Mejora de espacios públicos y áreas verdes en Maranura

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GESTIÓN AMBIENTAL

EXPEDIENTE TÉCNICO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
Maranura, 2018
Expediente técnico: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS
CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
INDICE GENERAL
PRESENTACION_____________________________________________________________ 4
RESUMEN EJECUTIVO________________________________________________________ 5
A. NOMBRE DEL PROYECTO._____________________________________________________ 5
B. EJECUTORA DEL PROYECTO ___________________________________________________ 5
C. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ____________________________________________ 5
D. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO _______________________________________ 6
E. UBICACIÓN DEL PROYECTO. ___________________________________________________ 6
F. OBJETIVOS DEL PROYECTO ____________________________________________________ 6
G. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ________________________________________________ 7
H. IMPACTO SOCIO ECONÓMICO Y AMBIENTAL _____________________________________ 7
I. METAS DEL PROYECTO ________________________________________________________ 8
J. PLAZO DE EJECUCIÓN _________________________________________________________ 8
K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO _________________________________________________ 8
L. FINANCIAMIENTO ___________________________________________________________ 8
M. MODALIDAD DE EJECUCIÓN ___________________________________________________ 8
I. MEMORIA DESCRIPTIVA __________________________________________________ 9
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO. ___________________________________________________ 9
1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA. ____________________________________ 9
1.3. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA _________________________________________ 9
1.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO _________________________________________________ 10
1.4.1. UBICACIÓN POLÍTICA, GEOGRÁFICA E HIDROLÓGICA ___________________________________ 10
1.4.2. EXTENSIÓN. ____________________________________________________________________ 12
1.4.3. VIAS DE ACCESO. ________________________________________________________________ 12
1.5. AREA INTERVENIDA _______________________________________________________ 12
1.6. PRESUPUESTO DEL PROYECTO ______________________________________________ 12
1.7. FUENTE DE FINANCIAMIENTO. ______________________________________________ 13
1.8. MODALIDAD DE EJECUCION. _______________________________________________ 13
1.9. ANTECEDENTES. _________________________________________________________ 14
1.9.1. LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE PROYECTO. ______________________ 14
1.9.2. CAUSAS Y CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE. ______________________________ 15
1.10. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. ______________________________________________ 15
1.11. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO _____________________________________________ 16
1.11.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS _______________________________________________________ 16
1.11.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS. _____________________________________________________ 16
1.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO _________________________________________________ 16
1.12.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO. _______________________________________________ 16
1.12.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO. ___________________________________________ 17
pág. 1
1.13. JUSTIFICACIÓN. __________________________________________________________ 17

1.14. METAS DEL PROYECTO. ____________________________________________________ 17
1.15. PLAZO DE EJECUCIÓN. _____________________________________________________ 17
1.16. FECHA DE INICIO _________________________________________________________ 17
II. ESTUDIO BASE ________________________________________________________ 18
1.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA. ___________________________________ 18
2.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA _____________________________________________________________ 18
2.1.2. CLIMATOLOGÍA _________________________________________________________________ 19
2.1.3. ACTIVIDADES ECONÓMICAS _______________________________________________________ 19
2.1.4. SECTOR PRODUCTIVO ____________________________________________________________ 20
2.1.5. VIAS DE ACCESO Y DE COMUNICACIÓN ______________________________________________ 21
1.2. CRITERIOS DE DISEÑO. ____________________________________________________ 21
1.2.1. IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS _________________________________________________ 21
1.3. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL _________________________________________ 22
1.3.1. MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL _______________________________ 23
III. METODOLOGIA DE EJECUCION ___________________________________________ 25

3.1. ACTIVIDADES PRE-OPERATIVAS._____________________________________________ 25
3.2. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN ____________________________________________ 26
3.3. ESTRATEGIA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO ___________________________________ 27
3.3.1. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO _________________________________________________ 27
3.3.2. UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS. ____________________________________________________ 28
3.3.3. PROCEDIMIENTO TÉCNICO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ____________________________ 28
3.3.4. SELECCIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICOS DEL PROYECTO _____________________ 30
3.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO ________________________________ 40
IV. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ____________________________________________ 41
COMPONENTE 01: EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP.
DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO _______________________________________ 41
COMPONENTE 02: POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y MANEJO DE AREAS VERDES ___ 70
V. PRESUPUESTO DE OBRA ________________________________________________ 74
VI. ANEXOS _____________________________________________________________ 75
pág. 2
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Área a intervenir. ____________________________________________________________________ 12

Tabla 2. Presupuesto del proyecto _____________________________________________________________ 13
Tabla 3. Fuentes de Financiamiento en el período de inversión _______________________________________ 13
Tabla 4. Población beneficiaria del proyecto. _____________________________________________________ 16
Tabla 11. Matriz Leopold _____________________________________________________________________ 23
pág. 3
PRESENTACION
El desarrollo integral del distrito de Maranura, respeta a la intervención estratégica de

proyectos de inversión que coadyuven al encaminar un desarrollo sostenible del distrito, siendo
el turismo una herramienta que garantiza el desarrollo y una creciente generación de la
económico,razón por lo cual la Municipalidad como entidad autonoma implementa
proyectos que mejoren la imagen del distrito, mostrando a sus visitantes una ciudad próspera,
ordenada, límpia y que armonice con el entorno local, para seguir generando el incremento
del turismo en el ámbito de sus jurisdicción. El proyecto ha sido registrado y aprobado a nivel
de proyecto de inversión pública con la denominación de: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS
POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA
CONVENCION – CUSCO, cón código de proyecto 347360.
El proyecto contempla 02 compoenentes estratégicamente planteados, donde el primer

componente considera la Eficiente capacidad de gestión de los espacios de espacios
públicos de los centros poblados de Maranura, Santa María y Uchumayo, teniendo como
finalidad el de mejorar espacios públicos a nivel de los centros poblados de Maranuara, Santa
María y Uchumayo, brindando un ambiente amigable, acogedor, ordenado y limpio,
garantizando el incremento del turismo local en la zona. Asimismo el segundo componente
contempla el desarrollo de capacidades de la población y la toma de conciencia para
mantener un centro poblado limpio y ordenado, asi como el de brindar un servicio de calidad
al visitante, el éste mismo componente se plantea la limpia diaria de calles y veredas de los 03
CC.PP. de intervención.
La tendencia actual de la Economía Moderna utiliza herramientas globalizados, donde la

imagen insitucional es el primer nexo para mejorar el desarrollo de sus conciudadanos en
general, puesto un distrito Limpio y Ordenado es sinónimo de desarrollo.
pág. 4
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS
Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y
UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION – CUSCO. COD. SNIP 347360
B. EJECUTORA DEL PROYECTO

Sector Gobiernos Locales
Pliego 080904 Municipalidad Distrital de Maranura
Titular de Pliego Sr. Wilman Caviedes Choque - Alcalde
Unidad Ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Economico y Gestión Ambiental
Responsable Ing. Benito Wilfredo Salazar Lovaton
Dirección wslovaton@hotmail.com
Celular 999-226-282
C. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto ha identificado como problema general; “Limitado accesos de espacios
de ornato y áreas verdes de la población de los centros poblados de Maranura, Santa
María y Uchumayo del Distrito de Maranura”
El objetivo general del proyecto planteado es; “Mayor accesos de la población al
ornato y áreas verdes en los centros poblados de Maranura, Santa María y Uchumayo
del Distrito de Maranura”
Los objetivos específicos del proyecto son:
- Adecuación de espacios físicos públicos en los Centros Poblados de Maranura,
Santa María y Uchumayo.
- Desarrollar talleres, cursos y eventos de sensibilización en CC.PP. de Maranura,
El proyecto se divide en 02 componentes, las cuales son:
Componente 01: Eficiente capacidad de gestión de los espacios de espacios públicos
de los centros poblados de Maranura, Santa María y Uchumayo.
Éste componente contempla la adecuación de espacios físicos en los 03 CC.PP. de
intervención, brindando un ambiente amigable, acogedor, ordenado y limpio,
pág. 5
garantizando el incremento del turismo local en la zona, por ser un lugar con
estrategias de desarrollo y de brindar servicios de calidad al visitante.
Componente 02: Población capacitada en el cuidado y manejo de áreas verdes.
Contempla estrategias de sensibilización, para mantener un orden y limpia las calles,
veredas y parques de los centros poblados y sus aledaños.
D. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO

La población beneficiaria del proyecto son los pobladores en general de los 03 centros
poblados intervenidos con el proyecto:
- Centro poblado de Maranura.
- Centro poblado de Santa María.
- Centro poblado de Uchumayo.
E. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

• Política:
- Departamento : Cusco
- Provincia : La Convención
- Distrito : Maranura
- Sector : Ámbito distrital
• Geográfica:
Los puntos cardinales extremos del área de intervención es la siguiente:
g g g
Centro Poblado de Maranura Centro Poblado Santa María Centro Poblado Uchumayo
Provincia La Convención Longitud Oeste 72º40’00’’ Longitud Oeste 72º40’00’’
Distrito Maranura Latitud Sur 12º57’50’’ Latitud Sur 12º57’50’’
Región Natural Ceja de Selva Altitud Minima 1120 m.s.n.m. Altitud Minima 1120 m.s.n.m.
Longitud Oeste 72º40’00’’ Altitud Maxima 4000 m.s.n.m. Altitud Maxima 4000 m.s.n.m.
Latitud Sur 12º57’50’’ Coordenadas UTM Coordenadas UTM
Altitud Minima 1120 m.s.n.m. E: 756631.70 E: 752491.66
Altitud Maxima 4000 m.s.n.m. N: 8560888.59 N: 8567251.31
Coordenadas UTM Z: 1176 M.S.N.M Z: 1148 M.S.N.M
E: 753359.86
N: 8565758.72
Z: 1131 M.S.N.M
F. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo general.
El objetivo del proyecto es; “EFICIENTES ESPACIOS DE ORNATO Y RECREACION DE LA
POBLACION DE LOS CCPP DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO”, entendiendo
como principal herramienta para su logro el acondicionamiento de los parques, calles,
veredas y áreas verdes de la zona, acompañado de estrategias de sensibilización al
pág. 6
mantenimiento de la zona de manera ordenada y saludable para una prestación de

servicios aadecuados al turismo local, regional, nacional e internacional, los cuales serán
impartidas desde la base de formaciones (inicial, primaria, secundaria) y población en
general.
Objetivos específicos
- Mejorar las áreas verdes con ornatos de estrato bajo y estrato alto a nivel de los tres
centros poblados de intervención.
- Implementar estrategias de sensibilización por medio de charlar, talleres y cursos para
la buena conservación de las áreas verdes de paques y veredas a nivel de los tres
- Desarrollar eventos de compentencia para la preservación de áreas verdes limpios,
ordenados y saludables a nivel de los tres centros poblados de intervención.
G. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En la actualidad las áreas verdes correspondientes a los centros poblados de Santa
María, Maranura, Uchumayo no presentan características adecuadas para ser
considerado como área verde por presentar deficientes espacios físicos de ornato y
recreacion de la poblacion de los CC.PP. de Maranura, Santa Maria y Uchumayo,
generado ello a una migración de sus habitantes a otras zonas con mayor desarrollo en
sus zonas urbanas.
Las áreas verdes de sus zonas urbanas presentan carencia de mantenimiento de las
calles y veredas a nive de sus sectores de intervención.
Asimismo, se justifica que existe un indice en crecimiento de la afluenica de turismo en
la zona de intervención, puesto que existen diversos zonas turísticas y de esparcimiento
en la zona, por lo que es necesario mostrar una imagen de un distrito límpio, ordenado
y saludable a los visitantes.
H. IMPACTO SOCIO ECONÓMICO Y AMBIENTAL

En las Etapa de Planificación y Ejecución, no generan impactos de ningún tipo que
afecte el medio físico y biológico, pero para caso social generá impactos positivos,
puesto que genera cambios de actitud con una visión de desarrollo integral del distrito.
pág. 7
I. METAS DEL PROYECTO

META U.M. META
MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS EN LOS CC.PP.
UNIDAD 3
DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO
JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN CURSO 6
CONCURSO DE JARDINES EVENTO 3
SENSIBILIZACIÓN A NIVEL DE I.E. (INICIAL - PRIMARIO -
CURSO 8
SECUNDARIO)
CAMPAÑA DE LIMPIEZA PÚBLICA UNIDAD 540
J. PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo de ejecución del proyecto es de 244 días calendarios (08 meses)
K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El costo total del proyecto asciende a S/. 861,124.03 [SON: OCHOCIENTOS SESENTA Y UN
MIL CIENTO VEINTICUATRO SOLES CON TRES CÉNTIMOS], de donde se resumen que los
montos asignados para la ejecución física (COSTOS DIRECTOS) asciende a S/. 662,785.03
soles y los presupuestos asignados para la administración del proyecto (COSTOS
INDIRETOS) asciende a S/. 198,339.00 soles, que equivale el 29.93% de CD.
L. FINANCIAMIENTO
Canon, sobrecanon y regalías de la Municipalidad Distrital de Maranura.
M. MODALIDAD DE EJECUCIÓN
La modalidad de ejecución es por Ejecución Presupuestaria Directa – EPD, por la
Municipalidad Distrital de Maranura, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo
Economico y Gestión Ambiental.
pág. 8
CAPITULO I
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y
AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO
DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION – CUSCO. COD. SNIP. 347360
1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA.
Función 17 Medio Ambiente

Division Funcional 055 Gestión Integral de la Calidad Ambiental
Conservación y Ampliación de las Áreas Verdes y Ornato
Grupo funcional 0125
Público
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE

ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS
Proyecto 347360
DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE
MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
Componente 2308924
Finalidad
Meta SIAF
Sec. Funcional
1.3. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Sector Gobiernos Locales
Titular de Pliego Sr. Wilman Caviedes Choque - Alcalde
Unidad Ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Economico y Gestión Ambiental
Responsable Ing. Benito Wilfredo Salazar Lovaton
Dirección wslovaton@hotmail.com
Celular 999-226-282
pág. 9
1.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO
1.4.1. UBICACIÓN POLÍTICA, GEOGRÁFICA E HIDROLÓGICA

• Política:
- Departamento : Cusco
- Provincia : La Convención
- Distrito : Maranura
- Sector : Ámbito distrital
• Geográfica:
Los puntos cardinales extremos del área de intervención es la siguiente:
g g g
Centro Poblado de Maranura Centro Poblado Santa María Centro Poblado Uchumayo
Provincia La Convención Longitud Oeste 72º40’00’’ Longitud Oeste 72º40’00’’
Distrito Maranura Latitud Sur 12º57’50’’ Latitud Sur 12º57’50’’
Región Natural Ceja de Selva Altitud Minima 1120 m.s.n.m. Altitud Minima 1120 m.s.n.m.
Longitud Oeste 72º40’00’’ Altitud Maxima 4000 m.s.n.m. Altitud Maxima 4000 m.s.n.m.
Latitud Sur 12º57’50’’ Coordenadas UTM Coordenadas UTM
Altitud Minima 1120 m.s.n.m. E: 756631.70 E: 752491.66
Altitud Maxima 4000 m.s.n.m. N: 8560888.59 N: 8567251.31
Coordenadas UTM Z: 1176 M.S.N.M Z: 1148 M.S.N.M
E: 753359.86
N: 8565758.72
Z: 1131 M.S.N.M
• Hidrográfica:
Se prolonga por todo el afluente del río alto urubamba, iniciando en el sector de
Santa María y finalizando en el sector de mandor. A este afluente alimentan
diversos ríos provenientes de cuencas y subcuencas a lo largo de su recorrido.
• Limites:
- Por el Norte: La línea que partiendo del punto situado en las cumbres del Cerro
Lucmapata y en el que concurren los líderes de las haciendas Masapata,
Uchumayo y Potrero, sirve de lindero entre las haciendas Masapata, San
Cristobal y Pavayoc, situadas del lado Norte, y las haciendas Uchumayo y
Mandor del lado Sur que termina en el Cerro Santa Bárbara.
- Por el Este: De este punto, sigue por la línea de cumbres de la cadena de cerros
llamada Puna de Mesa Pelada o La Alianza, hasta el punto donde concurren
los linderos de Santa Ana, hasta el punto donde concurren los linderos de Santa
Ana, Ocobamba y Huayopata (laguna de origen del río Chinche) sigue este
punto, la línea de linderos que separa las haciendas de Chinche y Chaullay del
lado Norte de la Hacienda Huyro, Huayopata y Chaquimayo del lado Este y Sur
hasta el pobaldo de Santa María.
- Por el Sur: De este punto sigue el río Vilcanota hasta Chaullay, de allí sigue por
la cuchilla Soccospata. Linderos entre Uchumayo al Norte y Paltaybamba al
pág. 10
Sur, hasta su encuentro con el lindero entre las haciendas Paltaytamba y

Potrero; y,
- Por el Oeste: De este punto, sigue por los linderos entre las haciendas Uchumayo
al Este y Potrero al Sur, constituido por el divortium acuárium que separa las
aguas del río Uchumayo, que corre al Este de las aguas del río Garabito, que
corre hacia el Oeste, hasta las cumbres del Cerro Lucmapata, lugar donde
comenzó esta delimitación.
pág. 11
1.4.2. EXTENSIÓN.
El Distrito de Maranura ubicado en la parte sur y a 16 km., de la ciudad de
Quillabamba, Provincia de La Convención, Departamento del Cusco, con un área
total de 150.3 km2; fue creado por la ley 13620, el 17 de marzo de 1961.
1.4.3. VIAS DE ACCESO.

La vía de acceso al lugar de influencia es por vía terrestre, a través de una carretera
asfaltada de Cusco a Quillabamba.
1.5. AREA INTERVENIDA

Las áreas de intervención con el proyecto, es a nivel de 03 centros poblados, las cuales
son: CC.PP. de Maranura, CC.PP. de Santa María y CC.PP. de Uchumayo.
Tabla 1. Área a intervenir.
1.6. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

El costo total del proyecto asciende a S/. 861,124.03 [SON: OCHOCIENTOS SESENTA Y UN
MIL CIENTO VEINTICUATRO SOLES CON TRES CÉNTIMOS], de donde se resumen que los
montos asignados para la ejecución física (COSTOS DIRECTOS) asciende a S/. 662,785.03
soles y los presupuestos asignados para la administración del proyecto (COSTOS
INDIRETOS) asciende a S/. 198,339.00 soles, que equivale el 29.93% de CD.
El personal considerado para la administración del proyecto es como sigue:
• 01 Supervisor (08 meses)
• 01 Residente de Proyecto (08 meses)
• 01 Extensionista (08 meses)
• 01 Asistente Administrativo (08 meses)
• 01 Secretaria y/o Auxiliar (08 meses)
pág. 12
Tabla 2. Presupuesto del proyecto
PRESUPUESTO GENERAL DE OBRA

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES
EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA
CONVENCION - CUSCO
UBICACIÓN: DEPARTAMENTO: CUSCO
PROVINCIA: LA CONVENCIÓN
DISTRITO: MARANURA
SECTOR: MARANURA, SANTA MARÍA, UCHUMAYO
ITEMS COMPONENTES U.M. CANT. P. UNIT. SUB TOTAL

A) COSTOS DIRECTOS 662,785.03
COMPONENTE 01: EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE
I. LOS ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE MARANURA, GLB 1 319,912.19 319,912.19
SANTA MARIA Y UCHUMAYO
COMPONENTE 02: POBLACION CAPACITADA EN EL

II. GLB 1 342,872.84 342,872.84
CUIDADO Y MANEJO DE AREAS VERDES
B) COSTOS INDIRECTOS (Gastos de Administración Directa) 198,339.00

I. GASTOS GENERALES GLB 1 108,852.00 108,852.00
II. GASTOS DE SUPERVISIÓN Y/O INSPECCIÓN GLB 1 57,323.00 57,323.00
III. GASTOS DE LIQUIDACIÓN DE OBRA GLB 1 11,075.00 11,075.00
IV. GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 1 21,089.00 21,089.00
C) PRESUPUESTO TOTAL (A + B) 861,124.03
[SON: OCHOCIENTOS SESENTA Y UN MIL CIENTO VEINTICUATRO SOLES CON TRES CÉNTIMOS]
1.7. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

El financiamiento del proyecto será asumida por los fondos asignados para proyectos
de inversión de la Municipalidad Distrital de Maranura, por rubros de Canon, sobrecanon
y regalias.
Tabla 3. Fuentes de Financiamiento en el período de inversión
PERIODO
Fuente Financiamiento TOTAL %
Mes 01 – Mes 07
Tiempo de Ejecución 08 Meses 08 Meses 100
Canon, sobre canon y regalías 861,124.03 861,124.03 100
1.8. MODALIDAD DE EJECUCION.

La modalidad de ejecución es por Ejecución Presupuestaria Directa – EPD, por la
Municipalidad Distrital de Maranura, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo
Economico y Gestión Ambiental y el Área Directa Encargada de SEMSABA.
pág. 13
1.9. ANTECEDENTES.
considerado como área verde. En el centro poblado de Santa María el 80 % de las áreas
verdes no presentan condiciones adecuadas que se consideran como área verde. En
el centro poblado Uchumayo no se cuenta con áreas verdes en los espacios públicos
destinados para tal efecto. En el centro poblado de Maranura el 25 % de las áreas
verdes y espacios públicos de recreación no presentan condiciones adecuadas para
ser considerado área verde. El cual se puede observar en las siguientes imágenes.
Las zonas ajardinadas de los centros poblados de Maranura, santa Maria y Uchumayo,
se caracterizan por disponer un gran número de especies nativas de la zona. Las áreas
verdes inventariadas se encuentran repartidas entre todos los barrios de los Centros
poblados en mención, llamando la atención el alto grado de atomización de las
mismas.
1.9.1. LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE

PROYECTO.
- Áreas verdes en proceso de deterioro por la proliferación de plantas invasoras que
vienen invadiendo y depredando las plantaciones de ornato.
- Baja sensibilidad de la población en mantener el orden y limpieza de sus calles
parques de la zona de intervención.
- Focos de infección en áreas verdes embosquecidos, por la presencia de
desmontes y falta de mantenimiento.
- Ausencia de talleres y charlas de sensibilización en conservación de una ciudad
limpia, ordenada y saludable.
pág. 14
1.9.2. CAUSAS Y CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE.

- Presencia de turismo en la zona, el mismo presencia el desorden y falta de limpieza
en la zona, generando y garantizando el incremento de la afluencia del turismo
en la zona.
- Vecinos vienen ensuciando las calles con sus desmontes de sus habitaciones.
- No existe sensibilidad en la preservación de un ámbiente límpio y ordenado por
parte de sus ciudadanos, por una limitada capacitación.
- Desaprovechamiento de los recursos de la zona, por la evación del turismo en la
zona.
1.10. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto ha identificado como problema general; “Limitado accesos de espacios
de ornato y áreas verdes de la población de los centros poblados de Maranura, Santa
María y Uchumayo del Distrito de Maranura”
El objetivo general del proyecto planteado es; “Mayor accesos de la población al
ornato y áreas verdes en los centros poblados de Maranura, Santa María y Uchumayo
del Distrito de Maranura”
Los objetivos específicos del proyecto son:
- Adecuación de espacios físicos públicos en los Centros Poblados de Maranura,
- Desarrollar talleres, cursos y eventos de sensibilización en CC.PP. de Maranura,
El proyecto se divide en 02 componentes, las cuales son:
Componente 01: Eficiente capacidad de gestión de los espacios de espacios públicos
de los centros poblados de Maranura, Santa María y Uchumayo.
Éste componente contempla la adecuación de espacios físicos en los 03 CC.PP. de
intervención, brindando un ambiente amigable, acogedor, ordenado y limpio,
garantizando el incremento del turismo local en la zona, por ser un lugar con
estrategias de desarrollo y de brindar servicios de calidad al visitante.
Componente 02: Población capacitada en el cuidado y manejo de áreas verdes.
Contempla estrategias de sensibilización, para mantener un orden y limpia las calles,
veredas y parques de los centros poblados y sus aledaños.
pág. 15
1.11. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
1.11.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS

Por la tipología del proyecto, la Población directamente beneficiaria serán los centros
poblados de Maranura, Santa Maria y Uchumayo del distrito de Maranura cuya
población según referencia del último censo nacional (x población y v vivienda
2007), cuya tasa de crecimiento ínter censal es de – 1.80%.
Los centros poblados está compuesto de diferentes urbanizaciones y asentamientos
humanos son nuevos. las precarias condiciones de vida de la mayor parte de la
población, se expresa en la insatisfacción de muchas necesidades básicas más
urgentes tales como la falta de espacios públicos, educación, salud, contaminación
del medio ambiente
Tabla 4. Población beneficiaria del proyecto.
1.11.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS.

Los beneficiarios indirectos está integrado por la presencia de población aledaña de los
centros poblados, los visitantes a la zona de intervención, los transportistas que brindan
servicios de transporte de la zona y de manera interprovincial, empresas que operan en
la zona con difernetes fines de trabajo.
1.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.12.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO.

El objetivo del proyecto es; “EFICIENTES ESPACIOS DE ORNATO Y RECREACION DE LA
POBLACION DE LOS CCPP DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO”, entendiendo
como principal herramienta para su logro el acondicionamiento de los parques, calles,
veredas y áreas verdes de la zona, acompañado de estrategias de sensibilización al
mantenimiento de la zona de manera ordenada y saludable para una prestación de
servicios aadecuados al turismo local, regional, nacional e internacional, los cuales serán
impartidas desde la base de formaciones (inicial, primaria, secundaria) y población en
general.
pág. 16
1.12.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.

- Mejorar las áreas verdes con ornatos de estrato bajo y estrato alto a nivel de los tres
- Implementar estrategias de sensibilización por medio de charlar, talleres y cursos para
la buena conservación de las áreas verdes de paques y veredas a nivel de los tres
- Desarrollar eventos de compentencia para la preservación de áreas verdes limpios,
ordenados y saludables a nivel de los tres centros poblados de intervención.
1.13. JUSTIFICACIÓN.
considerado como área verde por presentar deficientes espacios físicos de ornato y
recreacion de la poblacion de los CC.PP. de Maranura, Santa Maria y Uchumayo,
generado ello a una migración de sus habitantes a otras zonas con mayor desarrollo en
sus zonas urbanas.
Las áreas verdes de sus zonas urbanas presentan carencia de mantenimiento de las
calles y veredas a nive de sus sectores de intervención.
Asimismo, se justifica que existe un indice en crecimiento de la afluenica de turismo en
la zona de intervención, puesto que existen diversos zonas turísticas y de esparcimiento
en la zona, por lo que es necesario mostrar una imagen de un distrito límpio, ordenado
y saludable a los visitantes.
1.14. METAS DEL PROYECTO.

META U.M. META
MEJORAMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS EN LOS CC.PP.
UNIDAD 3
DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO
JORNADA DE SENSIBILIZACIÓN CURSO 6
CONCURSO DE JARDINES EVENTO 3
SENSIBILIZACIÓN A NIVEL DE I.E. (INICIAL - PRIMARIO -
CURSO 8
SECUNDARIO)
CAMPAÑA DE LIMPIEZA PÚBLICA UNIDAD 540
1.15. PLAZO DE EJECUCIÓN.

El plazo de ejecución del proyecto es de 244 días calendarios (08 meses)
1.16. FECHA DE INICIO

Se plantea como inicio de obra 01 de Mayo del 2018
pág. 17
CAPITULO II
II. ESTUDIO BASE
1.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA.
2.1.1. ÁREA DE INFLUENCIA

El área de estudio es igual al área de influencia debido a que el proyecto de espacios
públicos y áreas verdes se brinda a los centros poblados de santa maría, Maranura y
Uchumayo.
pág. 18
2.1.2. CLIMATOLOGÍA
El clima es un complejo de factores meteorológicos, como son el régimen de
precipitaciones, temperaturas los movimientos del aire o la insolación, desempeña una
función primordial en la dinámica ecológica, determinado el comportamiento
hidrológico y la distribución de fauna, flora y actividades humanas.
Climáticamente presenta una gran variedad de climas siendo los dominantes el lluvioso
semi cálido con invierno seco, con una precipitación estimada de 1,600 a 2,900 mm a
únales y temperaturas medias anuales de 20 a 22 c°. En las partes más altas en el límite
con eco región alto andina, la precipitación aumenta y disminuye la temperatura,
considerándose un tipo climático de muy lluvioso semi frio con invierno seco, donde se
estima una precipitación total anual de 2600 a 2900 mm una temperatura media entre
13 c° a 15 c°.
El fondo de los valles el clima es más seco y caluroso, se tiene un tipo climático de semi
seco semi cálido con invierno seco. Latitudinalmente este clima se distribuye desde los
1200 a 1600 metro de altitud, con una precipitación anual de 700 a 900 metros y una
temperatura media anual de 24 c°.
El periodo de menor precipitación se da entre los meses de mayo a setiembre y el
periodo en que se presenta las precipitaciones es entre los meses de octubre a marzo,
con una mayor incidencia en los tres primero meses del año. Fuente: SENAHMI, 2017.
2.1.3. ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Los pobladores de la zona del proyecto desarrollan actividades agrícolas en un 100%, si
bien el tipo de explotación agrícola básicamente es de subsistencia, manejan un
portafolio de cultivos como son café, coca, achiote y cítricos principalmente, por la
cercanía del distrito a la ciudad de Quillabamba. Según el INEI, para el 2017, la actividad
económica del Distrito de Maranura el de la siguiente manera:
pág. 19
2.1.4. SECTOR PRODUCTIVO

a) Sector Agricultura.
La Dirección Agraria de La Convención, para el 2007, presenta en siguiente registro
productivo: El sistema de trabajo es bajo vergel lo cual refleja el grado de
competitividad de la producción distrital base de la economía familiar. En este sentido
entre los productos con mayor demanda comercial en el mercado están el café, coca,
plátano, palta, los cítricos, mango, virraca, yuca, cacao, granadilla, piña entre otros
frutales, siendo el más importante el café debido a su demanda y cotización
particularmente internacional.
pág. 20
b) Sector Pecuario.
En tanto el sector pecuario está enfocado particularmente a la crianza de animales
menores como una actividad complementaria a la dieta alimentaria doméstica, se
desarrolla la crianza de aves menores como gallina, pato y pavo, cuyes, cerdos y
esporádicamente ovinos sin mayor peso económico en el mercado.
2.1.5. VIAS DE ACCESO Y DE COMUNICACIÓN

El Centro Distrito de Maranura, se sitúa en la ruta Cusco a Quillabamba, el mismo tiene
acceso de ambas direcciones con una pista asfaltada y de responsabilidad del
PROVIAS, el acceso a sus sectores están categorizados como trozas carrozables y una
vía alterna de nivel carretera afirmada que llega hacia la ciudad de Quillabamba. El
tiempo estimado de recorrido en vías de transporte hacia la Quillabamba es de 20 a 25
minutos.
Los servicios básicos de Luz y agua están en todo el ámbito del Distrito a nivel de los
centros poblados y a nivel de las zonas rurales, es limitado dicho acceso.
Asimismo, las vías de comunicación existente en la Zona, se identifican las líneas de
Movistar, Claro y Bitel.
1.2. CRITERIOS DE DISEÑO.

El criterio estratégico del proyecto se fundamenta en mejorar el orden, limpieza y
servicio público, para mejorar la dinámica comercial en las zonas de intervención, para
ello se plantean 02 componentes que permitirán lograr objetivos específicos del
proyecto, generando mayores ingresos por un incremento en la afluencia del turismo en
la zona. Para asegurar un logro competitivo, se requiere que las externalidades puedan
estar presentes y sean manejadas de tal manera que los beneficios privados sean lo más
cercanos posible al beneficio social.
1.2.1. IDENTIFICACIÓN DE BENEFICIARIOS

La identificación se enmara dentro de las dimensiones propuestas a nivel de la ficha
técnica estandar y/o registro del proyecto en el banco de proyecto, donde identifica
03 zonas de intervención entre las cuales tenermos:
1. Centro Poblado de Maranura.
2. Centro Poblado de Santa María.
3. Centro Poblado de Uchumayo.
pág. 21
1.3. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

Por su naturaleza, el proyecto no implica externalidades sobre el medio ambiente,
empero es preciso tener en cuenta que podría alterarse comportamientos y conductas
que signifiquen cambios culturales en la población o grupos de personas.
a) Etapa de Planificación
A nivel de calificación, no existen expectativas que pueda crearse respecto a
incrementos en la demanda de mano de obra no calificada, dado que por su
dimensión física, el proyecto no representa una fuente de empleo de consideración,
por tanto podría decirse que en este aspecto, el impacto en magnitud y
trascendencia es nulo.
b) Etapa de Ejecución.
Impactos Negativos
- Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido de la
instalación.
Impactos positivos
- Mayor disponibilidad y sentimiento de solidaridad con su organización y socios
para cumplir con lo asumido en la fase de pre inversión.
- Identificación social con su actividad, con su localidad, con sus autoridades e
instituciones.
- Creciente expectativo sobre el turismo local, regional, nacional e internacional en
las zonas turísticas del distrito.
- Fuente de empleo para la población y la mayor dinamización de comercio por la
afluencia de turismo en la zona, bajo un clima de ambiente amigable, limpio y
ordenado.
c) Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Cambios en los comportamientos y actitudes de la población debido al mayor
movimiento económico por turismo en la zona.
- Adaptabilidad, flexibilidad y respuesta de los beneficiarios a los cambios en las
señales de demanda y oferta que suceden en los diferentes mercados de
productos.
- Mejora de la economía y bienestar de la población beneficiaria
- Fortalecimiento de los mecanismos de superación y lucha contra la pobreza, del
mismo modo se facilitará el proceso de inclusión social con equidad de género.
- Mayor capacidad de generación de ingresos y distribución más equitativa de
este.
pág. 22
- Organizaciones fortalecidas con una mayor confianza y tendencia a la

asociatividad que signifique mayores oportunidades comerciales y de amplitud
de mercado.
d) Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos generados por el proyecto.
Debido a la naturaleza de intervención, el presente proyecto, con el fin de evitar
posibles conflictos sociales tiene previsto fortalecer charlas de sensibilización de base,
iniciandose con a nivel de edad escolar (inicial, primaria y secundaria) y terminando
con la población involucrada y no involucrada. Para ello, se consideran acciones que
fortalezcan las capacidades de asociatividad y de capacitación tanto a nivel grupal
como individual, que permitan al poblador estar en iguales condiciones emocionales y
comerciales durante y después de la ejecución del proyecto.
1.3.1. MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

De acuerdo con la matriz, el proyecto no genera impactos negativos en los factores
ambientales, bióticos o abióticos pero si se presentan efectos positivos sobre el medio
social y cultural.
Así, los impactos previstos son de tipo positivo de magnitud alta, espacialidad local y
regional y de temporalidad larga, dado que el impacto tiene trascendencia
significativa, así mismo la probabilidad de que suceda es alta que por su naturaleza no
es mitigable. Por consiguiente el impacto presenta una significancia para el proyecto y
la sociedad.
Tabla 5. Matriz Leopold
pág. 23
TEMPORALIDAD PROBABILIDAD DE
IMPACTO MAGNITUD ESPACIAL MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
TRANSITORIO OCURRENCIA
Permanente
No mitigable
Indefectible
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
Nacional
Negativo
Regional
Positivo
Neutro
Media
Corta
Larga
Local
Baja
Baja
Baja
Baja
Alta
Alta
Alta
Alta
MEDIO FISICO
NATURAL
Agua X
Suelo X
Aire X
Reliev e X
MEDIO
BIOLOGICO
Flora X
Fauna X
Paisaje
MEDIO SOCIO
ECONOMICO
Comercio local X X X X X X X
Capacidad
X X X X X X X
adquisitiv a
Generación de
X X X X X X X
empleo
Participación
X X X X X X X
de mujeres
Fuente: Equipo técnico formulador, 2017.
pág. 24
CAPITULO III
III. METODOLOGIA DE EJECUCION
El proyecto se ejecutará de acuerdo a la normatividad vigente (Invierte Perú: Ley 1252)

para obras públicas y para el caso del proyecto la modalidad de ejecución es por
Ejecución Presupuestaria Directa – EPD, el mismo deberá cumplir con lo establecido a
nivel de especificaciones técnicas del proyecto.
La implementación del proyecto se someté a los procesos administrativo establecidos
en el “Manual de Procedimientos Administrativos – MAPRO” de la Municipalidad de
Maranura.
Los gastos por ejecución que se efectúen durante la ejecución del proyecto serán
concordantes con el presupuesto analítico aprobado en el Expediente Técnico de
acuerdo a las normas vigentes de contrataciones y adquisiciones del Estado.
Una vez terminado la ejecución de obra, los responsables del proyecto deberán
consolidad un informe final adjuntado la documentación completa generados en fase
de ejecución, para la liquidación física y financiera del proyecto.
3.1. ACTIVIDADES PRE-OPERATIVAS.

- Proyecto se encuentra considerado en la Programación Multianual de Inversiones -
PMI, para su implememtación como proyecto de inversión de la Municipalidad
Distrital de Maranura.
- Elaboración y registro de ficha técnica según formato establecido, dando la
viabilidad al proyecto en marco de la Ley Invierte.PE 1252.
- Elaboración y aprobación del Expediente Técnico, con la emisión de la Resolución
de Aprobación por parte de la entidad gestora.
- Resolución de inicio de obra emitida por la Gerencia Municipal de la Entidad.
- Nombramiento de Residente e Inspector de Obra por medio de la emisión de
Resolución (Modalidad de EPD).
- Informe de compatibilidad favorable, para inciciar la ejecución de obra.
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3.2. ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE
MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO
El presente componente presenta actividades de desarrollo físico, las cuales deberán
ser ejecutadas a nivel de cada uno de los sectores involucrados. Para ello, se
recomienda que para la ejecución se gestionen inmediatamente actividades de la
adquisición de plántulas de especies ornamentales de porte baja y porte alta, asimismo
la compra de semillas de rye grass italiano, con las cuales se lograrán alcanzar
efectivamente la mejora de calles, veredas y parques a nivel de los tres centros
poblados involucrados.
La instalación de plantas ornamentales, guardará relación directa con el esquema del
lugar, donde se instalarán especies de ornado adaptados a la zona y las mismas
deberán ser especies que simulen cercos vivos.
La mejora de la arquitectura de las calles y veredas de los parques, consiste en la
implementación de señalizaciones y pintado de bordes con colores de información al
peatón y a los servicios de transportes, con la finalidad de mantener un orden público y
que no genere obstáculos para libre tránsito peatonal y vehicular, asimismo las
restricciones de ingreso a las áreas verdes con fines de mantener límpias y ordenadas
dichas áreas.
POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y MANEJO DE AREAS VERDES

Éste componente consiste en la implemetación de cursos de capacitación, talleres de
sensibilización y estrategias de incentivo a la limpieza, para ello se plantean cursos de
capacitación en manejo y mantenimiento de plantas ornamentales el cual está dirigido
a los pobladores en egenral de los centros poblados de Maranura, Santa María y
Uchumayo.
En segunda instancia, consiste en realizar eventos y talleres de sensibilización en manejo
y conservación de áreas verdes, el mismo está dirigido a la población en general y a las
instituciones Educativas en sus diferentes niveles (Inicial, Primaria, Secundaria), con
quienes el responsable deberá gestionar con anticipación de 15 días la autorización de
dicho evento a nivel de la Ugel Quillabamba, con la cual el curso deberá ser validada
su desarrollo.
Finalmente, Se plantea el desarrollo de estrategias de insentivo al mantenimiento de la
limpieza y orden público, el cual deberá ser desarrollada con la participción activa de
los pobladores de los tres centros poblados, el cual se deberá programar concursos
públicos para inentivar a los vecinos quienes mantengan limpio y ordenado sus calles.
pág. 26
Asimismo, la institución deberá implementar para ejecutar una tarea de limpieza diaria
de calles y areas verdes a nivel de los 03 centros poblados involucrados.
3.3. ESTRATEGIA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
3.3.1. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

Es importante definir los procedimientos administrativos para la ejecución del proyecto,
en este se definen los lineamientos generales y responsabilidades de los que estarán a
cargo del manejo del proyecto, así como del órgano de supervisión y asignación de los
recursos
De manera resumida se describe así:
- Procedimiento de los desembolsos.- La Municipalidad Distrital de Maranura,
mediante la Oficina de Planeamiento y/o Presupuesto, asignarán el presupuesto total
solicitado según PIA y POA del proyecto según periodo de ejecución, la asignación
deberá ser solicitada por el Residente de Obra y debidamente autorizada por su
Inspector de Obra.
- Ejecución del gasto.- Toda ejecución de gastos se efectuará según el MAPRO o
instrumento similar de la Municipalidad Distrital de Maranura, iniciándose con la
generación de cuadros de requerimiento a la Oficina de Logística, quienes realizan
los respectivos trámites de adquisición según normativa vigente de Contrataciones
con el Estado. Se menciona que todo trámite de adquisición se procederé en pleno
coordinación con las áreas involucradas, hasta la implementación en el proyecto.
- Rendición de cuentas.- El Asistente Administrativo del proyecto presentará las
rendiciones correspondientes para la reposición de fondos en efectivo, los que serán
visados por el Residente, los mismos que previa conformidad por el Supervisor serán
presentados a la Administración de la Municipalidad. Estas rendiciones serán
periódicas, y cómo mínimo se harán una vez al mes, el cual deberá ser adjuntado a
nivel de los informes mensuales con la denominación de “Manifiesto de Gasto”, a ello
deberá adjuntarse un auxiliar estandar y su tarjeta de liquidación.
- Liquidación técnica – financiera.- La liquidación técnica – financiera será presentada
por el Residente del proyecto mensualmente y aprobada por el Supervisor. Los
insumos para elaborar esta pre liquidación son el informe técnico entregado por el
extensionista y la información financiera presentada por el Asistente Administrativo
del proyecto. Para fines de mantener un orden y transparencia en la ejecución, el
residente deberá presentar informes mensuales a nivel de preliquidación, el cual
deberá ser presentado con documentos en copia y con la información completa,
simulando la presentación de un informe de preliquidación.
pág. 27
3.3.2. UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS.

Los recursos adquiridos e implementados en beneficio del proyecto serán de uso
exclusivo para los que fueron adquiridos, no pudiendo ser utilizado en otras
actividades. Los recursos serán reportados a través de movimiento diario de almacén
y datos de baja o salida a través de notas de salida según formato institucional.
Toda entrega de materiales a los beneficiarios del proyecto, deberá registrarse a
través de actas de entrega de materiales registrados en sus respectivas notas de
salida de almacén.
Para los casos de bienes de implementación, su adquisición deberá ser solicitada a
nivel de sus respectivas específicas para fines de implementación.
3.3.3. PROCEDIMIENTO TÉCNICO EN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

Todo proyecto inicia la fase de inversión con sus respectivo Resolución de
Aprobación porcedente de Alcaldía, donde además asignarán un Residente y
Supervisor/Inspector a través de emisión de Resolución de designación de cargo
como Residente y Supervisor/Inspector de obra. Las actividades inmediatas y
permanente para la ejecución de obra sigue los siguientes pasos:
a) Emisión de resolución de Aprobación de Expediente Técnico, Resolución y/o Acta
de Inicio de Obra.- El Expediente Técnico deberá ser aprobada por el Titular de
Pliego o Emitida por la Gerencia Gerencia si existe la delegación de funciones
para emitir dichas resoluciones. Donde deberá plasmar los componentes del
Costo Directo, la estructura presupuestal del proyecto (Costos Directos, Gastos
Generales, Gastos de Supervisión y/o Inspección, Gastos de Liquidación de Obra
y Los Gastos de elaboración de Expediente Técnico), plazos estimados para el
cumplimiento de metas, Modalidad de ejecución y el fondo de financiamiento.
b) Compatibilidad del expediente técnico con la situación real.- El Residente
realizará visitas de campo a los sectores del ámbito de acción del proyecto, para
efectuar la compatibilidad de los involucrados, metas y actividades planteados
en el expediente técnico, para lo cual se tiene un plazo de 15 días como máximo,
para presentar un informe de compatibilidad, los cuales deberán ser visadas por
su supervisor asignado. Ésta etapa considera el sinceramiento de áreas, población
beneficiaria y la geografía planteada a nivel de Expediente Técnico Aprobado,
el cual será de vital importancia, para determinar sugerencias y/o alternativas de
propuesta para solucionar dichas falencias para alcanzar el objetivo del proyecto.
c) Inicio de ejecución de la actividad.- Dada la conformidad del expediente, se
efectuará la ejecución física de obra, comenzando con la adquisición e
implementación de insumos, para dar cumplimiento con las partidas establecidas
en el expediente técnico.
pág. 28
d) Informes de Avance de Ejecución Físicos Valorizados.- Los informes de avance de

obra deben ser presentadas de manera mensual, respetando los criterios de
valorización; anterior, actual acumulado y saldo, el mismo deberá ser revisadas y
aprobadas por el supervisor de obra. Asimismo, se deberán acompañar el
manifiesto de gasto mensual, conjuntamente con el auxiliar estándar y su tarjeta
de liquidación. El reporte de movimiento de almacén deberá ser acompañado
con sus medios de verificación (NEA y NSA), con las cuales se informa de manera
íntegra el uso de materiales para los que fueron adquiridas. Asimimo, se sugiere
adjuntar los medios de verificación de los gastos de personal del proyecto, para
ello se adjuntarán los tareos mensuales y la planilla de pago.
e) Modificaciones del Proyecto.- Si en el proceso de ejecución del proyecto, el
Residente encuentra la conveniencia de implementar algunas modificaciones
que puedan significar actividades deductivas y/o adicionales, éste las debe
solicitado antes de ejecutar a su supervisor/Inspector, para ser revisado,
corroborado y finalmente aprobado para luego ser emitida mediante acto
Resolutivo por la oficina de Alcaldía y/o Gerencia Municipal (En caso de existir
resolución de delegación de funciones), con lo cual quedará consentida su
aplicación. En cumplimiento con lo estipulado en la norma de vigente de
ejecución de obras, la solicitud de modificación deberá ser solicitada con una
anticipación de 15 días como mínimo. Las ampliaciones de plazo deberá ser
solicitadas a las áreas pertinentes (Asesoría Legal), para la emisión de una opinion
legal favorable. Se aclara, que toda modificación de adiciones, deductivos o de
plazo deberá ser registrados a través del portal del Invierte.Pe, cerrandose dicho
proceso con la emisión de una Resolución de Modificación de Expediente
Técnico.
f) Informes de seguimiento y monitoreo.- Actividad que corresponde a las Oficinas
de Supervisión y Gerencia de Línea Ejecutora, donde se programarán la ejecución
de monitoreo mensual de los proyecto, para luego ser informados a los órganos
competente. Asimismo, la Residencia deberá emitir una ficha técnica
debidamente firmada y visada por el supervisor para su registro en Infobras (si
fuera el caso) o para el uso como resumen general del informe mensual.
g) Culminación y entrega del proyecto.- Una vez concluido con el plazo del
proyecto, el residente presentará un informe de final para el cierre del proyecto,
para lo cual deberá presentar la documentación en original para la liquidación
técnica y financiera del proyecto. Asimismo, el Residente conjuntamente con el
Inspector de obra y con presencia de los beneficiarios darán por culminado el
proyecto redactándose la acta de terminación y entrega de obra, para luego ser
emitidas a la oficina de Liquidaciones para su liquidación y cierre de proyecto.
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3.3.4. SELECCIÓN DEL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICOS DEL

PROYECTO
a) RESIDENTE DEL PROYECTO (1)
Perfil profesional:
El Residente de Proyecto debe ser Ingeniero / Arquitecto / Licenciado / o afín,
debidamente Colegiado y Habilitado, con un mínimo de 05 años de experiencia
profesional en residencia de obras públicas, ha partir de la colegiatura.
Funciones Generales:
1) Es el responsable de la ejecución técnica, física y financiera del proyecto, según
las normas establecidas por administración directa.
2) Realizara la función de planeamiento y seguimiento de las actividades que realiza
el asistente tecnico, en el ámbito de influencia, poniendo énfasis en las
capacitaciones, talleres y transferencias de tecnología.
3) Informar en forma mensual ó cuando lo requiera la Gerencia de Línea, sobre la
ejecución física y financiera del proyecto.
4) Presenta el Plan Operativo Anual del proyecto, desarrollado conjuntamente con
su personal además de los avances trimestrales según lo requiera la oficina de
supervisión de proyectos.
Funciones específicas
- Responsable del cumplimiento de metas, especificaciones técnicas y plazos
establecidos en el expediente técnico.
- Emitir Informe de compatibilidad del expediente técnico previo al inicio de la
ejecución de obra, en el cual se hará el resumen de la revisión efectuada a su
contenido y la compatibilidad con las especificaciones técnicas, presupuesto,
cronogramas de ejecución, plazos, diseños, planos; en caso de encontrarlo
compatible, asume la ejecución de obra bajo responsabilidad y sus
consecuencias, debiendo ceñirse estrictamente a la ejecución del proyecto en
las condiciones planteadas por el expediente técnico, éste informe de
compatibilidad tiene carácter de declaración jurada, el mismo que deberá estar
contemplado en su contrato. En caso de encontrarlo incompatible, deberá
informar a la oficina de Supervisión respecto a las observaciones planteadas para
su resolución y levantamiento de observaciones.
- Responder por las actividades técnicas y administrativas necesarias para ejecutar
el proyecto.
- Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma oportuna, de
acuerdo al cronograma de adquisición de materiales y requerimientos de los
trabajos, según corresponda. Dar la conformidad y recepción de los bienes y
servicios.
pág. 30
- Dar conformidad, mediante informes técnicos, a los servicios contratados, cuando

estos hayan sido permitidos.
- Abrir y registrar en el cuaderno de obra las incidencias de importancia para la
obra (consultas, propuestas, incidentes, avances físicos/financieros); en el caso de
la utilización de materiales, mano de obra y equipos, el registro debe ser diario).
- Validar los registros de utilización de mano de obra y de equipos planteados por
los responsables respectivos, así como velar por el uso eficiente de los equipos
asignados.
- Anotar en el cuaderno de obra las causales de generación de modificaciones al
expediente técnico (plazo y presupuesto).
- Precisar la fecha de término de obra y requerir la conformidad del Supervisor,
según corresponda.
- Formular conjuntamente con el supervisor, las valorizaciones físicas del mes.
- Registrar en el cuaderno de obras todos los documentos resolutivos relacionados
con la ejecución de los trabajos.
- Efectuará el control de los análisis de precios unitarios, debiendo reportarlo
mensualmente en los informes mensuales, para la alimentación de la base de
datos de la entidad, que retroalimenten y validen la formulación de los
presupuestos de obra por Administración Directa.
- El Ingeniero Residente es responsable técnico-administrativo de la obra, y en
particular del uso de los recursos ingresados a la obra, esto es, mano de obra,
maquinarias, equipos y materiales, entre otros, los cuales no deberán ser
destinados a fin distinto, bajo responsabilidad.
- El Residente debe implementar los mecanismos de control más idóneos y
convenientes para comprobar la situación, estado y uso de los bienes que estén
sujetos a su responsabilidad, como partes diarios, sean de movimiento y/o de
rendimiento, dejando constancia de ello en el Cuaderno de Obra así como en los
informes que debe presentar.
- Con la finalidad de ejercer control de los recursos asignados a la obra, deberá
mantener actualizado el file de obra con la siguiente documentación:
 Cronograma de Ejecución de Obra.
 Cronograma de utilización de Recursos.
 Acta de Entrega de Terreno para vivero y para establecimiento de
plantaciones.
 Acta de Inicio de proyecto.
 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
 Resolución de designación del Residente y supervisor de proyecto
 Planilla de metrados post construcción.
pág. 31
 Valorizaciones mensuales de ejecución de proyecto, según expediente

técnico.
 Valorizaciones de Equipo Propio y/o Alquilado.
 Valorización de Mano de Obra contratada, metrados y contratos.
 Partes de Diarios de Maquinaria.
 Planilla de Control de Personal, indicando nombres, categoría y Nº de DNI.
 Análisis de Costos unitarios reales de obra
 Requerimientos.
 Órdenes de compra y/o servicios.
 Comprobantes de pago.
 Boletas y/o facturas.
 PECOSAS.
 Manifiesto total de gastos de la obra.
 Manifiesto total de gastos de la obra, ordenado según específica.
 Cuadro comparativo de costos Presupuestados Vs. Ejecutados.
 Cuadro de Movimiento Diario de Almacén.
 Cuadros de Control Visible de Almacén.
 Copia de los informes mensuales del residente e Inspector/supervisor de obra.
- Velar por la permanencia en obra del Expediente técnico y cuaderno de obra.
- El Ingeniero Residente debe presentar mensualmente a Supervisión y/o Inspector
de obra, el informe mensual físico y financiero donde se informará sobre
actividades y avances de la obra, en el cual se indique toda la información
relevante con relación a la ejecución de la respectiva obra y a la determinación
de sus costos, tales como: valorización del avance físico de obra ejecución del
avance financiero, movimientos de almacén de campo, movimientos de
maquinarias y equipos, movimientos de materiales e insumos, pruebas técnicas y
controles de calidad y de funcionamiento, relación de problemas incidentes,
consultas y absolución de consultas, registros fotográficos, copia de los asientos de
cuaderno de obra por el período correspondiente, etc.
- Para disponerse el inicio de la ejecución del proyecto debe contarse con
Expediente Técnico aprobado, caso contrario la misma es irregular para fines del
control gubernamental, generándose responsabilidades del caso: no hay
excepción alguna. No se iniciará ninguna obra, si ésta muestra diferencias
importantes que podrían alterar la viabilidad del PIP.
- El Ingeniero Residente deberá cumplir estrictamente con el Expediente Técnico, y
debe justificar cualquier modificación que advierta como necesaria para fines de
una ejecución satisfactoria, proponiéndola al responsable de la oficina de obras,
o la que haga sus veces según sus instrumentos de gestión interna.
pág. 32
- El Ingeniero Residente de Obra, informará al inicio y durante la fase de inversión,

cualquier variación del Expediente Técnico, que pudieran alterar los aspectos
bajo los cuales se logró la viabilidad del PIP, en concordancia con los alcances de
la Directiva General del Sistema
- En función a la obra encargada, el Residente deberá elaborar la documentación
(Informes) que sean necesarios para la ejecución oportuna y satisfactoria del
proyecto.
- El residente, con el informe del área correspondiente del proyecto, lo presentará
en la oportunidad debida el informe de cumplimiento en el suministro de bienes y
servicios por parte de los proveedores con atención de contratos al proyecto,
para el seguimiento contractual de sus compromisos.
- Previa a la conclusión de la obra, en coordinación con el Asistente Administrativo
de la obra elaborarán la Pre liquidación técnico-financiera, la misma que
corresponde al ordenamiento del File de obra, con el contenido presentado en
los anexos, siendo este documento requisito para solicitar la Recepción de Obra.
b) Supervisor del proyecto (1)

Perfil Profesional:
El Supervisor de Proyecto debe ser Ingeniero / Arquitecto / Licenciado o afín,
Colegiado y Habilitado, con un mínimo de 05 años de experiencia profesional en
supervisión de obras públicas, ha partir de la colegiatura, con diplomado en
liquidación de obras.
Funciones generales:
1) Controlar el aspecto económico financiero del proyecto.
2) Controlar la elaboración de los planos de replanteo de acuerdo al avance físico
del proyecto.
3) Controlar sistemáticamente los avances del proyecto y exigir al Residente que
adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento.
4) Controlar las normas de seguridad, higiene y operatividad del proyecto.
5) Controlar el cumplimiento de la normatividad vigente.
6) Controlar la capacidad, idoneidad y cantidad del personal técnico y obrero
asignado al proyecto.
7) Controlar la cantidad y calidad de los materiales utilizados en el proyecto.
8) Al formar parte de equipo técnico de la entidad, también deberá contribuir en la
eficiencia de la producción del proyecto.
9) Revisar el informe mensual del Residente, y dar conformidad para su pago, sin
perjuicio de presentar mensualmente su propio informe hasta dentro de los tres (3)
días hábiles siguientes a la presentación por parte del Residente de proyecto, de
pág. 33
acuerdo al formato correspondiente, incorporando cualquier otro aspecto que

sea relevante para fines del proceso de control.
Funciones Específicas:
- Coordinar las actividades de supervisión con la oficina de Supervisión, debiendo

elaborar manuales y formularios para una eficiente acción de Supervisión,
debiendo ser elemento de Coordinación entre los ejecutores y los beneficiarios.
- Antes del inicio de los trabajos revisar e informarse detalladamente del contenido
del Expediente técnico: contenido mínimo; con la finalidad de verificar la
funcionalidad de Proyecto, y su compatibilidad con el terreno, informando a la
Oficina de Supervisión, acerca de las observaciones, y recomendaciones,
debiendo ésta adoptar las medidas correctivas a fin de obtener una óptima
calidad mediante una adecuada ejecución de los trabajos y de garantizar la
culminación del proyecto.
- Verificar que el Expediente Técnico es compatible con los alcances del perfil
viabilizado, bajo los cuales se sustentaron la viabilidad del mismo, informando a la
OPI de cualquier variación que pudo alterar su viabilidad en el marco de la
directiva general en la que fue aprobado.
- Recibir el (los) terrenos conjuntamente con el residente de proyecto.
- Verificar que el Residente, sea personal Profesional colegiado habilitado e idóneo
con experiencia minina en el cargo según perfil consignado en el expediente
técnico.
- Revisar y aprobar el diagrama de gant, perl o red, el calendario valorizado de
avance de proyecto fechado, de acuerdo a la fecha oficial de inicio de proyecto
y el plazo de ejecución establecido en el expediente técnico.
- Revisar y aprobar el calendario de adquisiciones de materiales e insumos
necesarios para su ejecución, valorizado mensualmente y amortizado con el
calendario valorizado de avance.
- Comunicar a los ejecutores la fecha de la primera visita de supervisión, solicitando
en esa oportunidad al Residente de proyecto, la presentación de:
 Acta de Entrega de Terreno.
 Acta de Inicio de Proyecto.
 Cronograma de avance de proyecto valorizado y actualizado.
 Relación del personal técnico, administrativo y mano de obra contratada, con
la indicación de los sueldos y jornales correspondientes.
- Revisar detalladamente la documentación arriba indicada y visarla en señal de
haber efectuado la revisión, en el caso de que presente observaciones, debe
notificarse a quién corresponda la observación, otorgando un plazo prudencial
para su absolución.
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- Solicitar por única vez al inicio de proyecto la presentación del Informe Mensual
de Proyecto a la Residencia, el que debe ser elaborado de acuerdo al
presupuesto de financiamiento y reflejar las características del proyecto
ejecutado indicando en términos generales la valorización físico – financiera, este
Informe se presentará de acuerdo al formato establecido para tal fin el que debe
ser presentado por el Residente al Supervisor dentro de los tres (03) primeros días
calendarios del mes siguiente
- Apertura el cuaderno de proyecto, enumerando, sellando y visando todas las
páginas, conjuntamente con el Residente, reportando en él las ocurrencias, y
avances diarios, dando conformidad a los procesos constructivos y absolviendo
además las consultas dentro de los plazos establecidos.
- Verificar la permanencia del cuaderno de proyecto en la residencia, cautelando
su adecuado uso y tomando conocimiento y validando los asientos del Residente
de Proyecto, dejando constancia de las indicaciones, observaciones,
recomendaciones y soluciones técnicas que puedan ayudar a la solución de los
problemas encontrados, velando por el normal desarrollo de la ejecución de
proyecto.
- Velar directa y permanente por la correcta ejecución del proyecto, en armonía y
concordancia con el expediente técnico aprobado, estando facultado para
ordenar el retiro de cualquier ejecutor cuya conducta sea indeseable,
incompetente, negligente o que se rehúse a cumplir las instrucciones impartidas y
que a su juicio, perjudiquen la buena marcha del proyecto, y para disponer
cualquier medida generada por una emergencia, no estando facultado para
modificar el expediente técnico.
- Cuando el Supervisor detecte que el Residente del proyecto haya incurrido en
negligencia, incorrección o cualquier otra falta que contravenga a las
condiciones pre-establecidas para la oportuna y correcta ejecución del proyecto,
deberá tomar las medidas correctivas siguientes:
 Orientar al responsable sobre las consecuencias del deficiente desempeño del
Responsable ejecutor del proyecto y las medidas correctivas pertinentes que le
corresponde implantar.
 Informar a la Gerencia de Supervisión emitiendo opinión y recomendación
sobre las acciones a tomar.
 Notificar a los responsables ejecutores mediante la Oficina respectiva,
exponiendo la observación y otorgando un plazo prudencial para el
levantamiento de la misma; si no se cumple en el periodo establecido con el
levantamiento total de las observaciones formuladas, la Gerencia de
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Supervisión, notificará a la Gerencia responsable de ejecución para que

adopte las medidas correctivas, y el correspondiente informe a la Alcaldía.
- Inspeccionar, controlar y verificar la entrega oportuna de los materiales en las
cantidades calidades y plazos establecidos en el calendario de adquisición de
materiales, verificando que estos se empleen en el proyecto, comprobando su
instalación, colocación y funcionamiento; cuidando que se realicen las pruebas y
ensayos de campo o laboratorio necesarios, debiendo rechazar y ordenar el retiro
de materiales y equipos por mala calidad o por incumplimiento de las
especificaciones técnicas, así como verificar el número del personal y equipo
necesario para la ejecución de las actividades del proyecto, acorde con los
análisis de costos y rendimientos del expediente técnico, y revisar
permanentemente el cuadro de control de almacén, con la finalidad de conocer
el movimiento de materiales y verificar el material en cancha y/o almacén.
- Controlar el cumplimiento de los plazos vigentes parciales estipulados en el
calendario de avance de proyecto, sus modificaciones y/o ampliaciones
aprobados resolutivamente, anotando en el cuaderno de actividades, los atrasos
debiendo solicitar y aprobar el calendario de Avance de proyecto acelerado,
informando a la Gerencia de Supervisión, para la emisión de la resolución
respectiva.
- Revisar, analizar y emitir opinión con la relación de las propuestas sobre causales
de generación de modificaciones al expediente técnico (plazos y presupuestos)
sobre adicionales, deductivos, mayores y menores metrados, asentándose en el
cuaderno de proyecto sobre el resultado de la misma; presentado el informe con
el sustento técnico correspondiente en un plazo no mayor de siete (07) días a la
Gerencia de Supervisión para su aprobación, debiendo comunicar a la OPI, sobre
cualquier variación del estudios definitivo y que podrían alterar la viabilidad del
Proyecto, solicitándose la verificación de la viabilidad.
- En caso de requerirse la opinión del Proyectista, a propuesta del inspector, la
Gerencia de Supervisión en coordinación con el proyectista, absolverá la consulta
en un plazo de 10 días de recepcionado el informe del inspector.
- Revisar el Informe mensual minuciosamente el mismo que deberá contener la
documentación sustentatoria de los gastos efectuados, conteniendo el registro
ordenado de la misma, formular conjuntamente con el residente, revisar y/o
evaluar los metrados ejecutados y presentados por el Residente de proyecto y dar
su conformidad a las valorizaciones mensuales del proyecto, de haber
encontrado Observaciones, se comunicará al Residente por escrito, orientando y
señalando con precisión las observaciones encontradas y exigir el levantamiento
de las mismas en el mes siguiente de trabajo.
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- Observar permanentemente las directivas generales de Inversión Pública y su

correlación con el PIP en ejecución, alertando cualquier modificación que
pudiera alterar la viabilidad del mismo.
- Participar en el evento de constatación física del proyecto e inventario de
materiales, equipos y herramientas y entrega del proyecto en caso de
paralización temporal o definitiva.
- Informar sobre la solicitud de recepción de proyecto, constatando la culminación
de los trabajos, teniendo como responsabilidad conjuntamente con el residente
de proyecto, de la presentación del informe final (visando su contenido), dentro
de los 10 días de culminado el proyecto.
- De no recibirse el proyecto y de haberse suscrito el acta de observaciones, el
supervisor informará lo pertinente a dicha comisión en un plazo de tres (03) días de
haberse efectuado el levantamiento de dichas observaciones por el residente.
- Actuar como Asesor de la Comisión de Recepción del Proyecto, presentando a
ésta las observaciones anotadas en el cuaderno de obra que estuvieran
pendientes de cumplimiento, debiendo suscribir el Acta de Recepción del
Proyecto.
- Mantener actualizados los calendarios y gráficos del proyecto, mostrando en todo
momento los datos parciales y acumulados de los avances y saldos pendientes
de ejecución, revisar constantemente los reportes de los rendimientos del
proyecto, con la finalidad de establecer la correcta utilización de los fondos
destinados al costo de mano de obra y de mantener actualizada la base de datos
de precios unitarios propios de la entidad.
- Revisar periódicamente el contenido del File del proyecto.
- Respetar los Estudios definitivos contenidos en el expediente técnico, los que serán
modificados con opinión favorable del Proyectista, mediante resolución de la
máxima autoridad administrativa de la municipalidad.
- Excepcionalmente, en el caso de obras adicionales que por su carácter de
emergencia, cuya no ejecución pueda afectar el ambiente o poner en peligro a
la población, los trabajadores o la integridad del proyecto, la autorización
resolutiva de la Alcaldía, podrá realizarse mediante comunicación escrita a fin de
que el Supervisor pueda autorizar la ejecución de tales obras adicionales, sin
perjuicio, de la verificación que realizará la Gerencia de Supervisión previo a la
emisión de la Resolución correspondiente.
- Presentar informes especiales, además del informe mensual, el supervisor deberá
de presentar, cada vez que se requiera, los informes especiales sobre situaciones
específicas que pudieran presentarse durante la ejecución del proyecto; dichos
informes especiales deberán de presentarse dentro de los tres (03) días
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calendarios, de oficio y/o a solicitud de la Gerencia de Supervisión, referente a

pronunciamientos sobre:
 Prórrogas y mayores gastos generales.
 Mayores metrados.
 Adicionales
 Deductivos
 Cambio de especificaciones y/o diseño
 Reprogramación de proyecto, avance acelerado.
 Obras complementarias.
 Multas
 Valorizaciones y/o reintegros.
- El hallazgo de desviaciones en el monto de los gastos mensuales reales parciales
y acumulados, con relación a los costos teóricos, ameritará la presentación de un
informe especial de oficio.
- Evaluaciones de las pre-liquidaciones tanto técnico y financiero.
- De ser el caso, formular un informe especial con las recomendaciones para
efectuar las “correcciones para superar las desviaciones” y presentarla para su
aprobación a la Oficina de Supervisión, o quien haga sus veces, conjuntamente
que las evaluaciones de la Pre-liquidaciones antes citadas.
- Controlar que se realicen de inmediato las acciones pertinentes a fin de corregir
las desviaciones detectadas en las Evaluaciones de las Pre-liquidaciones Técnico
Financieras.
- En vías de regularización, emitir pronunciamiento sobre cualquier solicitud del
Residente, sobre el que no se haya emitido por omisión, pronunciamiento alguno;
este tipo de pronunciamientos debe hacerse obligatoriamente antes de la
recepción de las obras y su liquidación por la Comisión correspondiente.
- Deberá conocer el Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado y su reglamento.
- Podrá ser miembro de comités especiales que se nombren con objeto de los
procesos de selección para el suministro de bienes y servicios.
c) Extensionista
Perfil Profesional:
El Extensionista del proyecto puede ser Ingeniero Titulado o Bachiller en Ciencias
ciencias Agrarias, o afines con experiencia en organización de eventos de
capacitacion, talleres y gestion comercial con un mínimo de 02 años de experiencia
minima.
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Funciones:
1) Apoyar, dirigir, coordinar, monitorear y evaluar las actividades ejecutadas.
2) Mantener informado sobre el desarrollo de las actividades del proyecto al
Residente de Proyecto. participando en la elaboración del Plan Operativo Anual
3) Promover y coordinar la capacitación según el plan de formación de beneficiarios
calendarizado anualmente en las diferentes actividades del proyecto.
4) Consolidar informes mensuales de actividades programadas y de las
capacitaciones y transferencias tecnologicas realizadas.
5) Dirigir y organizar las capacitaciones a desarrollarse.
6) Coordinar con la población beneficiaria y/o empresas para promover su
participación en las acciones del proyecto; así como con otras entidades públicas
y privadas de su ámbito para complementar el trabajo institucional.
7) Otras funciones relacionadas y/o conexas que permitan cumplir adecuadamente
el objetivo específico del proyecto, que le designe el residente.
d) Asistente Administrativo
Perfil Profesional:
Bachiller o Tecnico en Ciencias Administrativas y/o Contables u otra profesión, con
experiencia administrativa de 02 años en cargos similares, conocimiento de
ofimática avanzada.
Funciones:
1) Ejecutar el gasto en la ejecución del Proyecto, según los presupuestos analíticos
de los expedientes técnicos. Previa programación, seguimiento y coordinación
con el residente de proyecto.
2) Elabora el Auxiliar estándar (Presupuesto, contabilidad, almacén), el Auxiliar
administrativo almacén (Cardex), el Saldo valorizado de almacén (Notas de
entrada y de salida), el Saldo valorizado de combustible, el Cronograma de
verificación de personal (Tareos), los Requerimientos y el control de bienes
patrimoniales.
3) Maneja la Caja Chica, la Bitácora de Vehículos, Planillas de Pago Personal,
Cronograma de Salida, Papeletas de Salida Personal, Papeletas de salida
Vehicular, Tarjeta de Asistencia y Manejo de Vincard.
4) Otras funciones relacionadas y/o conexas que permitan cumplir adecuadamente
el objetivo específico del proyecto, que le designe el residente.
e) AUXILIAR/SECRETARIA
- Recepcionar documentos en trámite documentario.
- Registrar y distribuir los documentos recibidos en mesa de partes.
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- Ejecutar y verificar la actualización de registros, fichas y documentos técnicos.

- Preparar documentos para efectuar transcripciones, notificaciones, citaciones y
otros que correspondan.
- Mecanografiar documentos de información solicitada.
- Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales.
- Orientar a los usuarios sobre gestiones y situación del trámite documentario en
general.
- Organizar y realizar el seguimiento de los expedientes que ingresan a la oficina.
- Llevar actualizado el archivo administrativo y técnico de la oficina.
- Recepcionar, registrar y efectuar llamadas telefónicas a los responsables
solicitados por la población en general.
- Controlar la seguridad y conservación de los documentos y equipos de oficina.
- Efectuar el ingreso y egreso de materiales en obra de acuerdo a los documentos
que sustentan su ingreso PECOSA, órdenes de compra y guías de remisión.
- Coordinar con el asistente administrativo de obra, sobre las adquisiciones
efectuadas con cargo al presupuesto y calendarios de compromisos de obra.
- Velar y custodiar los bienes adquiridos para la gestión de planes de negocio, bajo
responsabilidad compartida con el Residente de Obra.
- Otras funciones que le asigne su jefe inmediato superior en la competencia de sus
funciones.
3.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL PROYECTO

Ilustración 1. Organigrama Estructural del Proyecto
pág. 40
CAPITULO IV
IV. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE

ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE
MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA, LA
CONVENCION - CUSCO
PRESUPUESTO: COSTOS DIRECTOS
PROPIETARIO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
LOCALIDAD: CC.PP. DE MARANURA, SANTA MARÍA Y UCHUMAYO
DISTRITO: MARANURA
PROVINCIA: LA CONVENCION
DEPARTAMENTO: CUSCO
COMPONENTE 01: EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS

ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE MARANURA, SANTA
MARIA Y UCHUMAYO
1.1.1 ACTIVIDADES PRELIMINARES
1.1.1.1 CARTEL DE OBRA (unidad de medida: 4.00 und)
DEFINICIÓN.-
Tiene la finalidad informativa de la ejecución de un proyecto en un determinado lugar o
sector, donde además nos muestra el tipo de proyecto u objeto del proyecto (denominación),
duración o plazo de ejecución, modalidad de ejecución si es administración directa o por
contrata, fuente de financiamiento y el monto del presupuesto utilizado, por ningún caso será
utilizada como banner publicitario de campañas políticas.
METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN.-
En el proyecto se colocarán 03 carteles de obra, los mismos estarán ubicados en lugares
estratégicos, los cuales se ubicarán en los CC.PP. de Maranura, Santa Teresa y Uchumayo. La
Impresión o diseño del cartel de obra será en lona (gigantografía) en las medidas de 3 x 1.5
m. para colocar dichos carteles se harán uso de madera rolliza de Ø = 4”, altura de 6 metros,
anclados en el suelo con 02 maderas de rollizo, las cuales serán unidos con 03 listones de 2” x
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2” x 10’, como se muestra en la imagen, para luego colocar la lona impresa con las
informaciones necesarias del proyecto (según diseño).
RECURSOS.-
• Gigantigrafía
• Madera rollizo
• Listones de madera
• Clavos para madera
UNIDAD DE MEDICIÓN.-
La unidad de medición será por unidad (und).
1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS (unidad de medida: 03 und)

DEFINICIÓN.- Actividad de vital importancia para elaborar informe de compatibilidad y así
iniciar una ejecución de obra áreas establecidas y bien reconocidas.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Se visitarán las 03 zonas de intervención, para luego ser
medidos e identificados como zonas de intervención.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- Partida será valorizada por unidades (und)
1.1.2 OBRAS PROVICIONALES

1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS (unidad de medida: 01 und)
DEFINICIÓN.- La adquisición de insumos deberá enmarcarse en la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, Su Reglamento y sus Modificatorias.
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METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La adquisición de procederá por medio de un

requerimiento, en cumplimiento de la normativa de adquisiciones de bienes, los cuales
deberán ser acompañados con términos de referencia bien establecidos. Así mismo, deberá
establecer un control de calidad de las plantas para luego dar conformidad a la compra de
dichas plántulas. Se sugiere que las plantas se consideren puestas en vivero, para lo cual
deberán primero acondicionar un espacio para la recepción y ejecución de control de
calidad (viabilidad) de la planta.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición será por unidad (und)
FORMA DE PAGO.- Los mecanismos de pago serán una vez ejecutado un control de calidad
(viabilidad) de las plantas, para lo cual el inspector de obra deberá dar su respectivo visto
bueno, para luego ser valorizada y otorgar su respectivo pago.
1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE (unidad de medida: 01 glb)

DEFINICIÓN.- Los viveros volantes, tienen la finalidad de otorgar un microclima controlado,
donde es posible de ofrecer a las plantas en desarrollo las mejores condiciones climáticas,
dotación de agua, etc.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Se considera la implementación de un vivero volante el

mismo, el mismo estará ubicado en los viveros de los proyectos, las cuales deberán
contemplar un acondicionamiento para la fase de rustificación de las plantas adquiridas.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición es por global (glb).
1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP (unidad de medida: 01 glb)

DEFINICIÓN.- La implementación de los EPP es muy importante, puesto que con ello se
garantiza la correcta gestión de un proyecto.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La implementación se someterá a las directivas vigentes
sobre la adquisición de bienes.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por global (glb).
pág. 43
1.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE MARANURA

1.1.3.1 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES PORTE BAJO
1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO (unidad de medida: 4,982 m²)
DEFINICIÓN.- La limpieza de terreno es una actividad inicial que consiste en adecuar las áreas
destinadas para la instalación de infraestructura y/o siembra de plantas, para lo cual se utilizan
maquinarias y equipos que ayuden el desarrollo de la actividad en menor tiempo posible.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La limpieza de terreno para la instalación de especies
ornamentales, se inicia con la identificación de áreas, evaluación y finalmente la limpieza
propiamente dicho, para ello será necesario el uso de herramientas manuales como son
picos, palas y rastrillos, con las cuales se lograrán un mullido uniforme del terreno. Éste
actividad será desarrollado con la contratación de personal obrero "peón", quienes se
encargarán inicial la remoción de suelos.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición es por metro cuadrado (m2)
1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 (unidad de medida: 9,964 und)

DEFINICIÓN.- El proceso de hoyado se refiere al primer paso de una plantación el cual consiste
en la excavación de suelo para luego recibir el sustrato preparado y la planta que se instalará
en dicho hoyo.
El proceso finalizará al realizar la colocación de planta y si respectivo acomodo rellenado con
material preprado.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- El proceso de hoyado se ejecutará con el uso de pico y

palas las cuales serán colocado en los bordes de las áreas verdes, respetando un
distanciamiento entre punto central de hoyos de un máximo de 0.30 cm de distanciamiento,
donde la circunferencia para estos casos deberá ser de hasta 0.30 cm de diámetro y de 0.30
cm de profundidad.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición es por unidad (und) de hoyo ejecutado.
1.1.3.1.3 PLANTACION (unidad de medida: 9,964 und)

DEFINICIÓN.- La definición correspondiente a plantación, para la Botánica y la Agricultura es
la acción y la consecuencia de plantar semillas, esquejes, arbustos o árboles. También se
llama de esta manera al conjunto de plantas de una misma clase que se han plantado en un
pág. 44
terreno. Para que ninguna de estas dos prácticas dañe el medio ambiente, se hace necesario
conocer la naturaleza del suelo y del subsuelo. De este modo cada especie se cultiva en el
lugar que le es propio.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La plantación de las plántulas será ejecutado a nivel de

los hoyos establecidos en partidas anteriores, el mismo deberá de proceder el acomodo de
plantas con cuidad evitando dañar el sistema radicular de la planta. Se recomienda que en
este proceso no compactar las plantaciones con pisones, puesto que ésto generará que se
dañen el sistema radicular y se compacte el sustrato portante en el embolsado.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición será por unidad (und) de planta instalada a
nivel de los hoyos.
1.1.3.1.4 FERTILIZACION (unidad de medida: 9,964 und)

DEFINICIÓN.- Los fertilizantes para plantas o tambien conocidos como abonos, son todos
aquellos materiales que aportan nutrientes útiles para la planta, pueden ser de origen
orgánico: compostas; estiércol, basura urbana orgánica, extractos vegetales, deshechos de
animales (huesos, sangre), o bien de origen inorgánico: sales minerales procedentes de
yacimientos naturales o síntesis industrial.
Los fertilizantes para plantas inorgánicos pueden ser simples binarios como los ejemplos
anteriores o también complejos trinarios (N-P-K) y a su vez, pueden estar enriquecidos con
micronutrientes o sustancias orgánicas (aminoácidos, hormonas, ácidos orgánicos, etc.).
Los fertilizantes agrícolas se aplican ampliamente en la mayoría de los cultivos, frutales y
también en plantas ornamentales o árboles forestales. Aquellos fertilizantes para plantas que
se destinan a la jardinería o paisajismo se conocen como fertilizantes urbanos.
En general los fertilizantes agrícolas tienen diversas modalidades para su aplicación, se
pueden aplicar en seco directamente al suelo o mezclado con la tierra o sustrato, o bien, se
pueden aplicar disueltos en agua mediante un sistema especial de riego. Esta última
modalidad se ha desarrollado de forma intensiva ya que ofrece ventajas significativas sobre
el método tradicional de aplicación de fertilizantes, actualmente se le conoce como
fertirrigación o Nutrigación
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Un fertilizante es un tipo de sustancia que contiene: Macronutrientes: Nitrógeno, Fósforo y

Potasio (Estos están en mayor porcentaje), Micronutrientes: Magnesio, Hierro, Cobre, Zinc,
Calcio, Boro, Molibdeno (Estos están en menor porcentaje). Son nutrientes en formas químicas
saludables y asimilables por las raíces y/o hojas de las plantas, para mantener y/o incrementar
el contenido de estos elementos en el suelo. El fertilizante puede ser en polvo, en polvo
mojable o foliar.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Para la ejecución de ésta partida será necesario la
compra de fertilizantes compuesto de niveles 20 - 20 - 20 (NPK), con la cual se fertilizarán las
plantas para mejorar la nutrición y que se eleven los niveles de prendimiento y/o disminuyan
la mortandad de las plantaciones en áreas definitivas.
La dosificación sugerida como máximo es de 45 gramos de fertilizante por planta.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por unidad (und) de planta fertilizada.
1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 14,946 m²)

DEFINICIÓN.- La limpieza de las áreas verdes es muy importante, puesto que la imagen de una
población será reflejado por el orden y la limpieza de sus calles, avenidas, etc. Para ello, será
necesario la contrata del personal obrero para que ejecuten ésta actividad.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La partida se ejecutará al realizar las limpiezas de las áreas
verdes donde fueron instalados las plantaciones ornamentales.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por metro cuadrado (m2).
1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 34,874 und)

DEFINICIÓN.- Actividad de vital importancia que tiene la finalidad de garantizar la viabilidad
de las plantaciones, puesto que en épocas de estío hay carencia de agua.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- El riego se desarrollará con el uso de mangueras, las cuales
deberán ser conectadas de hidrantes (fuentes de agua no clorada), siendo los riegos
programados como mínimo 01 vez por mes durante los meses de sequía (junio, julio, agosto,
septiembre y octubre) 06 meses.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición es por unidad (und) regada del total de áreas.
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1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES (unidad de medida: 9,964 und)

DEFINICIÓN.- La Poda es una operación que consiste en la corta de ramas muertas y/o
vivientes de un árbol ó arbusto con el objetivo de mejorar su aspecto y su tronco, eliminando
los nudos que se puedan presentar en el tronco árbol. Los nudos constituyen uno de los
defectos más comunes de la madera.
Esta operación no incrementa el desarrollo del árbol (ni en altura ni en diámetro); pero si
permite obtener madera de mejor calidad y si el objetivo de su plantación es producir madera
de calidad para muebles o tablillas, la poda le permitirá obtener un tronco recto y sin nudos.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La poda se realizará con el uso de tijeras y serruchos de
poda, las cuales se deberán desarrollar cuando la planta presente las condiciones fisiológicas
favorables el mismo está relacionado directamente con los meses de estío y de lluvias.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por unidad (und) de planta podada.
1.1.3.2 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES PORTE ALTO

1.1.3.2.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 (unidad de medida: 136 und)

DEFINICIÓN.- El proceso de hoyado se refiere al primer paso de una plantación el cual
consiste en la excavación de suelo para luego recibir el sustrato preparado y la planta que se
instalará en dicho hoyo.
material preprado.
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cm de profundidad.
1.1.3.2.3 PLANTACION (unidad de medida: 136 und)


nivel de los hoyos.
1.1.3.2.4 FERTILIZACION (unidad de medida: 136 und)

DEFINICIÓN.- Los fertilizantes para plantas o también conocidos como abonos, son todos
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mojable o foliar.

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1.1.3.2.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 816 und)

1.1.3.2.7 PODA DE PLANTACIONES (unidad de medida: 136 und)

1.1.3.3 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES DE COBERTURA

DEFINICIÓN.-
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Ésta partida será ejecutado cuando se realicen las labores
de limpieza de las malas hierbas, arbustos u otras plantas que se encuentran dentro de las
áreas verdes designadas para la intervención del proyecto.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por metro cuadrado (m2)
1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO (unidad de medida: 5,891 m²)

DEFINICIÓN.- La preparación de terreno tiene la finalidad de introducir el oxigeno dentro del
suelo.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La preparación de terreno, se realizará a nivel de las áreas
verdes designadas, el cual se removerá con el uso de zapapicos a una profundidad mínima
de 0.30 cm (capa arable), el cual será desmenuzada en caso de existir terrenos en forma
paralela.
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1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS (unidad de medida: 5,891 m²)

DEFINICIÓN.- La siembra de grass se efectúa al voleo, el mismo será instalados en áreas de
terreno preparado, para luego ser cubierta con tierra preparada, para la siembra pueden
utilizarse pastos diseñados para dicho fin.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Para iniciar el proceso de la siembra, primero se deberá
preparar el terreno en las áreas verdes identificadas, luego se sembrará bajo la metodología
de siembra por voleo, con un aproximado de 50 gr por metro cuadrado, luego se cubrirán
con una capa de terreno de hasta 3 cm de cubierta para evitar que las aves coman las
semillas del Rye grass italiano.
1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS (unidad de medida: 5,891 m²)

DEFINICIÓN.- En sitios donde se ha practicado la agricultura durante largo tiempo, podría
presentarse deficiencia de nutrientes. En esos sitios se podría aplicar fertilizantes. Esta actividad
se debe realizar en la fase de establecimiento de la plantación, ósea durante los primeros
años después de la plantación.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La fertilización se realizará con fertilizantes compuestos
bajo los niveles de 20-20-20 (N-P-K), el cual se aplicará directamente en el suelo con una
dosificación de 100 gr x m2 como máximo, con ello se garantiza una óptima asimilación y
desarrollo del grass.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- la unidad de medida es por metro cuadrado (m2) fertilizado a nivel
del césped situados en las áreas verdes.
1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED (unidad de medida: 5,891 m²)

DEFINICIÓN.-
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Se procederá a cortar el césped con el uso de una
desbrozadora lineal, con la cual ser realizará un corte uniforme del grass instalado en las áreas
verdes.
1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA (unidad de medida: 5,891 m²)

DEFINICIÓN.- Consiste en la limpieza de áreas donde fueron ejecutadas cortes de plantas
como árboles, arbustos y plantas de piso, con la finalidad de mostrar una área limpia.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La limpieza de cobertura es una actividad que se
desarrollará inmediatamente desbrozada las áreas de césped o una vez realizado las podas
de las plantas en marco del proyecto.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición es por metro cuadrado (m2) de área limpiada.
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1.1.3.4 ARQUITECTURA ECOLOGICA

1.1.3.4.1 COLOCACIÓN DE ESPACIOS DE DESCANSO
1.1.3.4.1.1 INSTALACION Y COLOCACION DE BANCAS DE MADERA CORRIDA SOBRE
ESTRUCTURA METALICA (unidad de medida: 26 und)
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La instalación de bancas de madera se colocarán en
espacios diseñados para dicho fin, las cuales serán solicitados su elaboración a través de un
servicio de empresas dedicadas a la carpintería metálica, el cual será solicitada a través de
un modelo establecido.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La valorización será contabilizada por unidad (und) de banca
instalada en sus respectivos espacios físicos.
1.1.3.4.2 ADECUACIÓN DE ARQUITECTURAS VEGETALES

1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES SIMILARES (unidad de medida: 50 und)
DEFINICIÓN.- El recalce es una actividad que consiste en reemplazar plantaciones que no han
prosperado desarrollar o que por factores externos han muerto.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Se verificarán en todo el espacio de las áreas verdes las
plantaciones defectuosas y/o muertas, a las cuales se procederán a reemplazar con plantas
nuevas manteniendo el tipo de plántula para mantener un muro vivo homogenio.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida para ésta partida es por unidad (und) de planta
con recalce.
1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE PLANTACIONES (unidad de medida: 4,104.35

m)
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La poda de estética se desarrollará a nivel de los árboles y
arbustos actuales e instalados en los parques y veredas, con ello se lograrán obtener diseños
ecológicos como muros vegetales o brindar de estética que muestren una nueva imagen
para el distrito.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medición será por metro lineal (m)
pág. 52
1.1.3.5 PINTADO DE VIALES Y PAVIMENTOS

1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES (unidad de medida: 9052 m)
DEFINICIÓN.- Para este caso se recomienda el uso de pintura de los colores de amarillo y
blanco, según zona o frontis a la que se encuentran.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Actividad referida al pintado de los borden de las áreas
verdes con color blanco y los bordes de las veredas de color amarillo, respetando las zonas y
aplicando las restricciones en zonas de bancos, Instituciones Educativas, Zonas de riesgo, vías
principales y secundarios, etc.
Se utilizarán pinturas de tipo esmalte acrílicas que resistan a las inclemencias climatologías de
la zona y se utilizarán colores como son: Amarillo y Blanco.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por metro lineal (m)
1.1.4 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE SANTA MARIA

1.1.4.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO (unidad de medida: 2,506.17 m²)
1.1.4.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 (unidad de medida: 2,506.17 und)

en dicho hoyo.
material preprado.
pág. 53

cm de profundidad.
1.1.4.1.3 PLANTACION (unidad de medida: 2,506.17 und)


nivel de los hoyos.
1.1.4.1.4 FERTILIZACION (unidad de medida: 2,506.17 und)

pág. 54


mojable o foliar.
1.1.4.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 7,518.51 m²)

pág. 55
1.1.4.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 17,543.19 und)

1.1.4.1.7 PODA DE PLANTACIONES (unidad de medida: 2,506.17 und)


pág. 56

material preprado.

cm de profundidad.


pág. 57
nivel de los hoyos.


mojable o foliar.
pág. 58



pág. 59

1.1.4.3.1 LIMPIEZA DE TERRENO (unidad de medida: 1,927.87 m²)
DEFINICIÓN.-
1.1.4.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO (unidad de medida: 1,927.87 m²)

suelo.
paralela.
1.1.4.3.3 SIEMBRA DE GRASS (unidad de medida: 1,927.87 m²)

1.1.4.3.4 FERTILIZACION DE GRASS (unidad de medida: 1,927.87 m²)

pág. 60
1.1.4.3.5 CORTE DE CESPED (unidad de medida: 1,927.87 m²)

verdes.
1.1.4.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA (unidad de medida: 1,927.87 m²)


1.1.4.4.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES (unidad de medida: 6,848.60 m)
1.1.5 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE UCHUMAYO

1.1.5.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO (unidad de medida: 890.31 m²)
pág. 61
1.1.5.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 (unidad de medida: 890.31 und)

en dicho hoyo.
material preprado.

cm de profundidad.
1.1.5.1.3 PLANTACION (unidad de medida: 890.31 und)

pág. 62

nivel de los hoyos.
1.1.5.1.4 FERTILIZACION (unidad de medida: 890.31 und)


mojable o foliar.
pág. 63

1.1.5.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 2,670.93 m²)

1.1.5.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES (unidad de medida: 6,232.17 und)

1.1.5.1.7 PODA DE PLANTACIONES (unidad de medida: 890.31 und)

pág. 64


material preprado.

cm de profundidad.

pág. 65

nivel de los hoyos.

pág. 66

mojable o foliar.


pág. 67


1.1.5.3.1 LIMPIEZA DE TERRENO (unidad de medida: 1820.16 m²)
1.1.5.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO (unidad de medida: 1,820.16 m²)

suelo.
paralela.
1.1.5.3.3 SIEMBRA DE GRASS (unidad de medida: 1,820.16 m²)

pág. 68
1.1.5.3.4 FERTILIZACION DE GRASS (unidad de medida: 1,820.16 m²)

1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED (unidad de medida: 1,820.16 m²)

verdes.
1.1.5.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA (unidad de medida: 1,820.16 m²)


1.1.5.4.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES (unidad de medida: 4,021.38 m)
pág. 69
COMPONENTE 02: POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y

MANEJO DE AREAS VERDES
1.2.1 SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE LAS AREAS VERDES DE CALLES Y
AVENIDAS
1.2.1.1 JORNADA DE SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE AREAS VERDES DE CALLES Y
AVENIDAS (unidad de medida: 06 cur)
DEFINICIÓN.- La Jornada de sensibilización tiene la finalidad de empoderar en la población
una cultura conservacionista y de respeto al turismo local, regional, nacional e internacional,
con una imagen de distrito ordenado capáz de brindar un servicio de calidad.
METODOLOGIA DE INTERVENCIÓN.- La metodología de la ejecución de ésta partida será a
madera de un taller participativo, donde podrán participar las personas del ámbito urbano y
rural. La jornada iniciará con la contratación de un especialista, quien será encargado de
impartir el taller, para ello éste evento será ejecutado a través de registro de participantes,
donde se lograrán identificar con nombres completos, DNI y Sector o Calle a la que
pertenece.
El temario central se basará en:
1er. Temario: Identificación de áreas verdes, cuidados y sus responsabilidades como
ciudadano
2do. Temario: Manejo de plantas ornamentales
La duración de cada curso será aproximadamente 04 horas de taller dirigido y participativo y
será desarrollado a nivel de cada sector intervenida.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por curso (cur), el cual será valorizado por
cada curso desarrollado.
FORMA DE PAGO.- Los pagos serán contratados en marco de la Ley de Contrataciones de
Bienes y Servicios.
1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL (unidad de medida: 28 und)

DEFINICIÓN.- Estrategias utilizada para difundir mensajes acústicos con la finalidad de
empoderar un concepto en la mentalidad de los oyentes. Los medios considerados para éste
caso son las difusiones radiales, televisivas, perifoneos y redes sociales.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.- Para el desarrollo de ésta partida se plantea el diseño de un
Spot que deberá contener como contenido un mensaje alusivo a la conservación de áreas
pág. 70
verdes de manera limpia y ordenada, así mismo, deberá llevar el mensaje de los deberes del
ciudadano para la preservación en buen estado de éstas áreas.
Para la difusión se solicitará los servicios de Estaciones Radiales, con las cuales se logre
coberturar toda la amplitud de la jurisdicción del distrito. Asimismo, la transmisión deberá ser
de preferencia en horas de la mañana 6 a 7 a.m. por ser hora estratégico donde los
ciudadanos logren sintonizar con mayor frecuencia.
En marco del proyecto se plantea difundir dicho spot, como mínimo 4 veces por mes, durante
un aproximado de 07 meses
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La forma de medición es por unidad (und) el cual será contabilizada
con cada semana transmitida
1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES (unidad de medida: 02 und)

DEFINICIÓN.- La sensibilización de éste tipo, consiste en el uso de materiales como afiches,
tripticos, dípticos, panfletos, paneles informativas, etc. que pueden ser visualizadas y
traducidas como lenguaje por cada persona que pueda recepcionar dicho mensaje.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN.- Para dar cumplimiento ésta actividad se deberán solicitar los
servicios de un diseñador gráfico e imprenta, quienes lograrán elaborar e imprimir
tripticos/dipticos y panes informativos con mensajes alusivos a la preservación del medio
ambiente de manera ordenada y limpia. Así mimo estos deberán ser distribuidos de manera
estratégica en lugares con mayor concurrencia de personas o lugares donde se logren
difundir eficientemente el mensaje de la información impresa.
la ejecución de ésta actividad será en 02 oportunidades las cuales serán programadas con
un lapso de tiempo bien definido a manera de recordatorio y de esa manera lograr el
empoderamiento del mensaje.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por unidad (und)
1.2.2 CONSURSO DE ARREGLO Y CUIDADO DE JARDINES

1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES (unidad de medida: 03 evt)
DEFINICIÓN.- Los concursos y competencias son una forma de estrategias para lograr el
involucramiento de la población en la valoración de su vecindario, donde se promueven la
conservación de los parques y veredas en buen estado, coadyuvando al desarrollo del distrito.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- El concurso se iniciará con la publicación de dicho evento
por medios audiovisuales, como mínimo 15 días antes del evento para lograr un desarrollo
eficiente de la actividad. Los concursos serán desarrollados de manera estratégica e
independiente a nivel de las zonas urbanas y aledaños de CC.PP. de Maranura, CC.PP. de
Santa María y CC.PP. de Uchumayo. El concurso será desarrollado con el acompañamiento
y veridicto de un jurado calificador, para lo cual deberán implementarse unas bases de
pág. 71
concurso y aprobadas por el titular de pliego y la Gerencia de Línea, para una ejecución de
evento transparente.
La denominación del evento se propone como; 1° Concurso "Mi Barrio Limpio y Ordenado", el
cual será desarrollado a nivel de los 03 sectores de intervención de manera independiente.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La partida tendrá como unidad de medida por evento (evt), el cual
deberá ser valorizada por cada evento realizado.
1.2.3 SENSIBLIZACION DEL MANEJO DE AREAS VERDES A I.E. DE NIVEL INICIAL,

PRIMARIA Y SECUNDARIA
1.2.3.1 SENSIBILIZACION ESCOLAR PARA EL CUIDADO DE PARQUES Y JARDINES (unidad de
medida: 06 cur)
DEFINICIÓN.- Dirigido a la población estudiantil a nivel de las Instituciones Educativas de los
sectores de Maranura, Santa María y Uchumayo, el cual tiene la finalidad de sensibilizar y
educar en conservación de los parques y veredas en el ámbito del distrito.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- El taller se desarrollará a nivel de las Instituciones
Educativas involucradas, para ello el responsable del proyecto deberá solicitar bajo informe
el desarrollo en marco de las I.E. a la UGEL La Convención. Dicho curso deberá ser registrado
debidamente bajo fichas de participación en dicho evento y validados por el Directos de la
I.E. desarrollada.
Para promover el interés de los estudiantes, se gestionarán en marco del curso, concursos para
obtener polos con mensajes estampados alusivos al buen uso de las áreas verdes aledaños a
sus I.E.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La Unidad de medida es por curso (cur) desarrollado en cada una de
las I.E.
1.2.4 CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS

1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. MARANURA (unidad de medida: 180 und)
DEFINICIÓN.- Actividad de responsabilidad institucional con la participación del ciudadano,
que consiste en la limpieza de las calles y avenidas dentro del área de intervención del
proyecto. Ésta actividad forma parte de la imagen Municipal y deberá ser implementada
tomando en consideración las calles y avenidas determinadas e identificadas por la oficina
de Catastro del Distrito de Maranura.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- Esta actividad se desarrollará de manera diaria, donde se
tendrá la necesidad de contratar un máximo de 04 peones por sector intervenido, quienes
realizarán la limpieza de las calles. Para el correcto cumplimiento deberán dotar a los
trabajadores Equipos de Protección Personal - EPP, con la cual se gestionará diversos riesgos
que afecten el desarrollo de la actividad.
pág. 72
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es por unidad (und), el mismo se medirá de

manera diaria durante 07 meses de ejecución.
1.2.4.2 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA MARÍA (unidad de medida: 180 und)
1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. UCHUMAYO (unidad de medida: 180 und)
1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA (unidad de medida: 01 glb)

DEFINICIÓN.- La implementación de los materiales de limpieza, será con la finalidad de
garantizar el correcto desarrollo de la actividad de limpieza de calles y veredas.
METODOLOGÍA DE INTERVENCIÓN.- La adquisición de los materiales de limpieza y equipos de
protección personal será ejecutada en cumplimiento de la Ley de Adquisiciones de Bienes
establecidos en la Gestión Municipal.
UNIDAD DE MEDICIÓN.- La unidad de medida es en global (glb).
pág. 73
CAPITULO V
V. PRESUPUESTO DE OBRA
PRESUPUESTO GENERAL DE OBRA

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES
CONVENCION - CUSCO
UBICACIÓN: DEPARTAMENTO: CUSCO
PROVINCIA: LA CONVENCIÓN
DISTRITO: MARANURA
SECTOR: MARANURA, SANTA MARÍA, UCHUMAYO
ITEMS COMPONENTES U.M. CANT. P. UNIT. SUB TOTAL

A) COSTOS DIRECTOS 662,785.03
COMPONENTE 01: EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE
I. LOS ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE MARANURA, GLB 1 319,912.19 319,912.19
SANTA MARIA Y UCHUMAYO
COMPONENTE 02: POBLACION CAPACITADA EN EL

II. GLB 1 342,872.84 342,872.84
CUIDADO Y MANEJO DE AREAS VERDES
B) COSTOS INDIRECTOS (Gastos de Administración Directa) 198,339.00

I. GASTOS GENERALES GLB 1 108,852.00 108,852.00
II. GASTOS DE SUPERVISIÓN Y/O INSPECCIÓN GLB 1 57,323.00 57,323.00
III. GASTOS DE LIQUIDACIÓN DE OBRA GLB 1 11,075.00 11,075.00
IV. GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 1 21,089.00 21,089.00
C) PRESUPUESTO TOTAL (A + B) 861,124.03
[SON: OCHOCIENTOS SESENTA Y UN MIL CIENTO VEINTICUATRO SOLES CON TRES CÉNTIMOS]
pág. 74
HOJA RESUMEN
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES
CONVENCION - CUSCO
PROPIETARIO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
UBICACION : DPTO:CUSCO PROV:LA CONVENCION DIST:MARANURA
FECHA PROYECTO : 29/03/2018
Item Descripción Parcial
1.0 COSTOS DIRECTOS 662,785.03
Costo Directo 662,785.03

Gastos Admin. Directa 29.925100% 198,339.08
TOTAL : 861,124.11
[Son: ochocientos sesenta y un mil ciento veinticuatro Nuevos Soles con once céntimos]
PRESUPUESTO DE OBRA
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN
LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA
CONVENCION - CUSCO
Item Descripción Unid. Cant. Precio Parcial Sub Total
1.0 COSTOS DIRECTOS 662,785.03

1.1 EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS 319,912.19
ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE
1.1.1 OBRAS PRELIMINARES 6,983.73
1.1.1.1 COLOCACIÓN DE CARTEL DE OBRA und 3.00 251.78 755.34
1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS und 3.00 2,076.13 6,228.39
1.1.2 OBRAS PROVICIONALES 49,656.04
1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS und 1.00 34,197.46 34,197.46
1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE glb 1.00 7,808.58 7,808.58
1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP glb 1.00 7,650.00 7,650.00
1.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE MARANURA 155,009.60
1.1.3.1 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES 69,150.16
PORTE BAJO
1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 4,982.00 0.54 2,690.28
1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 9,964.00 0.67 6,675.88
1.1.3.1.3 PLANTACION und 9,964.00 2.71 27,002.44
1.1.3.1.4 FERTILIZACION und 9,964.00 0.38 3,786.32
1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 14,946.00 0.27 4,035.42
1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES und 34,874.00 0.55 19,180.70
1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES und 9,964.00 0.58 5,779.12
PORTE ALTO
1.1.3.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 136.00 0.67 91.12
1.1.3.2.3 PLANTACION und 136.00 2.71 368.56
1.1.3.2.4 FERTILIZACION und 136.00 0.38 51.68
1.1.3.2.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 3,400.00 0.27 918.00
1.1.3.2.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES und 816.00 0.55 448.80
1.1.3.2.7 PODA DE PLANTACIONES und 136.00 0.58 78.88
1.1.3.3 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES DE 37,231.12
COBERTURA
1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO m² 5,891.00 1.77 10,427.07
1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS m² 5,891.00 2.79 16,435.89
1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS m² 5,891.00 0.46 2,709.86
1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED m² 5,891.00 0.66 3,888.06
1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 5,891.00 0.10 589.10
1.1.3.4 ARQUITECTURA ECOLOGICA 8,446.24
1.1.3.4.1 COLOCACIÓN DE ESPACIOS DE DESCANSO 1,828.58
1.1.3.4.1.1 MANTENIMIENTO DE BANCAS DE MADERA und 26.00 70.33 1,828.58
CORRIDA SOBRE ESTRUCTURA METALICA
1.1.3.4.2 ADECUACIÓN DE ARQUITECTURAS VEGETALES 6,617.66
1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES und 50.00 6.76 338.00
SIMILARES
1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE m 4,104.35 1.53 6,279.66
PLANTACIONES
1.1.3.5 PINTADO DE VIALES Y PAVIMENTOS 36,389.04
1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y m 9,052.00 4.02 36,389.04
CALLES
1.1.4 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE SANTA 67,872.11
MARIA
PORTE BAJO
1.1.4.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 2,506.17 0.67 1,679.13
1.1.4.1.3 PLANTACION und 2,506.17 2.71 6,791.72
1.1.4.1.4 FERTILIZACION und 2,506.17 0.38 952.34
1.1.4.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 7,518.51 0.27 2,030.00
1.1.4.1.7 PODA DE PLANTACIONES und 2,506.17 0.58 1,453.58
PORTE ALTO
1.1.4.2.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 1,250.00 0.54 675.00
1.1.4.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 50.00 0.67 33.50
1.1.4.2.3 PLANTACION und 50.00 2.71 135.50
COBERTURA
1.1.4.3.5 CORTE DE CESPED m² 1,927.87 0.86 1,657.97
1.1.4.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 1,927.87 0.54 1,041.05
CALLES
1.1.5 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE UCHUMAYO 40,390.71
PORTE BAJO
1.1.5.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 890.31 0.54 480.77
1.1.5.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 890.31 0.67 596.51
1.1.5.1.3 PLANTACION und 890.31 2.71 2,412.74
PORTE ALTO
1.1.5.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 55.00 0.67 36.85
1.1.5.2.3 PLANTACION und 55.00 2.71 149.05
COBERTURA
1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED m² 1,820.16 0.86 1,565.34
1.1.5.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 1,820.16 0.54 982.89
CALLES
1.2 POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y 342,872.84
1.2.1 SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE LAS 22,532.48
AREAS VERDES DE CALLES Y AVENIDAS
1.2.1.1 JORNADA DE SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO cur 6.00 2,603.68 15,622.08
DE AREAS VERDES DE CALLES Y AVENIDAS
1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL und 28.00 199.68 5,591.04
1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES und 2.00 659.68 1,319.36
1.2.2 CONSURSO DE ARREGLO Y CUIDADO DE 18,373.92
JARDINES
1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES evt 3.00 6,124.64 18,373.92
1.2.3 SENSIBLIZACION DEL MANEJO DE AREAS VERDES 35,989.44
A I.E. DE NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA
1.2.3.1 SENSIBILIZACION ESCOLAR PARA EL CUIDADO DE cur 8.00 4,498.68 35,989.44
PARQUES Y JARDINES
1.2.4 CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS 265,977.00
1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. und 180.00 472.91 85,123.80
MARANURA
1.2.4.2 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA und 180.00 472.27 85,008.60
MARÍA
1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. und 180.00 472.27 85,008.60
UCHUMAYO
1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA glb 1.00 10,836.00 10,836.00

Gastos Admin. Directa 29.925100% 198,339.08
TOTAL : 861,124.11
[Son: ochocientos sesenta y un mil ciento veinticuatro Nuevos Soles con once céntimos]
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO
DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
Item Descripción Unid. Cantidad Precio Parcial MANO DE OBRA MATERIALES EQUIPO SUB-CONTRATOS
1 COSTOS DIRECTOS 662,785.03 385,361.83 236,160.57 10,072.63 31,190.00

1.1 EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS 319,912.19 167,100.99 136,438.57 10,072.63 6,300.00
ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE
1.1.1 OBRAS PRELIMINARES 6,983.73 3,456.00 1,324.05 103.68 2,100.00
1.1.1.1 COLOCACIÓN DE CARTEL DE OBRA und 3.00 251.78 755.34 103.20 649.05 3.09
1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS und 3.00 2,076.13 6,228.39 3,352.80 675.00 100.59 2,100.00
1.1.2 OBRAS PROVICIONALES 49,656.04 6,608.00 38,649.80 198.24 4,200.00
1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS und 1.00 34,197.46 34,197.46 1,915.20 28,024.80 57.46 4,200.00
1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE glb 1.00 7,808.58 7,808.58 4,692.80 2,975.00 140.78
1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP glb 1.00 7,650.00 7,650.00 7,650.00
1.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE MARANURA 155,009.60 99,780.68 49,146.28 6,082.64
1.1.3.1 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES 69,150.16 65,064.92 1,718.79 2,366.45
PORTE BAJO
1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 4,982.00 0.54 2,690.28 2,590.64 99.64
1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 9,964.00 0.67 6,675.88 6,476.60 199.28
1.1.3.1.3 PLANTACION und 9,964.00 2.71 27,002.44 26,205.32 797.12
1.1.3.1.4 FERTILIZACION und 9,964.00 0.38 3,786.32 2,590.64 1,076.11 119.57
1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 14,946.00 0.27 4,035.42 3,885.96 149.46
1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES und 34,874.00 0.55 19,180.70 18,134.48 244.12 802.10
1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES und 9,964.00 0.58 5,779.12 5,181.28 398.56 199.28
1.1.3.2 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES 3,793.04 3,628.48 25.84 138.72
PORTE ALTO
1.1.3.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 136.00 0.67 91.12 88.40 2.72
1.1.3.2.3 PLANTACION und 136.00 2.71 368.56 357.68 10.88
1.1.3.2.4 FERTILIZACION und 136.00 0.38 51.68 35.36 14.69 1.63
1.1.3.2.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 3,400.00 0.27 918.00 884.00 34.00
1.1.3.2.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES und 816.00 0.55 448.80 424.32 5.71 18.77
1.1.3.2.7 PODA DE PLANTACIONES und 136.00 0.58 78.88 70.72 5.44 2.72
1.1.3.3 INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES DE 37,231.12 19,322.48 14,756.96 3,151.68
COBERTURA
1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO m² 5,891.00 1.77 10,427.07 10,132.52 294.55
1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS m² 5,891.00 2.79 16,435.89 3,063.32 13,254.75 117.82
1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS m² 5,891.00 0.46 2,709.86 1,237.11 1,413.84 58.91
1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED m² 5,891.00 0.66 3,888.06 1,237.11 88.37 2,562.58
1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 5,891.00 0.10 589.10 589.10
1.1.3.4 ARQUITECTURA ECOLOGICA 8,446.24 6,605.16 1,632.54 208.54
1.1.3.4.1 COLOCACIÓN DE ESPACIOS DE DESCANSO 1,828.58 1,396.72 390.00 41.86
1.1.3.4.1.1 MANTENIMIENTO DE BANCAS DE MADERA und 26.00 70.33 1,828.58 1,396.72 390.00 41.86
CORRIDA SOBRE ESTRUCTURA METALICA
1.1.3.4.2 ADECUACIÓN DE ARQUITECTURAS VEGETALES 6,617.66 5,208.44 1,242.54 166.68
1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES und 50.00 6.76 338.00 78.00 257.50 2.50
SIMILARES
1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE PLANTACIONES m 4,104.35 1.53 6,279.66 5,130.44 985.04 164.18
1.1.3.5 PINTADO DE VIALES Y PAVIMENTOS 36,389.04 5,159.64 31,012.15 217.25
1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES m 9,052.00 4.02 36,389.04 5,159.64 31,012.15 217.25
1.1.4 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE SANTA 67,872.12 36,892.78 28,795.84 2,183.50
MARIA
PORTE BAJO
1.1.4.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 2,506.17 0.67 1,679.13 1,629.01 50.12
1.1.4.1.3 PLANTACION und 2,506.17 2.71 6,791.72 6,591.23 200.49
1.1.4.1.4 FERTILIZACION und 2,506.17 0.38 952.34 651.60 270.67 30.07
1.1.4.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES m² 7,518.51 0.27 2,030.00 1,954.81 75.19
1.1.4.1.7 PODA DE PLANTACIONES und 2,506.17 0.58 1,453.58 1,303.21 100.25 50.12
PORTE ALTO
1.1.4.2.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 1,250.00 0.54 675.00 650.00 25.00
1.1.4.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 50.00 0.67 33.50 32.50 1.00
1.1.4.2.3 PLANTACION und 50.00 2.71 135.50 131.50 4.00
COBERTURA
1.1.4.3.4 FERTILIZACION DE GRASS m² 1,927.87 0.78 1,503.74 1,002.49 462.69 38.56
1.1.4.3.5 CORTE DE CESPED m² 1,927.87 0.86 1,657.97 790.43 28.92 838.62
1.1.4.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 1,927.87 0.54 1,041.05 1,002.49 38.56
1.1.5 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE UCHUMAYO 40,390.70 20,363.53 18,522.60 1,504.57
PORTE BAJO
1.1.5.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO m² 890.31 0.54 480.77 462.96 17.81
1.1.5.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 890.31 0.67 596.51 578.70 17.81
1.1.5.1.3 PLANTACION und 890.31 2.71 2,412.74 2,341.52 71.22
PORTE ALTO
1.1.5.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 und 55.00 0.67 36.85 35.75 1.10
1.1.5.2.3 PLANTACION und 55.00 2.71 149.05 144.65 4.40
COBERTURA
1.1.5.3.4 FERTILIZACION DE GRASS m² 1,820.16 0.78 1,419.72 946.48 436.84 36.40
1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED m² 1,820.16 0.86 1,565.34 746.27 27.30 791.77
1.1.5.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA m² 1,820.16 0.54 982.89 946.48 36.40
1.2 POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y 342,872.84 218,260.84 99,722.00 24,890.00
1.2.1 SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE LAS 22,532.48 5,748.48 6,084.00 10,700.00
1.2.1.1 JORNADA DE SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO cur 6.00 2,603.68 15,622.08 958.08 6,084.00 8,580.00
DE AREAS VERDES DE CALLES Y AVENIDAS
1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL und 28.00 199.68 5,591.04 4,471.04 1,120.00
1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES und 2.00 659.68 1,319.36 319.36 1,000.00
1.2.2 CONSURSO DE ARREGLO Y CUIDADO DE JARDINES 18,373.92 4,693.92 4,290.00 9,390.00
1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES evt 3.00 6,124.64 18,373.92 4,693.92 4,290.00 9,390.00
1.2.3 SENSIBLIZACION DEL MANEJO DE AREAS VERDES 35,989.44 1,277.44 29,912.00 4,800.00
1.2.3.1 SENSIBILIZACION ESCOLAR PARA EL CUIDADO DE cur 8.00 4,498.68 35,989.44 1,277.44 29,912.00 4,800.00
PARQUES Y JARDINES
1.2.4 CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS 265,977.00 206,541.00 59,436.00
1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. und 180.00 472.91 85,123.80 68,923.80 16,200.00
MARANURA
1.2.4.2 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA und 180.00 472.27 85,008.60 68,808.60 16,200.00
MARÍA
1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. und 180.00 472.27 85,008.60 68,808.60 16,200.00
UCHUMAYO
1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA glb 1.00 10,836.00 10,836.00 10,836.00
Costo directo: 662,785.03 385,361.83 236,160.57 10,072.63 31,190.00
Gastos Admin. Directa (29.93%) 198,339.00 115,319.86 70,671.26 3,014.24 9,333.63
Parcial 861,124.03 500,681.69 306,831.83 13,086.87 40,523.63
TOTAL 861,124.03 500,681.69 306,831.83 13,086.87 40,523.63
Porcentaje 58.14% 35.63% 1.52% 4.71%
METRADOS
CONVENCION - CUSCO
ETAPA 1.0 : COSTOS DIRECTOS
Dimensiones
Item Descripción Referencia N°Elem. Cant. Parcial Total
Largo Ancho Alto
1.0 COSTOS DIRECTOS
EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS
1.1 ESPACIOS PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE
1.1.1 OBRAS PRELIMINARES
1.1.1.1 COLOCACIÓN DE CARTEL DE OBRA 3.00 und
Cartel de Obra en CC.PP.
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
Maranura
b) 1.00 1.00 - - - 1.00
Santa María
c) 1.00 1.00 - - - 1.00
Uchumayo
1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS 3.00 und
Sinceramiento y Zonificación en
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Maranura
b) 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Santa María
c) 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Uchumayo
1.1.2 OBRAS PROVICIONALES
1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS 1.00 und
Adquisición de plántulas (porte
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
alto y bajo)
1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE 1.00 glb
a) Adecuación de vivero 1.00 1.00 - - - 1.00
1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP 1.00 glb
a) Implementación de EPP 1.00 1.00 - - - 1.00
1.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE
INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES
1.1.3.1
PORTE BAJO
1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO 4,982.00 m²
a) Preparación de terreno 1.00 1.00 4,982.00 1.00 - 4,982.00
1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 9,964.00 und
Excavación de Hoyos ⊖=0.30
a) 1.00 9,964.00 - - - 9,964.00
cm h=0.30 Distanciamiento 0.30
1.1.3.1.3 PLANTACION 9,964.00 und
a) Plantación de plantulas 1.00 9,964.00 - - - 9,964.00
1.1.3.1.4 FERTILIZACION 9,964.00 und
a) Fertilización de Plantaciones 1.00 9,964.00 - - - 9,964.00
1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES 14,946.00 m²
a) Limpieza de áreas instaladas 1.00 3.00 4,982.00 1.00 - 14,946.00
1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES 34,874.00 und
a) Riego general de áreas verdes 7.00 4,982.00 - - - 34,874.00
1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES 9,964.00 und
a) Poda de plantaciones 1.00 9,964.00 - - - 9,964.00
1.1.3.2
PORTE ALTO
a) Preparación de terreno 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
Dimensiones
Largo Ancho Alto
1.1.3.2.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 136.00 und
a) 1.00 136.00 - - - 136.00
1.1.3.2.3 PLANTACION 136.00 und
a) Plantación de plantulas 1.00 136.00 - - - 136.00
1.1.3.2.4 FERTILIZACION 136.00 und
a) Fertilización de Plantaciones 1.00 136.00 - - - 136.00
a) Limpieza de áreas instaladas 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.2.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES 816.00 und
a) Riego general de áreas verdes 136.00 6.00 - - - 816.00
1.1.3.2.7 PODA DE PLANTACIONES 136.00 und
a) Poda de plantaciones 1.00 136.00 - - - 136.00
INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES DE
1.1.3.3
COBERTURA
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
ornamentales de porte bajo
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
ornamentales de porte alto
1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO 5,891.00 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS 5,891.00 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS 5,891.00 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED 5,891.00 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA 5,891.00 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 4,982.00 0.50 - 2,491.00
Áreas con especies
b) 1.00 136.00 5.00 5.00 - 3,400.00
1.1.3.4 ARQUITECTURA ECOLOGICA
1.1.3.4.1 COLOCACIÓN DE ESPACIOS DE DESCANSO
1.1.3.4.1.1 MANTENIMIENTO DE BANCAS DE MADERA CORRIDA SOBRE ESTRUCTURA METALICA 26.00 und
Colocación de bancos de
a) 1.00 26.00 - - - 26.00
madera con fierro reforzado
1.1.3.4.2 ADECUACIÓN DE ARQUITECTURAS VEGETALES
1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES SIMILARES 50.00 und
a) Recalce 1.00 50.00 - - - 50.00
1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE PLANTACIONES 4,104.35 m
a) Poda de plantaciones 1.00 1.00 4,104.35 - - 4,104.35
1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES 9,052.00 m
a) Bordes de áreas verdes 1.00 4,104.35 - - - 4,104.35
Dimensiones
Largo Ancho Alto
b) Bordes de vededas de calles 1.00 3,547.65 - - - 3,547.65
c) Bordes de avenida principal 1.00 1,400.00 - - - 1,400.00
ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE SANTA
1.1.4
MARIA
1.1.4.1
PORTE BAJO
a) Preparación de terreno 1.00 1.00 2,506.17 1.00 - 2,506.17
1.1.4.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 2,506.17 und
a) 1.00 2,506.17 - - - 2,506.17
1.1.4.1.3 PLANTACION 2,506.17 und
a) Plantación de plantulas 1.00 2,506.17 - - - 2,506.17
1.1.4.1.4 FERTILIZACION 2,506.17 und
a) Fertilización de Plantaciones 1.00 2,506.17 - - - 2,506.17
a) Limpieza de áreas instaladas 1.00 3.00 2,506.17 1.00 - 7,518.51
a) Riego general de áreas verdes 7.00 2,506.17 - - - 17,543.19
1.1.4.1.7 PODA DE PLANTACIONES 2,506.17 und
a) Poda de plantaciones 1.00 2,506.17 - - - 2,506.17
1.1.4.2
PORTE ALTO
1.1.4.2.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 50.00 und
a) 1.00 50.00 - - - 50.00
1.1.4.3
COBERTURA
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Áreas con especies
b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Áreas con especies
b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Áreas con especies
b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Dimensiones
Largo Ancho Alto
Áreas con especies

b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
1.1.4.3.5 CORTE DE CESPED 1,927.87 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Áreas con especies
b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 2,105.74 0.50 - 1,052.87
Áreas con especies
b) 1.00 35.00 5.00 5.00 - 875.00
a) Bordes de áreas verdes 1.00 2,105.74 - - - 2,105.74
c) Bordes de avenida principal 1.00 1,619.38 - - - 1,619.38
ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE
1.1.5
UCHUMAYO
1.1.5.1
PORTE BAJO
1.1.5.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO 890.31 m²
a) Preparación de terreno 1.00 1.00 890.31 1.00 - 890.31
1.1.5.1.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 890.31 und
a) 1.00 890.31 - - - 890.31
a) Riego general de áreas verdes 7.00 890.31 - - - 6,232.17
1.1.5.2
PORTE ALTO
1.1.5.2.2 HOYADO D=0.3 H=0.3 X-X=0.30 55.00 und
a) 1.00 55.00 - - - 55.00
1.1.5.3
COBERTURA
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Dimensiones
Largo Ancho Alto
Áreas con especies

b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Áreas con especies
b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Áreas con especies
b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Áreas con especies
b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED 1,820.16 m²
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Áreas con especies
b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
Áreas con especies
a) 1.00 1.00 890.31 0.50 - 445.16
Áreas con especies
b) 1.00 55.00 5.00 5.00 - 1,375.00
a) Bordes de áreas verdes 1.00 592.84 - - - 592.84
c) Bordes de avenida principal 1.00 579.68 - - - 579.68
POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y
1.2
SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE LAS
1.2.1
1.2.1.1 JORNADA DE SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE AREAS VERDES DE CALLES Y AVENIDAS 6.00 cur
Taller de sensibilización:
Identificación de áreas verdes,
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
cuidados y responsabilidades
en CC.PP. Maranura
Capacitación: Manejo de
b) plantas ornamentales en 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Maranura
Taller de Sensibilización:
c) 1.00 1.00 - - - 1.00
en CC.PP. Santa María
d) plantas ornamentales en 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Santa María
Taller de Sensibilización:
e) 1.00 1.00 - - - 1.00
en CC.PP. Uchumayo
f) plantas ornamentales en 1.00 1.00 - - - 1.00
CC.PP. Uchumayo
Dimensiones
Largo Ancho Alto
1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL 28.00 und
Transmisión de Spot por
a) 7.00 4.00 - - - 28.00
Estación Radial
1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES 2.00 und
a) Elaborción de medios visuales 1.00 2.00 - - - 2.00
CONSURSO DE ARREGLO Y CUIDADO DE
1.2.2
JARDINES
1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES 3.00 evt
1° Concurso "Mi Barrio Limpio y
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
Ordenado" - Maranura
b) 1.00 1.00 - - - 1.00
Ordenado" - Santa María
c) 1.00 1.00 - - - 1.00
Ordenado" - Uchumayo
SENSIBLIZACION DEL MANEJO DE AREAS VERDES
1.2.3
1.2.3.1 SENSIBILIZACION ESCOLAR PARA EL CUIDADO DE PARQUES Y JARDINES 8.00 cur
Taller de Sensibilización en I.E.
a) 1.00 1.00 - - - 1.00
Maranura - Inicial
b) 1.00 1.00 - - - 1.00
Maranura - Primaria
c) 1.00 1.00 - - - 1.00
Maranura - Secundaria
d) 1.00 1.00 - - - 1.00
Santa María - Inicial
e) 1.00 1.00 - - - 1.00
Santa María - Primaria
f) 1.00 1.00 - - - 1.00
Santa María - Secundaria
g) 1.00 1.00 - - - 1.00
Uchumayo - Primaria
h) 1.00 1.00 - - - 1.00
Uchumayo - Secundaria
1.2.4 CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS
1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. MARANURA 180.00 und
a) Limpieza mensual 6.00 30.00 - - - 180.00
1.2.4.2 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA MARÍA 180.00 und
1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. UCHUMAYO 180.00 und
1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA 1.00 glb
a) Implementos para la Limpieza 1.00 1.00 - - - 1.00
Analisis de Costos Unitarios
CONVENCION - CUSCO
Partida: 1.1.1.1 COLOCACIÓN DE CARTEL DE OBRA Rendimiento:3 und/Día
Costo unitario por und 251.78
Ind. Descripción Unid. Recursos Cantidad Precio Parcial
MANO DE OBRA 34.40

47 PEÓN hh 2.0000 5.3333 6.45 34.40
MATERIALES 216.35
49 GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und - 1.0000 120.00 120.00
21 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 Kg) bls - 0.5000 28.00 14.00
38 HORMIGON DE RÍO m³ - 0.1000 65.00 6.50
44 MADERA ROLLIZO PARA POSTE 4" h = 6 m pza - 2.0000 24.00 48.00
44 LISTONES DE MADERA 2" x 2" x 10' pza - 3.0000 8.00 24.00
02 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg - 0.2000 5.50 1.10
02 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg - 0.5000 5.50 2.75
EQUIPO 1.03
37 HERRAMIENTAS MANUALES %mo - 3.0000 34.40 1.03
Partida: 1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS Rendimiento:0.2 und/Día
Costo unitario por und 2,076.13
MANO DE OBRA 1,117.60

47 EXTENSIONISTA hh 1.0000 40.0000 19.96 798.40
47 CHOFER hh 1.0000 40.0000 7.98 319.20
MATERIALES 225.00
34 GASOHOL 84 OCT. gln - 15.0000 15.00 225.00
EQUIPO 33.53
37 HERRAMIENTAS MANUALES %mo - 3.0000 1,117.60 33.53
SUB-CONTRATOS 700.00
39 SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE SEGURIDAD, dia - 5.0000 140.00 700.00
EXTINTOR, ANTIVUELCOS, NEBLINERO
Partida: 1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS Rendimiento:1 und/Día
Costo unitario por und 34,197.46

47 CHOFER hh 30.0000 240.0000 7.98 1,915.20
MATERIALES 28,024.80
39 PLÁNTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE BAJA und - 22,674.0000 1.20 27,208.80
39 PLANTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE ALTA und - 136.0000 6.00 816.00
EQUIPO 57.46
SUB-CONTRATOS 4,200.00
39 SC. DE ALQUILER DE CAMIÓN FUSO dia - 30.0000 140.00 4,200.00
Partida: 1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE Rendimiento: glb
Costo unitario por glb 7,808.58

47 EXTENSIONISTA hh - 80.0000 19.96 1,596.80
47 PEÓN hh - 480.0000 6.45 3,096.00
MATERIALES 2,975.00
49 MALLA RASCHELL 50% DE SOMBRA rll - 1.0000 780.00 780.00
49 ASPERSOR CON GIRO GRADUADO DE R=4 m und - 10.0000 24.00 240.00
49 MANGUERA DE POLIETILENO DE 3/4 rll - 1.0000 125.00 125.00
02 ALAMBRE GALVANIZADO N° 16 kg - 20.0000 9.00 180.00
49 ZAPAPICO CON MANGO DE MADERA und - 20.0000 35.00 700.00
49 PALA TIPO CUCHARA und - 20.0000 35.00 700.00
49 BARRETA HEXAGONAL PALA ANCHA und - 5.0000 50.00 250.00
EQUIPO 140.78
Partida: 1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP Rendimiento: glb
MATERIALES 7,650.00
39 CHALECO CON LOGOTIPO und - 50.0000 65.00 3,250.00
39 GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und - 50.0000 18.00 900.00
39 GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par - 50.0000 15.00 750.00
39 CASCOS DE SEGURIDAD und - 50.0000 25.00 1,250.00
39 BOTAS DE JEBE par - 50.0000 30.00 1,500.00
Partida: 1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO Rendimiento:200 m²/Día
Costo unitario por m² 0.54
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
Partida: 1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 Rendimiento:80 und/Día
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
Partida: 1.1.3.1.3 PLANTACION Rendimiento:100 und/Día
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
Partida: 1.1.3.1.4 FERTILIZACION Rendimiento:200 und/Día
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
39 FERTILIZANTE COMPUESTO 20-20-20 kg - 0.0450 2.40 0.11
EQUIPO 0.01
Partida: 1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES Rendimiento:200 m²/Día
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
Partida: 1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES Rendimiento:200 und/Día
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
49 MANGUERA 1/2" REFORZADO rll - 0.0001 70.00 0.01
EQUIPO 0.02
Partida: 1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES Rendimiento:100 und/Día
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
49 SERRUCHO DE PODA und - 0.0002 80.00 0.02
49 TIJERA DE PODAR und - 0.0002 120.00 0.02
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
Partida: 1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO Rendimiento:60 m²/Día
MANO DE OBRA 1.72

47 PEÓN hh 2.0000 0.2667 6.45 1.72
EQUIPO 0.05
Partida: 1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS Rendimiento:200 m²/Día
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 2.25
39 SEMILLA DE GRASS NATURAL RYE GRASS INGLES kg - 0.0500 45.00 2.25
EQUIPO 0.02
Partida: 1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS Rendimiento:500 m²/Día
MANO DE OBRA 0.21

47 PEÓN hh 2.0000 0.0320 6.45 0.21
MATERIALES 0.24
EQUIPO 0.01
Partida: 1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED Rendimiento:500 m²/Día
MANO DE OBRA 0.21

47 PEÓN hh 2.0000 0.0320 6.45 0.21
MATERIALES 0.02
34 GASOHOL 84 OCT. gln - 0.0010 15.00 0.02
EQUIPO 0.43
49 DESBROZADORA LINEAL eq 0.0000 0.0002 2,100.00 0.42
Partida: 1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA Rendimiento:500 m²/Día
MANO DE OBRA 0.10

47 PEÓN hh 1.0000 0.0160 6.45 0.10
Partida: 1.1.3.4.1.1 MANTENIMIENTO DE BANCAS DE MADERA CORRIDA SOBRE Rendimiento:4 und/Día

ESTRUCTURA METALICA
MANO DE OBRA 53.72

47 PEÓN hh 3.0000 6.0000 6.45 38.70
47 OFICIAL hh 1.0000 2.0000 7.51 15.02
MATERIALES 15.00
54 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal - 0.2500 60.00 15.00
EQUIPO 1.61
Partida: 1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES SIMILARES Rendimiento:80 und/Día
MANO DE OBRA 1.56

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
47 OPERARIO hh 1.0000 0.1000 9.13 0.91
MATERIALES 5.15
39 PLANTAS HORNAMENTALES DE PORTE BAJO und - 1.0000 5.15 5.15
EQUIPO 0.05
Partida: 1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE PLANTACIONES Rendimiento:100 m/Día
Costo unitario por m 1.53
MANO DE OBRA 1.25

47 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 9.13 0.73
47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.24
EQUIPO 0.04
Partida: 1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES Rendimiento:750 m/Día
MANO DE OBRA 0.57

47 OFICIAL hh 1.0000 0.0107 7.51 0.08
47 PEÓN hh 4.0000 0.0427 6.45 0.28
MATERIALES 3.43
54 THINNER gln - 0.0010 26.00 0.03
39 MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE CONTRA und - 0.0700 15.00 1.05
POLVO
39 GUANTES DE PROTECCION par - 0.0700 15.00 1.05
49 BROCHA und - 0.0350 32.00 1.12
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 1.72

47 PEÓN hh 2.0000 0.2667 6.45 1.72
EQUIPO 0.05
MANO DE OBRA 1.03

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
MATERIALES 2.25
EQUIPO 0.03
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.24
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.41

47 PEÓN hh 2.0000 0.0640 6.45 0.41
MATERIALES 0.02
34 GASOHOL 84 OCT. gln - 0.0010 15.00 0.02
EQUIPO 0.43
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.57

47 OFICIAL hh 1.0000 0.0107 7.51 0.08
47 PEÓN hh 4.0000 0.0427 6.45 0.28
MATERIALES 3.43
54 THINNER gln - 0.0010 26.00 0.03
POLVO
49 BROCHA und - 0.0350 32.00 1.12
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.65

47 PEÓN hh 1.0000 0.1000 6.45 0.65
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 2.63

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
EQUIPO 0.08
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
MATERIALES 0.11
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.26

47 PEÓN hh 1.0000 0.0400 6.45 0.26
EQUIPO 0.01
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.01
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.04
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 1.72

47 PEÓN hh 2.0000 0.2667 6.45 1.72
EQUIPO 0.05
MANO DE OBRA 1.03

47 PEÓN hh 2.0000 0.1600 6.45 1.03
MATERIALES 2.25
EQUIPO 0.03
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 2.0000 0.0800 6.45 0.52
MATERIALES 0.24
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.41

47 PEÓN hh 2.0000 0.0640 6.45 0.41
MATERIALES 0.02
34 GASOHOL 84 OCT. gln - 0.0010 15.00 0.02
EQUIPO 0.43
MANO DE OBRA 0.52

47 PEÓN hh 1.0000 0.0800 6.45 0.52
EQUIPO 0.02
MANO DE OBRA 0.57

47 OFICIAL hh 1.0000 0.0107 7.51 0.08
47 PEÓN hh 4.0000 0.0427 6.45 0.28
MATERIALES 3.43
54 THINNER gln - 0.0010 26.00 0.03
POLVO
49 BROCHA und - 0.0350 32.00 1.12
EQUIPO 0.02
Partida: 1.2.1.1 JORNADA DE SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE AREAS VERDES Rendimiento:1 cur/Día
DE CALLES Y AVENIDAS
Costo unitario por cur 2,603.68
MANO DE OBRA 159.68

MATERIALES 1,014.00
39 POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE IDENTIFICACIÓN + und - 50.0000 18.00 900.00
ESTAMPADO
49 LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und - 50.0000 0.50 25.00
39 FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt - 4.0000 12.00 48.00
39 PAPEL BOND A4 75 gr mll - 0.5000 30.00 15.00
49 PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y ROJO) und - 3.0000 3.50 10.50
49 PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und - 3.0000 3.50 10.50
39 PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und - 10.0000 0.50 5.00
39 SC. DE ESPECIALISTA DE SENSIBILIZACIÓN ser - 1.0000 800.00 800.00
39 SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und - 50.0000 6.00 300.00
39 SC. DE ALQUILER DE AMBIENTE PARA EL CURSO dia - 1.0000 50.00 50.00
39 SC. DIFUSION DE SPOT RADIAL dia - 7.0000 40.00 280.00
Partida: 1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL Rendimiento:1 und/Día
MANO DE OBRA 159.68

SUB-CONTRATOS 40.00
Partida: 1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES Rendimiento:1 und/Día
MANO DE OBRA 159.68

39 SC. DE ELABORACIÓN DE TRIPTICOS Y DIPTICOS mll - 0.5000 800.00 400.00
39 SC. DE ELABORACIÓN DE PANELES INFORMATIVOS 0.50 x 0.30 und - 20.0000 5.00 100.00
Partida: 1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES Rendimiento:0.142857142857143 evt/Día
Costo unitario por evt 6,124.64

47 EXTENSIONISTA hh 1.0000 56.0000 19.96 1,117.76
47 CHOFER hh 1.0000 56.0000 7.98 446.88
MATERIALES 1,430.00
49 KIT DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS (1°) glb - 1.0000 500.00 500.00
49 KIT DE JARDINERIA MENOR (2°) glb - 1.0000 300.00 300.00
39 CANASTA MULTIPRODUCTOS (3°) glb - 1.0000 150.00 150.00
49 GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und - 4.0000 120.00 480.00
39 SC. DE JURADO CALIFICADOR ser - 3.0000 250.00 750.00
39 SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE SEGURIDAD, dia - 15.0000 140.00 2,100.00
Partida: 1.2.3.1 SENSIBILIZACION ESCOLAR PARA EL CUIDADO DE PARQUES Y Rendimiento:1 cur/Día

JARDINES
Costo unitario por cur 4,498.68
MANO DE OBRA 159.68

MATERIALES 3,739.00
49 LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und - 100.0000 0.50 50.00
39 POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE IDENTIFICACIÓN + und - 100.0000 18.00 1,800.00
ESTAMPADO
39 GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und - 100.0000 18.00 1,800.00
39 FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt - 4.0000 12.00 48.00
39 PAPEL BOND A4 75 gr mll - 0.5000 30.00 15.00
49 PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y ROJO) und - 3.0000 3.50 10.50
49 PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und - 3.0000 3.50 10.50
39 PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und - 10.0000 0.50 5.00
39 SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und - 100.0000 6.00 600.00
Partida: 1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. MARANURA Rendimiento:1 und/Día
MANO DE OBRA 382.91

47 PEÓN hh 7.0000 56.0000 6.45 361.20
47 CHOFER hh 0.3400 2.7200 7.98 21.71
MATERIALES 90.00
53 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln - 6.0000 15.00 90.00
Partida: 1.2.4.2 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA MARÍA Rendimiento:1 und/Día
MANO DE OBRA 382.27

47 PEÓN hh 7.0000 56.0000 6.45 361.20
47 CHOFER hh 0.3300 2.6400 7.98 21.07
MATERIALES 90.00
Partida: 1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. UCHUMAYO Rendimiento:1 und/Día
MANO DE OBRA 382.27

47 PEÓN hh 7.0000 56.0000 6.45 361.20
47 CHOFER hh 0.3300 2.6400 7.98 21.07
MATERIALES 90.00
Partida: 1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA Rendimiento: glb
39 TACHOS CON LLANTAS DE 200L und - 12.0000 300.00 3,600.00
39 ESCOBONES DE PLÁSTICO DE CALIDAD und - 12.0000 15.00 180.00
49 RASTRILLO und - 12.0000 20.00 240.00
39 CHALECO CON LOGOTIPO und - 12.0000 65.00 780.00
39 MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE CONTRA und - 84.0000 15.00 1,260.00
POLVO
39 GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und - 12.0000 18.00 216.00
39 GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par - 48.0000 15.00 720.00
39 ZAPATO DE CUERO REFORZADO par - 12.0000 320.00 3,840.00
LISTA DE INSUMOS DEL PRESUPUESTO
CONVENCION - CUSCO
Ind. Descripción Unid. Cantidad Costo Total

47 CHOFER hh 1,968.2256 7.98 15,706.44
47 EXTENSIONISTA hh 2,019.8990 19.96 40,317.18
47 OFICIAL hh 264.2184 7.51 1,984.28
47 OPERARIO hh 333.1518 9.13 3,041.68
47 PEÓN hh 50,280.9690 6.45 324,312.25
02 ALAMBRE GALVANIZADO N° 16 kg 20.0000 9.00 180.00
49 ASPERSOR CON GIRO GRADUADO DE R=4 m und 10.0000 24.00 240.00
49 BARRETA HEXAGONAL PALA ANCHA und 5.0000 50.00 250.00
39 BOTAS DE JEBE par 50.0000 30.00 1,500.00
49 BROCHA und 697.2693 32.00 22,312.62
39 CANASTA MULTIPRODUCTOS (3°) glb 3.0000 150.00 450.00
39 CASCOS DE SEGURIDAD und 50.0000 25.00 1,250.00
21 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 Kg) bls 1.5000 28.00 42.00
39 CHALECO CON LOGOTIPO und 62.0000 65.00 4,030.00
02 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 1.5000 5.50 8.25
02 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg 0.6000 5.50 3.30
39 ESCOBONES DE PLÁSTICO DE CALIDAD und 12.0000 15.00 180.00
39 FERTILIZANTE COMPUESTO 20-20-20 kg 1,575.9696 2.40 3,782.33
39 FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt 56.0000 12.00 672.00
34 GASOHOL 84 OCT. gln 54.6390 15.00 819.59
49 GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und 15.0000 120.00 1,800.00
39 GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und 862.0000 18.00 15,516.00
39 GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par 98.0000 15.00 1,470.00
39 GUANTES DE PROTECCION par 1,394.5386 15.00 20,918.08
38 HORMIGON DE RÍO m³ 0.3000 65.00 19.50
49 KIT DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS (1°) glb 3.0000 500.00 1,500.00
49 KIT DE JARDINERIA MENOR (2°) glb 3.0000 300.00 900.00
49 LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und 1,100.0000 0.50 550.00
44 LISTONES DE MADERA 2" x 2" x 10' pza 9.0000 8.00 72.00
44 MADERA ROLLIZO PARA POSTE 4" h = 6 m pza 6.0000 24.00 144.00
49 MALLA RASCHELL 50% DE SOMBRA rll 1.0000 780.00 780.00
49 MANGUERA DE POLIETILENO DE 3/4 rll 1.0000 125.00 125.00
49 MANGUERA 1/2" REFORZADO rll 6.0095 70.00 420.67
39 MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE CONTRA POLVO und 1,478.5386 15.00 22,178.08
49 PALA TIPO CUCHARA und 20.0000 35.00 700.00
39 PAPEL BOND A4 75 gr mll 7.0000 30.00 210.00
39 PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und 140.0000 0.50 70.00
53 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 3,240.0000 15.00 48,600.00
54 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 66.2659 60.00 3,975.96
39 PLANTAS HORNAMENTALES DE PORTE BAJO und 50.0000 5.15 257.50
39 PLANTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE ALTA und 136.0000 6.00 816.00
39 PLÁNTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE BAJA und 22,674.0000 1.20 27,208.80
49 PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und 42.0000 3.50 147.00
49 PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y ROJO) und 42.0000 3.50 147.00
39 POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE IDENTIFICACIÓN + und 1,100.0000 18.00 19,800.00
ESTAMPADO
49 RASTRILLO und 12.0000 20.00 240.00
39 SEMILLA DE GRASS NATURAL RYE GRASS INGLES kg 481.9515 45.00 21,687.82
49 SERRUCHO DE PODA und 2.7203 80.00 217.62
Ind. Descripción Unid. Cantidad Costo Total
39 TACHOS CON LLANTAS DE 200L und 12.0000 300.00 3,600.00

54 THINNER gln 19.9220 26.00 517.97
49 TIJERA DE PODAR und 10.9290 120.00 1,311.48
49 ZAPAPICO CON MANGO DE MADERA und 20.0000 35.00 700.00
39 ZAPATO DE CUERO REFORZADO par 12.0000 320.00 3,840.00
EQUIPO 10,072.63
49 DESBROZADORA LINEAL eq 1.9278 2,100.00 4,048.39
37 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 1.5633 385,361.83 6,024.24
39 SC. DE ALQUILER DE AMBIENTE PARA EL CURSO dia 6.0000 50.00 300.00
39 SC. DE ALQUILER DE CAMIÓN FUSO dia 30.0000 140.00 4,200.00
39 SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE SEGURIDAD, dia 60.0000 140.00 8,400.00
39 SC. DE ELABORACIÓN DE PANELES INFORMATIVOS 0.50 x 0.30 und 40.0000 5.00 200.00
39 SC. DE ELABORACIÓN DE TRIPTICOS Y DIPTICOS mll 1.0000 800.00 800.00
39 SC. DE ESPECIALISTA DE SENSIBILIZACIÓN ser 6.0000 800.00 4,800.00
39 SC. DE JURADO CALIFICADOR ser 9.0000 250.00 2,250.00
39 SC. DIFUSION DE SPOT RADIAL dia 91.0000 40.00 3,640.00
39 SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und 1,100.0000 6.00 6,600.00
TOTAL: 662,785.03
DESAGREGADO DEL COSTO DIRECTO
CONVENCION - CUSCO
Código Descripción Unid. Cantidad Precio Parcial
COSTO DIRECTO 662,785.03

Mano de obra 385,361.83
OFICIAL hh 264.22 7.51 1,984.28
PEÓN hh 50,280.97 6.45 324,312.25
OPERARIO hh 333.15 9.13 3,041.68
EXTENSIONISTA hh 2,019.90 19.96 40,317.18
CHOFER hh 1,968.23 7.98 15,706.44
Materiales 236,160.57
THINNER gln 19.92 26.00 517.97
MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE CONTRA POLVO und 1,478.54 15.00 22,178.08
GUANTES DE PROTECCION par 1,394.54 15.00 20,918.08
BROCHA und 697.27 32.00 22,312.62
PLANTAS HORNAMENTALES DE PORTE BAJO und 50.00 5.15 257.50
POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE IDENTIFICACIÓN + und 1,100.00 18.00 19,800.00
ESTAMPADO
LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und 1,100.00 0.50 550.00
FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt 56.00 12.00 672.00
PAPEL BOND A4 75 gr mll 7.00 30.00 210.00
PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y ROJO) und 42.00 3.50 147.00
PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und 42.00 3.50 147.00
PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und 140.00 0.50 70.00
KIT DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS (1°) glb 3.00 500.00 1,500.00
KIT DE JARDINERIA MENOR (2°) glb 3.00 300.00 900.00
CANASTA MULTIPRODUCTOS (3°) glb 3.00 150.00 450.00
GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und 15.00 120.00 1,800.00
GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und 862.00 18.00 15,516.00
PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 3,240.00 15.00 48,600.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 Kg) bls 1.50 28.00 42.00
HORMIGON DE RÍO m³ 0.30 65.00 19.50
MADERA ROLLIZO PARA POSTE 4" h = 6 m pza 6.00 24.00 144.00
LISTONES DE MADERA 2" x 2" x 10' pza 9.00 8.00 72.00
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg 0.60 5.50 3.30
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 1.50 5.50 8.25
PLÁNTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE BAJA und 22,674.00 1.20 27,208.80
PLANTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE ALTA und 136.00 6.00 816.00
TIJERA DE PODAR und 10.93 120.00 1,311.48
GASOHOL 84 OCT. gln 54.64 15.00 819.59
MALLA RASCHELL 50% DE SOMBRA rll 1.00 780.00 780.00
ASPERSOR CON GIRO GRADUADO DE R=4 m und 10.00 24.00 240.00
MANGUERA DE POLIETILENO DE 3/4 rll 1.00 125.00 125.00
ALAMBRE GALVANIZADO N° 16 kg 20.00 9.00 180.00
ZAPAPICO CON MANGO DE MADERA und 20.00 35.00 700.00
PALA TIPO CUCHARA und 20.00 35.00 700.00
BARRETA HEXAGONAL PALA ANCHA und 5.00 50.00 250.00
SEMILLA DE GRASS NATURAL RYE GRASS INGLES kg 481.95 45.00 21,687.82
CHALECO CON LOGOTIPO und 62.00 65.00 4,030.00
GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par 98.00 15.00 1,470.00
CASCOS DE SEGURIDAD und 50.00 25.00 1,250.00
Código Descripción Unid. Cantidad Precio Parcial
BOTAS DE JEBE par 50.00 30.00 1,500.00

FERTILIZANTE COMPUESTO 20-20-20 kg 1,575.97 2.40 3,782.33
TACHOS CON LLANTAS DE 200L und 12.00 300.00 3,600.00
ESCOBONES DE PLÁSTICO DE CALIDAD und 12.00 15.00 180.00
RASTRILLO und 12.00 20.00 240.00
ZAPATO DE CUERO REFORZADO par 12.00 320.00 3,840.00
MANGUERA 1/2" REFORZADO rll 6.01 70.00 420.67
PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 66.27 60.00 3,975.96
SERRUCHO DE PODA und 2.72 80.00 217.62
EQUIPO 10,072.63
Equipo 10,072.63
DESBROZADORA LINEAL eq 1.93 2,100.00 4,048.39
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 1.56 385,361.83 6,024.24
Sub-contratos 31,190.00
SC. DE ESPECIALISTA DE SENSIBILIZACIÓN ser 6.00 800.00 4,800.00
SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und 1,100.00 6.00 6,600.00
SC. DE ALQUILER DE AMBIENTE PARA EL CURSO dia 6.00 50.00 300.00
SC. DIFUSION DE SPOT RADIAL dia 91.00 40.00 3,640.00
SC. DE JURADO CALIFICADOR ser 9.00 250.00 2,250.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE SEGURIDAD, dia 60.00 140.00 8,400.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIÓN FUSO dia 30.00 140.00 4,200.00
SC. DE ELABORACIÓN DE TRIPTICOS Y DIPTICOS mll 1.00 800.00 800.00
SC. DE ELABORACIÓN DE PANELES INFORMATIVOS 0.50 x 0.30 und 40.00 5.00 200.00
RESUMEN DE GASTOS ADMIN. DIRECTA
CONVENCION - CUSCO
Tipo de Gasto % Participacion Sub Total
GASTOS GENERALES 54.88% 108,852.00

GASTOS DE SUPERVISIÓN 28.90% 57,323.00
GASTOS DE LIQUIDACIÓN 5.58% 11,075.00
GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO 10.63% 21,089.00
Porcentaje del Gasto respecto al Costo
Total de Gastos Admin. Directa 198,339.00
% Gastos Admin. Directa 29.93

GASTOS ADMIN. DIRECTA
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE
MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
ETAPA 1.0 COSTOS DIRECTOS

PROPIETARIO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA
UBICACION DPTO:CUSCO PROV:LA CONVENCION DIST:MARANURA
FECHA PROY. 29/03/2018
Item Descripción Unid. Cantidad Precio Parcial

1 GASTOS GENERALES 108,852.00
2.6.2.3.6.3 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL 89,088.00
1.1.1 PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO 89,088.00
1.1.1.1 RESIDENTE DE OBRA dia 240 231.50 55,560.00
1.1.1.2 AUXILIAR dia 240 59.87 14,368.80
1.1.1.3 ASISTENTE ADMINISTRATIVO dia 240 79.83 19,159.20
2.6.2.3.6.4 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES 8,369.00
1.2.1 MATERIALES DE ESCRITORIO 2,161.00
1.2.1.1 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-OFICIO CON PALACA und 20 8.00 160.00
1.2.1.2 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-A5 CON PALANCA und 5 5.00 25.00
1.2.1.3 PAPEL BOND A4 75 GR mll 14 30.00 420.00
1.2.1.4 PAPEL BOND A4 75 GR A COLOR SURTIDO mll 2 30.00 60.00
1.2.1.5 FOLDER MANILA T-A4 cto 3 50.00 150.00
1.2.1.6 FASTENER CJA. X 50 UND. cja 6 4.00 24.00
1.2.1.7 VINIFAN und 4 3.00 12.00
1.2.1.8 CINTA DE EMBALAJE 2" X 115 YD und 4 6.00 24.00
1.2.1.9 CINTA MASKING-TAPE 1" X 55 YD und 4 3.00 12.00
1.2.1.10 CORRECTOR PUNTA METALICA 0.7 MM und 4 4.00 16.00
1.2.1.11 BOLIGRAFO DE TINTA SECA PUNTA FINA AZUL CJA X 12 UND cja 2 36.00 72.00
1.2.1.12 LAPIZ TÉCNICO 2B und 6 3.00 18.00
1.2.1.13 RESALTADOR BISELADO COLOR VERDE FOSFORESCENTE und 4 6.00 24.00
1.2.1.14 POST-IT SURTIDO CON TACO und 4 12.00 48.00
1.2.1.15 CUTTERS METÁLICO CON 02 RECARGAS und 2 12.00 24.00
1.2.1.16 PLUMONES PARA PIZARRA ACRILICA COLOR AZUL-ROJO-NEGRO und 6 3.50 21.00
1.2.1.17 MARCADOR DE CD COLOR AZUL und 2 3.00 6.00
1.2.1.18 DVD-ROM POMO X 50 UND und 2 35.00 70.00
1.2.1.19 ENGRAPADOR GRANDE und 1 75.00 75.00
1.2.1.20 ENGRAPADOR MEDIANO CON SACAGRAPAS und 1 20.00 20.00
1.2.1.21 PERFORADOR und 1 20.00 20.00
1.2.1.22 CUADERNO DE OBRA AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 FOLIOS tal 5 35.00 175.00
1.2.1.23 NOTAS DE SALIDA DE ALMACÉN T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 FOLIOS tal 6 25.00 150.00
1.2.1.24 NOTAS DE ENTRADA DE ALMACEN T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 FOLIOS tal 2 25.00 50.00
1.2.1.25 PARTE DIARIO DE MAQUINARIA T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 FOLIOS tal 4 25.00 100.00
1.2.1.26 REGLA METÁLICA DE 30 CM und 2 8.00 16.00

1.2.1.27 GRAPAS X 5000 UND cja 6 4.00 24.00
1.2.1.28 CLIPS TIPO MARIPOSA MEDIANO CJA. X 50 UND cja 2 6.00 12.00
1.2.1.29 FOLIADOR METÁLICO und 2 75.00 150.00
1.2.1.30 SELLOS AUTOMÁTICOS + ELAB. DE POST FIRMA SEGUN MODELO und- mes 4 25.00 100.00
1.2.1.31 CUADERNO DE CARGO X 100 HOJAS und 1 8.00 8.00
1.2.1.32 CUADERNO DE REGISTRO SEGUN MODELO X 200 FOLIOS und 1 75.00 75.00
1.2.2 BIENES DE CONSUMO 1,245.00


1.2.2.1 TONER PARA IMPRESORA LASER und 2 430.00 860.00
1.2.2.2 TONER EN POLVO PARA RECARGA und 4 75.00 300.00
1.2.2.3 MEMORIA USB 32 GB PORT. 3.0 und 1 85.00 85.00
1.2.3 COMBUSTIBLE 3,600.00
1.2.3.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 240 15.00 3,600.00


1.2.4 VESTUARIO 1,272.00
1.2.4.1 POLOS CAMISEROS CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 24 35.00 840.00
1.2.4.2 GORROS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 24 18.00 432.00
1.2.5 MATERIALES DE LIMPIEZA 91.00
1.2.5.1 ESCOBA GRANDE CON MANGO DE MADERA und 1 10.00 10.00
1.2.5.2 RECOGEDOR DE BASURA und 1 6.00 6.00
1.2.5.3 DETERGENTE X 1 KG. und 1 25.00 25.00
1.2.5.4 BALDE DE PLASTICO CAP. 15 LTS. und 1 8.00 8.00
1.2.5.5 TACHOS DE BASURA und 1 12.00 12.00
1.2.5.6 TRAPEADOR und 1 18.00 18.00
1.2.5.7 LEGÍA X 1 LT und 1 12.00 12.00
2.6.2.3.6.5 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - SERVICIOS 4,095.00
1.3.1 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 4,095.00
1.3.1.1 LEGALIZACIÓN DE CUADERNO DE OBRA und 5 15.00 75.00
1.3.1.2 ALQUILER DE OFICINA mes 12 250.00 3,000.00
1.3.1.3 SERVICIOS DE LUZ mes 12 75.00 900.00
1.3.1.4 SERVICIOS DE AGUA mes 12 10.00 120.00
2.6.3.2.1.2 MOBILIARIO 1,400.00
1.4.1 MOBILIARIO 1,400.00
1.4.1.1 ESCRITORIO DE MADERA und 2 520.00 1,040.00
1.4.1.2 SILLON GIRATORIO DE METAL CON CODERAS und 2 180.00 360.00
2.6.3.2.3.1 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 5,900.00
1.5.1 EQUIPAMIENTOS Y BIENES DURADEROS 5,900.00
1.5.1.1 COMPUTADORA PORTÁTIL CORE I7 PANTALLA 15" eq 1 4,500.00 4,500.00
1.5.1.2 IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL eq 1 1,400.00 1,400.00


2 GASTOS DE SUPERVISIÓN 57,323.00
2.6.8.1.4.1 GASTO POR LA CONTRATACION DE PERSONAL 55,560.00
2.1.1.1 INSPECTOR DE OBRA dia 240 231.50 55,560.00
2.6.8.1.4.2 GASTO POR LA COMPRA DE BIENES 1,673.00
2.2.1 VESTUARIO 106.00
2.2.1.1 POLO CAMISERO CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 2 35.00 70.00
2.2.1.2 GORRA EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 2 18.00 36.00
2.2.2 MATERIALES DE ESCRITORIO 107.00
2.2.2.1 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-OFICIO CON PALANCA und 4 8.00 32.00
2.2.2.2 PAPEL BOND A4 75 GR mll 2.5 30.00 75.00
2.2.3 BIENES DE CONSUMO 560.00
2.2.4 COMBUSTIBLE 900.00
2.2.4.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 60 15.00 900.00
2.6.8.1.4.3 GASTO POR LA CONTRATACION DE SERVICIOS 90.00
2.3.1 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 90.00
2.3.1.1 FOTOCOPIAS und 600 0.15 90.00


3 GASTOS DE LIQUIDACIÓN 11,075.00
3.1.1.1 LIQUIDADOR TÉCNICO dia 30 159.65 4,789.50
3.1.1.2 LIQUIDADOR FINANCIERO dia 30 159.65 4,789.50
2.6.8.1.4.2 GASTO POR LA COMPRA DE BIENES 746.00
3.2.1.1 POLO CON CUELLO CAMISERO CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 4 35.00 140.00
3.2.1.2 GORRAS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 4 18.00 72.00
3.2.2.2 ARCHIVADOR TAMAÑO A4 LOMO ANCHO und 10 8.00 80.00
3.2.2.3 ARCHIVADOR TAMAÑO A5 LOMO ANCHO und- mes 4 6.00 24.00
3.3.1.1 SERVICIOS DE FOTOCOPIADO und 5000 0.15 750.00


4 GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO 21,089.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA CONTRATA DE PERSONAL) 14,150.00
4.1.1.1 INGENIERO FORMULADOR mes 1 6,500.00 6,500.00
4.1.1.2 INGENIERO EVALUADOR mes 0.5 6,500.00 3,250.00
4.1.1.3 PERSONAL DE APOYO (TÉCNICO) mes 2 2,200.00 4,400.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA COMPRA DE BIENES) 1,894.00
4.2.1.1 POLOS CAMISEROS CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 6 35.00 210.00
4.2.1.2 GORRAS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 6 18.00 108.00
4.2.2.2 BOLIGRAFOS DE TINTA SECA PUNTA FINA CJA X 12 UND cja 1 32.00 32.00
4.2.2.3 ENGRAMPADOR GRANDE und 1 78.00 78.00
4.2.2.4 PERFORADOR MEDIANO CON SACAGRAPAS und 1 20.00 20.00
4.2.2.5 ARCHIVADOR DE PALANCA T-OFICIO LOMO ANCHO und- mes 6 8.00 48.00
4.2.2.6 HUELLERO und 4 12.00 48.00
4.2.4.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 50 15.00 750.00
4.2.4.2 GASOHOL 84 OCT. PLUS gln 20 13.00 260.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA CONTRATACION DE SERVICIOS) 5,045.00
4.3.1.1 IMPRESIÓN DE PLANOS TOPOGRÁFICOS und 10 10.00 100.00
4.3.1.2 IMPRESIÓN DE EJEMPLARES DE EXP. TCO. / FULL COLOR und 1000 0.50 500.00
4.3.1.3 ANILLADO DE EJEMPLARES und 4 5.00 20.00
4.3.1.4 ALQUILER DE LAPTOP CORE I7 + IMPRESORA dia 45 25.00 1,125.00
4.3.1.5 ALQUILER DE CÁMARA FOTOGRÁFICA 16 MP dia 15 5.00 75.00
4.3.1.6 ALQUILER DE CAMIONETA DOBLE CABINA 4X4 CON CAJA DE SEGURIDAD dia 15 140.00 2,100.00
4.3.1.7 ALQUILER DE MOTOCICLETA CHACARERA 200 CC dia 45 25.00 1,125.00
PROYECTO : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL
DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
Item Descripción Unid. Precio Cantidad Meses Parcial
1 2 3 4 5 6 7 8
1.0 GASTOS GENERALES 108,852.00
2.6.2.3.6.3 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL 89,088.00
1.1.1.1 RESIDENTE DE OBRA dia 231.50 240.00 8 30 30 30 30 30 30 30 30 55,560.00
1.1.1.2 AUXILIAR dia 59.87 240.00 8 30 30 30 30 30 30 30 30 14,368.80
1.1.1.3 ASISTENTE ADMINISTRATIVO dia 79.83 240.00 8 30 30 30 30 30 30 30 30 19,159.20
2.6.2.3.6.4 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES 8,369.00
1.2.1 MATERIALES DE ESCRITORIO 2,161.00
1.2.1.1 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-OFICIO CON PALACA und 8.00 20.00 1 20 160.00
1.2.1.2 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-A5 CON PALANCA und 5.00 5.00 1 5 25.00
1.2.1.3 PAPEL BOND A4 75 GR mll 30.00 14.00 12 2 1 1 1 1 1 1 1 420.00
1.2.1.4 PAPEL BOND A4 75 GR A COLOR SURTIDO mll 30.00 2.00 12 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 60.00
1.2.1.5 FOLDER MANILA T-A4 cto 50.00 3.00 1 3 150.00
1.2.1.6 FASTENER CJA. X 50 UND. cja 4.00 6.00 1 6 24.00
1.2.1.7 VINIFAN und 3.00 4.00 1 4 12.00
1.2.1.8 CINTA DE EMBALAJE 2" X 115 YD und 6.00 4.00 1 4 24.00
1.2.1.9 CINTA MASKING-TAPE 1" X 55 YD und 3.00 4.00 1 4 12.00
1.2.1.10 CORRECTOR PUNTA METALICA 0.7 MM und 4.00 4.00 1 4 16.00
1.2.1.11 BOLIGRAFO DE TINTA SECA PUNTA FINA AZUL CJA X 12 UND cja 36.00 2.00 1 2 72.00
1.2.1.12 LAPIZ TÉCNICO 2B und 3.00 6.00 1 6 18.00
1.2.1.13 RESALTADOR BISELADO COLOR VERDE FOSFORESCENTE und 6.00 4.00 1 4 24.00
1.2.1.14 POST-IT SURTIDO CON TACO und 12.00 4.00 1 4 48.00
1.2.1.15 CUTTERS METÁLICO CON 02 RECARGAS und 12.00 2.00 1 2 24.00
1.2.1.16 PLUMONES PARA PIZARRA ACRILICA COLOR AZUL-ROJO-NEGRO und 3.50 6.00 1 6 21.00
1.2.1.17 MARCADOR DE CD COLOR AZUL und 3.00 2.00 1 2 6.00
1.2.1.18 DVD-ROM POMO X 50 UND und 35.00 2.00 1 2 70.00
1.2.1.19 ENGRAPADOR GRANDE und 75.00 1.00 1 1 75.00
1.2.1.20 ENGRAPADOR MEDIANO CON SACAGRAPAS und 20.00 1.00 1 1 20.00
1.2.1.21 PERFORADOR und 20.00 1.00 1 1 20.00
1.2.1.22 CUADERNO DE OBRA AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 FOLIOS tal 35.00 5.00 1 5 175.00
1.2.1.23 NOTAS DE SALIDA DE ALMACÉN T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 tal 25.00 6.00 1 6 150.00
FOLIOS
1.2.1.24 NOTAS DE ENTRADA DE ALMACEN T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 tal 25.00 2.00 1 2 50.00
FOLIOS
1 2 3 4 5 6 7 8
1.2.1.25 PARTE DIARIO DE MAQUINARIA T-A5 AUTOCOPIATIVO C/03 COPIAS X 50 tal 25.00 4.00 1 4 100.00
FOLIOS
1.2.1.26 REGLA METÁLICA DE 30 CM und 8.00 2.00 1 2 16.00
1.2.1.27 GRAPAS X 5000 UND cja 4.00 6.00 1 6 24.00
1.2.1.28 CLIPS TIPO MARIPOSA MEDIANO CJA. X 50 UND cja 6.00 2.00 1 2 12.00
1.2.1.29 FOLIADOR METÁLICO und 75.00 2.00 1 2 150.00
1.2.1.30 SELLOS AUTOMÁTICOS + ELAB. DE POST FIRMA SEGUN MODELO und- mes 25.00 4.00 1 4 100.00
1.2.1.31 CUADERNO DE CARGO X 100 HOJAS und 8.00 1.00 1 1 8.00
1.2.1.32 CUADERNO DE REGISTRO SEGUN MODELO X 200 FOLIOS und 75.00 1.00 1 1 75.00
1.2.2 BIENES DE CONSUMO 1,245.00
1.2.2.1 TONER PARA IMPRESORA LASER und 430.00 2.00 2 1 1 860.00
1.2.2.2 TONER EN POLVO PARA RECARGA und 75.00 4.00 1 4 300.00
1.2.2.3 MEMORIA USB 32 GB PORT. 3.0 und 85.00 1.00 1 1 85.00
1.2.3.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 15.00 240.00 12 20 20 20 20 20 20 20 20 3,600.00
1.2.4 VESTUARIO 1,272.00
1.2.4.1 POLOS CAMISEROS CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 35.00 24.00 2 12 12 840.00
1.2.4.2 GORROS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 18.00 24.00 2 12 12 432.00
1.2.5 MATERIALES DE LIMPIEZA 91.00
1.2.5.1 ESCOBA GRANDE CON MANGO DE MADERA und 10.00 1.00 1 1 10.00
1.2.5.2 RECOGEDOR DE BASURA und 6.00 1.00 1 1 6.00
1.2.5.3 DETERGENTE X 1 KG. und 25.00 1.00 1 1 25.00
1.2.5.4 BALDE DE PLASTICO CAP. 15 LTS. und 8.00 1.00 1 1 8.00
1.2.5.5 TACHOS DE BASURA und 12.00 1.00 1 1 12.00
1.2.5.6 TRAPEADOR und 18.00 1.00 1 1 18.00
1.2.5.7 LEGÍA X 1 LT und 12.00 1.00 1 1 12.00
2.6.2.3.6.5 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - SERVICIOS 4,095.00
1.3.1.1 LEGALIZACIÓN DE CUADERNO DE OBRA und 15.00 5.00 1 5 75.00
1.3.1.2 ALQUILER DE OFICINA mes 250.00 12.00 12 1 1 1 1 1 1 1 1 3,000.00
1.3.1.3 SERVICIOS DE LUZ mes 75.00 12.00 12 1 1 1 1 1 1 1 1 900.00
1.3.1.4 SERVICIOS DE AGUA mes 10.00 12.00 12 1 1 1 1 1 1 1 1 120.00
2.6.3.2.1.2 MOBILIARIO 1,400.00
1.4.1 MOBILIARIO 1,400.00
1.4.1.1 ESCRITORIO DE MADERA und 520.00 2.00 1 2 1,040.00
1.4.1.2 SILLON GIRATORIO DE METAL CON CODERAS und 180.00 2.00 1 2 360.00
2.6.3.2.3.1 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 5,900.00
1.5.1 EQUIPAMIENTOS Y BIENES DURADEROS 5,900.00
1.5.1.1 COMPUTADORA PORTÁTIL CORE I7 PANTALLA 15" eq 4,500.00 1.00 1 1 4,500.00
1.5.1.2 IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL eq 1,400.00 1.00 1 1 1,400.00
2.0 GASTOS DE SUPERVISIÓN 57,323.00
1 2 3 4 5 6 7 8
2.1.1.1 INSPECTOR DE OBRA dia 231.50 240.00 8 30 30 30 30 30 30 30 30 55,560.00
2.6.8.1.4.2 GASTO POR LA COMPRA DE BIENES 1,673.00
2.2.1.1 POLO CAMISERO CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 35.00 2.00 1 2 70.00
2.2.1.2 GORRA EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 18.00 2.00 1 2 36.00
2.2.2.1 ARCHIVADOR LOMO ANCHO T-OFICIO CON PALANCA und 8.00 4.00 1 4 32.00
2.2.2.2 PAPEL BOND A4 75 GR mll 30.00 2.50 12 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 75.00
2.2.3.1 TONER PARA IMPRESORA LASER und 280.00 2.00 2 1 1 560.00
2.2.4 COMBUSTIBLE 900.00
2.2.4.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 15.00 60.00 12 5 5 5 5 5 5 5 5 900.00
2.3.1.1 FOTOCOPIAS und 0.15 600.00 12 50 50 50 50 50 50 50 50 90.00
3.0 GASTOS DE LIQUIDACIÓN 11,075.00
3.1.1.1 LIQUIDADOR TÉCNICO dia 159.65 30.00 1 4,789.50
3.1.1.2 LIQUIDADOR FINANCIERO dia 159.65 30.00 1 4,789.50
2.6.8.1.4.2 GASTO POR LA COMPRA DE BIENES 746.00
3.2.1.1 POLO CON CUELLO CAMISERO CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 35.00 4.00 1 140.00
3.2.1.2 GORRAS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 18.00 4.00 1 72.00
3.2.2.1 PAPEL BOND A4 75 GR mll 30.00 5.00 1 150.00
3.2.2.2 ARCHIVADOR TAMAÑO A4 LOMO ANCHO und 8.00 10.00 1 80.00
3.2.2.3 ARCHIVADOR TAMAÑO A5 LOMO ANCHO und- mes 6.00 4.00 1 24.00
3.2.3.1 TONER PARA IMPRESORA LASER und 280.00 1.00 1 280.00
3.3.1.1 SERVICIOS DE FOTOCOPIADO und 0.15 5,000.00 1 750.00
4.0 GASTOS DE EXPEDIENTE TÉCNICO 21,089.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA CONTRATA 14,150.00
DE PERSONAL)
4.1.1.1 INGENIERO FORMULADOR mes 6,500.00 1.00 1 1 6,500.00
4.1.1.2 INGENIERO EVALUADOR mes 6,500.00 0.50 1 0.5 3,250.00
4.1.1.3 PERSONAL DE APOYO (TÉCNICO) mes 2,200.00 2.00 1 2 4,400.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA COMPRA DE 1,894.00
BIENES)
1 2 3 4 5 6 7 8
4.2.1.1 POLOS CAMISEROS CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 35.00 6.00 1 6 210.00
4.2.1.2 GORRAS EN DRILL CON LOGO DE IDENTIFICACIÓN und 18.00 6.00 1 6 108.00
4.2.2.1 PAPEL BOND A4 75 GR mll 30.00 2.00 1 2 60.00
4.2.2.2 BOLIGRAFOS DE TINTA SECA PUNTA FINA CJA X 12 UND cja 32.00 1.00 1 1 32.00
4.2.2.3 ENGRAMPADOR GRANDE und 78.00 1.00 1 1 78.00
4.2.2.4 PERFORADOR MEDIANO CON SACAGRAPAS und 20.00 1.00 1 1 20.00
4.2.2.5 ARCHIVADOR DE PALANCA T-OFICIO LOMO ANCHO und- mes 8.00 6.00 1 6 48.00
4.2.2.6 HUELLERO und 12.00 4.00 1 4 48.00
4.2.3.1 TONER PARA IMPRESORA LASER und 280.00 1.00 1 1 280.00
4.2.4.1 PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 15.00 50.00 1 50 750.00
4.2.4.2 GASOHOL 84 OCT. PLUS gln 13.00 20.00 1 20 260.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA 5,045.00
CONTRATACION DE SERVICIOS)
4.3.1.1 IMPRESIÓN DE PLANOS TOPOGRÁFICOS und 10.00 10.00 1 10 100.00
4.3.1.2 IMPRESIÓN DE EJEMPLARES DE EXP. TCO. / FULL COLOR und 0.50 1,000.00 1 1000 500.00
4.3.1.3 ANILLADO DE EJEMPLARES und 5.00 4.00 1 4 20.00
4.3.1.4 ALQUILER DE LAPTOP CORE I7 + IMPRESORA dia 25.00 45.00 1 45 1,125.00
4.3.1.5 ALQUILER DE CÁMARA FOTOGRÁFICA 16 MP dia 5.00 15.00 1 15 75.00
4.3.1.6 ALQUILER DE CAMIONETA DOBLE CABINA 4X4 CON CAJA DE SEGURIDAD dia 140.00 15.00 1 15 2,100.00
4.3.1.7 ALQUILER DE MOTOCICLETA CHACARERA 200 CC dia 25.00 45.00 1 45 1,125.00
CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8

Del 01/05/2018 Del 01/06/2018 Del 01/07/2018 Del 01/08/2018 Del 01/09/2018 Del 01/10/2018 Del 01/11/2018 Del 01/12/2018 Total
Tipo Descripcion Unidad Precio Unit. Total Parcial S/.
Al 31/05/2018 Al 30/06/2018 Al 31/07/2018 Al 31/08/2018 Al 30/09/2018 Al 31/10/2018 Al 30/11/2018 Al 31/12/2018 Cantidad
Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/. Cantidad Parcial S/.
CHOFER hh 7.98 602.6467 4,809.12 234.8194 1,873.86 242.6467 1,936.32 410.6467 3,276.96 234.8194 1,873.86 242.6467 1,936.32 1,968.2256 15,706.44
EXTENSIONISTA hh 19.96 267.8466 5,346.22 184.6545 3,685.70 69.0989 1,379.21 408.0000 8,143.68 1,090.2990 21,762.37 2,019.8990 40,317.18
MANO DE OBRA OFICIAL hh 7.51 72.2941 542.93 69.9620 525.41 69.9620 525.41 52.0000 390.52 264.2182 1,984.28
OPERARIO hh 9.13 328.1682 2,996.18 4.9836 45.50 333.1518 3,041.68
PEÓN hh 6.45 6,608.7860 42,626.67 6,204.0682 40,016.24 7,242.9331 46,716.92 7,944.4054 51,241.41 7,781.6453 50,191.61 7,107.9252 45,846.12 5,289.1369 34,114.93 2,102.0690 13,558.34 50,280.9690 324,312.25
Total MANO DE OBRA 56,321.11 46,101.22 50,557.87 62,662.06 73,827.84 47,827.94 34,505.45 13,558.34 385,361.83
ALAMBRE GALVANIZADO N° 16 kg 9.00 7.1111 64.00 12.8889 116.00 20.0000 180.00
ASPERSOR CON GIRO GRADUADO DE R=4 m und 24.00 3.5556 85.33 6.4444 154.67 10.0000 240.00
BARRETA HEXAGONAL PALA ANCHA und 50.00 1.7778 88.89 3.2222 161.11 5.0000 250.00
BOTAS DE JEBE par 30.00 50.0000 1,500.00 50.0000 1,500.00
BROCHA und 32.00 237.5313 7,601.00 229.8690 7,355.81 229.8690 7,355.81 697.2693 22,312.62
CANASTA MULTIPRODUCTOS (3°) glb 150.00 3.0000 450.00 3.0000 450.00
CASCOS DE SEGURIDAD und 25.00 50.0000 1,250.00 50.0000 1,250.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 Kg) bls 28.00 1.5000 42.00 1.5000 42.00
CHALECO CON LOGOTIPO und 65.00 62.0000 4,030.00 62.0000 4,030.00
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 5.50 1.5000 8.25 1.5000 8.25
ESCOBONES DE PLÁSTICO DE CALIDAD und 15.00 12.0000 180.00 12.0000 180.00
FERTILIZANTE COMPUESTO 20-20-20 kg 2.40 963.9030 2,313.37 612.0666 1,468.96 1,575.9696 3,782.33
FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt 12.00 24.0000 288.00 32.0000 384.00 56.0000 672.00
GASOHOL 84 OCT. gln 15.00 45.0000 675.00 9.6390 144.59 54.6390 819.59
GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und 120.00 3.0000 360.00 12.0000 1,440.00 15.0000 1,800.00
GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und 18.00 62.0000 1,116.00 800.0000 14,400.00 862.0000 15,516.00
GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par 15.00 98.0000 1,470.00 98.0000 1,470.00
GUANTES DE PROTECCION par 15.00 475.0626 7,125.94 459.7380 6,896.07 459.7380 6,896.07 1,394.5386 20,918.08
HORMIGON DE RÍO m³ 65.00 0.3000 19.50 0.3000 19.50
KIT DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS (1°) glb 500.00 3.0000 1,500.00 3.0000 1,500.00
KIT DE JARDINERIA MENOR (2°) glb 300.00 3.0000 900.00 3.0000 900.00
LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und 0.50 300.0000 150.00 800.0000 400.00 1,100.0000 550.00
LISTONES DE MADERA 2" x 2" x 10' pza 8.00 9.0000 72.00 9.0000 72.00
MADERA ROLLIZO PARA POSTE 4" h = 6 m pza 24.00 6.0000 144.00 6.0000 144.00
MALLA RASCHELL 50% DE SOMBRA rll 780.00 0.3556 277.33 0.6444 502.67 1.0000 780.00
MATERIALES MANGUERA DE POLIETILENO DE 3/4 rll 125.00 0.3556 44.44 0.6444 80.56 1.0000 125.00
MANGUERA 1/2" REFORZADO rll 70.00 0.8705 60.93 0.8425 58.97 0.8705 60.93 0.8705 60.93 0.8425 58.97 0.8705 60.93 0.8425 58.97 6.0095 420.63
MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE
und 15.00 559.0626 8,385.94 459.7380 6,896.07 459.7380 6,896.07 1,478.5386 22,178.08
CONTRA POLVO
PALA TIPO CUCHARA und 35.00 7.1111 248.89 12.8889 451.11 20.0000 700.00
PAPEL BOND A4 75 gr mll 30.00 3.0000 90.00 4.0000 120.00 7.0000 210.00
PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und 0.50 60.0000 30.00 80.0000 40.00 140.0000 70.00
PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 15.00 545.8696 8,188.04 528.2609 7,923.91 545.8696 8,188.04 545.8696 8,188.04 528.2609 7,923.91 545.8696 8,188.04 3,240.0000 48,600.00
PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 60.00 20.3598 1,221.60 19.7031 1,182.18 19.7031 1,182.18 6.5000 390.00 66.2659 3,975.96
PLANTAS HORNAMENTALES DE PORTE BAJO und 5.15 50.0000 257.50 50.0000 257.50
PLANTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE
und 6.00 136.0000 816.00 136.0000 816.00
ALTA
PLÁNTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE

und 1.20 22,674.0000 27,208.80 22,674.0000 27,208.80
BAJA
PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und 3.50 18.0000 63.00 24.0000 84.00 42.0000 147.00
PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y
und 3.50 18.0000 63.00 24.0000 84.00 42.0000 147.00
ROJO)
POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE

und 18.00 300.0000 5,400.00 800.0000 14,400.00 1,100.0000 19,800.00
IDENTIFICACIÓN + ESTAMPADO
RASTRILLO und 20.00 12.0000 240.00 12.0000 240.00
SEMILLA DE GRASS NATURAL RYE GRASS INGLES kg 45.00 481.9515 21,687.82 481.9515 21,687.82
SERRUCHO DE PODA und 80.00 0.7003 56.02 2.0200 161.60 2.7203 217.62
TACHOS CON LLANTAS DE 200L und 300.00 12.0000 3,600.00 12.0000 3,600.00
THINNER gln 26.00 6.7866 176.45 6.5677 170.76 6.5677 170.76 19.9220 517.97
TIJERA DE PODAR und 120.00 8.2087 985.04 0.7003 84.04 2.0200 242.40 10.9290 1,311.48
ZAPAPICO CON MANGO DE MADERA und 35.00 7.1111 248.89 12.8889 451.11 20.0000 700.00
ZAPATO DE CUERO REFORZADO par 320.00 12.0000 3,840.00 12.0000 3,840.00
Total MATERIALES 87,461.56 62,313.00 30,749.86 12,538.97 7,982.88 8,506.47 24,734.81 1,872.96 236,160.53
DESBROZADORA LINEAL eq 2,100.00 1.9278 4,048.39 1.9278 4,048.39
EQUIPO
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 385,361.83 0.1916 738.48 0.1147 442.11 0.1676 645.93 0.1726 665.04 0.3326 1,281.89 0.1162 447.66 0.3255 1,254.49 0.1424 548.68 1.5633 6,024.28
Total EQUIPO 738.48 442.11 645.93 665.04 1,281.89 447.66 5,302.89 548.68 10,072.67
SC. DE ALQUILER DE AMBIENTE PARA EL CURSO dia 50.00 6.0000 300.00 6.0000 300.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIÓN FUSO dia 140.00 30.0000 4,200.00 30.0000 4,200.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE
dia 140.00 15.0000 2,100.00 45.0000 6,300.00 60.0000 8,400.00
SEGURIDAD, EXTINTOR, ANTIVUELCOS, NEBLINERO
SC. DE ELABORACIÓN DE PANELES INFORMATIVOS

und 5.00 40.0000 200.00 40.0000 200.00
SUB-CONTRATOS 0.50 x 0.30
SC. DE ELABORACIÓN DE TRIPTICOS Y DIPTICOS mll 800.00 1.0000 800.00 1.0000 800.00
SC. DE ESPECIALISTA DE SENSIBILIZACIÓN ser 800.00 6.0000 4,800.00 6.0000 4,800.00
SC. DE JURADO CALIFICADOR ser 250.00 9.0000 2,250.00 9.0000 2,250.00
SC. DIFUSION DE SPOT RADIAL dia 40.00 42.0000 1,680.00 49.0000 1,960.00 91.0000 3,640.00
SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und 6.00 300.0000 1,800.00 800.0000 4,800.00 1,100.0000 6,600.00
Total SUB-CONTRATOS 14,880.00 4,800.00 11,510.00 31,190.00
Total General 159,401.16 113,656.33 81,953.66 87,376.07 83,092.61 56,782.07 64,543.15 15,979.98 662,785.03
CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO

CHOFER hh 7.98 602.6467 4,809.12 234.8194 1,873.86 242.6467 1,936.32 410.6467 3,276.96 234.8194 1,873.86 242.6467 1,936.32 1,968.2256 15,706.44
EXTENSIONISTA hh 19.96 267.8466 5,346.22 184.6545 3,685.70 69.0989 1,379.21 408.0000 8,143.68 1,090.2990 21,762.37 2,019.8990 40,317.18
MANO DE OBRA OFICIAL hh 7.51 72.2941 542.93 69.9620 525.41 69.9620 525.41 52.0000 390.52 264.2182 1,984.28
OPERARIO hh 9.13 328.1682 2,996.18 4.9836 45.50 333.1518 3,041.68
PEÓN hh 6.45 6,608.7860 42,626.67 6,204.0682 40,016.24 7,242.9331 46,716.92 7,944.4054 51,241.41 7,781.6453 50,191.61 7,107.9252 45,846.12 5,289.1369 34,114.93 2,102.0690 13,558.34 50,280.9690 324,312.25
Total MANO DE OBRA 56,321.11 46,101.22 50,557.87 62,662.06 73,827.84 47,827.94 34,505.45 13,558.34 385,361.83
ALAMBRE GALVANIZADO N° 16 kg 9.00 7.1111 64.00 12.8889 116.00 20.0000 180.00
ASPERSOR CON GIRO GRADUADO DE R=4 m und 24.00 3.5556 85.33 6.4444 154.67 10.0000 240.00
BARRETA HEXAGONAL PALA ANCHA und 50.00 1.7778 88.89 3.2222 161.11 5.0000 250.00
BOTAS DE JEBE par 30.00 50.0000 1,500.00 50.0000 1,500.00
BROCHA und 32.00 237.5313 7,601.00 229.8690 7,355.81 229.8690 7,355.81 697.2693 22,312.62
CANASTA MULTIPRODUCTOS (3°) glb 150.00 3.0000 450.00 3.0000 450.00
CASCOS DE SEGURIDAD und 25.00 50.0000 1,250.00 50.0000 1,250.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 Kg) bls 28.00 1.5000 42.00 1.5000 42.00
CHALECO CON LOGOTIPO und 65.00 62.0000 4,030.00 62.0000 4,030.00
ESCOBONES DE PLÁSTICO DE CALIDAD und 15.00 12.0000 180.00 12.0000 180.00
FERTILIZANTE COMPUESTO 20-20-20 kg 2.40 963.9030 2,313.37 612.0666 1,468.96 1,575.9696 3,782.33
FOLDER MANILA A4 X 25UND pqt 12.00 24.0000 288.00 32.0000 384.00 56.0000 672.00
GASOHOL 84 OCT. gln 15.00 45.0000 675.00 9.6390 144.59 54.6390 819.59
GIGANTOGRAFÍA 3.0 x 1.5 m und 120.00 3.0000 360.00 12.0000 1,440.00 15.0000 1,800.00
GORROS DE DRILL CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL und 18.00 62.0000 1,116.00 800.0000 14,400.00 862.0000 15,516.00
GUANTES DE JEBE REFORZADO ANTICORTE par 15.00 98.0000 1,470.00 98.0000 1,470.00
GUANTES DE PROTECCION par 15.00 475.0626 7,125.94 459.7380 6,896.07 459.7380 6,896.07 1,394.5386 20,918.08
HORMIGON DE RÍO m³ 65.00 0.3000 19.50 0.3000 19.50
KIT DE HERRAMIENTAS AGRÍCOLAS (1°) glb 500.00 3.0000 1,500.00 3.0000 1,500.00
KIT DE JARDINERIA MENOR (2°) glb 300.00 3.0000 900.00 3.0000 900.00
LAPICERO DE TINTA SECA # 033 PUNTA FINA und 0.50 300.0000 150.00 800.0000 400.00 1,100.0000 550.00
LISTONES DE MADERA 2" x 2" x 10' pza 8.00 9.0000 72.00 9.0000 72.00
MADERA ROLLIZO PARA POSTE 4" h = 6 m pza 24.00 6.0000 144.00 6.0000 144.00
MALLA RASCHELL 50% DE SOMBRA rll 780.00 0.3556 277.33 0.6444 502.67 1.0000 780.00
MATERIALES MANGUERA DE POLIETILENO DE 3/4 rll 125.00 0.3556 44.44 0.6444 80.56 1.0000 125.00
MANGUERA 1/2" REFORZADO rll 70.00 0.8705 60.93 0.8425 58.97 0.8705 60.93 0.8705 60.93 0.8425 58.97 0.8705 60.93 0.8425 58.97 6.0095 420.63
MASCARILLA DE PROTECCIÓN BUCAL DESECHABLE
und 15.00 559.0626 8,385.94 459.7380 6,896.07 459.7380 6,896.07 1,478.5386 22,178.08
CONTRA POLVO
PALA TIPO CUCHARA und 35.00 7.1111 248.89 12.8889 451.11 20.0000 700.00
PAPEL BOND A4 75 gr mll 30.00 3.0000 90.00 4.0000 120.00 7.0000 210.00
PAPELOGRAFO 61 X 86 BOND 75 gr und 0.50 60.0000 30.00 80.0000 40.00 140.0000 70.00
PETROLEO DIESSEL B5-S50 gln 15.00 545.8696 8,188.04 528.2609 7,923.91 545.8696 8,188.04 545.8696 8,188.04 528.2609 7,923.91 545.8696 8,188.04 3,240.0000 48,600.00
PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 60.00 20.3598 1,221.60 19.7031 1,182.18 19.7031 1,182.18 6.5000 390.00 66.2659 3,975.96
PLANTAS HORNAMENTALES DE PORTE BAJO und 5.15 50.0000 257.50 50.0000 257.50
PLANTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE
und 6.00 136.0000 816.00 136.0000 816.00
ALTA
PLÁNTULA DE PLANTAS ORNAMENTALES DE PORTE

und 1.20 22,674.0000 27,208.80 22,674.0000 27,208.80
BAJA
PLUMON PARA PAPEL # 56 (ROJO, NEGRO Y AZUL) und 3.50 18.0000 63.00 24.0000 84.00 42.0000 147.00
PLUMON PARA PAZIRRA ACRILICA (NEGRO, AZUL Y
und 3.50 18.0000 63.00 24.0000 84.00 42.0000 147.00
ROJO)
POLOS DE ALGODON CON LOGOTIPO DE

und 18.00 300.0000 5,400.00 800.0000 14,400.00 1,100.0000 19,800.00
IDENTIFICACIÓN + ESTAMPADO
RASTRILLO und 20.00 12.0000 240.00 12.0000 240.00
SEMILLA DE GRASS NATURAL RYE GRASS INGLES kg 45.00 481.9515 21,687.82 481.9515 21,687.82
SERRUCHO DE PODA und 80.00 0.7003 56.02 2.0200 161.60 2.7203 217.62
TACHOS CON LLANTAS DE 200L und 300.00 12.0000 3,600.00 12.0000 3,600.00
THINNER gln 26.00 6.7866 176.45 6.5677 170.76 6.5677 170.76 19.9220 517.97
TIJERA DE PODAR und 120.00 8.2087 985.04 0.7003 84.04 2.0200 242.40 10.9290 1,311.48
ZAPAPICO CON MANGO DE MADERA und 35.00 7.1111 248.89 12.8889 451.11 20.0000 700.00
ZAPATO DE CUERO REFORZADO par 320.00 12.0000 3,840.00 12.0000 3,840.00
Total MATERIALES 87,461.56 62,313.00 30,749.86 12,538.97 7,982.88 8,506.47 24,734.81 1,872.96 236,160.53
DESBROZADORA LINEAL eq 2,100.00 1.9278 4,048.39 1.9278 4,048.39
EQUIPO
HERRAMIENTAS MANUALES %mo 385,361.83 0.1916 738.48 0.1147 442.11 0.1676 645.93 0.1726 665.04 0.3326 1,281.89 0.1162 447.66 0.3255 1,254.49 0.1424 548.68 1.5633 6,024.28
Total EQUIPO 738.48 442.11 645.93 665.04 1,281.89 447.66 5,302.89 548.68 10,072.67
SC. DE ALQUILER DE AMBIENTE PARA EL CURSO dia 50.00 6.0000 300.00 6.0000 300.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIÓN FUSO dia 140.00 30.0000 4,200.00 30.0000 4,200.00
SC. DE ALQUILER DE CAMIONETA 4x4 C/JAULA DE
dia 140.00 15.0000 2,100.00 45.0000 6,300.00 60.0000 8,400.00
SEGURIDAD, EXTINTOR, ANTIVUELCOS, NEBLINERO
SC. DE ELABORACIÓN DE PANELES INFORMATIVOS

und 5.00 40.0000 200.00 40.0000 200.00
SUB-CONTRATOS 0.50 x 0.30
SC. DE ELABORACIÓN DE TRIPTICOS Y DIPTICOS mll 800.00 1.0000 800.00 1.0000 800.00
SC. DE ESPECIALISTA DE SENSIBILIZACIÓN ser 800.00 6.0000 4,800.00 6.0000 4,800.00
SC. DE JURADO CALIFICADOR ser 250.00 9.0000 2,250.00 9.0000 2,250.00
SC. DIFUSION DE SPOT RADIAL dia 40.00 42.0000 1,680.00 49.0000 1,960.00 91.0000 3,640.00
SC. SERVICIOS DE REFRIGERIO EN LUGAR und 6.00 300.0000 1,800.00 800.0000 4,800.00 1,100.0000 6,600.00
Total SUB-CONTRATOS 14,880.00 4,800.00 11,510.00 31,190.00
Total General 159,401.16 113,656.33 81,953.66 87,376.07 83,092.61 56,782.07 64,543.15 15,979.98 662,785.03
CRONOGRAMA
Predece
N° Descripcion Duración Inicio Fin
soras
1 1.0 COSTOS DIRECTOS 244 01/05/2018 30/12/2018

EFICIENTE CAPACIDAD DE GESTION DE LOS ESPACIOS
2 1.1 244 01/05/2018 30/12/2018
PUBLICOS DE LOS CC.PP. DE MARANURA, SANTA MARI
3 1.1.1 OBRAS PRELIMINARES 30 01/05/2018 30/05/2018
4 1.1.1.1 COLOCACIÓN DE CARTEL DE OBRA 3 16/05/2018 18/05/2018
5 1.1.1.2 SINCERAMIENTO Y ZONIFICACIÓN DE ÁREAS 30 01/05/2018 30/05/2018
6 1.1.2 OBRAS PROVICIONALES 45 16/05/2018 29/06/2018
7 1.1.2.1 ADQUISICIÓN DE PLANTULAS 15 16/05/2018 30/05/2018
8 1.1.2.2 ADECUACIÓN DE VIVERO VOLANTE 45 16/05/2018 29/06/2018
9 1.1.2.3 IMPLEMENTACIÓN DE EPP 1 16/05/2018 16/05/2018
10 1.1.3 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE MARANURA 244 01/05/2018 30/12/2018
INSTALACION DE ESPECIES ORNAMENTALES PORTE
11 1.1.3.1 244 01/05/2018 30/12/2018
BAJO
12 1.1.3.1.1 LIMPIEZA DE TERRENO 30 01/07/2018 30/07/2018
13 1.1.3.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
14 1.1.3.1.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
15 1.1.3.1.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
16 1.1.3.1.5 LIMPIEZA DE ÁREAS VERDES 30 01/12/2018 30/12/2018
17 1.1.3.1.6 RIEGO DE ÁREAS VERDES 214 01/05/2018 30/11/2018
18 1.1.3.1.7 PODA DE PLANTACIONES 30 01/12/2018 30/12/2018
19 1.1.3.2 244 01/05/2018 30/12/2018
ALTO
21 1.1.3.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
22 1.1.3.2.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
23 1.1.3.2.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
27 1.1.3.3 122 01/08/2018 30/11/2018
COBERTURA
29 1.1.3.3.2 PREPARACIÓN DE TERRENO 61 01/10/2018 30/11/2018
30 1.1.3.3.3 SIEMBRA DE GRASS 30 01/11/2018 30/11/2018
31 1.1.3.3.4 FERTILIZACION DE GRASS 5 20/11/2018 24/11/2018
32 1.1.3.3.5 CORTE DE CESPED 15 15/11/2018 29/11/2018
33 1.1.3.3.6 LIMPIEZA DE COBERTURA 5 01/11/2018 05/11/2018
34 1.1.3.4 ARQUITECTURA ECOLOGICA 199 16/05/2018 30/11/2018
35 1.1.3.4.1 COLOCACIÓN DE ESPACIOS DE DESCANSO 30 01/11/2018 30/11/2018
MANTENIMIENTO DE BANCAS DE MADERA CORRIDA
36 1.1.3.4.1.1 30 01/11/2018 30/11/2018
SOBRE ESTRUCTURA METALICA
37 1.1.3.4.2 ADECUACIÓN DE ARQUITECTURAS VEGETALES 169 16/05/2018 31/10/2018
38 1.1.3.4.2.1 RECALCE DE PLANTACION CON ESPECIES SIMILARES 31 01/10/2018 31/10/2018
39 1.1.3.4.2.2 PODA CON ESTETICA VEGETAL DE PLANTACIONES 15 16/05/2018 30/05/2018
40 1.1.3.5 PINTADO DE VIALES Y PAVIMENTOS 91 01/05/2018 30/07/2018
41 1.1.3.5.1 PINTADO DE BORDES DE AREAS VERDES Y CALLES 91 01/05/2018 30/07/2018
42 1.1.4 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE SANTA MARIA 229 01/05/2018 15/12/2018
43 1.1.4.1 229 01/05/2018 15/12/2018
BAJO
45 1.1.4.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
46 1.1.4.1.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
47 1.1.4.1.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
51 1.1.4.2 229 01/05/2018 15/12/2018
ALTO
53 1.1.4.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
54 1.1.4.2.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
55 1.1.4.2.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
59 1.1.4.3 122 01/08/2018 30/11/2018
COBERTURA
62 1.1.4.3.3 SIEMBRA DE GRASS 30 01/11/2018 30/11/2018
64 1.1.4.3.5 CORTE DE CESPED 15 15/11/2018 29/11/2018
68 1.1.5 ESPACIOS PÚBLICOS EN EL CC.PP. DE UCHUMAYO 229 01/05/2018 15/12/2018
69 1.1.5.1 229 01/05/2018 15/12/2018
BAJO
71 1.1.5.1.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
72 1.1.5.1.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
73 1.1.5.1.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
77 1.1.5.2 229 01/05/2018 15/12/2018
ALTO
79 1.1.5.2.2 HOYADO D=0.3 h=0.3 x-x=0.30 30 01/08/2018 30/08/2018
80 1.1.5.2.3 PLANTACION 30 01/09/2018 30/09/2018
81 1.1.5.2.4 FERTILIZACION 15 01/12/2018 15/12/2018
85 1.1.5.3 122 01/08/2018 30/11/2018
COBERTURA
88 1.1.5.3.3 SIEMBRA DE GRASS 30 01/11/2018 30/11/2018
90 1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED 15 15/11/2018 29/11/2018
90 1.1.5.3.5 CORTE DE CESPED 15 15/11/2018 29/11/2018
POBLACION CAPACITADA EN EL CUIDADO Y MANEJO
94 1.2 184 01/05/2018 31/10/2018
DE AREAS VERDESPARA EL CUIDADO DE LAS AREAS
SENSIBILIZACION
95 1.2.1 83 27/05/2018 17/08/2018
VERDES
JORNADADEDECALLES Y AVENIDAS
SENSIBILIZACION PARA EL CUIDADO DE
96 1.2.1.1 1 27/05/2018 27/05/2018
97 1.2.1.2 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIO RADIAL 1 17/08/2018 17/08/2018
98 1.2.1.3 SENSIBILIZACIÓN POR MEDIOS VISUALES 1 17/08/2018 17/08/2018
99 1.2.2 CONSURSO DE ARREGLO Y CUIDADO DE JARDINES 5 20/08/2018 24/08/2018
100 1.2.2.1 CONCURSO DE JARDINES 3 20/08/2018 24/08/2018
SENSIBLIZACION DEL MANEJO DE AREAS VERDES A
101 1.2.3 1 15/06/2018 15/06/2018
I.E. DE NIVEL INICIAL,
SENSIBILIZACION PRIMARIA
ESCOLAR PARAY EL
SECUNDARIA
CUIDADO DE
102 1.2.3.1 1 15/06/2018 15/06/2018
PARQUES Y JARDINES
103 1.2.4 CAMPAÑA DE LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS 184 01/05/2018 31/10/2018
104 1.2.4.1 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. MARANURA 184 01/05/2018 31/10/2018
LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. SANTA
105 1.2.4.2 184 01/05/2018 31/10/2018
MARÍA
106 1.2.4.3 LIMPIEZA DE CALLES Y AVENIDAS - CC.PP. UCHUMAYO 184 01/05/2018 31/10/2018
107 1.2.4.4 IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES DE LIMPIEZA 1 01/05/2018 01/05/2018
PRESUPUESTO ANALÍTICO
PROYECTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE ESPACIOS PUBLICOS Y AREAS VERDES EN LOS CENTROS POBLADOS DE MARANURA, SANTA MARIA Y UCHUMAYO DEL DISTRITO DE MARANURA - LA CONVENCION - CUSCO

GASTOS DE
GASTOS DE GASTOS DE
ESPECIF. GASTO. Descripción Parcial COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES EXPEDIENTE
SUPERVISIÓN LIQUIDACIÓN
TÉCNICO
2.6.2.3.6.3 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL 89,088.00 385,361.83 89,088.00
PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO 89,088.00 385,361.83 89,088.00
2.6.2.3.6.4 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES 8,369.00 246,233.20 8,369.00
MATERIALES DE ESCRITORIO 2,161.00 236,160.57 2,161.00
EQUIPO 10,072.63 10,072.63
BIENES DE CONSUMO 1,245.00 1,245.00
COMBUSTIBLE 3,600.00 3,600.00
VESTUARIO 1,272.00 1,272.00
MATERIALES DE LIMPIEZA 91.00 91.00
2.6.2.3.6.5 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - SERVICIOS 4,095.00 31,190.00 4,095.00
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 4,095.00 31,190.00 4,095.00
2.6.3.2.1.2 MOBILIARIO 1,400.00 1,400.00
MOBILIARIO 1,400.00 1,400.00
2.6.3.2.3.1 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 5,900.00 5,900.00
EQUIPAMIENTOS Y BIENES DURADEROS 5,900.00 5,900.00
2.6.8.1.4.1 GASTO POR LA CONTRATACION DE PERSONAL 65,139.00 55,560.00 9,579.00
PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO 65,139.00 55,560.00 9,579.00
2.6.8.1.4.2 GASTO POR LA COMPRA DE BIENES 2,419.00 1,673.00 746.00
VESTUARIO 318.00 106.00 212.00
MATERIALES DE ESCRITORIO 361.00 107.00 254.00
BIENES DE CONSUMO 840.00 560.00 280.00
COMBUSTIBLE 900.00 900.00
2.6.8.1.4.3 GASTO POR LA CONTRATACION DE SERVICIOS 840.00 90.00 750.00
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 840.00 90.00 750.00
2.6.8.1.3.1 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS (GASTOS POR LA CONTRATA DE PERSONAL) 21,089.00 21,089.00
PERSONAL PROFESIONAL Y TECNICO 14,150.00 14,150.00
VESTUARIO 318.00 318.00
MATERIALES DE ESCRITORIO 286.00 286.00
BIENES DE CONSUMO 280.00 280.00
COMBUSTIBLE 1,010.00 1,010.00
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 5,045.00 5,045.00
TOTAL 861,124.03 662,785.03 108,852.00 57,323.00 11,075.00 21,089.00
VI. ANEXOS
1.- PLANOS TOPOGRÁICOS
pág. 75

Mejora de espacios públicos y áreas verdes en Maranura

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y GESTIÓN AMBIENTAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANURA

1.13. JUSTIFICACIÓN. __________________________________________________________ 17

III. METODOLOGIA DE EJECUCION ___________________________________________ 25

Tabla 1. Área a intervenir. ____________________________________________________________________ 12

El desarrollo integral del distrito de Maranura, respeta a la intervención estratégica de

El proyecto contempla 02 compoenentes estratégicamente planteados, donde el primer

La tendencia actual de la Economía Moderna utiliza herramientas globalizados, donde la

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

B. EJECUTORA DEL PROYECTO

Pliego 080904 Municipalidad Distrital de Maranura

Titular de Pliego Sr. Wilman Caviedes Choque - Alcalde

Unidad Ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Economico y Gestión Ambiental

Responsable Ing. Benito Wilfredo Salazar Lovaton

C. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

D. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO

E. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

F. OBJETIVOS DEL PROYECTO

mantenimiento de la zona de manera ordenada y saludable para una prestación de

G. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

H. IMPACTO SOCIO ECONÓMICO Y AMBIENTAL

I. METAS DEL PROYECTO

K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

1.2. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA.

Pliego 080904 Municipalidad Distrital de Maranura

Función 17 Medio Ambiente

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA GESTION DE

1.3. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Sector Gobiernos Locales

Pliego 080904 Municipalidad Distrital de Maranura

Titular de Pliego Sr. Wilman Caviedes Choque - Alcalde

Unidad Ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Economico y Gestión Ambiental

Responsable Ing. Benito Wilfredo Salazar Lovaton

1.4. UBICACIÓN DEL PROYECTO

1.4.1. UBICACIÓN POLÍTICA, GEOGRÁFICA E HIDROLÓGICA

Sur, hasta su encuentro con el lindero entre las haciendas Paltaytamba y

1.4.3. VIAS DE ACCESO.

1.5. AREA INTERVENIDA

Tabla 1. Área a intervenir.

1.6. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Tabla 2. Presupuesto del proyecto

PRESUPUESTO GENERAL DE OBRA

ITEMS COMPONENTES U.M. CANT. P. UNIT. SUB TOTAL

COMPONENTE 02: POBLACION CAPACITADA EN EL

B) COSTOS INDIRECTOS (Gastos de Administración Directa) 198,339.00

1.7. FUENTE DE FINANCIAMIENTO.

1.8. MODALIDAD DE EJECUCION.

1.9.1. LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DE ESTE

1.9.2. CAUSAS Y CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE.

1.10. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

1.11. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

1.11.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS

Tabla 4. Población beneficiaria del proyecto.

1.11.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS.

1.12. OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.12.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO.

1.12.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.

1.14. METAS DEL PROYECTO.

1.15. PLAZO DE EJECUCIÓN.

1.16. FECHA DE INICIO

1.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA.