Comparación acerca del trabajo en grupos y trabajo en equipo.

Nombres:

Juan Pablo García

Camila Gutiérrez

Juan José Foronda

Juan Pablo González

Asignatura:

Formulación de proyectos.

Profesor:

Gerley Eliumer Restrepo Ortiz

Instituto Tecnológico Metropolitano

Medellín, Colombia

2019
 Introducción

Los trabajos durante mucho tiempo se han realizado y se han efectuado de

diferentes maneras, pero el hombre se ha dado cuenta que hay dos modalidades de
trabajar y de realizar un proyecto en conjunto, en ocasiones se suele confundir el trabajo
en grupo y el trabajo en equipo, ya que en el común se asocian como lo mismo. En este
documento pretenderemos abordar la ventajas, desventajas y diferencias a través de un
esquema de estos dos conceptos, con el objetivo de que el lector pueda identificar la
diferencia entre los temas mencionados anteriormente, ya que difieren en la forma de
realizar las tareas, tener un objetivo, definir las responsabilidades, asignar un liderazgo
y como se toman las decisiones. Por tanto, es necesario conocer e identificar sus,
similitudes, oportunidades y contrastes para entrar en contexto y entender cómo vamos
a elaborar nuestro trabajo según el entorno que coincidamos, ya sea académico, laboral
o socio-cultural.
 Desarrollo

El trabajo en grupo se conforma de dos o más personas actuando con

interdependencia alcanzando un objetivo en común. Éste se conforma de manera
homogénea o heterogénea, lo cual nos indica que la composición del grupo puede tener
diferencias o similitudes en conocimiento, motivos y necesidades iguales. Las funciones
de cada individuo son contribuir a las tareas y acciones que realiza el grupo, el cual está
liderado por una persona cuyas funciones son: la toma las decisiones y distribución de
tareas a los integrantes.

“La competencia de trabajo en equipo supone la disposición personal y la

colaboración con otros en la realización de actividades para lograr objetivos comunes,
intercambiando informaciones, asumiendo responsabilidades, resolviendo dificultades
que se presentan y contribuyendo a la mejora y desarrollo colectivo.” (Nadal, 2011). A
pesar de que comúnmente se puedan confundir el trabajo en equipo con el trabajo en
grupo, estos son completamente diferentes como ya hemos evidenciado anteriormente,
sin embargo, lo que se pretende es lograr llegar desde el trabajo en grupo a un trabajo
en equipo, a partir de los siguientes procesos según el artículo Acerca del trabajo en
grupos o equipos (Aleida Gómez Mujica, 2003):

1. Formación del grupo: se comienza a partir del pensamiento crítico de cada

individuo sobre su posición en el grupo, consiguiente a esto se exploran las
diferentes responsabilidades que conlleva cada posición llegando así a la claridad
de su puesto haciéndose parte del grupo
2. Conformación de subgrupos: partiendo de la posición que ya cada uno tiene clara
y definida dentro del grupo y con el fin de reducir inconformidades e
incertidumbres, se conforman ciertos subgrupos de personas afines con aptitudes
similares con intenciones de conformar equipo.
3. Confrontación: debido a los subgrupos se generan conflictos, los cuales ocasionan
confrontaciones.
4. Aceptación: partiendo de la confrontación se llega a una cohesión donde se
fortalecen los vínculos entre los mismos generando la aceptación de cada uno de
los integrantes.
 5. Responsabilidad compartida: ya habiendo llegado a un consenso, se distribuyen
equitativamente las responsabilidades, donde cada uno aporte por igual, llegando
así a la conformación del equipo.

A continuación, se presenta un esquema en el cual se expresa las diferencias entre

trabajo en grupo y trabajo en equipo:

Aspectos Grupo Equipo

Meta Su objetivo está definido por Su objetivo está definido para buscar
lograr su particularidad o por en conjunto el talento colectivo.
deseo personal
Liderazgo El liderazgo lo lleva una sola el liderazgo en un equipo lo llevan
persona que es quien toma todos, ya que todos aportan y toman
decisiones y asigna tareas a sus decisiones en consenso
los demás miembros del
grupo
Dimensión Dependiendo de la cantidad Su cantidad es menor ya que es
de integrantes, aumenta la fundamental el acuerdo grupal para
cantidad de funciones y la dar coherencia al proyecto.
eficiencia de las tareas es
mayor.
Destrezas Debido a la Las situaciones generadas, facilitan la
interdependencia y las aplicación de dinámicas de
tareas individuales no se exploración y auto desarrollo mediante
Logran identificar las la propia experiencia.
habilidades de los
integrantes
Decisiones Las decisiones son tomadas las decisiones son tomadas en
por una sola persona consenso ya que todos aportan al
tema a desarrollar
Obligaciones Los integrantes realizan los integrantes aportan en conjunto
tareas independientes para desarrollar un proyecto
asignadas por su líder, las compartiendo la responsabilidad,
cuales luego conforman el alcanzando mayores niveles de
proyecto calidad.

En el cuadro anterior se identifica que hay diferencias notorias entre ambos tipos
de metodologías de trabajo. Por ejemplo, el grupo se conforma para alcanzar grandes
cantidades de tareas, por lo cual, preferiblemente debe ser numeroso, ya que, entre
mayor número de personas, mayor es la cantidad de tareas que se pueden abarcar,
mientras que en un equipo se desea alcanzar estándares altos de calidad, por ende, éste
debe ser de menos personal para así lograr mayor coherencia y eficiencia en el desarrollo
del proyecto.

Un grupo es conformado principalmente para darle solución a una necesidad,

mientras que el equipo se conforma para lograr un objetivo en común, por lo que se
busca personas con talento que puedan contribuir a un buen resultado, en un grupo se
elige un líder, quien es el encargado de gestionar todos los pasos y tareas a asignar a
cada miembro del grupo, por lo que las tareas son asignadas independientemente a cada
individuo, aunque no necesariamente sea de manera equitativa, mientras que en el
equipo las decisiones se toman por común acuerdo y cada integrante comparten las
responsabilidades.
 Conclusiones

Realizando una comparación con el trabajo en equipo y el trabajo en grupo según

los parámetros mencionados anteriormente, se puede afirmar que, a pesar de las
significativas diferencias entre ambas metodólogas de trabajo, se puede conformar un
equipo a partir de un grupo, siendo más productivo y consolidado un equipo,
principalmente porque se toma las opiniones a nivel colectivo y no a nivel individual (líder)
como en el grupo, logrando un mejor estándar de calidad debido a que se toman más de
un solo punto de vista, obteniendo más alternativas.

Poniendo en contexto lo antes expuesto, se reflexiona que es importante aplicar

las técnicas de trabajo en equipo durante la realización de los proyectos debido a que
este es esencial en el contexto laboral y académico de nuestro programa, ya que en este
se busca un conocimiento equitativo y colectivo acerca de cada tema a elaborar durante
la carrera ya que históricamente se ha evidenciado que los avances más grandes en el
campo de los sistemas de información han sido producto del trabajo en equipo.
 Referencias
Aleida Gómez Mujica, H. A. (diciembre de 2003). Acerca del trabajo en grupos o equipos. 21. Ciudad de La
Habana: SciElo.

Nadal, C. T. (16 de 09 de 2011). Eina d’avaluació de la competència de treball en equip. tesis doctoral.
Lleida: tesisenred.net.