CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS

RECURSOS HUMANOS (R.R.H.H)

Los recursos de una organización corresponden a aquellos elementos los

cuales están bajo el control de la misma, contribuyendo al logro de sus
objetivos; los tipos de recursos de una organización son humanos, materiales,
financieros e intangibles, siendo los recursos humanos uno de los más
preponderantes, ya que son el factor clave en la productividad empresarial.

Los recursos humanos hacen referencia al conjunto de empleados y

colaboradores que laboran en una empresa u organización. La administración
de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación de todos los empleados. Con este nombre también se denomina
al departamento, a la persona o área administrativa la cual se encarga de
seleccionar, contratar y pagar a los trabajadores; Independiente del tamaño del
negocio, es vital que éste cuente con un área que se preocupe desde la
selección, la capacitación y el desarrollo, hasta las compensaciones, el
reconocimiento y el clima laboral. Es decir, el área de recursos humanos debe
cuidar el bienestar, impulsando el desarrollo profesional de cada uno de sus
trabajadores en un buen ambiente de trabajo.

Las principales características de los recursos humanos son las siguientes:

-Reclutamiento y Selección de Personal: corresponde a la primera parte del

proceso con el fin de encontrar profesionales que puedan ayudar a la empresa
en sus objetivos.

-Administración del personal: Esta parte de los recursos humanos es la

encargada de realizar todos los procedimientos necesarios para que una
persona se forme en la empresa, desde el momento que inicia su vinculación,
teniendo en cuenta la parte financiera del contrato, como por ejemplo sueldo,
situación laboral, etc. Se aplica desde el principio hasta el final de la relación
de la empresa con la persona.
- Compensación: en esta etapa se desarrolla un estudio analítico sobre la
parte financiera de los empleados de una empresa, haciendo referencia a la
remuneración, el plan de carrera, la parte fiscal, las horas extras y las
cuestiones afines. En síntesis, es la parte donde se analizan los pagos y la
situación fiscal.

-Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la

misión y el plan básico de la compañía.

-Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma

de decisiones.

-Mejorar la delegación de responsabilidades.

-Crear una política de personal que involucre varias estrategias que

finalmente lleguen a la satisfacción del cliente, objetivo máximo de la
empresa.

-Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas
a cabo con eficiencia.

-Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.

-Suministrar el personal adecuado en el momento justo.

-Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas

sobre el futuro.
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