SUMMARY

 
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    

Model  2  
 
Akuntabilitas    
 
1.  FUNGSI  pegawai  ASN  berdasarkan  UU  no,5  (halaman  1)  
• Pelaksana  kebijakan  publik  
• Pelayan  Publik    
• Perekat  dan  Pemersatu  Bangsa    
2.  Responsibilitas:  kewajiban  untuk  bertanggung  jawab    
AKuntabilitas:  kewajiban  pertanggung  jawaban  yang  harus  dicapai  (hal.  7)  
3.  NILAI-­‐NILAI  publik  (Hal.  7)    
• Mampu  mengambil  pilihan  yang  tepat  dan  benar  ketika  terjadi  konflik  
kepentingan  dst..  
• Memiliki  pemahaman  dan  kesadaran  untuk  menghindari  dan  mencegah  
keterlibatan  PNS  dalam  politik  praktis    
• Memperlakukan  warga  negara  secara  sama  dan  adil  dalam  
penyelenggara  pemerintahan  dan  pelayan  publik    
• Menunjukan  sikap  dan  perilaku  yang  konsisten  dan  diandalkan  sebagai  
penyelenggara  pemerintahan  
4.  ASPEK  -­‐  ASPEK  Akuntabilitas  (hal  8.)  
• Relationship  
• Result  Oriented  
• Reporting    contoh  LAKIP  setahun  sekali  
• Meaningless  without  consequences  (Reward  or  Punishment)  
• Improve  Performances  (Proaktif!)  
5.  Tiga  FUNGSI  utama  akuntablitias  publik  (Bovens,  2007)  Hal.10  
• Kontrol  demokratis    (membangun  sistem)  
• Peran  konstitusional  -­‐-­‐>  mencegah  korupsi  dan  penyalahgunaan  
kekuasaan  
• Peran  belajar  
6.  Akuntabilitas  publik  terdiri  dari  Vertical  accountability  dan  Horizontal  
accountability  (Hal  11)  
7.  Tingkatan  dalam  Akuntabilitas  (Hal  11)  Contoh  Ilustrasi  
• Personal    
• Individu    
• Kelompok    
• Organisasi    
• Stakeholder    
8.    Mekanisme  Akuntabilitas  Birokrasi  (  Hal  18).    
Renstra,  RPJP,  RKP  dll  :  Alat  AKuntabllitas    
9.  Sembilan  nilai  untuk  menciptakan  Limgkungan  Kerja  Akuntabel  (Hal  18)  
PETRA  INTAN  DILAN    PERCABANG  JELAS  KONSISTEN  
 
Pemimpin,  Transparansi  ,  Integritas  ,  Tanggung  Jawab,  KeaDILAN,  Kepercayaan,  
Keseimbangan  ,  Kejelasan,  Konsistensi    
 
   
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
9.    Framework  Akuntabilitas  Hal  22.    
1. Tentukan  Tujuan  dan  Tanggung  Jawab    
2. Rencanakan  apa  yang  akan  dilakukan  untuk  mencapai  tujuan    
3. Lakukan  Implementasi  Monitoring  KEmajuan    
4. Berikan  Laporan  secara  Lengkap  
5. Berikan  Evaluasi  dan  Masukan  Perbaikan  
10.  Hal  27    UU  Nomer  14  tahun  2008  tentang  Keterbukaan  Informasi  Publik    
             (KIP)  Secara  substansial  memberikan  jaminan  konstitusional  agar  praktek  
demokratisasi  dan  GOOD  GOVERNANCE  bermakna  bagi  proses  pengambilan  
kebijakan  terkait  kepentingan  publik,  yang  bertumpu  pada  partisipasi  
masyarakat  maupun  akuntablitias  lembaga  penyelenggara  kebutuhan  publik.    
11.  Hal  31.  PPID  :  Pejabat  Pengelola  Informasi  dan  Dokumentasi    
12.  Hal  31.  Praktik  KEcurangan  (Fraud)    
13.  Hal  33  Fraud  terjadi  karena  tiga  hal    
• Peluang  untuk  melakukan  Fraud  
• Insentif  atau  Tekanan  untuk  melakukan  Fraud    
• Rasionalisasi  untuk  membenarkan  tindakan  fraud  
14.    Hal  34.  Penerapan  Nilai  Budaya  Kerja  atau  faktor-­‐faktor  penentu  
keberhasilan  yang  saling  terkait    
1. Komitmen  dari  Top  Manajemen  Dalam  Organisasi    
2. Membangun  Lingkungan  Organisasi  yang  Kondusif    
3. Perekrutan  dan  Promosi  Pegawai    
4. Pelatihan  nilai-­‐nilai  organisasi  datau  entitas  dan  standar  pelaksanan    
5. Menciptakan  Saluran  Komunikasi  yang  Efektif  
6. Penegakkan  Disiplin    
15.  hal  37.  Konflik  Kepentingan  situasi  yang  timbul  dimana  tugas  publik  dan  
kepentingan  pribadi  bertentangan.  Tip-­‐tipe  Konflik  Kepentingan    
1. Keuangan    
2. Non-­‐  Keuangan  
 
NASIONALISME    
1. Contoh-­‐contoh  penerapan  butir-­‐butir  pancasila  
2. Wawasan  Nusantara  :  Cara  pandang  bangsa  Indonesia  terhadap  rakyat,  
bangsa  dan  wilayah  NKRI  yang  meliputi  darat,  laut  dan  udara  diatasnya  
sebagai  satu  kesatuan  Poleksosbuhankam  
3. Cara  Pandang  Bangsa  (Hal.  3)  
 
ETIKA  PUBLIK  
 
16.  UU  ASN  No.  5  Tahun  2014  Ps  14  Kode  Etik  ASN  (12)  Hal.  9  
17.  UU  ASN  No.  5  Tahun  2014  Ps  4  Nilai-­‐Nilai  Dasar  Etika  Publik  ASN  (14)    Hal    
18  Hal  11  Dimensi  Etika  Publik    
1. Dimensi  Kualitas  Pelayanan  Publik  -­‐  berkaitan  dengan  tujuan.    
2. Dimensi  Modalitas  -­‐-­‐>  unsur-­‐unsur  modalitas  dalam  etika  publik  yakti  
Akuntabilitas,  Transparansi,  Netralitas  (ATN)  
3. Dimensi  Tindakan  integritas  Publik    -­‐  berkaitan  dengan  peraturan  
19.  Hal  15.  Perubahan  mindset  untuk  reformasi  birokrasi  :  
1. Penguasa  menjadi  Pelayan    
2. Wewenang  menjadi  Peranan    
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
3. Jabatan  Publik  adalah  amanah  yang  harus  dipertanggungjawabkan  di  
dunia  dan  akhirat.    
20.  Perubahan  mindset  dilakukan  adalah  perubahan  sistem  manajemen,  
mencakup  kelembagaan,  tatalaksana,  budaya  kerja  dll  untuk  mendukung  GOOD  
GOVERNANCE.    
21.  Hal  35.  PP  No  53  Th  2010  ttg  Disiplin  PNS.  Perkembangan  baru  dari  PP  ini  
adalah  rincian  tentang  17  kewajiban  (ps  3),  15  larangan  (ps  4)  lebih  rinci  
dengan  kriteria  yang  lebih  objektif  
 
KOMITMEN  MUTU  
1. Rangkuman hal 18
a. Efektivitas à tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan,
baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja
b. Efisiensi à tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumber daya
dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan, sehingga tidak terjadi
pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan
prosedur, dan mekanisme yang keluar alur
c. Inovasi :
d. Mutu:
e. Karakteristik ideal dari tindakan yang efektif dan efisien:
i. Penghematan
ii. Ketercapaian target secara tepat sesuai dengan yang
direncanakan
iii. Pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat
iv. Terciptanya kepuasan semua pihak: pimpinan, pelanggan,
masyrakat, dan pegawai itu sendiri
f. Konsekuensi dari penyelenggaraan kerja yang tidak efektif dan tidak
efisien:
i. Ketidaktercapaian target kerja
ii. Ketidakpuasan banyak pihak
iii. Menurunkan kredibilitas instansi tempat bekerja di mata
masyarakat
iv. Kerugian finansial
2. 5 pilar TQM menurut Bill Creech: produk, proses, organisasi, pemimpin,
komitmen (P3KO)
3. 4 kriteria utama keberhasilan implementasi manajemen mutu menurut
Bill Creech ( hal 24):
a. Kesadaran akan mutu dan berorientasi pada mutu
b. Kemanusiaan yang kuat
c. Pendekatan desentralisasi yang memberikan wewenang di setiap
tingkat
d. Diterapkan secara menyeluruh
4. Metode Plan Do Check Action oleh Edward Deming (hal 26)
5. Nilai dasar orientasi mutu dapat memberikan pelayanan prima yang
mencakup:(hal 30)
a. Mengedepankan komitmen
b. Memberi layanan yang menyentuh hati
c. Menghasilkan produk yang berkualitas
d. Beradaptasi dengan perubahan
e. Menggunakan pendekatan ilmmiah dan inovatif
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
f. Melakukan upaya perbaikan berkelanjutan
6. Tanggung jawab mutu ada di setiap level yang dibedakan dari ruang
lingkupnya tanggung jawabnya (hal 42) , contoh kasus
a. Corporate level à memikul tanggung jawab atas mutu layanan
institusi secara keseluruhanb( target mutu jangka panjang, citra
lembaga)
b. Strategic business unit level à tanggung jawab setiap unit kerja
sesuai target masing
c. Functional level à tanggung jawab mutu di setiap kegiatan di unit
pendukung
d. Level unit dasar à tanggung jawab mutu pada tiap aktivitas yang
dilaksanakan di masing unit kerja
 
ANTI KORUPSI ( TES FOMATIF hal 33 dan TES FORMATIF 101)
Hal 33
1. A hal 5
2. C hal 8
3. C hal 28
4. B hal 20
5. Hal 18 à 7 delik TPK yang berlaku di Indonesia (UU no 31 tahun 1999)
a. Kerugian keuangan negara
b. Suap menyuap
c. Pemerasan
d. Perbuatan curang
e. Penggelapan dalam jabatan
f. Benturan kepentingan dalam pengadaan
g. Gratifikasi
Definisi korupsi hal 1 à corruptio : kerusakan

Hal 101
1. C - 9 Nilai dasar anti korupsi tidak dapat digabungkan karena akan
menghilangkan kesempurnaan pelaksanaanya
2. B - Organisasi yang telah mempunyai nilai-nilai organisasi masih perlu
untuk melakukan penyelarasan nilai-nilai organisasinya dengan nilai-
nilai anti korupsi
3. B - Berintegritas dikarenakan integritas sesuai dengan apa yang ia
percayai dan sesuai dengan sistem nilai yang dianutnya
4. A - Identifikasi
5. A - Pembangunan sitem integritas dapat dilakuakn oleh siapa saja
sehingga tidak diperlukan adanya orang-orang khusus yang dipilih dan
dipastikan memiliki integritas
6. C - identifikasi stake holder
7. Jujur, Peduli, Mandiri, Disiplin, Sederhana, Berani, Adil, Tanggung
Jawab, Kerja Keras
8. A - Nilai, Visi-Misi, Strategi Kebijakan, Program, Kegiatan,
9. Not Performance, Adhoc, Planned, Institutionalized, Evaluated,
Optimized
 
   
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
MODUL  3    
WOG  
 
1.  Hal  21.  Praktek  WOG.  Cara  pendekatan  WOG    
1. Penguatan  Koordinasi  antar  lembaga    
2. Membentuk  lembaga  koordinasi  khusus  :  Pembentukan  lembaga  
terpisah  dan  permanen  yang  bertugas  dalam  mengkoordinasikan  sektor  
atau  kementerian.  Lembaga  koordinasi  ini  biasanya  diberikan  status  
kelembagaan  setingkat  lebih  tinggi,  atau  setidaknya  setara  dengan  
kelembagaan  yang  dikoordinasikannya.  Contoh  :  KemenKo  (Kementerian  
Koordinator)  
3. Membentuk  gugus  tugas:  sifat  tidak  permanen  PanSus,  Tim  AdHoc  
4. Koalisi  sosial  bentuk  informal  penyatuan  koordinasi  
2.  Lima  macam  pola  pelayanan  :  
1. Pola  Pelayanan  Teknis  Fungsional    
2. Pola  Pelayanan  Satu  Atap    
3. Pola  Pelayanan  Satu  Atap    
4. Pola  Pelayanan  Satu  Pintu    
5. Pola  Pelayanan  Elektronik    
3.  Jenis  Pelayanan  Publik  :  
1. Pelayanan  yang  bersifat  Administratif    
2. Pelayanan  Jasa    
3. Pelayanan  BArang    
4. Pelayanan  Regulatif    
4.    Prasyarat  Best  Practices  :  
1. Budaya  dan  Filosofi    
2. Cara  Kerja  yang  baru  
3. Akuntabilitas  dan  Insentif    
4. Cara  baru  Pengembangan  Kebijakan,  Mendesain  Program  dan  Pelayanan  
 
TEMA  GERMAS  Terbaru  :  TBC,  Stunting,  Cakupan  Imunisasi,  PISPK  
(Program  Indonesia  Sehat  dengan  Pendekatan  Keluarga)  
 
   
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
MANAJEMEN  ASN    
 
1.  Konsep  Sistem  Merit  dalam  Pengelolaan  ASN  Hal  25.    "Sistem  merit  adalah    
       kebijakan  dan  manajemen  ASN  yang  berdasarkan  pada  kualifikasi  dan  kinerja      
       secara  adil  dan  wajar  tanpa  membedakan  latar  belakang  politik,  ras,  warna    
       kulit,  agama,  asal  usul,  jenis  kelamin,  status  pernikahan,  umur  atau  kondisi    
       kecacatan"  
 
2.  Bagaimana  menerapkan  sistem  pengelolaan  ASN  :  Sistem  merit  harus    
       diterapkan  pada  semua  komponen  atau  fungsi  dalam  manajemen  ASN    
       sebagaimana  tercantum  dalam  Pasal  55  (mengatur  manajemen  PNS)  dan    
         pasal  93  (mengatur  manajemen  PPPK)  UU  ASN  harus  menerapkan  sistem      
         merit  ini  
 

 
 
 Pelayanan  Publik    
1. Barang  jasa/publik  :  Ekskludabilitas  dan  Rivalitas  Rendah  dapat  
dikonsumsi  secara  bersama-­‐sama  (joint  consumption)    
2. Barang  jasa  privat  :  Ekskludabilitas  dan  Rivalitas  Tinggi  (Individual  
Consumption)  
3. Tabel  Hal  13.  Contoh  klasifikasi  barang/  Jasa.  
a. Privat  :  Rumah,  Mobil  (E  é    R  é    )  
b. Semi  Privat:  Jalan  Tol  Fasilitas  Bandara  (E  é  Rê)  
c. Publik  :  Udara  Bersih,  Jaminan  Keamanan  TNI  dan  Polri  (E  ê  R  ê )  
d. Semi  Publik:  Sumber  Air  bawah  tanah,  hasil  hutan    (Eê    Ré  )  
4. Hal.19.  Perkembangan  Perubahan  Paradigma  Pelayanan    
a. OPA  (Old  Public  Administration)  1887-­‐1937  
b. NPM  (New  Public  Management)  1992  -­‐  2000an  
c. NPS  (New  Public  Services)  2003  -­‐  sekarang    
   
 SUMMARY  
 AGENDA  2  dan  3  -­‐  Latsar  CPNS  Kemenkes  Gol  III    
5. Hal  31.  Prinsip  pelayanan  publik  yang  baik  untuk  mewujudkan  pelayanan  
prima:  PARTRA  RESTI  MUMU  EE  AAA  
a. Partisipatif    
b. Transparan    
c. Responsif  (wajib  mendengar  dan  memenuhi  tuntutan  kebutuhan  
warga)  
d. Tidak  Diskriminatif    
e. Mudah  dan  Murah  
f. Efektif  dan  Efisien  (mampu  mewujudkan  tujuan  dan  cara  
mewujudkannya    
g. Aksesibel  (harus  dapat  dijangkau)  
h. Akuntabel  (harus  dapat  dipertanggungjawabkan)  
i. Berkeadilan  (alat  melindungi  kelompok  rentan  dan  menghadirkan  
rasa  adil)