DESARROLLO DE LA GUIA Nº2

COMPETENCIA: DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN POLÍTICAS Y PROCESOS

ORGANIZACIONALES.
¿Qué entiende usted por administración?
R- La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u
organización del total de los recursos con los que cuenta un ente,
organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el máximo de beneficios posible
según los fines deseados.
¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?
R- Recursos humanos. Se trata de todo el personal de las compañías y son el factor más
importante de la empresa, pues los profesionales son los encargados de gestionar el resto
de recursos de forma tal que se alcancen las metas fijadas
Recursos financieros. Se refieren a la capacidad económica y monetaria de la
empresa, es decir, al dinero (en efectivo o no) que posee la empresa proveniente de los
inversores, las ventas, los acuerdos con entidades financieras, etc. Dentro de este tipo de
recursos, hay que distinguir también entre:
Propios. La Economipedia los define como “las aportaciones de los socios que
suscriben el capital de la empresa más las reservas que constituyen para hacer frente a
situaciones extraordinarias y los beneficios que genera ésta que no se distribuyen en forma
de dividendos entre sus accionistas”.
Ajenos. “Son aquellos que no proceden de los fondos propios de una empresa y del
capital suscrito por ésta y están situados en el pasivo del balance, por lo que son
obligaciones de pago”. Entrarían en este tipo, por ejemplo, una póliza o un préstamo
bancario, y permiten a las compañías ampliar su capacidad económica, siempre y cuando
los ingresos permitan hacer frente al pago de los mismos.
Recursos materiales. Abarcan todos los bienes tangibles de los que dispone la
organización para desarrollar su trabajo, desde las instalaciones y oficinas, con su
correspondiente mobiliario, hasta la maquinaria de producción, vehículos, herramientas,
materias primas o stock.
Recursos tecnológicos. Incluyen los procesos y sistemas de la compañía necesarios
para realizar o mejorar el desempeño profesional, como pueden ser patentes, sistemas de
gestión, fórmulas, desarrollo de tecnología propia… No obstante, hay autores que también
incorporan en este tipo el material informático.
¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?
Hacer sentir a los empleados parte de la organización significa crear compromiso en ellos.
Como resultado, por ejemplo, de la participación de los trabajadores en algún tipo de
decisiones se puede incrementar la motivación personal en la forma de compromiso, que
protege a las personas del estrés y de la sobrecarga de trabajo. Esto implica invertir mucho
en tiempo y en dedicación a la empresa. Un empleado comprometido valora primero las
metas internas y las recompensas intrínsecas. El principal interés es entonces el propio
desempeño de la tarea.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO.

Recursos humanos debe encargarse de que la organización y sus colaboradores,

mantengan, no buena, sino una excelente relación laboral. Es decir, la encomienda y
obligación de verificar que los trabajadores estén en un ambiente acoplado y perfecto para
realizar sus actividades de forma eficaz y eficiente.

Para que este punto obtenga el éxito, recursos humanos debe reconocer al capital humano
de la organización, fundamental saber que el crecimiento de una empresa está
condicionado en gran medida por el esfuerzo del personal.

Entre los objetivos de la administración de recursos humanos podemos identificar:

 Siempre promover los objetivos de la empresa.

 Garantizar el máximo desarrollo y eficiencia del capital humano.
 Cumplir y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la compañía.
 Desarrollar un equilibrio entre los objetivos individuales de los empleados y de la
organización.
 Dotar a la organización de gente calificada y motivada.
 Inculcar la colaboración y el trabajo en equipo entre las distintas áreas.
El proceso de contratación y término de un contrato laboral es ejecutado por Recursos
Humanos. Las empresas deben aprovechar cada habilidad y destreza de sus especialistas
con el fin de que su área funcione perfectamente.

BUENAS TARDES LA ASPIRANTE OLGA MARTÍNEZ, LUCELI SÁNCHEZ, QUIEN

CUENTA CON 30 AÑOS DE EXPERIENCIA EN CARGOS SIMILARES ES LA MAS
CALIFICADA PARA ESTE CARGO YA QUE DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES,
REQUIERE DE EXPERTOS O PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN ESTAS
ÁREAS