Memoria de Calculo Unidades Educativas

DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS Y URBANISMO
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
“CONSTRUCCION BLOQUE ANTIGUO COLEGIO LITORAL FASE II -
CARACOLLO”
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. ASPECTOS GENERALES.
1.1.1. Nombre del proyecto.
“CONSTRUCCIOM BLOQUE ANTIGUO COLEGIO LITORAL FASE - II -

CARACOLLO”
1.1.2. Tipo de proyecto.
Construcción Bloque Antiguo Colegio Litoral.
1.1.3. Objetivos.
Objetivo General.
Fortalecer y consolidar la formación integral y desarrollo de los recursos y por tanto

aumentar los niveles de Desarrollo Humano en la zona de influencia, con la Const.
Bloque Antiguo Colegio Litoral Fase - II del Municipio de Caracollo.
Objetivos Específicos.
 Cubrir las necesidades de infraestructura para actividades curriculares de la

población estudiantil.
 Albergar a la población estudiantil en actividades relativas a este rubro.
 Albergar a la población par actividades de interrelación.
 Se dispone de una Unidad Educativa adecuado a las normas vigentes.
1.1.4. Justificación.
Proyecto:
“CONSTRUCCION BLOQUE ANTIGUO COLEGIO LITORAL FASE - II - CARACOLLO ”
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El Gobierno Autónomo Municipal de Caracollo, es la entidad de derecho público con

personalidad jurídica reconocida y patrimonio propio, que representa al conjunto de
vecinos asentados en una jurisdicción territorial determinada, participa en la realización
de los fines del Estado. Además, de la satisfacción de las necesidades colectivas,
garantiza la integración y participación de los ciudadanos en la Planificación y el
desarrollo humano sostenible del Municipio. Como autoridad representativa de la
voluntad ciudadana al servicio de la población tiene los siguientes fines:
 Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo del Municipio,

a través de la formulación y ejecución de políticas planes, programas y
proyectos concordantes con la planificación del desarrollo departamental y
nacional;
 Elevar los niveles de bienestar social y material de la comunidad, mediante la

ejecución directa o indirecta de servicios y obras públicas de interés común;
 Conservar, fomentar y difundir los valores culturales y las tradiciones cívicas de

la comunidad.
 Preservar el saneamiento ambiental, así como resguardar el ecosistema de su

jurisdicción territorial.
Considerando las características climatológicas de la zona, lluvias continuas inclusive

en época seca, imposibilita la realización de actividades específicas (Deportivas,
Culturales, Educativas y Sociales) en un ambiente con las características mínimas
necesarias.
1.1.5. Instituciones involucradas.
a) Institución solicitante.
 Nombre: Gobierno Autónomo Municipal de Caracollo

 Representante Legal: Prof. Juan Chino Salinas
 Dirección: Plaza Principal 30 de Noviembre
1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
Proyecto:
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1.2.1. Ubicación Física y Geográfica.
La zona de proyecto está instituida bajo la siguiente estructura de ordenamiento

político:
a) Departamento: Oruro
b) Província: Cercado
c) Município: Caracollo
e) Población: Caracollo
El Municipio de Caracollo pertenece a la Provincia Cercado del Departamento de

Oruro, siendo su Primera Sección Municipal, encontrándose hacia el lado Norte. Su
capital (Caracollo) dista a 37 Km desde la ciudad de Oruro.
ORURO
Figura 1.1.-
Ubicación geográfica zona de proyecto
Ubicación del área de influencia del proyecto.

El municipio cuenta con tres distritos, de los cuales las capitales más pobladas tienen
las siguientes coordenadas geográficas: Caracollo 67° 22' de latitud oeste y 17° 63' de
latitud sud.
Proyecto:
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AREA DEL
PROYECTO
Figura .2.-
Ubicación geográfica zona de proyecto Municipio de Caracollo
1.2.2. Vías de acceso.
El Municipio de Caracollo tiene las siguientes categorías de caminos:

Panamericano o red troncal, Interdepartamental, interprovincial, vecinales y
sendas.
En el primer caso se encuentra la principal vía nacional de asfalto flexible, que

vincula los departamentos de: Oruro - La Paz; y Cochabamba – La Paz, y a
partir de estos departamentos a otros, como Santa Cruz, Potosí, Tarija, Sucre,
etc.
Otras vías importantes son: Camino Oruro – La Joya, que vincula además los
municipios de Huayllamarca, Totora, Curahuara de Carangas, entre otros;
Camino Caracollo – Colquiri; y el camino Caracollo – Provincia Inquisivi
(pasando por Cañohuma).
Los caminos vecinales importantes son: Caracollo – Conchamarca; Caracollo

Jancoñuño, Soledad, Machacamarquita; el camino que conecta Ventilla Pongo
al camino Colquiri; también es importante el camino Qemalla – Huntuta y sus
comunidades, mismo que se encuentran en pésimas condiciones. Con este
Proyecto:
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propósito se muestra el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 1.1
Principales Tramos del Municipio
Fuente: Diagnóstico PDM CCEDSE 2012
1.3. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO.
1.3.1. Clima.
Al ser parte de la meseta del altiplano boliviano, Caracollo se caracteriza por un

clima frígido, con escasa humedad atmosférica con una temperatura media
anual de 8,2 ºC.
Temperaturas máximas y mínimas.
Proyecto:
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La temperatura en el municipio de Caracollo varía entre los -5.6 a 18.2 ºC entre

el periodo 2004 al 2006, con un promedio de 8.2 ºC anual, según la estación
meteorológica de Condoriri.
Cuadro Nº 1.2
Temperatura Media en ºC
Fuente: Est. Metereológica Condoriri - CCEDSE 2012
20 Máximo Mínimo Promedio
16,9 17,9
16,7 16,7
15,9 15,0 15,4 15,2 15,1 15,8
14,3 14,6
10 10,3 10,6 9,6 10,5

9,9
8,5 9,2
7,5
6,2 6,0
4,7 4,3 4,3 5,2 5,3
4,1
3
1,5 1,6
0
-0,9
E F M A M -2,5
J J A S O N D
-3,2
-3,9 -4,0
-10
Figura 1.3.-
Temperaturas Máximos, Mínimos y Medias Promedio 2014, 2015 y 2016
1.3.1.1 Precipitación Promedio Anual.
La precipitación media anual es de 28.7 mm. Se puede observar una marcada

estacionalidad en la precipitación pluvial, no obstante que de diciembre a marzo
se acumula el 82% de la precipitación total.
Proyecto:
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Fuente: Est. Meteorológica Condoriri - CCEDSE 2012
Figura 1.4.-
Precipitaciones y Humedad Relativa en Promedio en el Municipio 2014, 2015 y 2016
1.3.1.2. Temperatura Promedio Anual.
La temperatura en el Municipio de Caracollo varía entre los -5.6 a 18.2 ºC, con
un promedio de 8.2 ºC anual, según la estación meteorológica de Condoriri las
temperaturas máximas, más altas en promedio se dan en los meses de
diciembre 16,9 y noviembre 16,7; siendo que las más bajas o mínimas en
promedio se dieron en los meses de Junio y julio con -4.0 y -3,9. Finalmente
podemos afirmar que la temperatura máxima en los cuatro últimos años en
promedio alcanzó al 15,7 ºC; y la mínima en promedio estuvo en 0,7 ºC.
1.3.2. Altitud.
La zona de proyecto presenta una altura promedio de 3700 m.s.n.m.

caracterizadas por presentar terrenos con pendientes leves.
1.3.3. Relieve y topografía.
Principalmente tiene serranías de poca altitud y planicies con pendiente

moderada. En cuanto a su Topografía la zona media es ondulada con serranías
de baja altitud o colinas con pendiente de 5 a 30%.
Proyecto:
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Proyecto:
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MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
“CONSTRUCCIÓN BLOQUE ANTIGUO COLEGIO LITORAL FASE II -
CARACOLLO”
II. ESTUDIOS BÁSICOS

2.1 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
2.1.1 Aspectos demográficos
a) Población Actual
Para conocer la población de la zona de proyecto, se toma como referencia el censo

poblacional realizado por nuestra firma con apoyo de la población beneficiada, la
misma que se detalla en el Cuadro Nº 2.1.
CUADRO Nº 2.1
Población Zona Proyecto – Año base 2012
POBLACIÓN BENEFICIARIA POBLACIÓN (Hab)
Población Total Municipio Caracollo 25.616
Población Total Urbano Caracollo 7.500
Fuente: Elaboración propia, en base PDM Caracollo, 2012
b) Estabilidad Poblacional
Inmigración
Al respecto podemos afirmar que en el último año han llegado a Caracollo 450
personas, representando este el 1,76% de toda la población de Caracollo, del total de
inmigrantes son más los varones que las mujeres (51,33% y 48,67% respectivamente).
Aquello sucede principalmente en la capital del municipio (normalistas, universitarios,
nivel secundario, etc.) y en poca escala en la capital Caracollo, y en mucha menor
escala aun en las comunidades del área rural ya que son invitados a vivir como
pastores de ganado principalmente.
Proyecto:
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Emigración.
Así como se da el fenómeno de la migración hacia Caracollo, también existe una
emigración desde esta región hacia otras zonas del departamento en determinadas
épocas del año, con la finalidad de trabajar, incrementar y diversificar sus ingresos
económicos.
El diagnóstico comunal realizado por CCEDSE Srl, refleja que existe una emigración
definitiva en el último año (2000) del 0,41%, reflejando mayor migración la capital del
Municipio de Caracollo, justificándose plenamente en el primer caso con la conclusión
de estudios de los alumnos del Instituto Normal Superior y la conclusión de estudios o
bachillerato de algunos Jóvenes, pero también migran por falta de trabajo.
Migración Temporal.
e) Índice de Crecimiento Poblacional.
Para la gestión 2017 se ha proyectado una población de 25.616 habitantes, en función

a la tasa de crecimiento anual previsto por el INE 2012 para Caracollo, que es de 1,51
para el área urbana y 3,66 para el área rural.
Para el proyecto, se adopta una tasa de crecimiento de 3.66% para el área urbana de
Caracollo
2.1.2 Aspectos socioeconómicos.
a) Características Socio Culturales.
Base cultural.
Por las características lingüísticas de la población del Municipio de Caracollo, podemos

asumir que su origen étnico e histórico es el Aymara. Investigaciones demuestran que
la Cultura Tiwanacota dio surgimiento al Imperio Incaico estructurado en el Tawantisuyo
o Quollasuyo, siendo estos organizados a su vez en; Suyos, Naciones, Markas, Ayllus,
Comunidades y Tentas o Janthas.
Proyecto:
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Actualmente aún permanecen costumbres de la cultura Aymara en la Población de

Caracollo, principalmente en el tema organizativo de las comunidades a partir de la
elección de autoridades originarias como el Hilacata, el Mallku y el Apu Mallku, y en
complementariedad con la Mama Thallas, funciones cumplidas por un año como parte
del servicio a la “comuna”
Con la llegada de los españoles las prácticas agrícolas y pecuarias de los aymaras,
fueron cambiando a la explotación de minerales hasta la década de 1950 a 70, donde
recién se dio importancia a la producción agropecuaria, pero de manera tradicional e
empírica. La transferencia de tecnologías de producción agrícola y pecuaria fue de
generación en generación y aun hoy en día se practican pese a la sobre explotación
del que fueron objeto los originarios, primero por españoles y luego por criollos.
Gran parte del actual territorio de la población de Caracollo (durante la etapa

republicana 1825 a 1952) fue ocupado por los patrones o hacendados y los originarios
fueron parte de la esclavitud denominado “pongueaje”, Hoy en día aun vemos los
muros de las ex casas de haciendas en muchas comunidades, y que permanecen
como testimonio de la explotación de los originarios. Frente a este sistema de
explotación irracional, fomentada por el mismo Estado Boliviano, luego de la Guerra del
Chaco, nació una forma de organización frente a los patrones, el mismo que fue los
“Sindicatos Agrarios” al igual que en las minas los “Sindicatos Mineros”; en la
actualidad estas organizaciones en La Joya tienen una vital importancia de
representación de la sociedad en complementariedad con las autoridades originarias.
Estamos refiriéndonos a la FESORC.
En lo que se refiere a la pertenencia a los Ayllus Markas, Naciones y Suyos, los

pobladores de Caracollo fueron perdiendo la raíz, aunque al parecer según algunos
estudios realizados fueron parte de los “Pakajakes”, esta pérdida gradual fue por la
fuerte colonización hasta la década del 50 de este milenio, primero por los españoles, y
posteriormente por los criollos, por lo que al momento las comunidades que pertenecen
a Caracollo solo reconocen a las centrales sindicales, aunque tienen sus autoridades
originarias y que forman parte de la institucionalidad de la FESORC.
También es importante reconocer que las características culturales, económicas y

productivas y hasta políticas del sector urbano son muy distintas.
Proyecto:
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Idioma.
Los habitantes del Municipio de Caracollo utilizan esencialmente Aymara y castellano,

aunque existen comunidades en los que sus pobladores hablan además el Quechua,
aunque la cantidad es mínima.
La cantidad de personas que hablan el idioma quechua y aymará, va bajando

continuamente; en cuanto al idioma Aymara los hombres disminuyen su porcentaje,
pero se reduce más en las mujeres (aproximadamente en un 1,85%). El mayor número
de personas se expresa en castellano y este idioma ha aumentado desde 1992 a 2012
en varones (2.15%), también va en aumento en mujeres (1,53%). Finalmente se puede
afirmar que los idiomas más hablados son el Castellano y el Aymara, el primero más en
la población juvenil y el segundo en personas mayores a 20 años.
Festividades locales y religión.
Las fiestas rituales que tienen que ver con las costumbres y tradiciones de las
comunidades, y las festividades católicas en honor a los santos patronos, se presentan
en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 2.2
Calendario Festivo y Ritual
FESTIVO RITUAL FECHA ACTIVIDADES

Año Nuevo 1 de Cambio de autoridades
occidental enero originarias
Anata (Carnaval), Movible Compadres, Anata Andino
Fiesta de la carne. (Oruro), ofrenda a la
Pachamama y Challas
Año Nuevo Aymara 21 de Jun Nacimiento del Sol.
Festividad de San 23 de Fiesta en la comunidad de
Juan Junio Condoriri
Fiesta de 8 de julio Fiesta en la Joya,
Candelaria
Ofrenda a la 1 de Fiesta de la Madre Tierra en
Pachamama Agosto todas las comunidades.
Feria anual de la 14 de Intercambio comercial
Joya Sept.
Festividad de la 3 de Caracollo
Virgen del Rosario octubre
Festividad de la 5 de Santuario de Yarvicoya
Virgen de Rosario Octubre
Fiesta de todos los 2 de Nov. En todas las comunidades en
Santos honor a los difuntos.
Fiesta a la Virgen de 8 de La Joya.
Concepción Diciembre
La mayor parte de las festividades que se realizan en el municipio son parte de la

religión católica, sin embargo, existe una complementariedad con costumbres propias y
ancestrales de las comunidades, como el “Pijchu” y el “Ayni”.
Proyecto:
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Respecto a las religiones podemos indicar que la iglesia protestante va en un

crecimiento permanente, tanto así que en todas las comunidades existen seguidores
que han construido infraestructuras propias como casas de oración. Aunque la actitud
de los mismos en muchos casos desarticulan la unidad de la comunidad, como
sostiene un comunario en Vila Vila A: “.....los hermanos dicen, si la venida de
Jesucristo está cerca para que vamos a seguir trabajando en este mundo, más bien
preparémonos para llegar al cielo... o indican, para que vamos pelearnos por cosas
terrenales, más bien al que nos quita, démosle y que se lleven todo lo que quiera,
porque nuestro padre nos espera en el cielo...”
b) Actividades Productivas.
La zona en estudio, presenta un gran potencial en el sector agrícola, principalmente en

la producción semi intensiva de: papa y quinua; e intensiva semimecanizado de
productos como: las hortalizas forrajes (como la alfa alfa, cebada y triticale).
 Sector agrícola.
Los pobladores del municipio de Caracollo, realizan una diferenciación entre los cultivos
según su importancia económica: aquellos que considera indispensable, es decir los
que se siembran todos los años, los cuales son denominados cultivos de importancia; y
los de menor importancia aquellos que se cultivan circunstancialmente.
Principales cultivos.
Se dedican a la actividad productiva semi intensiva con la papa y quinua e intensiva con
las hortalizas y la producción de forrajes como la alfa alfa.
De los productos mencionados, las siguientes son las superficies sembradas por
centrales:
CUADRO Nº 2.3
Superficies Sembradas en Has.
Proyecto:
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Central Papa Quinua Cebada Alfalfa

Caracollo 400 202 371 52
Yarvicoya 256 117 51 27
Conchamarca 268 47 73 8
Ventilla Pongo 184 95 83 12
Horenco 268 161 209 185
San Antonio 382 170 289 15
Janco ñuño 323 63 71 41
Cañohuma 373 42 49 12
Huntuta 383 77 95 21
Villa Pata 246 65 65 37
Quemalla 262 110 87 8
Vila Vila A 118 29 105 12
La Joya 695 397 762 40
Fuente: Diagnóstico PDM - CCEDSE 2006
c) Ingreso Promedio Familiar.
El ingreso promedio familiar mensual es de Bs. 2180.
d) Educación.
El Municipio de Caracollo cuenta con 6 núcleos educativos, en los mismos existe 53

centros educativos, donde funcionan 8 del nivel inicial, 52 del nivel primario y 11 del
nivel secundario. Las unidades educativas centrales agrupan a las sub centrales y estas
a su vez a las unidades educativas asociadas.
Se cuenta con varias Unidades Educativas, que contiene alrededor de 5812 alumnos,
donde se dictan los ciclos de Inicial, Primaria y Secundaria, y asisten alumnos de las
zonas circundantes.
e) Salud.
El Municipio de Caracollo cuenta con un Director de Salud el mismo administra 6

centros o establecimientos.
Por otro lado, se tiene el apoyo del Servicio de Salud Movil Brisas, que recorren cada
dos meses algunas comunidades. También se cuenta con el apoyo de la Organización
no gubernamental SAVE THE CHILDRENS. Otro apoyo importante es el de los cubanos
que han logrado implementar especialidades en la capital del Municipio de Caracollo, al
momento estos atienden incluso a habitantes de otros municipios, principalmente de la
ciudad de Oruro.
Proyecto:
Pag. 14
Principales enfermedades
Las enfermedades de mayor prevalencia que causan la morbi mortalidad en la

población del municipio son: Infecciones Respiratorias Agudas (IRA’s), Enfermedades
Diarreicas Agudas (EDA’s), fiebres, dolores estomacales, traumas y dolor de cabeza.
Otras causas de consulta y atención médica en los diferentes puestos de salud del
Municipio son los resfríos, caries dental, fracturas, nervios, dolor de oído, verrugas,
infecciones de transmisión sexual, accidentes de tránsito, etc.
Medicina no convencional o tradicional.
En los últimos años la medicina tradicional ha cobrado vigencia importante y hoy se

busca institucionalizarlo y además de fomentarla en los centros de salud del Estado
Nacional.
No implica retornar a la medicina tradicional, porque en los hechos siempre fue

importante en las comunidades debido a que la medicina convencional no pudo
abarcar todo el municipio, debido a varios factores, como ser personal de salud, costos
y costumbres; este último fue tal vez el factor más importante ya que la atención en los
centros de salud, no considera su cultura, su idiosincrasia y/o sus formas de pensar de
los pobladores. Al respecto sostiene Dña. Marcelina Choque (Yarvicoya) “….
Jiwtayasiñamawa doctoraru sarañaja, wawachasquirsa jupanakaja amparantiwa
lok’antiri, ukatpacha, janipiniwa juk’antisa sarquirististi nayaja..”.
f) Viviendas.
Estado y calidad.
 Tipo de vivienda.
La vivienda es el hábitat de la vida familiar y su importancia radica en que protege del

medio exterior y sus inclemencias climáticas, privacidad, etc.
El municipio tiene características distintas entre el área rural y el urbano. En el primer

caso los pobladores son propietarios de sus viviendas, los materiales de construcción
están en gran proporción en base al material local como ser adobe, paja, barro, etc. Al
contrario del área urbana, donde si bien una gran mayoría tiene sus viviendas, estas en
Proyecto:
Pag. 15
su construcción utilizan adobe y/o ladrillo; como agregados arena, grava, cemento;
utilizan mayormente en el techo calamina, teja, y muy pocos paja; el piso es de
cemento, tierra y madera. También es importante reconocer que en los últimos años la
construcción de viviendas está mejorando ostensiblemente, especialmente en los
sectores de mayor movimiento económico (Avenida panamericana,
mercados, plazas, etc.).
El siguiente grafico refleja las condiciones habitacionales.
Tenencia de viviendas
Alquiler Anticrético
2,93% 0,42%
Propias
96,65%
Fuente: INE 1992, 2012 y Diagnóstico PDM CCEDSE 2012
En el municipio 96,65% de las familias tienen viviendas propias, el 2,94% alquiladas, y

0,42% en anticrético.
En la población rural, sin embargo, aproximadamente el 98% tienen viviendas propias,

aunque estas no necesariamente reúnen las condiciones de calidad y menos el número
de habitaciones requerido por la familia (existiendo mucho hacinamiento); en cambio
en el área urbano (Caracollo y Villa Puente) el 82% vive en viviendas propias, el 13%
en alquiler y el 5% en anticrético.
Materiales de construcción.
Mat. de construcción de las viviendas
Proyecto:
Pag. 16
Tapial
Ladrillo 5,29% Otros
cerámica 0,84%
0,32%
Ladrillo
gambota
2,00%
Adobe
91,55%
La mayor parte de las viviendas en el municipio son de adobe 91,55%, el ladrillo

gambota solo es posible ver en la población urbana Caracollo y muy poco en La Joya.
No obstante que en el área del municipio funcionan dos fábricas de ladrillos, cerámica
INCERPAZ y COPACABANA, muy importantes a nivel nacional ya que proveen a los
departamentos de Oruro, La Paz, Cochabamba y Potosí. Pero no tiene mucha
influencia en el Municipio, ni siquiera en la capital del municipio, que se encuentra a 5
Km de estas fábricas.
No. De habitaciones/familia y su distribución y/o uso.
En lo que se refiere al número de viviendas por familia el diagnóstico comunal refleja

para el Municipio un promedio de 4,03 cuartos por cada familia, pero no
necesariamente están adecuadamente distribuidos (sobre todo en el área rural), donde
dormitorio y cocina, son un solo ambiente.
g) Saneamiento Básico.
Existen dos instituciones que tienen a cargo el servicio de agua potable, con operación
sólo en el área urbano, siendo estas: SEAPAL (Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado) y el Comité de Agua Potable y Sanitario Villa Puente.
• Agua Potable.
Consumo de agua potable.
Fuentes de consumo de Agua Potable por la población
Proyecto:
Pag. 17
Otros AcequiaCañería
Río Vertiente Vigiñas 21%
1% 8%
10% 14% 3%
Pozo
43%
Fuente: Diagnóstico comunal CCEDSE 2012
La fuente de provisión de agua en las comunidades del municipio es principalmente a

través de pozos artesanales en un 42%, a pesar de que el 32% de los centros
poblados cuenta con sistemas de agua potable, esto se da por una parte porque los
pobladores viven en el área dispersa por lo que no acceden al agua potable y por otra
porque la cobertura no es total en las comunidades.
Se debe resaltar el aprovisionamiento de agua de las vertientes, ríos y vigiñas,

principalmente en la zona 3 del distrito de la Joya. Por otro lado, la mayoría de los
pobladores no hierven el agua para consumo, teniendo como consecuencia problemas
gastrointestinales.
En el área urbana (Caracollo) las dos empresas cubren 3750 acometidas (3400 por
SEAPAL y 350 por el Comité de Agua Potable).
• Alcantarillado Sanitario – disposición de excretas.
El 95.26% de las comunidades no cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario.

En el área urbana el alcantarillado se encuentra ya gozando de este servicio. El
número de acometidas alcanza a 3400, que representa al 85.7% del total de 3750
domicilios previstos.
Ninguna de las comunidades cuenta con medios para la eliminación de excretas, tan
sólo algunas viviendas cuentan con letrinas; que consiste en un pozo ciego. Las
unidades educativas cuentan con letrinas en algunos casos rústicos y otros que no
funcionan por falta de reparación y mantenimiento.
• Letrinas.
Tan sólo un 18% en el área rural cuenta con este servicio básico. La infraestructura es
rústica, consta de hueco de 2 m de profundidad con una tapa en el exterior, en algunos
Proyecto:
Pag. 18
casos con paredes. Por otra parte, la mayoría de la población no está acostumbrada a
utilizar letrinas, porque defecan a campo abierto, además que los pobladores
permanecen más durante el día en el campo o áreas de producción agrícola y
ganadero, en los que es imposible contar con el servicio de letrinas.
h) Otros Servicios.
• Energía Eléctrica.
Eléctrica, gas, leña y otros.
Uso de energía para la preparación de alimentos
Fuente: Diagnóstico comunal CCEDSE 2012
El 80% de la población de Caracollo utiliza la leña como fuente de energía

principalmente para la cocción de sus alimentos, le sigue el uso de la bosta o guano
con un 67% y el kerosene con 58%. El uso del gas licuado y gas natural se circunscribe
sobre todo en la capital del Municipio Caracollo. En tanto que en las partes más
elevadas se utiliza más leña y el guano.
• Medios de Comunicación y Transporte.
Red vial.
 Principales tramos, longitudes y estado de caminos.
El Municipio de Caracollo tiene las siguientes categorías de caminos: Panamericano o

red troncal, Interdepartamental, interprovincial, vecinales y sendas.
Proyecto:
Pag. 19
En el primer caso se encuentra la principal vía nacional de asfalto flexible, que vincula
los departamentos de: Oruro - La Paz; y Cochabamba – La Paz, y a partir de estos
departamentos a otros, como Santa Cruz, Potosí, Tarija, Sucre, etc.
Otras vías importantes son: Camino Oruro – La Joya, que vincula además los
municipios de Huayllamarca, Totora, Curahuara de Carangas, entre otros; Camino
Caracollo – Colquiri; y el camino Caracollo – Provincia Inquisivi (pasando por
Cañohuma).
Los caminos vecinales importantes son: Caracollo – Conchamarca; Caracollo

Jancoñuño, Soledad, Machacamarquita; el camino que conecta Ventilla Pongo al
camino Colquiri; también es importante el camino Qemalla – Huntuta y sus
comunidades, mismo que se encuentran en pésimas condiciones.
2.1.3 Análisis socioeconómico de la población.
La zona de estudio, tiene una vocación eminentemente agropecuaria, donde la

producción agrícola juega un rol muy importante en el ingreso económico de las
familias. Esta actividad, no solo representan la base de los ingresos familiares, sino
que constituyen esencialmente la base de la “seguridad alimentaria”. Por ello, la familia
campesina del lugar es al mismo tiempo, unidad de producción y de consumo, cuyos
recursos fundamentales son la mano de obra familiar y la tierra. Es por ese hecho que
su economía difiere sustancialmente de la producción capitalista, donde la unidad de
consumo y de producción son instancias separables.
2.1.4 Disponibilidad de materiales de construcción y mano de obra locales.
a) Materiales de construcción local.
En el centro poblado del Municipio de Caracollo existen materiales que puedan ser
utilizados para el Proyecto y/o otros sitios autorizados por la Supervisión previa
certificación de calidad. Respecto a los demás insumos necesarios para la ejecución
del proyecto, los mismos están disponibles en poblaciones cercanas (agregados),
siendo función de las condiciones que la empresa constructora se brinde a sí misma
para el abastecimiento de los mismos.
Proyecto:
Pag. 20
b) Mano de obra local.
La mano de obra asalariada en el área del municipio es mínima, aproximadamente tan

sólo el 5% (administración, salud, educación, universidad, alcaldía, comercio,
restaurants, comunicaciones e industrial (INCERPAZ, COPACABANA), Empresa
minera Intiraymi, Fundación Intiraymi, entre otros).
2.2 ESTUDIOS TÉCNICOS COMPLEMENTARIOS.
2.2.1 Estudios de suelos y geotécnicos.
En el Anexo 10, se presenta el estudio de suelos que está conformado por una matriz
de material granular y fino arcillo arenoso.
2.2.2 Estudios ambientales.
En el Anexo 8, se presenta el estudio ambiental correspondiente para A.O.P. nuevos

(Ficha ambiental), que describe todos los aspectos positivos y negativos del proyecto
con el medio ambiente.
2.3 ESTUDIO DE MERCADO.
2.3.1 Oferta.
Actualmente la población de Caracollo no cuenta con espacios o ambientes que

permitan el desarrollo normal de las actividades curriculares de los estudiantes del
Municipio de Caracollo debido al crecimiento poblacional de estudiantes.
Habiéndose identificado estos problemas se llegó a decidir entre la población,

dirigentes, alcaldía y junta escolar que la construcción Bloque Antiguo Colegio Litoral
Fase II (nueva), y es importante para mejorar las condiciones de desarrollo de las
actividades cuyos objetivos ayudaran a mejorar el desarrollo humano de los
pobladores.
Las autoridades conjuntamente con los pobladores han dispuesto de un terreno, que
se acomoda a las requeridas para emplazamiento de la infraestructura del proyecto, en
el aspecto organizativo la administración y gestión de la infraestructura construida
Proyecto:
Pag. 21
estará a cargo del Gobierno Autónomo Municipal de Caracollo, los recursos necesarios
provienen de la coparticipación tributaria.
El Gobierno Municipal es la instancia encargada del mantenimiento de la infra

estructura, en este caso la infraestructura requiere una asistencia técnica, y
acompañamiento.
El gobierno municipal cuenta con los recursos de contraparte como aporte al

financiamiento para la construcción de la infraestructura.
La sociedad civil y las organizaciones que trabajan en el ámbito del Municipio

coordinan y planifican las acciones de desarrollo, se realizan a través de una instancia
como es el Consejo Provincial de Participación Popular. Se cuenta con un mecanismo
de control y seguimiento, donde además se toman decisiones para realizar actividades,
es decir permite participar a las comunidades a través de sus representantes, mediante
mecanismos que permiten involucrar a la población en la toma de decisiones, se ha
generado una cierta confianza de parte de los beneficiarios hacia el Proyecto.
Las características topográficas de la zona del proyecto determinan la viabilidad de

implementación de obras, esto quiere decir que no existe ninguna característica física
en la zona que impida las construcciones civiles planteadas.
2.3.2 Demanda.
Las comunidades y la población del municipio, están atendidas por una educación
pública a través del Ministerio de Educación y Cultura, dependen, en su administración,
de la Dirección Distrital de Educación de Caracollo.
Cuenta con 47 unidades educativas, agrupadas en 6 núcleos educativos, Víctor
Callejas con 12 unidades, Querarani con 8, Quemalla con 9, Janko ñuño con 9 y la
Joya con 9.
En la educación formal, se presenta 3 niveles de instrucción de la población, inicial,
Primaria y Secundaria.
Para establecer la población objetivo y cobertura es necesario conocer las
características de la población educativa.
Cuadro 3.1. POBLACION ESCOLAR DE LA ÚLTIMA GESTION POR SEXO NIVEL

SECUNDARIO – MUNICIPIO DE CARACOLLO.
Proyecto:
Pag. 22
POBLACION
GESTION MASCULINO FEMENINO TOTAL
2018 1600 1400 3000
Fuente: Dirección distrital de educación Caracollo.
Cuadro 3.5. POBLACION ESCOLAR DE LA ÚLTIMA GESTION POR SEXO NIVEL

SECUNDARIO AREA URBANA MUNICIPIO DE CARACOLLO.
POBLACION
GESTION TOTAL
MASCULINO FEMENINO
2018 1150 1050 2200
Fuente: Dirección distrital de educación Caracollo.
2.3.3 Oferta.
En el distrito de Caracollo, solo el sector público realiza la oferta de servicios
educativos; es decir, no existe ningún establecimiento educativo privado. Por tanto, el
distrito de Caracollo, es el único ofertante de los servicios educativos, con sus 3
establecimientos, los cuales albergan a 2200 alumnos matriculados en el nivel
secundario en los tres centros educativos
La demanda de la construcción de la infraestructura de aulas para el Nivel Primario y
Secundario es importante ya que como se demostró la oferta del nivel de atención del
Distrito de Caracollo es menor a la demanda poblacional de edad escolar.
2.3.4 DEMANDA INSATISFECHA.

El déficit de cobertura por restricción de oferta resulta cuando la capacidad de cupos del
núcleo es menor que la población en edad escolar o demanda, indicando la necesidad
de ampliar la infraestructura o incrementar el número de profesores.
La capacidad de cupos u oferta efectiva por turno y nivel está determinada por la
disponibilidad suficiente de los recursos de docentes, aulas y su extensión en área útil
(total de m2 construidos sin incluir áreas comunes de circulación y galerías) por alumno
que se quiere atender, para garantizar procesos pedagógicos de calidad y la eficiencia
en la prestación del servicio. La relación entre los recursos y el número de alumnos se
Proyecto:
Pag. 23
expresa en indicadores que deben alcanzar unos valores estándar que reflejan la
disponibilidad adecuada de los recursos.
Si algunas de estas relaciones no cumplen los valores aceptables, quiere decir que hay
hacinamiento y que se requiere aumentar la cantidad de recursos hasta alcanzar los
rangos aceptables. Con base en los anteriores indicadores, valores estándar y
disponibilidad actual de recursos del núcleo, se puede calcular su capacidad de cupos
por nivel y para cada turno así:
La capacidad de cupos para el nivel de cada uno de estos conceptos se obtiene

sumando las capacidades correspondientes de los turnos. Como capacidad de cupos
definitiva se escoge la cifra menor que resulte entre el cálculo por infraestructura y el
cálculo por el número de docentes. Determinada la capacidad de cupos por nivel el
déficit de atención por restricciones de oferta se estima como:
Capacidad cupos nivel j - población en edad escolar – matrícula privada nivel j.
2.3.4 Restricciones de Demanda.

El déficit de atención por restricciones de demanda se determina cuando la población
matriculada en un nivel es menor a la capacidad de cupos correspondiente según la
siguiente fórmula:
Matrícula nivel j - capacidad de cupos nivel j
Proyecto:
Pag. 24
Este déficit evidencia limitaciones que tienen los demandantes para poder hacer
efectiva su demanda o para permanecer en el sistema educativo, tales como dificultad
de acceso geográfico, falta de conciencia de los padres de familia de la importancia de
la educación para sus hijos; la poca adecuación del horario de las unidades educativas
a las necesidades de la población. En estos casos el proyecto deberá plantear según
las causas detectadas, alternativas como la compra de bicicletas o la realización de
talleres de sensibilización o, ajustes en los horarios. Las causas se identificarán
mediante la consulta a la comunidad educativa del núcleo.
Con base en las anteriores estimaciones y la consulta directa de la comunidad, se
determinará el origen de los problemas detectados por cobertura o permanencia y así
se tendrá base para proponer posibles alternativas de intervención.
2.3.5 Calidad del Servicio Educación.

Las potencialidades o problemas en la calidad del servicio educativo se detectarán
según las unidades educativas representadas en el equipo de gestión del PEN señalen
fortalezas o debilidades en las tres dimensiones de los procesos educativos, a saber:
Pedagógica curricular, institucional y de relación con la comunidad.
Cuadro 3.7. CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO.

DIMENSIONES ASPECTOS INDICADORES
El desarrollo de Los indicadores sobre estas
competencias básicas de los dimensiones y sus aspectos
alumnos en cada ciclo y área pueden ser cuantitativos
del conocimiento, como los resultados de las
especialmente del tronco pruebas del SIMECAL (para
común curricular; el las competencias básicas) o
desarrollo de principios y cualitativos, referentes a las
valores en los alumnos y los manifestaciones que
demás miembros de la observen los maestros. En el
La dimensión pedagógica- comunidad educativa, manual “Hagamos Proyectos
curricular especialmente en cuanto a Educativos de Núcleo”
los temas transversales pueden consultarse ejemplos
propuestos por la reforma de ellos. Después de
(salud, democracia, equidad señalarse los indicadores, se
de género, sexualidad, registra el número de
desarrollo sostenible); el unidades educativas y de
desarrollo de actitudes en los personas afectadas por el
alumnos de autonomía, problema. El mayor problema
trabajo en grupo etc. en la calidad estará
Proyecto:
Pag. 25
Se refiere al funcionamiento determinado por el aspecto

del núcleo y de sus que se haya registrado como
La dimensión institucional organismos de gobierno y débil con mayor frecuencia
coordinación, las relaciones entre las instituciones y que
interinstitucionales (con afecte al mayor número de
entidades externas al personas.
núcleo), las relaciones
intrainstitucionales (entre las
escuelas del núcleo y los
diferentes miembros de sus
comunidades educativas).
Tiene que ver con el grado y

la forma como las unidades
educativas y las
comunidades interactúan
La dimensión de relación con para compartir sus recursos y
la comunidad resolver problemáticas de
diversa índole de la localidad;
la respuesta de las unidades
educativas a las necesidades
educativas.
Efectivamente las causas que afectan la calidad del servicio educativo provienen, de
las características de las instituciones educativas y de los procesos que allí se
desarrollan. Estos factores se organizan en dos grandes grupos: los procesos
educativos (con material didáctico) y la disponibilidad y calidad de los recursos (de
infraestructura, mobiliario). En cuanto a los Proceso Educativos, se analizan las causas
relacionadas con los procesos estrictamente pedagógico-curriculares, los procesos
institucionales y los procesos de relación con la comunidad. Por otro lado, en cuanto a
la Disponibilidad y Estado de Recursos de Infraestructura y Mobiliario Escolar, se
analizan factores de hacinamiento, grado de utilización, de adecuación y de estado de
la capacidad instalada, que afectan la calidad del servicio.
Cuadro 3.8. DISPONIBILIDAD Y ESTADO DE RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA Y

MOBILIARIO ESCOLAR.
Factores Medición Normas Técnicas
Área útil construida en aulas por
alumno. -(Mayor o igual a 0,5)
Utilización de Capacidad Instalada
Factores de Hacinamiento (Numero de cursos por Aula)
Numero de Salones en hacinamiento. -(mayor o igual a 0.33 según el
Pupitres por alumno Fondo de Inversión Social (FPS))
Juegos Multigrado por Alumnos

-Normas técnicas definidas por
tipo de institución del que se
La adecuación de la Disposición de los ambientes trate por el FPS. Así las unidades
Proyecto:
Pag. 26
infraestructura y mobiliarios básicos y mobiliarios por unidad centrales deberán disponer de

educativa biblioteca, laboratorio, mientras
que
las seccionales no
-Porcentaje de unidades educativas

Otros (relacionados a con mobiliario administrativo y área
equipamiento) de recreación Con norma técnica de 7(m2.)
-Relación de superficie de pizarras
por aulas
El estado de la -% de ambientes en estado Bueno
infraestructura de cada uno -% de ambientes en estado Regular
de los ambientes existentes -% de ambientes en estado Mal
y de su %
La comparación de la situación actual de la unidad educativa con respecto a los

estándares permitirá definir los requerimientos de construcción, ampliación, refacción o
equipamiento para contribuir a mejorar la calidad del servicio educativo.
2.3.6 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.

Población favorecida:
La población beneficiaria por el tipo de equipamiento es:
Directa, los 700 habitantes de Caracollo (INE2.012), 700 alumnos y 18 personas que trabajan
en el equipamiento, o sea 718 habitantes.
Comunidad:
1. Urbano Caracollo 7500 hab. 1875 familias.
Indirecta, 1 Unidad Educativa, 9.933 % población total beneficiaria del área, 7500 hab. (INE
2.012) y las 63 comunidades.
Proyecto:
Pag. 27
2.4 DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN.
2.4.1 Situación Sin Proyecto (Indicadores)
La población del Municipio de Caracollo se constituye en un centro poblado de

referencia entre muchas comunidades de la zona, cuyas características la hacen un
centro de actividades diversas tanto para los mismos pobladores del pueblo, población
estudiantil y los eventos relativos a la integración de las comunidades aledañas.
La Población del Municipio de Caracollo, está conformado por comunidades

concentradas en Distritos y Centrales.
Por todo lo anterior mencionado, el proyecto fue concertado con la comunidad,

dirigentes locales y gobierno municipal, estas instancias apoyaran la ejecución del
proyecto.
2.4.2 Situación Con Proyecto (Indicadores)
Con el objetivo de fortalecer y consolidar la formación integral y desarrollo de los

recursos y por tanto aumentar los niveles de Desarrollo Humano en la zona de
influencia, con la Construcción Bloque Antiguo Colegio Litoral Fase II Caracollo.
La infraestructura pretende albergar una población estudiantil del Municipio de

Caracollo de 700 estudiantes de las Unidades Educativas del área urbana de Caracollo
de acuerdo a normas existentes, ofrece condiciones adecuadas en cuanto a estado,
cantidad y calidad.
Proyecto:
Pag. 28
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
CARACOLLO”
III. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

3.1. PLANTEAMIENTO Y ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.
En base al pre dimensionamiento de la capacidad de la infraestructura a diseñar y los

modelos tipo de Unidades Educativas sujetos a evaluación, se analizó una única
alternativa de Unidad Educativa, evaluando dos alternativas que marcan la diferencia
entre uno y otro:
 Unidad Educativa con Piso de Cemento (Descartado por las características de

clima de la zona del Proyecto).
 Unidad Educativa con Piso de Cerámica.
3.2. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA VIABLE (SOCIAL, TÉCNICA, ECONÓMICA Y

AMBIENTAL).
3.2.1. Factibilidad.
El proyecto basa su factibilidad en la adaptabilidad de la solución propuesta a las

condiciones naturales del terreno, esto es claramente demostrable ya que, de las
alternativas posibles para la solución de la necesidad, es sencilla y eficiente.
Todo lo anterior se respalda en el hecho de que la solución propuesta se fundamenta

en un levantamiento de datos realizado en la zona y la aplicación, durante el diseño, de
normas técnicas específicas.
3.2.2. Verificación de la Realización de Estudios
La realización de los estudios correspondientes, así como de todo el levantamiento de

datos in situ, se verifica a través del llenado de formularios de relevamiento de campo y
actas de reuniones, firmado por los beneficiarios del proyecto (ver anexos), además
Proyecto:
Pag. 29
también se adjuntan en los Anexos todos los cálculos realizados para el diseño de la
infraestructura.
3.2.3. Estudio Detallado de la Alternativa Seleccionada (Diseño De Estructuras)
El estudio ITCP realizado a la alternativa seleccionada más viable y recomendable

para el proyecto es detallado a continuación:
 Unidad Educativa para albergar a 700 estudiantes del nivel secundario.
 Construcción de 15 aulas, 2 laboratorios, 3 talleres 2 baterías de baños bloque

de administración, proscenio, portería, salón de actos, sala de reuniones,
graderías áreas de exparcimientos.
 Estructura con Zapatas, Columnas y Vigas de Hormigón Armado.
 Losa con viguetas pretensadas en dos direcciones.
 Gradas de Hormigón Armado con 0,30 m de huella y 0,17 m. de contrahuella.
 Construcción de cancha poli-funcional (Fut-sala, básquet y volibol).
 Construcción graderías en 3 filas en un lado de la Cancha Poli funcional.
 Construcción de tinglado para la cancha polifuncional.
 Construcción de una portería con ambientes necesarios como cocina dormitorio

y baño.
 Construcción de un proscenio para las actividades cívicas y culturales.
 Construcción de dos baterías de baños (para hombres y mujeres) en la primera

planta y segunda planta.
 Construcción de Cubierta con Cerchas de Perfiles metálicos y de calamina

galvanizada trapezoidal y Plástica.
El Cálculo Estructural ha sido realizado en el Programa Computacional SAP simulando

la estructura de zapatas, columnas y vigas de Hormigón armado con la cercha metálica
y cubierta.
Proyecto:
Pag. 30
Para el cálculo del Diseño Sanitario se emplearon planillas electrónicas cumpliendo

con normativas en actual vigencia.
El diseño eléctrico fue realizado tomando en cuenta los requerimientos mínimos de

áreas y luminosidad siguiendo normativa vigente.
Proyecto:
Pag. 31
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
CARACOLLO”
IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA
El estudio ITCP realizado a la alternativa seleccionada más viable y recomendable

para el proyecto es detallado a continuación:
 Unidad Educativa para albergar a 450 estudiantes del nivel secundario.
 Construcción de 15 aulas, 2 laboratorios, 2 talleres 2 baterías de baños bloque

de administración, proscenio, portería, tinglado, graderías y cancha
polifuncional.
 Estructura con Zapatas, Columnas y Vigas de Hormigón Armado.
 Losa con viguetas pretensadas en dos direcciones.
 Gradas de Hormigón Armado con 0,30 m de huella y 0,17 m. de contrahuella.
 Construcción de cancha poli-funcional (Fut-sala, básquet y volibol).
 Construcción graderías en 3 filas en un lado de la Cancha Poli funcional.
 Construcción de tinglado para la cancha polifuncional.
 Construcción de una portería con ambientes necesarios como cocina dormitorio

y baño.
 Construcción de un proscenio para las actividades cívicas y culturales.
 Construcción de dos baterías de baños (para hombres y mujeres) en la primera

planta y segunda planta.
Proyecto:
Pag. 32
 Construcción de Cubierta con Cerchas de Perfiles metálicos y de calamina

galvanizada trapezoidal y Plástica.
El Cálculo Estructural ha sido realizado en el Programa Computacional SAP simulando

la estructura de zapatas, columnas y vigas de Hormigón armado con la cercha metálica
y cubierta.
Para el cálculo del Diseño Sanitario se emplearon planillas electrónicas cumpliendo

con normativas en actual vigencia.
El diseño eléctrico fue realizado tomando en cuenta los requerimientos mínimos de

áreas y luminosidad siguiendo normativa vigente.
4.4 CÓMPUTOS MÉTRICOS Y VOLÚMENES DE OBRA.
En el Anexo 7 (Cómputos métricos y volúmenes de obra), se determinaron las

diferentes cantidades de obra para los diferentes módulos, los volúmenes de
excavaciones y rellenos, longitud de tuberías, etc.
4.5 PRECIOS UNITARIOS.
El cálculo de costos de construcción se halla condicionado a una serie de factores. A

través del análisis de precios unitarios, se pretenden reflejar los valores reales para los
diferentes ítems definidos en el proyecto.
Para el análisis del precio unitario de cada ítem del proyecto, se han considerado tres
componentes de rigor:
 Costos de materiales.
El costo de los materiales esta expresado en bolivianos considerando los precios

promedio del mercado actual de construcción, recopilados en moneda nacional
mediante cotizaciones y transformados según el tipo de cambio vigente o en su caso
se tomaron valores referenciales de costos en Obra en base a cotizaciones efectuadas
para otros proyectos similares. Los costos de materiales no incluyen el IVA.
 Costo de manos de obra.
Proyecto:
Pag. 33
Para el costo horario de la mano de obra se han incluido las disposiciones laborales
vigentes, considerando valores de salario básico referenciales. El salario básico
referencial se halla regulado por la ley de la oferta y la demanda siendo muy variable,
al respecto se ha asumido valores promedio de diferentes proyectos similares. El costo
total de la mano de obra, incluye el costo de la manos de obra, el IVA aplicado como un
porcentaje al costo de la mano de obra (14.94%) y los beneficios sociales (adoptado
30%).
 Costo de equipo y maquinaria.
El costo de equipo y maquinaria esta expresado en bolivianos considerando valores

referenciales de costos en Obra en base a cotizaciones efectuadas para otros
proyectos similares. Los costos de materiales no incluyen el IVA.
 Porcentaje de herramientas menores.
La incidencia de las herramientas se puede obtener de un análisis de los costos de

adquisición y de la vida útil de las herramientas. Depende de la magnitud de la Obra y
del monto de la misma, incrementándose para obras menores y disminuyendo para las
grandes. Esta incidencia ha sido calculada asumiendo un valor de 5 % afectando a la
mano de obra directa de las actividades clasificadas como ingeniería liviana, porcentaje
que es usual y aceptable.
 Gastos Generales y administrativos.
Los gastos generales y administrativos, han sido estimados considerando los

siguientes conceptos:
Gastos de Administración.
Se consideran los salarios del personal ejecutivo, técnico y de apoyo además de sus
beneficios sociales; costos de operación de oficinas y campamentos con todos los
permisos y patentes de funcionamiento, que engloba gastos de servicios de luz, agua,
teléfono e Internet; viajes de inspección a la obra, pasaje y viáticos del personal
técnico; depreciación de activos, alquileres; gastos legales, protocolización del
contrato, honorarios de abogado, notaría, transferencias y otros; publicidad y gastos de
representación.
Proyecto:
Pag. 34
Boletas de Garantía.
La empresa deberá presentar póliza o boleta de garantía de correcta inversión del

anticipo, póliza o boleta de garantía de cumplimiento de contrato y póliza o boleta
bancaria de buena ejecución de obra.
El porcentaje de gastos generales de una empresa es atribución de los responsables

de la misma, para el análisis de precios unitarios, se adoptó un valor generalizado de
7%
 Utilidad.
El porcentaje de utilidad que percibe una empresa es atribución de los responsables de

la misma, para el análisis de precios unitarios, se adoptó un valor generalizado de 7 %
 Formato de cálculo del precio unitario.
En el cuadro 4.1, se presenta el formato de cálculo para el análisis de precios unitarios

utilizados en el presente proyecto.
Proyecto:
Pag. 35
Cuadro N° 4.1.-
Formato de cálculo para el Análisis de Precios Unitarios
DATOS GENERALES
Proyecto : i
Actividad :
Item :
Unidad :
Moneda :
1. MATERIALES
Descripción Unidad Cantidad Precio Productivo Costo total
Total Materiales 0.000

2. MANO DE OBRA
Sub-Total Mano de Obra

Cargas Sociales % 30.00
Impuestos IVA Mano de Obra % 14.94
SubTotal Beneficios Sociales e Impuestos
Total Mano de Obra 0.000
3. EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
Herramientas % 5
Total Equipo, Maquinaria y Herramientas 0.000
4. GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS
Costo total
Gastos generales y Administrativos % de 1+2+3 7 0.000
Total Gastos Generales y Administrativos 0.000
5. UTILIDAD
Costo total
Utilidad % de 1+2+3+4 7 0.000
Total Utilidad 0.000
6. IMPUESTOS
Costo total
Impuestos IT % de 1+2+3+4+5 3.09 0.000
Total Impuestos 0.000
TOTAL PRECIO UNITARIO (1+2+3+4+5+6) 0.000
TOTAL PRECIO UNITARIO ADOPTADO 0.000
En el Anexo 6 (Análisis de precios unitarios), se presenta el análisis de precios

unitarios de cada uno de los ítems componentes del proyecto a ejecutar.
Proyecto:
Pag. 36
4.6 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA.
La determinación de los costos de construcción resulta de la aplicación directa de los

precios unitarios a las cantidades ó volúmenes finales de obra, que fueron evaluados
en los cómputos métricos, el presupuesto de infraestructura contiene la siguiente
información: ítem, descripción, unidad de medida, cantidad de obra, precio unitario,
costos parcial y total. En el Anexo 4, se presenta el presupuesto general por módulos y
de las obras de infraestructura en estudio.
4.7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS.
El tiempo de ejecución del Proyecto será de 350 días calendario, tal cual se presenta
en el Anexo 5, en el que se presenta el Cronograma de Actividades en Barras Gantt
con ruta crítica para las obras físicas del proyecto y el equipo mínimo requerido para
una buena ejecución de obra.
4.8 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
En el Anexo 9, se presenta las especificaciones técnicas de construcción generales y

particulares para todos los ítems contemplados en las cantidades de obra y
presupuesto general.
4.9 PLANOS.
En el Anexo 12, se presenta los planos del proyecto.
4.10 ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO.
Siendo las características del proyecto de beneficio comunitario con la implementación

del proyecto no se prevén impactos ambientales adversos que puedan afectar la vida
comunitaria o ecosistema del medio, debido a su carácter temporal y localizado. Si bien
en el momento de la ejecución los posibles impactos ambientales son de tipo directo,
esta situación se presentaría en forma puntual y eventual para cada actividad durante
su ejecución.
La matriz de medidas de mitigación ambiental MMM se encuentra establecida y cuyo

costo está incluido en el presupuesto general, adjunto la Ficha Ambiental, además de
Proyecto:
Pag. 37
indicar que el trámite de Categorización y está en proceso, Documentos que se

encuentran en el Anexo X.
4.11 ESTRUCTURA DE COSTOS Y MANTENIMIENTO.
Cuadro 4.2: Costos de Operación y Mantenimiento
4.12 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS DE OPERACIÓN.
Estrategia de Ejecución.
La estrategia a que será completa responsabilidad de la empresa en la estrategia de

ejecución, como ser: frentes a utilizar, optimización del tiempo de ejecución de la obra.
A continuación, detallamos algunos alcances generales que se deben tomar en cuenta:
4.11.1. Programa detallado de construcción.
Con anterioridad al inicio de los trabajos el Contratista deberá presentar un programa

pormenorizado de construcción de las obras identificándose los diversos frentes de
trabajo. Para la instalación de las tuberías y otros trabajos que deban ejecutarse en las
vías públicas, el trabajo deberá organizarse de tal manera de evitar o minimizar los
inconvenientes del tráfico vehicular y peatonal.
Proyecto:
Pag. 38
Esta programación deberá considerar la ejecución de los diversos componentes del

Proyecto y tomar las previsiones para evitar interferencias, así estas obras estén a
cargo de otro contratista.
Este programa será sometido a consideración del Supervisor de Obra para su

aprobación lo cual no exime al Contratista de su responsabilidad respecto a la
adecuada planificación de las obras.
4.11.2. Terrenos y derechos de vía.
El Contratante proporcionará los derechos necesarios para la utilización de los terrenos

en los que las obras serán implementadas; sin embargo, es responsabilidad del
Contratista recabar de las autoridades pertinentes los permisos y en su caso, coordinar
con la Unidad Operativa de Tránsito el cierre temporal de algunas vías y de
modificación del tráfico vehicular.
4.11.3. Movilización y desmovilización.
El Contratista, inmediatamente después de recibir la orden de proceder del Contratante

y previo al inicio de los trabajos, efectuará la movilización hasta el sitio de obras
independientemente de la procedencia, de sus equipos, materiales, personal,
suministros, facilidades temporales, etc. y de todo lo requerido para la ejecución del
Proyecto y el Contrato. Asimismo, durante el proceso de construcción, el Contratista
deberá realizar una movilización oportuna de todo lo necesario para dar cumplimiento
estricto de las fechas claves del cronograma de actividades.
Después de la conclusión de obras y a la Recepción Provisional por parte del

Contratante, el Contratista deberá retirar del sitio todas las obras y construcciones de
carácter temporal, así como sus equipos, suministros, materiales, personal, etc. hasta
el lugar de procedencia o el lugar que él considere adecuado. Todos los lugares de
emplazamiento de las instalaciones temporales y otros deberán ser limpiados,
nivelados y acondicionados a satisfacción del Propietario y/o del Supervisor, tal como
se especifica en estas Especificaciones Generales y Particulares.
Proyecto:
Pag. 39
4.11.4. Señalización anunciando el proyecto.
El Contratista deberá colocar un letrero anunciando el proyecto según la leyenda,

dimensiones y otras especificaciones a ser provistas por el Contratante. Este letrero
será colocado en lugar visible y que no afecten el tráfico vehicular, tránsito de peatones
y la seguridad de las personas. El Contratista será responsable de obtener los
permisos necesarios para su colocación.
4.11.5. Señalizaciones de seguridad.
Este ítem comprende la señalización necesaria para preservar bienes y servicios, así
como para garantizar la seguridad de las personas durante toda la etapa de
construcción. La señalización consistirá en letreros con suficiente visibilidad para el
tráfico vehicular tanto diurno como nocturno. Así mismo el tráfico peatonal será
preservado mediante barreras con cintas llamativas y/o señales visibles necesarias
para anunciar precaución o peligro. Se deberá tener especial cuidado en la
señalización nocturna, la misma que deberá ser lo suficientemente visible y segura, de
tal manera que dure toda la noche y advierta a las personas de los peligros de la obra
con la suficiente anticipación.
En lo posible, la entrada a cada propiedad colindante con la construcción, deberá

mantenerse libre en cada momento, a menos que el Contratante autorice su bloqueo
por el tiempo absolutamente necesario para la construcción.
El Contratista es el único responsable por los daños que pudiera ocasionar a terceros.
4.11.6. Aprovisionamiento de agua
El Contratista es responsable del aprovisionamiento de agua para cubrir las

necesidades de la Obra. El Contratante y el Supervisor de Obra, no garantizarán la
cantidad y calidad de suministro de agua. En época de estiaje el suministro de agua a
la población tiene preferencia ante las necesidades de la obra ejecutada por el
Contratista.
Proyecto:
Pag. 40
4.11.7. Energía eléctrica.
En caso de que el Contratista necesitara energía eléctrica para las obras, deberá
informarse sobre la posibilidad de conexiones existentes y solicitar ante las autoridades
competentes la autorización correspondiente (EMDECA)
El Contratista, instalará y proveerá todas las conexiones eléctricas necesarias para la

ejecución del proyecto, debiendo éstas y el consumo que implican gastos económicos,
correr por su cuenta.
4.11.8. Investigaciones de suelos.
El Supervisor de Obras donde y cuando considere necesario podrá instruir por escrito
al Contratista la realización de investigaciones de suelos para verificación de algunos
datos a recabar información de los suelos a fin de mejorar las condiciones de
implantación de las obras u otros.
4.11.9. Calidad de materiales y ejecución en general.
La ejecución de todos los trabajos demandará de la mejor calidad para cada categoría
de trabajo. Todos los materiales usados en las Obras serán de la mejor calidad en su
tipo particular como se especifica o describe en las Especificaciones Técnicas.
El Contratista deberá aprovechar productos locales de preferencia a materiales

importados, sin embargo, los materiales deberán estar conforme a las Especificaciones
y disponibles en cantidades suficientes para el tiempo previsto.
En el caso de que los trabajos se realicen durante un tiempo fuera de los horarios
normales o cuando el tiempo regular para realizar estos trabajos sea alterado, el
Contratista deberá informar al Supervisor de Obras este hecho con suficiente tiempo
para realizar una inspección apropiada.
El Contratista proporcionará copias de pedidos de materiales que serán utilizadas en

las Obras Permanentes, de tal manera que la inspección de los materiales relevantes
pueda ser realizada en un tiempo suficiente por el Supervisor de Obras.
Proyecto:
Pag. 41
4.11.10. Protección y reparación de las instalaciones existentes.
El Contratista será responsable de proteger todas las instalaciones e infraestructura

existentes en los sitios de las obras tales como: árboles, postes, cercos, letreros,
señalizaciones, acueductos, tuberías de agua potable, alcantarillados, desagües
pluviales, canales, cables eléctricos, cables telefónicos, cámaras, tuberías de gas,
edificaciones y otros, de tal manera que no se afecten durante la construcción de las
obras. En el caso de dañar cualquier elemento, éste deberá ser reparado o repuesto de
manera que quede en igual o mejores condiciones que las originales. El costo total de
las medidas previsoras, así como de las reparaciones y reposiciones será cubierto
íntegramente por el Contratista.
4.11.11. Eliminación de obstrucciones.
El Contratista deberá eliminar y derribar todas las estructuras y escombros y otros

obstáculos de cualquier clase que no permitan la realización adecuada de las obras.
En los casos en que las obstrucciones fueran de tal tipo que el dueño no estuviera
obligado a quitarlas, el Contratista deberá quitar, reparar y volver a colocar tales
mejoras, y correr con los gastos correspondientes.
4.11.12. Limpieza.
El Contratista se encargará de la limpieza general de las construcciones y obras hasta

su recepción provisional. Tan pronto se hubieran concluido las obras, el Contratista
realizará todos los trabajos de habilitación de las vías y su limpieza. Bajo el término de
limpieza se entiende también el retiro de la basura y escombros.
4.11.13. Planos de las obras "tal como fueron construidas"
El Contratista será responsable de preparar y suministrar al Contratante planos

generales y de detalle de las obras "tal como fueron construidas" de todos los
componentes del proyecto, debidamente aprobados por el Supervisor de Obra. Estos
planos deberán presentarse en forma detallada todos los elementos necesarios para
describir las obras en la forma como se han construido e instalado, tales como planos
Proyecto:
Pag. 42
de ubicación, planta y perfil, cortes, secciones y detalles constructivos, dimensiones,

cotas y otros, en las escalas adecuadas.
4.11.14. Alcance de trabajos en la fase de ejecución.
a) Trabajos Preparatorios.
Esta fase está compuesta por la instalación de faenas donde se trasladarán las
herramientas y material, al campamento a utilizarse que contara con las condiciones
apropiadas y no generan perturbaciones en el medio ambiente.
b) Movimiento de tierras.
Esta actividad se refiere a todos los movimientos de tierra destinados a preparar la

fundación. Los impactos que ocasiona esta actividad comprenden, los movimientos de
tierra con mano de obra y la alteración temporal de los hábitos. Sin embargo,
ocasionarán también efectos negativos, debido a la generación de polvo y ruido, que
afectará a la salud de la población asentada en la zona de influencia, aunque de efecto
temporal, debido a que el cronograma de construcción prevé un avance paulatino en
toda la zona.
c) Alteración de los Hábitos de la Población.
La alteración de los hábitos de la población se presentará en los que viven en el sector

del proyecto. Este impacto negativo es de alta magnitud, esto debido a la temporalidad
de construcción de la estructura y por la abundante población existe en el sector del
proyecto.
d) Obra gruesa y fina.
El proyecto contempla la construcción de elementos estructurales como ser zapatas

aisladas, columnas, vigas, escalera, tinglado, losa y para esto se considera un estudio
de análisis estructural. La construcción de todos estos elementos, significa el trabajo de
remoción de tierras, Construcción de estructuras de hormigón armado, instalación de
tuberías e instalaciones eléctricas acorde a planos.
Proyecto:
Pag. 43
e) Manejo de materiales y disposición de desechos.
El aprovechamiento de los residuos de construcción, para la nivelación de terrenos

bajos, constituye un impacto positivo indirecto. Por otra parte, podrían ocasionarse
impactos negativos a causa de un manejo inadecuado o imprudente del material que
se almacena en los depósitos, básicamente combustible, aceite y otros.
10.2.2 Responsabilidad del fiscal, supervisor y empresa.
La responsabilidad de la fiscalización consiste en la verificación sistemática mediante

fiscalización directa, pruebas y ensayos de que la obra durante su ejecución y después
de su conclusión, se ajusta a las:
 Normas generales de construcción.
 Especificaciones particulares.
 Planos del proyecto.
 Y en general, a la buena práctica.
 El laboratorio de ensayos de materiales
La supervisión es responsable de recabar la documentación de consulta, revisión

general de proyecto en especificaciones, presupuesto, revisión de contratos,
evaluación de personal de la empresa contratista, revisión de la programación de
obras, frentes de trabajo, pago de planillas y otros.
La empresa constructora desde el momento de la contratación está obligada a realizar

la construcción de obras encomendada de acuerdo a las especificaciones, atender las
instrucciones de la supervisión para asegurar una obra de calidad para beneficio de la
comunidad.
4.13 BASES DE LICITACIÓN.
Las bases de licitación estarán a cargo de la entidad financiera, la misma que incluirá
la documentación necesaria para la licitación de las obras, que comprende las
especificaciones generales y administrativas para la ejecución del Proyecto, que
permitan realizar la Supervisión Técnica y Administrativa en forma adecuada, tomando
en cuenta las características técnicas del presente estudio.
Proyecto:
Pag. 44
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
CARACOLLO”
V. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

PRESUPUESTO GENERAL.
En el Cuadro N° 5.1 se presenta el presupuesto por módulos del proyecto que

contemplan cuatro módulos: modulo aulas, modulo tinglado, portería y proscenio.
En el cuadro No. 5.2 se presenta el presupuesto general para la construcción de obras

de infraestructura y Supervisión del proyecto, el mismo está dividido en ítems y
subdividido en módulos de trabajo, mismo que asciende a una suma de Bs.
4.500.000.00
En el Anexo 4, se presenta los costos de inversión por módulos, resultantes de los

costos unitarios calculados que contemplan costos de materiales, maquinaria y equipo,
mano de obra calificada y no calificada, herramientas, gastos generales, impuestos de
ley y utilidades, aplicados a cada uno de los cómputos de cada actividad requerida
para la ejecución del proyecto.
Cuadro N° 5.1.-
Presupuesto General del Proyecto por módulos
PRESUPUESTO
Nº DESCRIPCIÓN PORCENTAJE TOTAL (Bs)
(Bs)
COSTO MODULO
1 6.075.588,32 6.075.588,32
AULAS
COSTO MODULO
2 572.431,64 572.431,64
TINGLADO
COSTO MODULO
3 108.974,88 108.974,88
PORTERIA
COSTO MODULO
4 172.988,68 172.988,68
PROSCENIO
Costo total del proyecto = 4.500.000.00
Fuente: Elaboración propia, 2019
Proyecto:
Pag. 45
Cuadro N° 5.2.-
Presupuesto General del Proyecto
PRESUPUESTO PORCENTAJE
Nº DESCRIPCIÓN TOTAL (Bs)
(Bs) (%)
COSTO TOTAL
1 4.500.000,00 100 4.500.000,00
PROYECTO
2 Costo Supervisión 0 00.00
Total = 4.500.000,00
Fuente: Elaboración propia, 2019
Proyecto:
Pag. 46
MEMORIA DE PROYECTO
PROYECTO:
CARACOLLO”
VI. Evaluación del proyecto
6.1. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO
La evaluación socioeconómica, mide el incremento en el bienestar de la población,

gracias a la consecuencia del proyecto. Por lo tanto, consiste en determinar por
beneficios generados por el proyecto.
El ministerio de hacienda establece los parámetros para la valoración de beneficios y

costos, que deberán aplicar todas las instituciones del sector público para evaluación
socioeconómica de sus proyectos de inversión.
Los beneficios de un proyecto que va dirigido a la CONSTRUCCIÓN BLOQUE ANTIGUO

COLEGIO LITORAL FASE II - CARACOLLO , son fácilmente identificables, pero su valoración
es compleja, debido a que no pueden determinarse vía excedente del consumidor y/o
productor, ni por la suma de las variaciones compensadas de los beneficiarios. Dado
que estos proyectos no reflejan productos transables en el mercado. Por esta razón es
necesario emplear metodologías alternativas, como el análisis de costo eficiencia.
6.2. ESTIMACIÓN DE INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DE COSTO/EFICIENCIA.
Una vez que el flujo de costos de cada objetivo y del proyecto ha sido ajustado a
precios sociales se puede proceder a estimar los indicadores que van a permitir decidir
si se realiza o no el proyecto desde el punto de vista de la utilización eficiente de los
recursos1.
Indicadores basados en el Costo Anual Equivalente Socioeconómico y Valor Actual de Costo

Social.
1
MINISTERIO DE HACIENDA-VIPFE
Proyecto:
Pag. 47
A continuación, podemos identificar que el VACS (Infraestructura)/m2 de construcción

es de Bs.799, 75 el VACS (Inversión) es de Bs. 995.681,00, el VACS (construcción
Nueva), es de 998.656, el CAES es de Bs. 139.351,55, y el CAES (Construcción
Nueva) es de Bs. 138937,12 tal y como se muestran en los cuadros siguientes:
INDICADORES SOCIOECONOMICOS
Indicador Valor
VACS(Inversión) / Beneficiarios x
Cobertura 799,75
CAES / Beneficiarios x Cobertura 111,93
CAES(Operación y Manten.) / Benef.
Cobert. 0,33
VACS(Procesos Pedagog.) / Benef.
Calidad 0,00
Indicador Valor
VACS 998.656,96
VACS(Inversión) 995.687,00
VACS(Operación y Mantenimiento) 2.969,96
VACS(Procesos Pedagógicos) 0,00
VACS(Construcción Nueva) 995.687,00
VACS(Ampliación o Refacción) 0,00
VACS(Equipamiento) 0,00
CAES 139.351,55
CAES(Operación y Mantenimiento) 414,43
CAES(Procesos Pedagógicos) 0,00
CAES(Construcción Nueva) 138.937,12
CAES(Ampliación o Refacción) 0,00
CAES(Equipamiento) 0,00
Fuente: Elaboración Propia
Indicadores basados en el Costo Anual Equivalente Privado y Valor Actual de Privado.
En los cuadros siguientes se puede identificar que, tanto los resultados del VAP y los
resultados del CAEP, son igual o en su defecto mayor a cero. Tal y como se muestra en
el cuadro siguiente.

TARIFAS PARA FINANCIAR LA OPERACIÓN DEL PROYECTO
Proyecto:
Pag. 48
Costo anual equivalente (CAEP) de operación y

Tarifa de mercado = mantenimiento = 0,31
No. de Beneficiarios directos
1% de ingresos familiares
Tarifa Social = = 130,80
Promedio de Beneficiarios por Familia
6.3. TARIFAS PARA FINANCIAR LA OPERACIÓN DEL PROYECTO.
TARIFA DEL MERCADO: se mide con el CAEP (de operación y mantenimiento), y el

número de beneficiarios directos, el resultado obtenido es de cero.
TARIFA SOCIAL: El 1% de ingresos sociales/promedio de beneficiarios por familia, el

resultado de la tarifa social es de 130,80
Tomemos en cuenta que: Si (Tarifa Social - Tarifa de Mercado)>0 entonces Proyecto

Sostenible
Por lo tanto, tomando en cuenta que el resultado obtenido es mayor a cero, el proyecto
propuesto es sostenible.
6.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El objetivo del análisis de sensibilidad es establecer la confianza sobre los resultados

obtenidos, el riesgo de la inversión y la viabilidad del proyecto bajo diferentes
escenarios.
A continuación, podemos observar hasta donde puede modificarse el valor de las

variables para que el proyecto continúe siendo recomendable.
Valores Reales De Las Variables Para La Alternativa Seleccionada
Proyecto:
Pag. 49
ANÁLISIS DE
SENSIBILIDAD
Nuevo % de
Variables Valor Actual Indicadores Totales Valor
Valor (%) Cambio
Beneficiarios x
VACP
Cobertura 1.245,00 100% 8.607.946,99 762,12%
Beneficiarios x Calidad 0,00 100% CAEP 1.211.405,00 762,12%
m2 Totales Construidos
VACS
o Refacc. 3.000,00 100% 7.180.361,48 619,00%
Costos de Inversión 995.687,00 100% CAES 1.001.940,11 619,00%
3000 0
Indicadores por % de % de
Valor Indicadores por Componente Valor
Componente Cambio Cambio
VACP(Inversión) 8.085.674,01 712,07% VACP(Inversión) / Beneficiarios x Cobertura 6.494,52 712,07%
VACP(Operación y
Mantenimiento) 0,00 0,00% VACP(Infraestructura) / m2 totales 331,90 0,00%
VACP(Procesos
Pedagógicos) 0,00 0,00% CAEP / Beneficiarios x Cobertura 112,86 0,00%
VACP(Construcción
Nueva) 7.563.301,92 659,61% CAEP(Operación y Manten.) / Benef.Cobert. 0,31 0,00%
VACP(Ampliación o 0,00 0,00% VACP(Procesos Pedagog.) / Benef. Calidad 0,00 0,00%
Proyecto:
Pag. 50
Refacción)
VACP(Equipamiento) 375.372,09 0,00%
CAEP(Operación y
Mantenimiento) 0,00 0,00%
6.5. CONCLUSIONES:
 De acuerdo a los resultados de las tarifas para financiar la operación del proyecto es
positivo, entonces el proyecto es viable.
 El proyecto afectara de forma positiva en los aumentos en la productividad futura de los

beneficiarios y por lo tanto en el crecimiento social y cultural de la región.
 Albergar a la población par actividades de interrelación.
 Se dispone de una Colegio Litoral adecuado a las normas vigentes.
Proyecto:
Pag. 51

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DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS Y URBANISMO

1.1. ASPECTOS GENERALES.

1.1.1. Nombre del proyecto.

“CONSTRUCCIOM BLOQUE ANTIGUO COLEGIO LITORAL FASE - II -

1.1.2. Tipo de proyecto.

Construcción Bloque Antiguo Colegio Litoral.

Fortalecer y consolidar la formación integral y desarrollo de los recursos y por tanto

 Cubrir las necesidades de infraestructura para actividades curriculares de la

 Albergar a la población estudiantil en actividades relativas a este rubro.

 Albergar a la población par actividades de interrelación.

 Se dispone de una Unidad Educativa adecuado a las normas vigentes.

El Gobierno Autónomo Municipal de Caracollo, es la entidad de derecho público con

 Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo del Municipio,

 Elevar los niveles de bienestar social y material de la comunidad, mediante la

 Conservar, fomentar y difundir los valores culturales y las tradiciones cívicas de

 Preservar el saneamiento ambiental, así como resguardar el ecosistema de su

Considerando las características climatológicas de la zona, lluvias continuas inclusive

1.1.5. Instituciones involucradas.

 Nombre: Gobierno Autónomo Municipal de Caracollo

1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

1.2.1. Ubicación Física y Geográfica.

La zona de proyecto está instituida bajo la siguiente estructura de ordenamiento

El Municipio de Caracollo pertenece a la Provincia Cercado del Departamento de

Ubicación del área de influencia del proyecto.

Ubicación geográfica zona de proyecto Municipio de Caracollo

1.2.2. Vías de acceso.

El Municipio de Caracollo tiene las siguientes categorías de caminos:

En el primer caso se encuentra la principal vía nacional de asfalto flexible, que

Los caminos vecinales importantes son: Caracollo – Conchamarca; Caracollo

propósito se muestra el siguiente cuadro:

Fuente: Diagnóstico PDM CCEDSE 2012

1.3. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO.

Al ser parte de la meseta del altiplano boliviano, Caracollo se caracteriza por un

Temperaturas máximas y mínimas.

La temperatura en el municipio de Caracollo varía entre los -5.6 a 18.2 ºC entre

20 Máximo Mínimo Promedio

10 10,3 10,6 9,6 10,5

1.3.1.1 Precipitación Promedio Anual.

La precipitación media anual es de 28.7 mm. Se puede observar una marcada

Fuente: Est. Meteorológica Condoriri - CCEDSE 2012

1.3.1.2. Temperatura Promedio Anual.

La zona de proyecto presenta una altura promedio de 3700 m.s.n.m.

1.3.3. Relieve y topografía.

Principalmente tiene serranías de poca altitud y planicies con pendiente

II. ESTUDIOS BÁSICOS

2.1.1 Aspectos demográficos

Para conocer la población de la zona de proyecto, se toma como referencia el censo

e) Índice de Crecimiento Poblacional.

Para la gestión 2017 se ha proyectado una población de 25.616 habitantes, en función

2.1.2 Aspectos socioeconómicos.

a) Características Socio Culturales.

Por las características lingüísticas de la población del Municipio de Caracollo, podemos

Actualmente aún permanecen costumbres de la cultura Aymara en la Población de

Gran parte del actual territorio de la población de Caracollo (durante la etapa

En lo que se refiere a la pertenencia a los Ayllus Markas, Naciones y Suyos, los

También es importante reconocer que las características culturales, económicas y

Los habitantes del Municipio de Caracollo utilizan esencialmente Aymara y castellano,

La cantidad de personas que hablan el idioma quechua y aymará, va bajando

Festividades locales y religión.

FESTIVO RITUAL FECHA ACTIVIDADES

La mayor parte de las festividades que se realizan en el municipio son parte de la

Respecto a las religiones podemos indicar que la iglesia protestante va en un

La zona en estudio, presenta un gran potencial en el sector agrícola, principalmente en