UNIVERSIDAD DEL SURESTE

VASCONCELOS

El desarrollo profesional del

criminólogo

Licenciada en criminología y
criminalística

P R E S E N T A:

YESSENIA GONZALEZ
HERNANDEZ

T U T O R:

Mtra. Mireya

Minatitlán, Ver. 2019

 EL DESARROLLO PROFESIONAL DEL CRIMINÓLOGO

La meta es un criminólogo de contenido humanista, un científico capaz de aplicar el

conocimiento en el terreno de las realidades diarias, hombres y mujeres con
conciencia de lo ético y sensibilidad social. Capaz de aplicar su conocimiento
interpretando, analizando y sintetizando la realidad tanto a nivel individual como
colectivo.

Se ocupa del estudio y valoración de la conducta desviada y del estudio,

diseño, aplicación y evaluación de las intervenciones destinadas a manejar, reducir
o eliminar esa conducta. Recibí información sobre una serie de disciplinas,
sociología, psicología, derecho, psiquiatría, estadística y se prepara para afrontar
ámbitos.

El criminólogo es un científico con actitud crítica y comprometida con los problemas

sociales, capaz de aplicar su conocimiento interpretando, analizando y sintetizando
la realidad tanto a nivel individual como colectivo. Un perfil que también está definido
por capacidades especiales de argumentación, negociación, mediación y resolución
de conflictos. Así, es el Grado en Criminología la titulación que ofrece la formación
que tiene por finalidad el diseño, la aplicación y evaluación del comportamiento
delictivo y de las conductas antisociales en general.
ENTRE LAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA PROFESIÓN
PODEMOS SEÑALAR:

 Desarrollar su actividad de forma empírica e interdisciplinar, y teniendo en

cuenta siempre los principios y las disposiciones legales y reglamentarias.

 Emplear con eficiencia y eficacia técnicas de investigación que le permitan

analizar y evaluar la criminalidad.

 Situar el problema criminal en un contexto personal, social y jurídico adecuado,

siendo capaz de diagnosticar la situación y aplicar teorías criminológicas para
diseñar la mejor estrategia de actuación.

 Diseñar, ejecutar y evaluar políticas y medidas de seguridad e intervención para

prevenir la delincuencia y asistir a las víctimas.

 Informar y asesorar sobre sistemas y políticas de prevención de la criminalidad.

 Informar y asesorar sobre medidas penales.

 Negociar y aplicar técnicas de solución de conflictos.

 LIDERAZGO

Un criminólogo tiene que saber tomar decisiones, promover iniciativas, dirigir y

coordinar equipos humanos, así como elaborar estrategias para lo que será
necesario una habilidad como el liderazgo que englobe tales características.

 Capacidad deductiva e inductiva. La investigación científica se origina

gracias a estas habilidades. Con ellas el científico capta una serie de
peculiaridades que tienen una relación significativa para él, y que una vez
validadas empíricamente, ayudará a mantener los cánones de la ciencia:
explicar, controlar y prevenir.

 Actualización científica constante. El marco multidisciplinar que rodea a la

criminología, obliga al criminólogo a estar actualizado en los avances de
aquellas disciplinas que la nutren. Así aquellos avances en disciplinas afines
como la psicología, sociología, política y biología serán de obligada lectura.

 Facilidad en la comunicación. El criminólogo debe ser un orador que sepa

transmitir y comunicar de forma correcta la información. Su amplio campo de
actuación requiere comunicarse con personas de todo tipo, asistir a
reuniones, congresos y su capacidad comunicativa será una herramienta que
le ayudará a desenvolverse con la máxima solvencia.

 Espíritu emprendedor. El sector privado demanda un servicio de control,

prevención y tratamiento de la seguridad. En la actualidad no hay
profesionales capacitados para cubrir esta demanda, y es ahí donde entra en
juego el criminólogo.

 Afán de superación. El crimen evoluciona y lo que hoy es válido, mañana

puede que sea ineficaz. Las trabas que la administración, los estamentos
políticos y los recursos materiales y económicos puedan ponernos por el
camino deben motivar al criminólogo para intentar conseguir su objetivo.
 RELACIONES HUMANAS Y COMUNICACIÓN

La comunicación es importante para tomar decisiones, para prevenir y solucionar

conflictos.

1. No pelees por el crédito. Cuando un subordinado haga una propuesta que ya

habías pensado, no se lo digas, respáldale y deja que se lleve el crédito. Eso no
sólo le hará sentirse más responsable del proyecto, sino que también te considerará
como un jefe que les permite opinar y les toma en cuenta.
2. Ten una lista de tus personas clave. Registra aquellas personas que te pueden
ayudar profesionalmente, tanto internas como externas. Considera a tus
subordinados como personas clave, ya que si ellos no hacen bien su trabajo quien
queda mal eres tú. No olvides incluir a tus asesores, prestadores de servicios,
clientes, prospectos y amigos especialistas en áreas importantes para ti, desde el
médico hasta el mecánico, pasando por tu abogado y agente de seguros.
3. Dedica tiempo especial a tus personas clave. Es común que sólo conversamos
con ciertas personas cuando cometen un error o requerimos algo de ellas. Termina
con este error programando con tu gente clave charlas de actitud de servicio. Con
esto quiero decir que programes en tu agenda o en una hoja electrónica tres o cuatro
reuniones al año con cada una de esas personas. En estas reuniones no vas a pedir
ni a corregir, simplemente conversarás sobre temas de interés de la otra persona;
le preguntarás cómo se ha sentido y qué puedes hacer para ayudarle. La idea,
simplemente, es fortalecer la relación.
4. Ten detalles de gratitud. Cuando alguien realice una actividad que te beneficie,
aunque sea parte de su trabajo, agradéceselo.
5. Disfruta tu trabajo. Haz de tu ambiente laboral uno agradable. Diviértete con tus
colegas, relaja tu actitud, no tu nivel de exigencia. Esto quiere decir que controles
tu temperamento. Nada bueno se obtiene de una muestra de cólera o soberbia. Se
dobla más fácil el hierro con calor que con golpes. Invierte y goza tus relaciones
pues además de ayudarte a ser feliz mientras trabajas, te impulsará a un mejor
puesto y nivel de responsabilidad.
 MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN

o Ser positivo

o Invertir en fuentes de satisfacción diferentes

o Conocer a personas exitosas

o Salir de tu zona de confort

o Invertir en fuentes de satisfacción diferentes

 EL TRABAJO INDIVIDUAL Y EN EQUIPO

El trabajo individual consiste en trabajar en solitario para conseguir sus propósitos

sin prestar atención a los demás. Mientras el trabajo en equipo no es trabajo
colaborativo. Nominación general y neutral de múltiples personas que trabajan
juntas para producir un producto o servicio. es decir donde se desarrollan roles que
se relacionan, complementan y diferencian en prosecución de una meta en común
produciendo algo que nunca podrían haber producido solos. Estrategia de
enseñanza, aprendizaje de trabajo en pequeños grupos en oposición al trabajo
individual y aislado.

Un trabajo que es realizado por todos los miembros que forman parte del equipo
para llegar a metas comunes previamente establecidas, por oposición al trabajo
individual y competitivo entre los pertenecientes a un grupo, o al menos trabajo
sumatorio de partes aisladas por cada uno de los miembros que constituyen.

IMPORTACIA
Aumenta el aprendizaje al permitir que los individuos ejerciten, verifiquen y mejoren
las habilidades mentales y pensamientos críticos a través de la inquisición,
discusión, y el compartir de la información durante el proceso de solución de
problemas

Estimula la actividad solidaria y la responsabilidad individual y colectiva a través

del trabajo grupal

Estimula el pensamiento critico y el razonamiento superior.

Permite la toma de decisiones y el análisis de diferentes opiniones dentro del equipo
de trabajo para lograr un proyecto de suma importancia

Asimismo estimula las actividades personales, favorece los sentimientos de

autosuficiencia y propiciar la participación individual y la responsabilidad
compartida, propicia a los alumnos la generación de conocimientos ya que
desarrolla investigaciones donde sus aportaciones son valiosas.
 ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO

La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en

forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma
efectiva.
Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a
su vida personal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia.
Controlar su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples
presiones bajo las cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus
objetivos, y evitando el estrés y el cansancio