1 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
1
Bonilla Montenegro, Julián Darío. El análisis de coyuntura, un acercamiento metodológico. En CRITERIOS -
Cuadernos de Ciencias Jurídicas y Política Internacional. Vol. 4. N.° 2 p. 101-120. Julio-diciembre de 2011.
Universidad de San Buenaventura, Colombia. Bogotá 2011. Disponible en:
https://revistas.usb.edu.co/index.php/criterios/article/download/1960/1703/
2
Ibid.
2 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
− Los actores sociales: identificar todos aquellos actores sociales que pueden
estar involucrados (directa o indirectamente) en el problema. Esto es
denominado hacer un mapa de actores. Los actores sociales o grupos a
considerar son aquellos que están directa o indirectamente involucrados o
afectados por el problema identificado y sus posibles soluciones. Entre ellos se
encuentran los siguientes:
− Grupos de la población, de acuerdo con sus niveles de ingreso, su género,
su edad, etc.
− Organizaciones gubernamentales, tales como ministerios, municipios u
otras entidades administrativas.
− Organizaciones del sector privado, tales como empresas, bancos,
comercios, y asociaciones empresarias.
3
Ibid.
3 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
No obstante hay que recordar que "lo que es un problema para unos, no lo es
para otros. Lo que para una persona es un problema social, para otra resulta un
problema individual."; Es decir que lo que resulta un problema depende del
punto de vista desde el cual lo enfoquemos, y este enfoque depende a su vez,
de una serie de factores que estructuran la mirada que tenemos sobre la
realidad. " los problemas no existen, sino que se construyen"; " todo problema se
estructura subjetivamente." En otras palabras, la mirada sobre el mismo, su
delimitación, la identificación de soluciones posibles, la relación con otros
problemas y soluciones, el lugar de prioridad que se le da en la agenda pública
4 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
− Los objetivos: Son una situación futura a la que se desea llegar una vez que se
han resuelto los problemas, es decir que cuando se habla de objetivos se alude
a cómo queremos estar. El análisis de los objetivos nos muestra una visión global
de la situación deseada. De manera práctica se pueden representar a través de
un árbol. (Se brindará material de lectura al respecto)
4
Universidad Nacional de Lanús, Campus Virtual. Módulo 5. Análisis de problemas, toma de decisiones y
formulación de proyectos y programas. Programa de formación de dirigentes en gestión pública y social.
Argentina. Septiembre, 2018. pp. 12 -16 Disponible en: http://formarnos.com.ar/fotos/f_federal_m5_18.pdf
5 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
Decisión
Lo Social
Cultural Jurídico
Lo Político Económico
(Poder
instituyente)
Poder Acción
La Política LA SOCIEDAD
(Poder Cultural
instituido)
Jurídico
Lo Social
Soberanía Violencia
Económico
6 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
7 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
Partidos Políticos
Art. 18
Asociaciones con
fines políticos
Art. 115
¿Qué
necesidades
quiero
cubrir?
POLÍTICA DE
ESTADO
¿Cuál es el marco
ideológico,
¿Qué espero lograr? filosófico y
conceptual sobre
el que actúo?
8 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
NIVEL IDEOLÓGICO
Ideal
Largo /
Mediano
Planeación plazo
NIVEL FÁCTICO
Claudia Marisol Moscoso Maldonado / Consultora PDH / Despacho de la Procuradora Adjunta II de los Derechos Humanos
9 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
1.1. Gobernabilidad
Fuente: Urriza, María Natalia; Manzanal, Melisa N. & otros. GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA: REVISIÓN CONCEPTUALY SU VINCULACIÓN
CON EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL.
5
Urriza, María Natalia; Manzanal, Melisa N. & otros. GOBERNABILIDAD Y GOBERNANZA: REVISIÓN CONCEPTUALY
SU VINCULACIÓN CON EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL. Ensayo, 32º Congreso Nacional de ADENAG “Administración
y Diversidad. Nuevos espacios para la Docencia” Universidad Nacional de Luján, Argentina, 26 y 27 de mayo 2016.
Disponible en: https://docplayer.es/47885960-Gobernabilidad-y-gobernanza-revision-conceptual-y-su-vinculacion-
con-el-ambito-organizacional.html
10 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
1.2. Gobernanza
6
Ibid.
7
ibid.
11 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
2. GOBIERNO ABIERTO
“El Gobierno Abierto surge como un nuevo paradigma y modelo de relación entre
los gobernantes, las administraciones y la sociedad: transparente, multidireccional,
colaborativo y orientado a la participación de los ciudadanos tanto en el
seguimiento como en la toma de decisiones públicas, a partir de cuya plataforma o
espacio de acción es posible catalizar, articular y crear valor público desde y más
allá de las fronteras de la burocracias estatales.”
Ramírez Alujas, Álvaro (2011)
8
https://biblioguias.cepal.org/EstadoAbierto/concepto
12 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
“Un gobierno abierto, es un gobierno que abre sus puertas al mundo, co-innova con
todos, especialmente con los ciudadanos; comparte recursos que anteriormente
estaban celosamente guardados, y aprovecha el poder de la colaboración masiva,
la transparencia en todas sus operaciones, y no se comporta como un departamento
o jurisdicción aislada, sino como una estructura nueva, como una organización
verdaderamente integrada y que trabaja en red.”
Don Tapscott (2010)
“Aquel que entabla una constante conversación con los ciudadanos con el fin de
escuchar lo que ellos dicen y solicitan, que toma decisiones basadas en sus
necesidades y teniendo en cuenta sus preferencias, que facilita la colaboración de
los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta, y que
comunica todo lo que decide y hace de forma abierta y transparente”
Calderón y Lorenzo, (2010
13 UNIDAD I | e-Learning
TESIS III: Análisis Político del Sector Público Guatemalteco
Docente: Claudia Marisol Moscoso Maldonado
Sección: V, Trimestre: 3-2019
• Efectiviza el control y
3 fiscalización social
14 UNIDAD I | e-Learning