Anda di halaman 1dari 4

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam rangka memberikan arah pelaksanaan pembangunan jangka panjang
di Kabupaten Temanggung, Pemerintah Kabupaten Temanggung menetapkan
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) tahun 2018-2023.
Dalam pelaksanaannya dijabarkan kembali dalam Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJMD) yang saat ini memasuki RPJMD tahun 2014-
2018, RPJMD Kabupaten Temanggung yang merupakan penjabaran dari visi,
misi dan program Bupati terpilih yang disusun sebagai dasar dan acuan bagi
pemerintah daerah dalam melaksanakan pembangunan sesuai dengan kondisi
kemampuan daerah.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dan
Undang-undang nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan mengamanatkan
peningkatan pelayanan kepada masyarakat termasuk pelayanan kesehatan.
pelaku bidang kesehatan diharuskan untuk memberikan pelayanan kesehatan
yang profesional, sesuai kebutuhan dan kepuasan pelanggan. Kebutuhan dan
kepuasan selalu berkembang dari waktu ke waktu bahkan bisa berubah secara
dinamis sesuai perkembangan dan kemajuan pendidikan, teknologi,
epidemiologi, politis dan keadaan sosial kerja. Dengan demikian Puskesmas
dituntut untuk selalu meningkatkan kualitas pelayanannya. Untuk meningkatkan
mutu pelayanan salah satunya adalah dengan menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan (PPK) di Puskesmas sebagai PPK Badan Layanan Umum Daerah
(BLUD).
Rencana Strategis Bisnis ( RSB ) merupakan salah satu dokumen yang
menjadi persyaratan administrasi bagi Organisasi pemerintah Daerah (OPD)
atau unit kerja OPD yang akan menerapkan PPK-BLUD. Pengertian Rencana
Strategis Bisnis sesuai dengan definisi dalam Permendagri nomor 61 tahun 2007
adalah rencana lima tahunan yang mencakup antara lain pernyataan visi, misi,
program strategis, pengukuran pencapaian kinerja, rencana pencapaian lima
tahunan dan proyeksi keuangan lima tahunan dari OPD atau unit kerja. Ruang
lingkup Rencana Strategi Bisnis (RSB) adalah merupakan gambaran program
lima tahunan, pembiayaan lima tahunan, penanggung jawaban program dan
prosedur pelaksanaan program

1
2

B. Maksud dan Tujuan


Maksud penyusunan rencana strategi Bisnis Puskesmas Tretep, Kabupaten
Temanggung tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut:
1. Sebagai penjabaran upaya Puskesmas Tretep dalam mendukung upaya
pembangunan kesehatan di Kabupaten Temanggung.
2. Mewujudkan keterpaduan arah kebijakan dan strategi serta keselarasan
program dan kegiatan yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten
Temanggung tahun 2018-2023.
3. Mewujudkan perencanaan, pemilihan program dan kegiatan prioritas
Kabupaten Temanggung di bidang kesehatan.
Adapun tujuan penyusunan RSB Puskesmas Tretep Kabupaten
Temanggung tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :
1. Menjabarkan visi, misi dan program Puskesmas Tretep Kabupaten
Temanggung ke dalam program dan kegiatan untuk jangka waktu 6 (enam)
tahun yaitu periode 5 (lima) tahunan dan 1 (satu) tahun transisi.
2. Memberikan pedoman bagi penyusunan rencana kerja tahunan yang
dituangkan dalam rencana kerja Puskesmas Tretep Kabupaten Temanggung
dan rencana kerja lima tahunan
3. Memberikan pedoman dalam penyusunan instrument pengendalian,
pengawasan dan evaluasi pelaksanaan pembangunan kesehatan di
Puskesmas Tretep Kabupaten Temanggung.

C. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan RSB Puskesmas Tretep Kabupaten
Temanggung meliputi:
1. Undang-Undang nomor 25 tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
2. Undang-Undang Kesehatan nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan BLUD
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
5. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20… tentang
Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten
Temanggung Tahun 20… Nomor ….);
6. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20… tentang
Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah
2
3

Kabupaten Temanggung (Lembaran Daerah Kabupaten Temanggung Tahun


20… Nomor …);
7. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun … tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Temanggung Tahun 20…-20….
8. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20…. tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten
Temanggung Tahun 20… Nomor …) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20… tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun
20… tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah (Lembaran Daerah
Kabupaten Temanggung Tahun 20… Nomor …);
9. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20… tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
10. Peraturan Bupati Temanggung Nomor … Tahun 2… tentang Rincian Tugas
Jabatan Struktural pada Dinas Kesehatan (Berita Daerah Kabupaten
Temanggung Tahun 20… Nomor …);
11. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor … Tahun 20… tanggal …
September 20…, tentang rencana pembangunan jangka menengah daerah
Kabupaten Temanggung tahun 20…-20… (lembaran daerah Kabupaten
Temanggung tahun 20… No. …)

D. Sistematika Penulisan
RSB Puskesmas Tretep disusun dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
Bab ini memuat latar belakang perlunya rencana strategis yang
dilengkapi dengan maksud dan tujuan, landasan hukum penyusunan
rencana strategis, serta sistematika penuliasan rencana strategis.
BAB II PROFIL PUSKESMAS
Bab ini memuat gambaran umum puskesmas, situasi derajat kesehatan,
upaya pelayanan kesehatan dan situasi sumber daya kesehatan di
Puskesmas Tretep.
BAB III VISI DAN MISI, TUGAS DAN FUNGSI, STRUKTUR ORGANISASI,
SASARAN STRATEGIS DAN PROGRAM KEGIATAN
Bab ini memuat visi dan misi, tugas dan fungsi, struktur organisasi,
sasaran strategis serta program kegiatan yang ada di Puskesmas
Tretep.
3
4

BAB IV ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN


FUNGSI
Bab ini memuat analisis lingkungan strategis (Analisis SWOT), isu-isu
strategis, masalah mendesak serta kondisi yang diinginkan dan proyeksi
kedepan yang berupa indikator makro tahun 2014-2019.
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Bab ini memuat penjelasan yang bersifat umum dari program dan
kegiatan beserta indikasi pendanaan dan sumbernya, baik yang berasal
dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi, APBN, maupun sumber
pendanaan lainnya yang sah, dalam periode lima tahun dan tahunan.
BAB VI RENCANA PEMASARAN
Bab ini memuat tentang alasan perlunya pemasaran puskesmas,
implementasi pemasaran puskesmas, dan strategi pemasaran
puskesmas.
BAB VII RENCANA KEUANGAN
Bab ini memuat tentang proyeksi pendapatan dan biaya, proyeksi aset,
kewajiban dan ekuitas, dan proyeksi arus kas.
BAB VIII INDIKATOR KINERJA PUSKESMAS TRETEP
Bab ini memuat matrik indikator mikro Puskesmas Tretep Kabupaten
Temanggung yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
Kabupaten Temanggung.
BAB XI PENUTUP
Bab ini memuat kaidah pelaksanaan yang meliputi penjelasan Rencana
Strategis Bisnis Puskesmas Tretep Kabupaten Temanggung
merupakan pedoman dalam penyusunan rencana kerja Puskesmas
Tretep, penguatan peran serta stakeholders dalam pelaksanaan
rencana kerja Puskesmas Tretep, serta sebagai dasar evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan serta
catatan dan harapan Pimpinan Puskesmas Tretep Kabupaten
Temanggung