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MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE
HUACAYBAMBA

PERFIL DE PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE OVINOS DEL ANEXO ÑAUPASH


DE LA COMUNIDAD DE RURA, DISTRITO DE PIRA, PROVINCIA DE
HUACAYBAMBA, REGIÓN HUANUCO”
INTRODUCCIÓN

La crianza de la cadena productiva de ovinos a lo largo del territorio nacional es de vital


importancia para la economía de la población rural. Actualmente con mayor énfasis en
la zona alto andina del Perú entre los 3,000 a 4,200 msnm. Con características de
crianza extensiva y semi-intensiva en Costa y en Selva. El ovino ha logrado mantener
su presencia porque se integra con otros tipos de crianzas: vacunos y camélidos encima
de los 4,000 msnm.

Asimismo el ovino se complementa con la agricultura aprovechando muy bien los


residuos de cosecha como fuente de energía, proteína y fibra donde el ovino brinda el
estiércol como abono orgánico.

La importancia en el aspecto económico y social en la cadena productiva de ovinos en


el Perú con certeza, es la caja de ahorro del poblador rural andino dentro de su economía
familiar. Parte de la costumbre es ahorrar en especie animal, y el ovino tiene la
preferencia por su rápida comercialización. La crianza del ovino en el país se desarrolla
en un 70% para la comercialización informal y consumo en carne, lana, pieles y abono
principalmente.

Sin embargo en las últimas décadas el sector ovino se ha desarrollado sin una política
sectorial definida, la cadena productiva de ovinos se mantiene con producciones sin
incrementar su nivel de mantenimiento, una crianza de subsistencia sin tecnología de
punta con prospectiva a conquistar mercados internacionales.
El Ministerio de Agricultura y Riego con la voluntad política hacia el sector de ovinos
como prioridad en el desarrollo de la sierra alto andina en el país; está priorizando la
crianza de ovinos orientándose hacia la reconversión genética con razas especializadas
de acuerdo al tendencia mundial, carne de cordero, leche y lanas finas.
La alternativa a estas iniciativas en la cadena productiva de ovinos, se identifican en la
medida que se generen elementos que permitan formular agendas con una visión de
mediano y largo plazo, se facilitará la planificación de los recursos, la orientación de
inversiones y la generación de capacidades internas que den respuesta a las
necesidades y retos impuestos.
MODULO I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre Del Proyecto Y Localización
1.1.1. Nombre del proyecto

“Mejoramiento De La Crianza De Ovinos Del Anexo Ñaupash De


La Comunidad De Rura, Distrito De Pira, Provincia De
Huacaybamba, Región Huánuco
1.1.2. Localización

El anexo Ñaupash se encuentra ubicada en la comunidad de


Rura, distrito de Pinra, provincia de Huacaybamba, región
Huánuco y geográficamente se encuentra ubicada en la sierra
central del Perú entre las siguientes coordenadas UTC-5 latitud
Sur y 8°58´5.5”S(-8.96819647000) longitud Oeste, altura a 3396
msnm de elevación.

UNICACIÓN GEOGRÁFICA DEL ANEXO ÑAUPASH

REGUION HUANUCO

PROVINCIA HUACAYBAMBA

DISTRITO PINRA

COMUNIDAD RURA

ANEXO ÑAUPASH

ALTURA 3460 msnm

LONGITUD SUR 8°58´5.5”S (-8.96819647000)

LONGITUD OESTE 8°58´5.5”S (-8.96819647000)


IMAGEN SATELITAL DE LA LOCALIZACIÓN DEL
ANEXO ÑAUPASH

UBICACIÓN DEL PROYECTO

IMAGEN SATELITAL DE LA LOCALIZACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA


RURA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
UBICACIÓN DEL PROYECTO

1.2. Institucionalidad
1.2.1. Unidad Formuladora
La unidad formuladora del presente proyecto corresponde a la Gerencia de
Desarrollo Económico Social de la Municipalidad provincial de Huacaybamba.

Unidad Formuladora

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES


PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUACAYBAMBA
UNIDAD: UNIDAD FORMULADORA
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD:
CARGO: JEFE DE UNIDAD FORMULADORA
RESPONSABLE OPERATIVO
RESPONSABLE DE FORMULAR
TELEFONO: 730201
DIRECCION: AV. 28 DE JULIO PLAZA DE ARMAS S/N
I.2.2. Unidad Ejecutora Del Proyecto

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES


PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUACAYBAMBA
RESPONSABLE:
GERENTE MUNICIPAL DE DESARROLLO
CARGO ECONÓMICO Y SOCIAL
TELEFONO: 730201
DIRECCION: AV. 28 DE JULIO PLAZA DE ARMAS S/N
PERSONA ESPONSABLE

CAGO LOS BENEFICIARIOS DE PROYECTO


DIECCION CAJAN- RURA- ÑAUPASH

CELULAR 934770778

2.2.3. Fundamentación:

La comunidad campesina de Rura del anexo Ñaupash, es una Unidad


Ejecutora del Gobierno local de la provincia de Huacaybamba, que tiene como
objetivo de diseñar programas, proyectos y ejecutar, para generar y promover
oportunidades económicas en las unidades productivas en el ámbito de la
provincia de Huacaybamba.
Es importante indicar que los beneficiarios, tiene una dependencia directa del
Gobierno local de Huacaybamba que le permite la ejecución de los recursos
y cumplir metas y objetivos planteados en cada proyecto, respetando la
normatividad vigente en el uso de los recursos públicos.
Para lograr que sea un proyecto que genere impactos favorables en beneficio
del poblador rural y de la provincia, se ha involucrado la participación activa
de la organización de productores, la Mesa de trabajo de Ovinos y la Mesa
Técnicas, y alianzas Interinstitucionales con INIA, los Gobiernos Locales y
otras Instituciones no Gubernamentales involucrados en el desarrollo pecuario
dentro de la provincia; el planteamiento que se hace en su diseño permitirá
garantizar la viabilidad y el soporte técnico del proyecto durante su
implementación, ejecución, monitoreo y la post evaluación en el ciclo del
proyecto.
1.3. Matriz De Involucrados Y Los Beneficiarios

El Presente proyecto comprende a 15 familias de anexo ñaupash de la


comunidad campesina de Rura quienes se encuentran comprometidos con la
ejecución y así como con su operación y mantenimiento del proyecto.
En el siguiente Cuadro N°05 se hace una descripción de los principales grupos
involucrados, los problemas que perciben, intereses, estrategias y los acuerdos
y compromisos que plantean.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS COMPROMISOS
GRUPO INTERESES
PERCIBIDOS ASUMIDOS
 Baja ganancia  Apoyar en la
 Recibir
de peso de los capacitaciones implementación
ovinos y asistencias
Familias  Ovinos
del proyecto
técnicas que
campesinas enfermizos nos permitan  Asumir los costos
del anexo  Bajo desarrollo
mejorar la de operación y
Ñaupash de lana de ovino producción de mantenimiento
 Bajo
ovinos
consumo de  Poner a disposición
 Mejorar la
proteína raza de la mano de obra
animal en la nuestros para el desarrollo
alimentación ovinos criollos
 Mayor riesgo de las actividades
 Mejorar la
de muerte de alimentación previstas en el
ovejas recién de nuestros proyecto
nacidas hijos
 Rechazo de
 Participar
 Vender carne y
ovinos por parte lana de ovinos activamente en las
de los gestiones,
compradores
reuniones y
actividades
que el proyecto
requiera
 Velar por el
 Desnutrición de cumplimiento de los
 Apoyar en
niños menores compromisos
la gestión
 Débil
Autoridades y asumidos de la
organización
comunales organizaci comunidad
comunal
ón
 Bajos ingresos  Apoyar en la gestión y
comunal
económicas de
 Apoyar en la ejecución del proyecto
las familias
generación  Apoyar en la
campesinas
de fuentes de
 Pérdida organización de las
ingreso
de la familias campesinas
 Apoyar en el
actividad
mejoramiento de  Hacer el seguimiento a
agropecua
la nutrición de las familias
ria
las familias
campesinas beneficiarias para el
cumplimiento de las
actividades que
requiera el
proyecto

 Migración de  Promover del  Apoyar en la gestión


comuneros a otros desarrollo económico del proyecto
lugares en mediante el desarrollo
Municipalida  Brindar
búsqueda de de cadenas
d distrital de
productivas información para
Pinra empleo
 Desocupación de la  Generar espacios de la formulación
población fortalecimiento de
del proyecto
campesina capacidades
 Apoyar a la  Generar espacios de
 Escazas
oportunidades de generación de promoción de venta de
capacitaciones y empleabilidad carne y lana de ovinos
asistencias
 Apoyar en el
técnicas
fortalecimiento
organizacional

 Necesidad  Generar
Municipalidad primarias competencias  Cubrir los costos de
provincial de insatisfechas de propias para la
formulación del perfil
Huacaybamb las familias generación de
a campesinas ingresos familiares. del proyecto
 Mayor inversión
 Limitados para el desarrollo  Cofinanciar con el
emprendimientos de actividades 80% de los costos de
productivos a agropecuarias
inversión del proyecto
nivel comunal  Recuperar las
 Limitada buenas condiciones  Realizar el monitoreo
inversión para el de sus praderas, permanente del
desarrollo de la cultivos y crianzas
proyecto para su
actividad de animales
agropecuaria de mayores y menores correcta ejecución
familias
campesinas

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia en base al diagnóstico

1.4. Marco De Referencia

Todos los beneficiarios son miembros activos de la comunidad campesina de


Rura, quienes vienen dentro de este mismo territorio en el anexo Ñaupash,
jurisdicción del distrito de Pinra, provincia de Huacaybamba, región Huánuco.

1.4.1. Antecedentes del Proyecto


El presente proyecto, de acuerdo al taller de diagnóstico participativo, con
los representantes comunales y demás familias del anexo, y en función a
la aplicación de mapas expresivos y la matriz de identificación de
potencialidades productivas, se pudo determinar que dentro de las
actividades productivas que se desarrollan en el anexo Ñaupash, se
destaca la cría de ovinos, muy poca a pesar de que en promedio cada
familia tiene sólo cuatro a diez cabezas, y que son asociadas a otras
actividades ganaderas, viéndose así una crianza en corrales mixtos, sin un
adecuado manejo técnico y sanitario de los mismos, que influyen
directamente en la poca producción de carne y lana que bien podrían ser
aprovechados por las familias campesinas como una actividad económica
rentable, pero que por su pequeña producción y baja calidad sirven sólo
para el autoconsumo y eventualmente son vendidos a precios muy
rebajados para salvar los apuros económicos; problemática a partir del cual
se sustenta el presente proyecto.
Otro motivo que genera la propuesta del proyecto, es la disponibilidad de
recursos naturales potenciales para la intensificación y explotación de la
ganadería ovina como son la existencia de regulares extensiones de pastos
naturales, que además contribuirán con la sostenibilidad del proyecto.

En este sentido, conjuntamente con los comuneros del anexo Ñaupash se


priorizó dar solución a la baja producción de carne y lana de ovinos, por lo
que el proyecto planteará propuestas técnicas que mejoren la situación
expuesta y con esto contribuya también a la generación de ingresos por
sus actividades agropecuarias.

Las características de la situación negativa que se intenta modificar

Las familias campesinas del anexo Ñaupash de la comunidad campesina


de Rura, confrontan graves problemas a consecuencia de la desnutrición,
especialmente dramática para la población infantil. La dieta alimenticia de
las familias está basada en carbohidratos como la papa, trigo cebada, arroz
y fideos y ocasionalmente se incorpora algo de proteína a su alimentación
como la carne de oveja, gallinas y huevo, por lo que la dieta cotidiana no
es sólo pobre en contenido alimenticio sino que también en cantidad, la que
es insuficiente.

Por otra parte, la mayoría de las familias campesinas se dedican a la


crianza de ovinos, teniendo en promedio unas 10 ovejas por familia, que en
su mayoría son utilizados para equilibrar su dieta alimenticia y
ocasionalmente son vendidos a bajos precios para salir de apuros
económicos, esto a raíz de que las ovejas presentan malas condiciones
físicas, como poca cantidad de vellón y bajo peso y además se han
registrado muchas muertes de crías por el mal manejo de la propia crianza;
aspectos que no contribuyen en nada a mejorar sus ingresos económicos
que se encuentran por debajo de la línea de pobreza.

Así mismo el anexo Ñaupash, cuenta con las potencialidades necesarias


para la intensificación y explotación de la ganadería ovina, sólo que se tiene
limitados accesos a los recursos de producción ovina, asistencias técnicas
y capacitaciones que ayuden y enseñen a los comuneros a realizar una
actividad pecuaria sostenible, capaz de contribuir al mejoramiento de sus
ingresos mediante la venta de carne y lana de ovinos y no sólo eso, sino
que también les permita reducir sus índices de desnutrición.

Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver la


situación
Las razones que motivan a las familias campesinas en resolver la
problemática expuesta, es la posibilidad de elevar los niveles de producción
y productividad en la ganadería ovina, con particular énfasis en el
aprovechamiento de carne y lana, a fin de superar sus restricciones para el
incremento de sus ingresos familiares y la superación de las condiciones
de pobreza e inseguridad alimentaria, que no dependen de las limitaciones
físicas ni agroecológicas, que de todas formas sí existe, pero que no es una
limitante, sino que de la necesidad de capitalizar las potencialidades
existentes a través de acciones tendientes a mejorar su actividad pecuaria.
Entre las potencialidades existentes que necesitan ser capitalizados, está
la crianza familiar de ovinos que realizan los campesinos, la disponibilidad
de pasturas, la voluntad de superación y el ánimo de formación de unidades
asociativas comunales de transformación primaria.

La explicación del por qué es competencia del Estado resolver dicha


situación
Las familias campesinas del anexo Ñaupash de la comunidad campesina
de Rura, soportan precarias condiciones de vida, con altos índices de
pobreza e inseguridad alimentaria y su bajo nivel de ingresos, por lo que
representa unos de los sectores más pobres de la provincia de
Huacaybamba, motivos por los que se constituye en la población prioritaria
a ser atendida por el Estado, con el apoyo tendiente hacia una mayor
disponibilidad y acceso a recursos para la producción pecuaria, la
capacitación y asistencia técnica para mejorar los índices de producción
ovina, además del mejoramiento de las condiciones y oportunidades de
mayor valoración de la producción a fin de encaminarlos a los mercados,
que posiblemente son las mejores vías para ayudar a las familias
campesinas a salir de su pobreza e inseguridad alimentaria y promover el
autodesarrollo; por lo tanto se trata de un bien público de carácter no
excluyente y por esta naturaleza del bien, la participación del Estado en la
solución del problema es lógica, ya que una de sus funciones es asegurar
el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades, bajo la realización
de un proyecto dentro de un marco de eficiencia económica, social y
conservación del medio ambiente.
CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNOSTICO
2.1.1. Diagnóstico De La Situación Actual

Actualmente la producción de ovinos en el anexo Ñaupash de la


comunidad campesina de Rura, las familias campesinas se dedican a la
actividad pecuaria de crianza de ovinos como actividad complementaria de
la actividad agrícola, ya que la crianza de estos ganados les sirve como
auxilio financiero para cubrir necesidades urgentes de dinero, pero
generalmente son empleados como fuente alimenticia por lo que el
desarrollado de la actividad pecuaria y así como también de la agrícola, en
su mayor parte, son de subsistencia, esto por las mismas características y
condiciones que presenta como es el caso de cultivos agrícolas de pésima
calidad, ganados vacunos, ovinos, caprinos y animales menores con baja
ganancia de peso y en malos estados físicos; aspectos que les limitan
generar ingresos económicos, ya que es un poco difícil lograr su venta en
los mercados de la región.

Bajo lo expuesto, los obstáculos que les limitan alcanzar un desarrollo


equilibrado de la actividad pecuaria de crianza de ovinos y con esta generar
ingresos familiares que les permitan mejorar sus condiciones de vida
satisfaciendo sus necesidades más urgentes como de buena alimentación,
educación, salud y vivienda, son la imposibilidad de acceder a tecnologías
y servicios de capacitaciones y asistencias técnicas, el contexto
macroeconómico nacional, el relativo aislamiento físico de esta comunidad
y la relativa ausencia de políticas y acciones del sector público dirigidas a
estos comuneros, cuyos ingresos económicos son por debajo de la línea
de pobreza, son los problemas que deben ser enfrentados.
Así mismo es importante señalar que estas familias campesinas siempre
han sido ignoradas, con escasa o nula asistencia técnica en temas
productivos y olvidados por programas y proyectos de desarrollo anteriores,
muy a pesar de contar con recursos naturales disponibles, para una buena
explotación de la actividad pecuaria y agrícola, específicamente de la
crianza de ovinos, desaprovechándose así sus rendimientos potenciales en
un escenario caracterizado por la pobreza.
2.1.2. Área De Influencia Y Área De Estudio

El contexto en donde se implementará el proyecto, es principalmente en el


anexo de Ñaupash, jurisdicción de la comunidad campesina de Rura, en la
que se trabajará directamente con 15 familias campesinas con condiciones
de pobreza y extrema pobreza, las mismas que en sus humildes parcelas,
aparte de realizar la actividad agrícola también realizan la actividad
pecuaria, casi en su totalidad para su mantención alimentaria.

2.1.2.1. Área de influencia directa

El área de influencia directa del proyecto corresponde al anexo


Ñaupash, que es ámbito de la comunidad campesina de Rura, la
misma que se ubica en el distrito de Pinra, provincia de
Huacaybamba, región Huánuco, en el que se llevará a cabo el
proyecto, cuyas acciones de mejoramiento de la crianza de ovinos
que comprende la instalación de pasto forrajero, mejoramiento de
corrales y adquisición de ovinos, no causan impactos negativos
considerables sobre el ámbito geográfico del proyecto.

2.1.2.2. Área de influencia indirecta

El área de influencia indirecta del proyecto comprende componentes


del medio ambiente de características abióticas y bióticas, como el
suelo en el que se realizará la instalación de forrajes como avena,
trébol blanco y rye grass, el agua con el que se realizará el riego
respectivo de los pastos cultivados y algunas vegetaciones como la
paja y cintas de eucalipto para la construcción de cobertizos de
ovinos; actividades que no ponen en riesgo el ecosistema ni el medio
ambiente.
2.1.3. Situación Actual De La Producción Agropecuaria.

Zona Y Población Afectadas.


Localización
La comunidad campesina de Rura anexo Ñaupash, se halla situado en la
parte Oeste de la provincia de Huacaybamba en la Región y Departamento
de Huánuco, a 34 kilómetros de Huacaybamba capital de la provincia y a
279 km de la ciudad de Huánuco, capital del departamento.
Zona y población afectada Características de la población
El anexo ÑAUPASH, se encuentra ubicado en la comunidad de RURA,
distrito de PINRA, provincia de HUACAYBAMBA, región HUANUCO y se
ubica entre las coordenadas de latitud Sur 8°58´5.5”S (-8.96819647000) y
longitud Oeste 77°1´43.2” W (-77.02866463000) con una elevación de 3396
msnm.
Población de referencia

La población de referencia del presente proyecto está representada por el


total de la población del distrito de Pinra, que de acuerdo a los datos
proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática, Pinra
tiene una población de 6389 habitantes.
Población De Referencia
Población
Distrito Varones Mujeres Total
PINRA 2980 3409 6389

Fuente: Censos Nacionales 2017 – INEI


Población demandante:

La población demandante está constituida por 195 habitantes, quienes


integran a un total de 49 grupos familiares, pertenecientes a la comunidad
de Pinra, los cuales a su vez también están siendo afectados por el
problema identificado.
Población objetiva
Población
Comunidad Varones Mujeres Total
RURA 90 105 195

Fuente: Padrón de beneficiarios

Población objetiva:

La población objetiva que será la meta del proyecto comprende a 20


familias campesinas las mismas que viven en el anexo Ñaupash de la
comunidad de Rura.

Población Objetiva
Anexo Población
Varones Mujeres Total
ÑAUPASH 25 45 70

Fuente: Padrón de beneficiarios – representantes de cada familia

Análisis de aspectos económicos Estructura productiva


La estructura productiva del anexo Ñaupash está definida básicamente en
dos formas de producción, la actividad agrícola y la actividad pecuaria, los
que a su vez son desarrolladas con muchas deficiencias.

Producción agrícola

La agricultura es una actividad complementaria de los comuneros del anexo


Ñaupash, siendo los cultivos más importantes la papa y el maíz y en menor
proporción las habas, tarwi, arvejas, trigo y cebada, que a su vez
constituyen la base de la dieta alimenticia de las familias campesinas

Así mismo es importante señalar que la agricultura en dicho anexo es de


secano y sólo pocas zonas disponen de riego y son las destinadas para el
cultivo del maíz, arvejas, habas; con la particularidad debido a la
fragmentación de terrenos su producción es de autoconsumo, teniendo
mayor preponderancia los cultivos andinos y algunos cereales como son:
trigo, cebada, papa, tarwi, quiwicha, oca, y olluco, realizando en su mayoría
en la dinámica de los sectorial que es una forma de regulación del uso y
conservación del suelo agrícola en la agricultura andina.

Respecto al nivel de unidades de producción familiar son sus miembros el


principal recurso de la producción, sin embargo, de acuerdo a la necesidad
de la mano de obra en épocas de siembra, están fuertemente presentes
mecanismos de cooperación como el rating y la minka, con participación
activa de la mujer y el varón, sobre todo en la preparación del terreno, la
siembra y la cosecha.

Las herramientas y maquinarias se limitan a la tecnología tradicional: el


arado de buey, cashu y vareta para la preparación de terreno, responden a
las características topográficas de las tierras en las que se desarrollan las
actividades.

Producción pecuaria

La producción pecuaria, es la actividad principal dentro del anexo Ñaupash


debido a la gran existencia de terrenos de pastoreo. Entre los animales
mayores, el que más predomina en la zona es el ganado ovino y el segundo
lugar está representado por el ganado vacuno, y en un número minoritario
los caprinos y porcinos, siendo en su mayoría ganados criollos.

Las infraestructuras pecuarias son mínimas, normalmente se limita a


corrales simples para el confinamiento del ganado durante las noches, por
lo que es mínima la existencia de establos o cobertizos, limitando así las
posibilidades de mejorar las condiciones sanitarias de la crianza y
consecuentemente un mejor manejo.
El pastoreo de los ganados es tarea de todos los miembros de la familia
incluida los niños. Referente a la crianza de animales menores los
comuneros crían cuyes en un número minoritario en sus propias cocinas y
también crían algunas gallinas criollas.
Análisis de aspectos sociales

A nivel del distrito de Pinra, el nivel de vida del poblador es bajo,


considerados en la categoría de extrema pobresa, por la limitada y carencia
de servicios básicos, producción agropecuaria incipiente destinada
generalmente al autoconsumo, falta de empleo y otros factores que dan
como consecuencia altos indicadores socioeconómicos de postración y
pobreza con altas tasas de desnutrición infantil, migración poblacional y
analfabetismo.

Análisis de zona de pobreza

Según la clasificación del índice de pobreza el distrito de Pinra está


considerado dentro del estrado de extremo pobresa, por lo que vale resaltar
que el presente proyecto tiene como ámbito referencial el distrito de Pinra
y como población objetiva el anexo Ñaupash perteneciente a la comunidad
campesina de Rura del distrito de Pinra.
Servicios educativos

El anexo Ñaupash no cuenta con ningún centro educativo, por lo que la


población estudiantil tiene que recurrir a la comunidad de Rura para realizar
su actividad educativa, que actualmente cuenta con un centro educativo
inicial y primaria y al centro poblado de cajan para poder realizar sus
estudios secundarios.

Así mismo es importante indicar que se tiene una alta deserción estudiantil
en los tres niveles de educación, debido a las labores agrícolas, poca
calidad educativa, la lejanía del centro educativo secundario y entre otros
factores.
Servicio de salud

El anexo Ñaupash no cuenta con ningún establecimiento de salud por lo


que los comuneros tienen que recurrir caminando a la comunidad de Cajan
para ser atendidos, por el personal técnico de enfermería que muchas
veces se encuentra ausente y además la posta médica no está
suficientemente dotada de medicamentos ni instrumental médico,
implicando una baja y deficiente atención de salud generando
consecuencias de morbilidad y tasas significativas de mortandad sobre
todo infantil y de madres gestantes.

Vivienda

El material de construcción predominante en el anexo Ñaupash es rústico,


las paredes están fabricadas de tapial, techos de madera cubiertos con
teja, calamina y paja careciendo en su mayoría de enlucir.

Servicio de comunicación

El anexo Ñaupash cuenta con servicios de comunicación tal como la misma


comunidad de Rura, pero con deficiencia de comunicación.

Servicio de energía eléctrica

El anexo Ñaupash no cuenta con sistema de electrificación permanente por


lo que el servicio eléctrica de distrito de Pinra tiene mucha deficiencia los
comuneros durante la noche utilizan velas.
Servicio básico de alcantarillado y agua potable

El anexo Ñaupash tiene instalación de agua entubada en sus domicilios, no


tienen alcantarillado, solo unas cuantas unidades familiares tienen letrinas
instaladas mientras que el resto eliminan sus excretas a campo abierto.
Análisis de medio físico y recursos naturales Medio físico:
El distrito de Pinra presenta un territorio accidentado rudo y agreste, su
relieve está constituido por quebradas profundas y cumbres alternada con
altas mesetas o punas, laderas pendientes, pequeños valles, rocas
macizas y llanuras en las partes altas, por lo que su relieve geográfico y
topográfico es poco accidentada, dando lugar a diferentes microclimas
donde albergan una gran variedad de fauna y flora salvaje como animales
y plantas domésticas.

Suelo:

El suelo es uno de los recursos renovables de mucha importancia


ambiental, es decir, teóricamente tiene duración eterna; sin embargo es el
recurso que se usa y explota con mayor intensidad pudiendo generar su
extinción. Se utiliza para satisfacer las necesidades del hombre puesto que
constituye como materia prima para desarrollar las actividades
agropecuarias, mineras, industriales, de expansión urbana y otras.

La comunidad de ñaupash está ubicada dentro del paisaje de alta montaña,


con predominancia de superficies empinadas a extremadamente
empinadas de origen aluvial – aluvial.

Clima:

Las condiciones climáticas que presenta la comunidad de ñaupash, es


variada, su caracterización resulta de mucha importancia ya que el clima
determina el tipo de vegetación, las características edáficas del suelo,
disponibilidad del recurso hídrico y la distribución de la población en el
tiempo y espacio.

El análisis de las condiciones climáticas se hizo sobre la base de la


información proveniente de las estaciones meteorológicas localizadas en el
entorno de la comunidad de ñaupash y las más próximas al territorio,
determinando así su comportamiento térmico que se ve influenciado por la
altitud y su relieve, por lo que la oscilación de las temperaturas entre el día
y la noche es considerable, la temperatura mínima anual de es de 1.36°C,
en el mes de julio, la media anual es de 10.56°C y las máximas se registran
en los meses de noviembre y diciembre con 15, 20°C.

La comunidad de ñaupash recibe una apreciable cantidad de precipitación


pluvial a lo largo del año con una distribución variable en tiempo y espacio,
la media anual en el distrito se estima en 633.93 mm con una mínima de
0.00 mm en los meses de mayo, junio y julio; con una máxima de 267.86
mm en el mes de febrero.

La humedad es variable, según las estaciones del año, presentándose


mayor humedad entre los meses de diciembre a marzo, épocas de las
lluvias con un promedio de 70% y entre los meses de junio a septiembre
baja hasta un 50% de humedad.

Recurso forestal:

La comunidad de ñaupash Fito geográficamente se divide en doce


formaciones ecológicas; estas constituyen un ambiente propicio de plantas
leñosas, maderables, plantas ornamentales, industriales y gran variedad de
hierbas medicinales, a aparte de contar con otras especies que adornan el
medio paisajístico.
Entre las principales especies que encuentran en el ámbito de la comunidad
de Rura tenemos maderables como: la queuñai, el aliso, molle, nogal,
eucalipto; de construcción como: maguey, cabuya; alimenticias como: tuna,
durazno, capulí, sauco, etc.; leñosas como: la chamana, retama, tayanco,
también se tiene plantas medicinales, aromáticas, etc.

Fauna:

Al igual que la flora, la fauna también es abundante, presentando diversas


variedades de especies zoológicas, compuesta por especies domésticas y
silvestres, entre las que podemos mencionar son las siguientes: el venado
gris, la taruca, el zorro, las comadrejas, ciervos, gato de pajonal, venado
rojo, vizcachas, zorrinos y muchas otras. Se cuenta también con numerosa
variedad de aves y peces nativos y especies sembradas como la trucha y
en los ríos y lagunas.
Por otra parte existe variedad de camélidos sudamericanos que fueron
domesticados desde épocas precolombinas, como animal de carga; los
denominados, entre ellos como caballo y burro encuentran en pequeñas
cantidades.
Sistema de articulación

La principal vía de articulación es la carretera de la red nacional Lima


Barranca – Huaraz – Huari – Huacaybamba, carretera que conecta
mediante una trocha carrosable de 33 kilómetros hasta la comunidad de
Rura.
Las vías de interconexión comunal en su mayoría son trochas carrosable y
caminos de herradura, las mismas que se encuentran en mal estado de
conservación. Sistema de transporte

El sistema vial del distrito de Pinra no tiene integración la cual se viene


superando muy lentamente sin obedecer a una orden de prioridades según
posibilidades de desarrollo zonal y sus recursos naturales.

La trocha carrosable que conecta a la comunidad campesina de Rura se


encuentra en pésimas condiciones con un alto riesgo de accidentes, por lo
que el flujo vehicular es casi ausente y respecto al sistema de transporte
del anexo Ñaupash, que conecta la comunidad campesina de Rura y el
mismo anexo.

Gravedad De La Situación Negativa Que Se Intenta Modificar

La situación negativa reviste gravedad porque la población objetiva


cotidianamente se enfrenta a la inseguridad alimentaria trayendo consigo
graves problemas causados por la desnutrición en niños menores y en
personas adultas por su misma dieta alimenticia que es muy baja en calidad
y en cantidad; y la no generación de ingresos familiares por las actividades
agropecuarias que realizan, ya que su sistema de producción agropecuaria
tiene los más bajos rendimientos en comparación al promedio
departamental y nacional, debido al deterioro de la base productiva como
la pérdida de la fertilidad de los suelos, mayor predominación de animales
criollos, la pérdida de la biodiversidad y la transmisión de conocimientos, a
esto se le suma la debilidad organizacional que no permite una buena
organización de los actores sociales y económicos, que les permitan salir
de sus condiciones de pobreza, satisfaciendo sus necesidades más
urgentes de alimentación, salud, vestido, vivienda y educación.

En este sentido con la implementación del proyecto se pretende modificar


el problema de “Baja producción de carne y lana de ovinos de las familias
campesinas del anexo Ñaupash” partiendo de la modificación de sus
causas, para así logar el incremento de la producción en calidad y en
cantidad, a fin de que las familias campesinas tengan una buena
alimentación y además puedan generar ingresos por la venta de la carne y
lana de sus ovinos.

2.1.3. Los Involucrados En El PIP.

Dentro del marco de la política que el Gobierno Local Huacaybamba


apuesta, se encuentra el desarrollo de la actividad pecuaria mejorando
específicamente al crianza de ovinos, es así que se busca que esta
actividad se competitiva, ofreciendo carne, lana y leche de calidad a los
diferentes mercados.

Bajo esta premisa, los productores, individuales y organizados, del anexo


Ñaupash, de la comunidad campesina de Rura, serán los actores directos
en la ejecución del proyecto, mediante la aplicación de tecnologías
apropiadas participativas, para mejorar la productividad de ovinos,
generación de valor agregado y comercialización en asociatividad, a través
del desarrollo de capacidades humanas logradas mediante eventos de
capacitación y el asesoramiento técnico que brinde el proyecto, habiéndose
realizado las coordinaciones con las organizaciones de productores de
ovinos, de modo que se concretice las actividades a desarrollar, durante la
ejecución del proyecto en beneficio directo de los propios productores de
ovinos de la comunidad involucrada.

2.1.5. Intentos de soluciones anteriores

Las autoridades de la comunidad central y de los anexos realizaron


diversas gestiones ante las autoridades gubernamentales y no
gubernamentales, a quienes solicitaron apoyo con capacitaciones y
asistencias técnicas en temas agropecuarios y productivos a fin de
fortalecer las capacidades y competencias de los miembros de la
comunidad, pero las respuestas siempre fueron negativas, por motivos de
poca accesibilidad a la zona, de no disponer de presupuesto o no ser
ámbito de intervención de algunos programas sociales
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL


El problema identificado que afrontan los productores de ovinos del ámbito
de influencia del proyecto, es “Bajo nivel de productividad en la crianza de
ovinos de las familias campesinas del anexo Ñaupash de la comunidad
campesina de Rura, lo que limita una con bajos pesos de ovinos de
producción en carne, lana y rendimientos, lo que traduce sin valor agregado
y al mercado, teniéndose un débil posicionamiento con bajos volúmenes
comercializable; en consecuencia se obtienen bajos precios, donde las
relaciones comerciales no permite a los productores un desarrollo
socioeconómico sostenible en el corto y mediano plazo. Se espera revertir
esta situación mediante la aplicación de una tecnología óptima,
incorporando elementos y mecanismos necesarios para la gestión de una
mejora en la economía e ingresos de los productores.

2.2.1.1. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA


PRINCIPAL
Las causas principales son las siguientes:
- Deterioro de las pasturas naturales.

- Baja disponibilidad de alimentos para ovinos

- Insuficiente áreas de pastos cultivados

- Inadecuado manejo del recurso hídrico.

- Deficiente nivel del manejo técnico de ovinos


- Escasa capacidad productiva para el manejo eficiente de ovinos

- Inadecuado uso de tecnología en el manejo de ovinos

- Inadecuada especialización productiva del ganado ovino

- Decreciente calidad genética de los ovinos

- Mínimos conocimientos técnicos para el mejoramiento genético


- Limitados servicios de biotecnología para el mejoramiento genético
de ovinos

- Limitado cobertura técnicos para el mejoramiento genético

- Limitada capacidades para dar valor agregado a productos de


ovinos

- Inapropiada tecnología para dar valor agregado a productos de


ovinos

- Débil organización de los productores de ovinos

- Restringida asociatividad de los productores

- Deficiente promoción de productos de ovinos

2.2.2. Análisis de las causas


2.2.2.1. Análisis de causas directas:

Las causas directas identificadas para explicar el problema


principal son las siguientes:
- Baja disponibilidad de alimentos

- Deficiente nivel del manejo técnico de ovinos

- Decreciente calidad genética de los ovinos

- Limitadas capacidades para generar valor agregado a productos


de ovinos

- Inadecuada comercialización organizada.

- Deficiente nivel del manejo técnico de ovinos

- Baja ganancia de peso y reducido vellón de ovinos

- Baja proliferación de ovinos

- Baja participación campesina en labores pecuarias


2.2.2.1. Análisis de causas indirectas:

A su vez, estas causas presentan las siguientes causas indirectas:



Deterioro de las pasturas naturales.


Inadecuado uso de tecnologías en el manejo de ovinos


Limitados servicios de biotecnología para el mejoramiento
genético de ovinos


Inapropiada tecnología para dar valor agregado a productos de
ovinos


Deficiente de la gestión empresarial y asociatividad


Insuficiente áreas de pastos cultivados


Inadecuada especialización productiva del ganado ovino


Mínimos conocimientos técnicos para el mejoramiento genético


Deficientes conocimientos para dar valor agregado a productos de

ovino.

Escasa capacidad para el manejo eficiente de ovinos
 eficientes instalaciones pecuarias y bajos recursos de producción
ovina

 Inadecuado manejo de la crianza de ovinos

 Limitado fomento de experiencias en crianza de ovinos


2.2.3. Análisis de los efectos

2.2.3.1. Análisis de efectos directos causados por el problema

Los efectos directos son:

 Baja calidad de la dieta alimenticia de las familias campesinas

 Bajo rendimiento de la crianza de ovinos


 Bajos niveles de precios de productos de ovino
 Desinterés por la actividad pecuaria ovino
A su vez estos efectos directos conllevan a los siguientes efectos
indirectos:

 Altas tasas de desnutrición

 Bajos ingresos económicos de las familias campesinas



Bajos niveles de ingresos por la crianza de ovinos


Alta tasa de migración de la población rural

2.2.3.2. Efecto final

Retraso socio económico de las familias del anexo Ñaupash de la


comunidad campesina de Rura

Bajo nivel de vida de los productores ovinos del anexo Ñaupash


de la comunidad campesina de Rura

Árbol de causa y efecto

Retraso socio económico de las familias


campesinas del anexo Ñaupash

Altas tasas de desnutrición Bajos ingresos económicos


de las familias campesinas

Baja calidad de la dieta Bajo rendimiento de la


alimenticia de las familias crianza de ovinos
Baja producción de carne y lana de ovinos
de las familias campesinas del anexo
Ñaupash de la comunidad de Rura

Baja ganancia de peso y Baja proliferación de Baja participación


reducido vellón de ovinos ovinos campesina en labores
pecuarias

Deficientes Inadecuado manejo de Limitado fomento de


instalaciones pecuarias la crianza de ovinos experiencias en crianza
y bajos recursos de de ovinos
producción ovina

2.3. Planteamiento Del Proyecto


2.3.1. Objetivo central:

El objetivo del proyecto es: “Mejorar la productividad de leche, carne y lana


en el ganado ovino de las familias campesinas del anexo Ñaupash de la
comunidad campesina de Rura”, desarrollando capacidades para la
generación de cultura asociativa en los productores, producción con valor
agregado y su articulación con el mercado.

2.3.1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Incremento de la ganancia de peso y vellón de ovinos

 Mayor proliferación de ovinos

 Mayor participación campesina en labores pecuarias

2.3.2. Análisis De Medios O Herramientas Para Alcanzar El Objetivo Central

El objetivo central se alcanza con los siguientes medios de primer nivel:


 Incremento de la disponibilidad de alimentos para ovinos

 Eficiente manejo técnico de ganado ovino.


 Recuperación de la calidad genética de los ovinos

 Eficiente comercialización organizada.


 Incremento de la ganancia de peso y vellón de ovinos

 Mayor proliferación de ovinos

 Mayor participación campesina en labores pecuarias

A su vez, estos medios fundamentales son alcanzados a través de:


 Mejoramiento de las pasturas naturales

 Incremento de áreas de pastos cultivados

 Adecuado uso de tecnologías en el manejo de ovinos

 Adecuada capacidad productiva para el manejo de ovinos.

 Fomento de la especialización productiva del ganado ovino,


acorde exigencia del mercado.

 Asesoramiento técnico para el mejoramiento genético de ovinos

 Fortalecimiento de conocimiento técnico para el mejoramiento


genético

 Apropiada tecnología para dar valor agregado a productos de ovinos

 Fortalecimiento conocimiento para dar valor agregado a productos


de ovinos

 Fortalecimiento de la gestión empresarial, comercialización y


asociatividad
 Eficientes instalaciones pecuarias y mayores recursos de producción
ovina

 Adecuado manejo de la crianza de ovinos

 Mayor fomento de experiencias en crianza de ovinos


2.3.3. Los Fines Del Proyecto

Entre los fines directos que se esperan obtener tenemos:

 Mejor calidad de la dieta alimenticia de las familias campesinas


 Mayor rendimiento de la crianza de ovinos
 Mejores niveles de precios de productos de ovino
 Interés por la actividad pecuaria ovino

Entre los fines indirectos que se esperan obtener tenemos:

 Disminución de las tasas de desnutrición

 Incremento de ingresos económicos de las familias campesinas



Mayores ingresos per-cápital por la crianza de ovinos


Disminución de la migración población rural

2.3.3.1. Fin de mayor nivel

El fin de mayor nivel esperado a alcanzar con el proyecto es


Mejor nivel de vida de los productores ovinos y el desarrollo
socio económico de las familias campesinas del anexo Ñaupash
de la comunidad campesina de Rura.

ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Desarrollo socio económico de las familias


campesinas del anexo Ñaupash

Disminución de las tasas de Incremento de ingresos


desnutrición económicos de las familias

Mayor calidad de la dieta Mayor rendimiento de la


alimenticia de las familias crianza de ovinos
Incremento de la producción de carne, lana y
leche de ovinos de las familias campesinas del
anexo Ñaupash de la comunidad de Rura

Incremento de la Mayor proliferación Mayor participación


ganancia de peso y campesina en
de ovinos
labores pecuarias
vellón de ovinos

Eficientes Adecuado manejo de Mayor fomento de


instalaciones la crianza de ovinos experiencias en
pecuarias y mayores crianza de ovinos
recursos de
producción ovina

2.3.3.1. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

Análisis de medios fundamentales

Tenemos los siguientes medios fundamentales complementarios:

MF1: Eficientes instalaciones pecuarias y mayores recursos de


producción ovina Al que se le plantea las siguientes acciones:
Acción 1.1: Construcción de instalaciones pecuarias

Acción 1.2: Instalación de un módulo de piso forrajero

Acción 1.3: Adquisición de módulos de ovinos de línea

MF2: Adecuado manejo de la crianza de ovinos Al que se le plantea


las siguientes acciones:
Acción 2.1: Implementación de un módulo de
asistencia técnica y capacitación para el
mejoramiento de la crianza de ovinos
Acción 2.2: Contratación de promotor comunal
Acción 2.3: Gestión de proyectos

Acción 2.4: Liquidación de proyectos

MF3: Mayor fomento de experiencias en crianza de ovinos Al que


se le plantea las siguientes acciones:
Acción 3.1: Realización de concursos interfamiliares

Acción 3.2: Realización de concursos Yachachiq

2.3.3.2. Resultados Del Proyecto

Los resultados que se esperan alcanzar con el proyecto están


directamente relacionados a su propósito y a sus medios
fundamentales, entre estos tenemos:

 100% de los beneficiarios tienen sus corrales construidos

 Al año dos del proyecto se tiene una población total de 1323.8


ovinos de línea (Hamshire Down, manejando un total 88.25 de
ovinos de línea por cada familia beneficiaria

 Al tercer año del proyecto se tiene un total de 2201.2 ovinos


mejorados, resultantes del cruce de ovinos de línea con ovinos
criollos
 Se tiene una mayor producción de lana de ovino con buena calidad
(4.5 kg por ovino)
 Se tiene 60 hectáreas de cultivo forrajero instalados

 100% de los beneficiarios mejoran sus competencias respecto a la


alimentación, sanidad, reproducción y mejoramiento genético de
ovinos
 100% de los beneficiarios realizan la crianza intensiva de ovinos

 100% de los beneficiarios perciben ingresos familiares por venta de


carne y lana de ovinos
2.3.4. Planteamiento De Alternativas De Solución
2.3.4.1. ELECCIÓN DE ALTERNATIVA
La alternativa de solución propuesta a fin de solucionar la
problemática que aqueja a los comuneros del anexo Ñaupash, es la
siguiente:

- Mejoramiento de pasturas naturales

- Adecuada uso de tecnologías en el manejo de ovinos

- Asesoramiento técnico para el mejoramiento genéticos de ovinos

- Incremento de áreas de pastos cultivados

- Fomento de la especialización productiva del ganado ovino, acorde


exigencia del mercado.

- Fortalecimiento conocimiento técnicos para el mejoramiento


genético.

- Apropiada tecnología para dar valor agregado a productos de ovinos

- Fortalecimiento de conocimientos para dar valor agregado a


producto de ovino

- Adecuada capacidad productiva para el manejo de ovinos

- Fortalecimiento de la gestión empresarial, comercialización y


asociatividad
Comprende la construcción de instalaciones pecuarias para la
crianza de ovinos, la instalación de módulos de pasto forrajero sobre
60 hectáreas de terreno (30 has de rye gras con trébol rojo,30 has
de avena con alfalfa), adquisición de módulos de ovinos
reproductores de línea, implementación de un módulo de asistencia
técnica y capacitación para el mejoramiento de la crianza de ovinos,
contratación de promotor comunal, gestión de proyectos, liquidación
de proyecto, realización de concursos interfamiliares y concursos
yachachiq, para un total de 15 familias campesinas del anexo
Ñaupash de la comunidad campesina de Rura
A continuación se presenta la alternativa de solución planteada:
ACCIÓN 1.1 + ACCIÓN 1.2 + ACCIÓN 1.3 + ACCIÓN 2.1 + ACCIÓN
2.2 + ACCIÓN 2.3+ ACCIÓN 2.4 + ACCIÓN 3.1 + ACCIÓN 3.2

2.3.4.2: Planteamiento De Acciones


Los medios fundamentales por si solos no permiten alcanzar el
objetivo central del proyecto, es necesario plantear acciones a fin de
poder alcanzar primero los medios fundamentales y
consecuentemente el objetivo central del proyecto.

1.4. Descripción Del Proyecto

La idea general es implementar un proyecto que permita el desarrollo de la


ganadería ovina de las familias campesinas del anexo Ñaupash de la
comunidad campesina de Rura, mediante la ejecución de acciones que
contribuyan al incremento de la producción de carne y lana ovina contribuyendo
de esta manera a la sostenibilidad alimentaria y a la generación de ingresos
familiares.

Como ya se mencionó, el problema que enfrentan los comuneros, es a raíz de


la escasa adopción de tecnologías disponibles para el sector reflejado en las
deficientes instalaciones pecuarias (infraestructura productiva), inadecuado
manejo de la crianza de ovinos; determinando situaciones socioeconómicas de
subsistencia e inseguridad alimentaria.
En este sentido, el proyecto comprende la adopción de tecnologías disponibles
mediante el mejoramiento de instalaciones pecuarias y la dotación de recursos
de producción ovina como infraestructura productiva, reproductores de línea,
cultivo forrajero a escala predial y comunitaria; con la utilización de recursos
humanos para tareas de capacitación y ampliando la cobertura de asistencia
técnica y con pleno fortalecimiento de las organizaciones comunales de 15
familias campesinas del anexo Ñaupash.

La propuesta técnica del proyecto plantea tres medios fundamentales


complementarios que comprenden una serie de acciones que a su vez
contemplan un conjunto de actividades diseñadas estratégicamente para logar
el objetivo central del proyecto, y son las siguientes:
Eficientes instalaciones pecuarias y mayores recursos de producción
ovina.
Enfocada al rubro de implementación de activos y comprende las acciones de
construcción de instalaciones pecuarias, instalación de módulos de pasto
forrajero y adquisición de módulos de ovinos reproductores de línea.

Adecuado manejo de la crianza de ovinos

Enfocada al rubro de fortalecimiento de competencias mediante el desarrollo


de asistencias técnicas y capacitaciones, que comprende la implementación de
un módulo de asistencia técnica y capacitación para el mejoramiento de la
crianza de ovinos, contratación de promotor comunal y gestión de proyectos.
Mayor fomento de experiencias en crianza de ovinos

Enfocada al rubro de promoción y fortalecimiento organizacional, que


comprende las acciones de realización de concursos interfamiliares y de
yachachiq.

Este tipo de proyecto guarda el enfoque de tipo productivo, que tiene como fin
de mayor nivel, el desarrollo socioeconómico de las familias campesinas del
anexo Ñaupash de la comunidad campesina de Rura.
Así mismo es muy importante indicar que el presente proyecto tiene un costo
total de S/. 100,398.00 nuevos soles, que será cofinanciado en un 80% por la
municipalidad de Huacaybamba monto que asciende a S/. 80,318.40 y el 20%
será cubierto por los beneficiarios monto que asciende a S/.20,079.60 nuevos
soles, el mismo que comprende la valorización del aporte de mano de obra no
calificada y aporte de materiales propios de la zona para la ejecución de
actividades citas en el proyecto.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

Descripción Unid Cantidad


Costo Costo Financiamiento
medida meta
unitario parcial MUNICIP Benefi
ALIDAD ciarios
EFICIENTES
80,844 50,844 30,000
INSTALACIONES
PECUARIAS Y MAYORES
RECURSOS DE
PRODUCCIÓN OVINA

Construcción de Global 1 24,864 24,864 9,000 15,864


instalaciones pecuarias
Instalación de módulos de Módulo 1 34,380 34,380 20,244 14,136
pasto forrajero
Adquisición de módulos de
ovinos reproductores Módulo 1 21,600 21,600 21,600 -
ADECUADO MANEJO DE 58,156 58,156
LA CRIANZA DE OVINOS -

Implementación de un
Módulo 1 20,306 20,306 20,306 -
módulo de asistencia
técnica y capacitación
para el mejoramiento de
la crianza de ovinos
Contratación de promotor 18 1,800 32,400 32,400
comunal Mes -
Gestión de proyectos Global 15 350 5,250. 5,250
Liquidación de proyectos Informe 1 200 200 200 -
MAYOR FOMENTO DE 11,000 11,000
EXPERIENCIAS EN -
CRIANZA DE OVINOS
Realización de concursos
interfamiliares Evento 4 1,500 6,000 6,000 -
Realización de concursos
Yachachiq Evento 5 1,000 5,000 5,000 -
TOTAL 150,00 120,00 30,00
0 0 0
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia
2.3.4.3. Descripción De Las Actividades

Componente I: Eficientes Instalaciones Pecuarias Y Mayores


Recursos De Producción Ovina
Acción 1.1: Construcción De Instalaciones Pecuarias
El mal aspecto físico y la baja producción de carne y lana de ovinos,
se debe en gran medida a las condiciones de las infraestructuras
pecuarias, que actualmente son multifuncionales (corral de vacunos,
porcinos, ovinos, gallinas), que no permiten un desarrollo favorable de
la actividad pecuaria tanto ovina, porcina, etc.
Bajo objetivos que persigue el proyecto, se plantea la propuesta
técnica de construir 2 corral de ovinos en las propiedades de las
familias campesinas con las siguientes especificaciones técnicas y
tomando en consideración las normas de buenas prácticas en
establecimientos pecuarios:
Actividades principales
Las actividades principales a realizar para el logro de la acción 1.1 son
las siguientes:

Preparación de terreno
Esta actividad consiste en preparar el terreno en dónde se construirá
al corral para los ovinos, el mismo que comprende un área total de
100 x 50 metros por cada corral y comprende las siguientes acciones:
Limpieza y desbroce:
Consiste en la eliminación del material que haya caído, crecido,
sedimentado y preparado del terreno de toda obstrucción dentro del
área dónde se realizará la obra.
Nivelación, trazo y replanteo:
Sobre la base la base un plano propuesto por el asistente técnico en
construcción de corrales bajo las dimensiones descritas se procederá
al replanteo general de la obra, en el que de ser necesario se
efectuarán los ajustes a las condiciones reales encontradas en el
terreno.
Antes del inicio de los trabajos se deberá de coordinar con el asistente
técnico responsable de la actividad.
Excavación manual para columnas de concreto:
Las excavaciones serán del tamaño de 100 cm, cuyo diámetro será
agregado en 70 cm al diámetro de las respectivas columnas,
quedando el fondo de las excavaciones limpio y parejo.
Nivelación interior y compactado manual
Consiste en el nivelado y apisonamiento del terreno en los ambientes
interiores, dicho trabajo se efectuará previa limpieza de terreno, del
cual se eliminan todo tipo de desperdicios, materia orgánica y material
suelto. Así mismo deberá escarificarse el terreno y humedecerlo de
manera uniforme para asegurar una compactación adecuada.
Los materiales empleados para el desarrollo de las actividades
señaladas son: palas, picos, carretillas, cordel, winchas y mano de
obra no calificada; los mismos que serán dispuestos por los
beneficiarios.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS PREPARACIÓN DE TERRENO

Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


Descripción media meta unitario parcial MUNICIPA Beneficiari
LIDA os
Preparación de terreno
Limpieza y desbroce Jornal 50 35.00 1,750.00 1,750.00
Nivelación trazo y Jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00
replanteo
Excavación manual para Jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00
columnas de concreto
Nivelación interior y Jornal 33 35.00 1,155.00 1,155.00
compactado manual
Total 170 5,705.00 0.00 5,705.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


Preparación de estructura de madera y techado
Esta actividad consiste en armar la estructura del cobertizo y el techado a base de
madera y calamina o teja, de 2 instalaciones pecuarias, para lo cual se realizarán
las siguientes actividades:
Instalación de columnas principales:
Se procederá a la instalación de columnas de concreto respetando las dimensiones
y las secciones de los mismos. El área total donde se instalará el cobertizo es de
100 x 50 mts, que tendrá 8 columnas principales, con alturas de 2.5m las columnas
de atrás y 2m las de adelante, así mismo se instalará una columna al medio de las
dos columnas traseras y una columna al medio de cada lado y se recomienda que
estás columnas tengan un diámetro de 30 cm. Los materiales a utilizarse son: 20
bolsas de cemento, hormigón un cubo, piedras, barro y mano de obra no calificada.
Instalación de correas y armazón de techo:
Esta actividad consiste en instalar cintas de madera de 50 m de ancho y 100 m
largo en sentido paralelo al eje longitudinal con distancias de 25 cm, para formar el
armazón del muro y en colocar vigas delgadas en el techo también en sentido
horizontal con caída de 50 cm. Los materiales a utilizarse son: Escaleras, martillos,
winchas, cintas de madera de 50 m de ancho por 2 cm de espesor, clavos y mano
de obra no calificada.
Cobertura de techo con calamina o teja
Consiste en montar y colocar cuidadosamente la calamina o teja en sentido vertical,
evitando dañar los elementos de sostén. Los materiales que se emplearán son
calamina o teja, escalera y mano de obra no calificada.
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS PREPARACIÓN DE ESTRUCTURA DE MADERA
Y TECHADO

Financiamiento
Descripción Unid Cantidad Costo Costo MUNICIPA Beneficia
medida meta unitario parcial LIDA rios
Preparación de estructura de madera y techado

Instalación de columnas jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00


principales

Instalación correas y armazón jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00


de techo
Cobertura de techo con jornal 80 35.00 2,800.00 2,800.00
calamina o teja

Total 160 5,600.00 5,600.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Construcción de parqueo ovinero


Esta acción consiste en construir el parqueo ovinero, el mismo que formará parte
del cobertizo y tendrá un área total de 100 x 40 m, para el que se realizarán las
siguientes actividades:

Instalación de columnas de madera


Sobre los hoyos cavados en el área para la construcción del parqueo ovinero se
colocarán las columnas de 1.5m con diámetro de 50 cm con distancias de diez
metro de columna a columna instalando en total 10 columnas por cada lado y sólo
dos columnas en el lado perteneciente al acho, puesto que la otra mitad será la
puerta de ingreso.

Compra de malla galvanizada ovejera Consiste en comprar 10 rollos de malla


galvanizada anudada ovejera que servirá para el cerramiento del parqueo, el mismo
que tendrá que tener las siguientes especificaciones técnicas:
 Malla fabricado con alambre duro en horizontales y recocido en verticales (08 hilos
horizontales y 10 hilos verticales con separación de 10 cm)
 Serie triple galvanizada con 210 grs. Zinc/m2
 Altura 1.00 m
 Largo 100 m
Así mismo es importante indicar que el costo de esta acción será financiada en su
totalidad por la municipalidad.
Cercamiento con malla galvanizada
Consiste en colocar la malla sobre las columnas del área de parqueo por la parte
exterior.
Templado y alambrado de malla
Cosiste en templar la malla para que tenga una fijación firme y sujetar con alambres
en tres puntos equidistantes.

Colocación de puerta de vigas de madera:


Consiste en fabricar una puerta artesanal y colocarlo en una de las esquinas, el
mismo que tendrá el tamaño de 2m de largo por 1.5m de ancho.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS COSNTRUCCIÓN DE PARQUEO OVINERO

Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


Descripción medida meta unitario parcial MUNICIPA Beneficia
LIDA rios
Construcción de parqueo ovinero
Instalación de columnas de Jornal 30 35.00 1,050.00 1,050.00
concreto
Compra de malla Rollo 10 1000.00 10,000.00 10,000.00
galvanizada ovejera de
100x1.00m
Cercamiento con malla Jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00
galvanizada
Templado y alambrado de Jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00
malla galvanizada
Colocación de puerta de Jornal 20 35.00 700.00 700.00
vigas de madera
Total 166 14,550.00 10,000.00 4,550.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


ACCIÓN 1.2: INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE PASTO FORRAJERO
Para darle sostenibilidad a la producción de ovinos es necesario tener cultivo
forrajero en cantidad y calidad necesaria, ya que forma parte de la base alimenticia
de los ovinos para su adecuado desarrollo y ganancia de peso; para ello se hace la
propuesta técnica de instalar 60 hectáreas de pasto forrajero.

Principales actividades:
Preparación de cama de siembra
Esta actividad consiste en preparar el terreno para la instalación de las semillas,
esta debe ser firme, correctamente refinada para posibilitar el correcto anclaje de
la semilla durante el proceso de germinación y emergencia de la plántula y debe de
tener una buena nivelación para logar la adecuada penetración de la semilla en la
profundidad.
Para el proyecto se propone la preparación de 60 has de terreno, de las cuales 30
has serán destinados para la instalación de semilla de rye grass con trébol rojo y
las otras 30 has serán destinadas para la instalación de semilla de avena con alfalfa,
para lo cual se requieren realizar las siguientes actividades:
Alquiler de yunta de toros
Consiste en alquilar de 140 yuntas de toro para el arado del terreno
Limpieza de suelo
Consiste en eliminar toda clase de desperdicios, materia orgánica y hierbas del
terreno que se está preparando para la instalación de las semillas
Mullido de suelo y nivelado
Consiste en refinar el suelo para posibilitar el anclaje de la semilla y nivelarlo para
que esta pueda introducirse con facilidad en el suelo.
Abonamiento orgánico
Consiste en suministrar a la tierra abonos orgánicos con la finalidad de mejorar la
fertilidad y las condiciones físicas del suelo.
Es importante indicar que las actividades pertenecientes a esta acción serán
financiadas en su totalidad por los beneficiarios del proyecto.
Compra e instalación de semillas
Esta actividad consiste en la adquisición en la adquisición de semillas de forraje en
los respectivos terrenos preparados, para el que se propone el desarrolla de las
siguientes actividades:
Compra de semillas de avena
Consiste en la adquisición de 200kg de semilla de avena de la variedad de
moyencourt, que viene a ser la avena de primavera, con grano de color negro y
elevado peso específico, bastante precoz y resistente al frío.
Compra de semilla de rye gras
Cosiste en la adquisición de 200 kg de semilla de rye gras de la variedad italiano,
de rápida germinación, y mayor crecimiento, de color verde claro.
Compra de semillas de alfalfa
Cosiste en la adquisición de 500 kg de alfalfa, la misma que será sembrada con la
avena en un área de 30 has de terreno preparado.
Compra de semillas de trébol rojo
Cosiste en la compra de 120 kg de semilla de trébol blanco, el mismo que será
sembrado con el rye grass sobre un área de 30 has de terreno preparado.
Siembra al boleo
Cosiste en fijar la semilla sobre el terreno preparado, distribuyendo uniformemente
las semillas sobre el terreno.
Tapado superficial
Consiste cubrir la semilla para logar la correcta colocación de la semilla en
profundidad y garantizar su germinación.
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS COMPRA E INSTALACIÓN DE SEMILLAS

Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


Descripción medida meta unitario parcial Mun3icipal Beneficia
idad rios
Compra e instalación de semillas
Compra de semilla de avena Kg 200 20.00 4,000.00 4,000.00
negra
Compra de semilla de rye Kg 200 18.00 3,600.00 3,600.00
grass
Compra de semilla de alfalfa Kg 500 45.00 22,500.00 22,500.00
Compra de semilla de trébol Kg 120 36.00 4,320.00 4,320.00
rojo
Siembra al boleo Jornal 50 35.00 1,750.00 1,7500.00
Tapado superficial Jornal 50 35.00 1,750.00 1,7500.00
Total 1120 37,920.00 34,420.00 3,500.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


Preparación de cama de siembra

Unidad Cantidad Costo Costo Financiamiento


Descripción medida meta unitario parcial municipali Beneficiario
dad s
Preparación de cama de siembra
Alquiler de yunta de Yunta 140 100.00 14,000.00 14,000.00
toros para el arado
Limpieza de suelo Jornal 80 35.00 2,800.00 2,800.00
Mullido de suelo y Jornal 50 35.00 1,750.00 1,750.00
nivelado
Abonamiento orgánico Jornal 40 35.00 1,400.00 1,400.00
Total 310 19,950.00 19,950.00
ACCIÓN 1.3: ADQUISICIÓN DE MÓDULOS DE OVINOS REPRODUCTORES
Se propone la adquisición de ovinos reproductores hembras y machos los mismos
que serán entregados a las familias beneficiarias como alternativa de mejoramiento
genético y con esto lograr el incremento y mejoramiento de la carne y lana ovina.
La propuesta técnica consiste en adquirir 10 machos reproductores de 4 a 5 meses
de edad de las líneas Hampshire Down; y 100 ovejas reproductoras de 4 a 5 meses
de edad de la línea Hampshire Down.
El propósito de la propuesta técnica es logar el mejoramiento genético entre ovinos
de línea y criollos lográndose líneas híbridas e trihíbridas, con el propósito de
mejorar la calidad de la carne y lana y así mismo mejorar las condiciones físicas de
los ovinos logrando mayores ganancias de peso.
A continuación se presenta el crecimiento poblacional de los ovinos de línea con
100 hembras reproductoras y de los criollos que serán mejorados con 200 hembras
(grupo de ovejas criollas que actualmente tienen los beneficiarios de la comunidad)
considerando el tiempo reproductivo de las ovejas que es de tres años y el promedio
de crías que tienen en toda su vida reproductiva es de 9.8 crías siendo por año 3.26
y el horizonte de evaluación del proyecto que es de 5 años.

CRECIMIENTO POBLACIONAL DE OVINOS DE LÍNEA

Número de Partos Nro. de crías/ año


de ovinos de línea 0 1 2 3 4 5
N° de crías de reproductores 100 182 182 182
N° de crías parto 1 294 294 294
N° de crías parto 2 193 154 154
N° de crías parto 3 154 154
N° de crías parto 1.1 378 251 201 201
N° de crías parto 1.2 302 302 302
N° de crías parto 1.3 202
N° de crías parto 2.1 251 203
N° de crías parto 2.2 314
Total por año 100 182 854 1,222 1,356 1,530

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

CRECIMIENTO POBLACIONAL DE OVINOS MEJORADOS

Nro. de partos ovinos Nro. de crías/ año


mejorados 0 1 2 3 4 5
N° crías de ovejas criollas 200 327 327 327
N° de crías parto 1 320 320 320
N° de crías parto 2 320 320 320
N° de crías parto 3 320 320
N° de crías parto 1.1 313 313 313
N° de crías parto 1.2 313 313
N° de crías parto 1.3 313
N° de crías parto 2.1 313 313
N° de crías parto 2.2 313
Total por año 200 327 647 1,280 1,899 2,205
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Bajo ese sentido se presenta los costos de la adquisición de ovinos, los mismos
que serán financiados en su totalidad por la municipalidad provincial de
Huacaybamba:
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ADQUISICIÓN DE CARNEROS
REPRODUCTORES

Descripción Unidad Cantidad Costo Costo Financiamiento


medida meta unitario parcial municipalid Benefici
ad arios
Adquisición de carneros reproductores
Compra de carneros
reproductores Línea Cabeza 10 350.00 3,500.00 3,500.00
Hampshire Down
Total 10 3,500.00 3,500.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ADQUISICIÓN DE OVEJAS REPRODUCTORAS

Unid Cantidad Costo Costo parcial Financiamiento


Descripción medida meta unitario municipali Beneficiari
dad os
Adquisición de ovejas reproductoras
Compra de ovejas
reproductoras línea Cabeza 100 350.00 35,000.00 35,000.00
Hampshire
Down
Total 100 35,000.00 35,000.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

2.3.4.4. IMPLEMENTACIÓN DE UN MÓDULO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y


CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE
OVINOS
Esta acción se planteó con el propósito de fortalecer las competencias y las
habilidades de las familias campesinas del anexo Ñaupash, mediante la
transferencia de conocimientos, técnicas y prácticas en construcción de
corrales, alimentación, sanidad, reproducción y mejoramiento genético, crianza
intensiva de ovinos y gestión comercial y empresarial.
En el desarrollo de las actividades de esta acción se deberá tener en cuenta la
metodología “Aprendiendo – haciendo”, que consiste en que el especialista
contratado para realizar las asistencias técnicas tendrá que enseñarles y
asesorarles directamente en el tema para el que fue contratado.
Así mismo es importante indicar que los costos de esta acción serán
financiados en su totalidad por la municipalidad.

Principales actividades:
Asistencia técnica en construcción de corrales
Contratación de asistente técnico:
Se contratará un especialista con conocimientos en la materia de construcción,
quien brindará la asistencia técnica a 15 familias beneficiarias durante un mes,
con carácter netamente práctico y demostrativo, así mismo los contenidos que
se impartirán serán los siguientes:
 Generalidades de la construcción de cobertizos para ovinos (ubicación y
materiales requeridos)
 Generalidades de la construcción de parqueo para ovinos (materiales
utilizados)
 Limpieza y mantenimiento de las instalaciones pecuarias
El producto esperado de esta actividad es tener 40 instalaciones pecuarias
construidas (cobertizo y parque).
Los entregables son: 01 informe técnico con anexo de fotos, listas de
asistencia, plano del galpón (tomando en cuenta el tamaño y las
especificaciones técnicas propuestas en el proyecto) y desarrollo de temáticas.
Adquisición de insumos y materiales de asistencia técnica
Se propone la adquisición de 20 kg de alambre N° 06 y 40 kg de clavo de 4”,
los mismos que serán empleados en la construcción de los cobertizos y
parqueo y el servicio de fotocopia de planos.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ASISTENCIA TÉCNICA EN COSNTRUCCIÓN DE


CORRALES

Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


medida meta unitario parcial municip Beneficia
alidad rios
Asistencia técnica en construcción de corrales
Contratación de asistente Mes 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00
técnico
Adquisición de insumos y
materiales de asistencia técnica
Compra de alambre N°6 Kg 20 7.00 140.00 140.00
Compra de clavos de 4 Kg 40 6.00 240.00 240.00
pulgadas
Servicio de fotocopia de planos Servicio 1 6.00 6.00 6.00
Total 62 1,886.00 1,886.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Asistencia técnica en alimentación ovina


Contratación de asistente técnico
Se contratará a un especialista preferentemente un ingeniero Zootecnista,
quien brindará la asistencia técnica a 15 familias beneficiarias durante un mes,
con carácter netamente práctico y demostrativo, así mismo los contenidos que
se impartirán serán los siguientes:
 Generalidades de nutrición ovina
 Fuentes de alimentación
 Requerimiento de vitaminas y minerales
 Alimentación de ovinos en función a su propósito (carne, lana,
reproducción, lactancia)
El producto esperado es 15 familias mejoren sus conocimientos en
alimentación ovina de acuerdo a los propósitos.

Los entregables son: 01 informe técnico con anexos fotográficos, listas de


asistencia y desarrollo de temáticas.
Adquisición de insumos y materiales de asistencia técnica

Esta actividad consistirá en el requerimiento de servicio de fotocopia de los


materiales de la asistencia técnica.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ASISTENCIA TÉCNICA EN ALIMENTACIÓN


OVINA

Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


medida meta unitario parcial municipali Beneficia
dad rios
Asistencia técnica en alimentación ovina
Contratación de asistente Mes 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00
técnico
Adquisición de insumos y
materiales de asistencia
técnica
Servicio de fotocopia de
materiales de asistencia Servicio 1 4.00 4.00 4.00
técnica
Total 2 3,004.00 3,004.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Asistencia técnica en sanidad ovina


Contratación de asistente técnico
Se contratará a un especialista preferentemente a un médico veterinario
zootecnista quién brindará la asistencia técnica a 15 familias beneficiarias
durante un mes, con carácter netamente práctico y demostrativo.
Sabemos que la asistencia técnica en sanidad es uno de los pilares importantes
para la crianza de ovinos, que en gran medida, un buen manejo sanitario
garantiza la buena aceptación con ovinos sanos y de alta calidad en carne y
lana en el mercado local, además garantiza la producción con menores riesgos,
por lo que los contenidos mínimos que deberán impartirse son los siguientes:
 Generalidad de sanidad en ovinos
 Diagnóstico de enfermedades parasitarias, infecciosas, bacterianas, etc.
 Tratamiento de enfermedades (dosificación de medicamentos y vías
de administración)
 Prevención de enfermedades.
 Manejo y diseño de fichas de control sanitario de ovinos
Los productos esperados son ovinos de las 15 familias tratados sanitariamente
para la prevención de enfermedades y familias con conocimientos sobre
diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades.
Los entregables son: 01 informe técnico con anexos fotográficos, listas de
asistencia y desarrollo de temáticas.
Adquisición de insumos y materiales de asistencia técnica
Esta actividad consiste en la adquisición de insumos y materiales para el
desarrollo de la asistencia técnica, las mismas que son compra de
medicamentos, instrumentos sanitarios y servicio de fotocopia.
A continuación se presenta medicamentos antiparasitarios y antibióticos
propuestos para ovinos y su indicación:
ANASTESICOS Y TRANQUILIZANTES
 QUETAMIN 10% anestésico general disociativo, para la inducción y
mantenimiento de la anestesia, como anestésico único o combinado. En
anestesias generales cortas. Para producir una inmovilización del paciente
con la finalidad de realizar maniobras quirúrgicas breves o procedimientos
diagnósticos menores que no requieren de relajación muscular.
ANTIBIOTICOS
 BIOMIZONA es una solución inyectable formulada a base de
Oxitetraciclina, antibiótico de Amplio Espectro, y Bencidamina, antiinflamatorio
y analgésico sintético no corticoide de acción rápida; de uso en todos los
procesos infecciosos con reacción inflamatoria, y con cualidad
histoprotectora la cual facilita la regeneración tisular.
esta indicada para el tratamiento y control de Enfermedades sistémicas y
locales que cursan con procesos inflamatorios, causados por
microorganismos Gram positivos, Gram negativos, Aerobios y Anaerobios;
Rickettsias, Protozoos y Micoplasmas sensibles a la Oxitetraciclina, causantes
de infecciones Respiratorias, Digestivas, Urinarias, Genitales, Septicemias.
Condiciones específicas como: Queratoconjuntivitis, Clamidiosis,
Anaplasmosis, Carbunclo Sintomático, Edema Maligno, Listeriosis,
Actinomicosis, Actinobacilosis, Nocardiosis, Eperytrozoonosis y
Haemobartonellosis. Pederas, Piodermatitis, Abscesos, Poliartritis
Infecciosa, Erisipela, Leptospirosis, Rinitis Atrófica. Aves: Enfermedad
crónica respiratoria, Coriza Infecciosa, Cólera, Espiroquetosis, Hexamitiasis,
Sinusitis Infecciosa y Pulorosis.
 LACTABIEN posee en su fórmula, la asociación de Cefalexina,
Sulfametoxazol y Trimetoprim; antibióticos cuya capacidad antibacteriana es
de amplio espectro. La Vitamina A presente en su composición favorece la
regeneración epitelial de la glándula mamaria. Está indicado específicamente
para los casos de mastitis clínicas y subclínicas en vacas, durante el periodo
de lactación. Efectivo contra: Gram+ (Streptococcus uberis, Streptococcus
dysgalactiae, Streptococcus agalactiae, Staphylococcus
aureus, Mycoplasma spp, Actinomyces spp, Corynebacterium pyogenes,
Clostridium spp), y Gram – (Escherihia coli, Klebsiella).
ANTIPARASITAIOS
 5X1 DORADO Está indicado para el tratamiento y control de las formas
maduras e inmaduras de los nematodos
gastrointestinales: Haemonchus sp., Ostertagia sp., Spiculopteragia
peruvianus, Trichostrongylus sp. Strongyloides spp., Cooperia sp., Nematodi
rus sp., Oesophagostomum sp., Bunostomum sp., Trichuris sp. Nematodos
pulmonares: Dictyocaulus filaria, D. viviparus.
Tenias: Moniezia sp., Thysanosoma sp. Parásitos del hígado: Fasciola
hepatica. Por su asociación con cobalto y ácido órotico favorecen la pronta y
mejor recuperación del animal.
 BIOBENDAZOL 20% Está indicado para el control y tratamiento de las
formas maduras e inmaduras de nemátodos gastrointestinales:
Oesophagostomum sp., Haemonchus sp., Trichostrongylus sp., Nematodirus
sp., Ostertagia sp., Cooperia sp., Trichuris sp., Capillaria sp., Strongyloides
sp., Lamanema chavezi, Graphinema aucheniae, Camelostrongylus sp.,
Spiculopteragia peruvianus, Bunostomum sp. Nemátodos pulmonares:
Dictyocaulus sp. Tenias: Moniezia sp., Thysanosoma sp. Parásitos del hígado:
Fasciola Hepática (estadio adulto).
 BIOMEC 100 L.A. Está indicado para el tratamiento y control de
ectoparásitos y endoparásitos en bovinos, ovinos, caprinos, camélidos
sudamericanos y porcinos.
Ectoparásitos
 PROSANTEL 10% Closantel 10% + Excipientes. FASCIOLICIDA –
NEMATICIDA – Actúa contra ECTOPARÁSITOS. -INDICACIONES:
Antiparasitario sistémico de amplio espectro y prolongada acción residual. En
caso de endoparásitos, es altamente efectivo contra formas adultas, juveniles
e inmaduras de Fasciola hepática, así como de nematodos gastrointestinales
(gusanos redondos). Está indicado para el control de ectoparásitos como:
sarna, garrapatas, melófago, dermatobia, Oestrus ovis, entre otros. -DOSIS:
Por vía oral, en Bovinos, Camélidos sudamericanos, Caprinos y ovinos: 1.5
ml x cada 10 Kg de peso. -PRESENTACIÓN: Cojín x 30 ml, frasco x 100 ml,
500 ml y 1 Lt.
ANTIINFLAMATORIOS

 BIOFLAM posee actividad miorrelajante sostenida y buena tolerancia.


Indicado en padecimientos musculo esqueléticos; distensiones musculares,
tendinosas y ligamentosas; procesos dolorosos no reumáticos; formas
inflamatorias y degenerativas de reumatismo: artritis reumatoide, espondilitis,
artrosis, espondilo artritis, síndrome doloroso de la columna vertebral,
reumatismo no articular.

También está indicado para el tratamiento del dolor y/o inflamación ya sea por
traumatismo o a consecuencia de intervenciones quirúrgicas, alivia los dolores
espontáneos y causados por el movimiento, reduce la tumefacción
inflamatoria (mastitis) y el edema traumático.

 DEXALAN Indicado para el tratamiento de procesos Inflamatorios en


general en diversos procesos patológicos y en variadas condiciones:
enfermedades respiratorias, enfermedades gastrointestinales, lesiones
inflamatorias de ojos, oídos y piel. Útil en enfermedades inflamatorias
musculo esqueléticas crónicas como Artritis, Tendinitis, Bursitis; también se
utiliza en diversas patologías de la glándula mamaria; procesos de
Hipersensibilidad, incluyendo el edema angioneurótico, asma bronquial,
picaduras de insectos, reacciones farmacológicas, dermatitis alérgicas y
urticaria. La administración rápida y temprana de dosis elevadas de
Dexametasona, puede ser beneficiosa en la insuficiencia circulatoria aguda o
Shock, independientemente de su causa (traumático, hipovolémico,
hemorrágico y septicémico). Por su actividad gluconeogénica, es importante
en el tratamiento de la Cetosis bovina. Aumenta la resistencia frente a
situaciones de Estrés, como traumatismos, enfermedad, fatiga, estrés
ambiental, etc
VITAMINAS Y RECONSTUENTES
 BIO C Está indicado como inmunoestimulante en la prevención y
tratamiento de infecciones catarrales, virales y en situaciones de estrés. Es
importante en la formación y conservación del colágeno, proteína estructural
más abundante de la piel y los huesos, motivo por el cual favorece la
cicatrización de las heridas y formación de callo óseo en las fracturas. Ayuda
en la prevención de hemorragias por fragilidad capilar y trastornos de la
coagulación. Actúa como antioxidante, impidiendo la oxidación perjudicial de
sustancias químicas, ocasionada en las reacciones metabólicas o producidas
por factores exógenos en procesos tóxicos. También favorece la absorción de
hierro, indispensable para la formación de Hemoglobina. También se ha
determinado que tiene efecto en la prevención de enfermedades
cardiovasculares y coadyuvantes en el tratamiento de enfermedades crónicas
por mal nutrición y avitaminosis.
 COMPLEJO B. Indicado en bovinos, equinos, porcinos, camélidos
sudamericanos, ovinos, caprinos, aves, caninas, felinos, cuyes y conejos.
Contiene los más importantes principios vitamínicos del complejo B, otras
vitaminas importantes y además contiene Metionina, todas sustancias
activas vitales que actúan como intermediarios en todos los procesos
metabólicos de formación y eliminación. Su administración asegura el aporte
de estas sustancias activas indispensables en el metabolismo de los hidratos
de carbono, de las proteínas y grasas actuando directamente sobre la
fertilidad, el sistema inmune, el crecimiento músculo-esquelético, sistema
nervioso, el apetito, la sangre, la piel y las plumas.
Actúa como coadyuvante en el tratamiento y convalecencia de
intoxicaciones alimentarias y medicamentosas. Cuadros de estrés (por
cambio de alimento o ambiente, clima adverso, vacunaciones, manejo,
transporte, etc.), hepatitis, hígado graso, retardo en el crecimiento, pobre
conversión alimenticia, emplume deficiente y baja postura
 COMPLEX B está indicado en casos de debilidad general, desgaste físico,
retardo del crecimiento, anorexia, anemia, deshidratación, neuritis, neuralgias,
polineuritis, irritabilidad, nerviosismo, incoordinación de los miembros del tren
anterior y posterior, ataxia, calambres, dermatitis, disturbios
gastrointestinales. Coadyuvante durante el curso o convalecencia de
enfermedades infecciosas y/o parasitarias.
 EMATOVIT está indicado en todos los trastornos hematopoyéticos y
anemias de origen alimenticio, infeccioso o parasitario, anemias post-
hemorrágicas, anemia de lechones, terneros, corderos, tuis, cabritos. Es
reconstituyente general de los trastornos del metabolismo, debilidad y
enflaquecimiento por mala alimentación, agotamiento, inapetencia, estados
de convalecencia, estrés, intoxicaciones. Ideal para animales sometidos a
trabajo o esfuerzo físico, como preparación de animales de
deporte. Estimulante del crecimiento y la producción de leche, carne, lana y
fibra. Es también específico como coadyuvante en el tratamiento
de Anaplasmosis, Piroplasmosis y Tripanosomiasis

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ASISTENCIA TÉCNICA EN SANIDAD OVINA


Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento
medida meta unitario parcial municipali Benefici
dad arios
Asistencia técnica en sanidad ovina
Contratación de asistente Mes 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00
técnico
Adquisición de insumos y
materiales de asistencia
técnica
Quetamin 10% Frasco 20 100.00 2,000.00 2,000.00
Biomizona Frasco 20 100.00 2,000.00 2,000.00
Lactabien Frasco 20 80.00 1,600.00 1,600.00
5x1 Dorado 20 70
Biobendazol 20% 20 85
Biomec 20 90
Prosantel 10% 20 100
Bioflam 20 95
Dexalan 20 100
Bio C 20 80
Complejo B 20 70
Complex B 20 90
Hematovit 20 80
Compra de jeringas plásticas Docena 12 3.00 270.00 270.00
de 10 ml
Compra de jeringas de metal Media 6 150
de 20ml docena
Compa de agujas de Dos 24 2
diferentes medidas docenas
Servicio de fotocopia de
manual de dosificación Servicio 1 10.00 10.00 10.00
de medicamentos
Total 68 8,880.00 8,880.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia
Asistencia técnica en reproducción y mejoramiento genético
Contratación de asistente técnico:
Consiste en la contratación de un especialista médico veterinario zootecnista o
ingeniero zootecnista, quien brindará la asistencia técnica a 15 familias
beneficiarias por el periodo de un mes con carácter netamente práctico y
demostrativo, cuyos contenidos mínimos que deberá impartir son los
siguientes:
 Generalidades de reproducción y mejoramiento genético
 Problemas reproductivos
 Empadre
 Gestación
 Manejo de recién nacidos
 Destete
 Castración
 Reemplazo de reproductores
 Selección de reproductores
 Manejo de registros de empadre, gestación, lactancia, destete y recría.

Los productos esperados son ovinos seleccionados y clasificados (marcados)


en función a su propósito (recría, carne y lana, venta) y 15 beneficiarios con
conocimientos y manejo de reproducción y mejoramiento genético de ovinos.
Los entregables son: 01 informe técnico con anexos fotográficos, listas de
asistencia y desarrollo de temáticas.

Adquisición de insumos y materiales de asistencia técnica


Esta actividad consiste en la adquisición de insumos y materiales necesarios
para el desarrollo de la asistencia técnica, el mismo que comprende la compra
de yodo al 7% para la desinfección de cordones umbilicales, compra de bisturí
quirúrgico para las prácticas de castración, compra de algodones y lápices
marcadores para ovinos.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS ASISTENCIA TÉCNICA EN REPRODUCCIÓN Y


MEJORAMIENTO GENÉTICO

Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


medida meta unitario parcial municipa Benefic
lidad iarios
Asistencia técnica en reproducción y mejoramiento genético
Contratación de asistente Mes 1 3,000.00 3,000.00 3,000.00
técnico
Adquisición de insumos y
materiales de asistencia
técnica
Compra de yodo al 7% x 30 ml Frasco 20 5.00 100.00 100.00
Compra de algodón Kg 0.5 32.00 16.00 16.00
Compra de bisturí quirúrgico Unid 6 20.00 120.00 120.00
Compra de lápiz marcador Caja 1 100.00 100.00 100.00
para ovinos x 50 unid
Total 28.5 3,336.00 3,336.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Capacitación en crianza intensiva de ovinos


Contratación de capacitador:
Consiste en contratar a un especialista, preferentemente a un ingeniero
zootecnista quien realizará un evento de capacitación dirigido a 15 familias
beneficiarias con carácter práctico, cuyos contenidos mínimos son los siguientes:
 Instalaciones para crianza intensiva de ovinos
 Alimentación para un sistema de crianza intensiva de ovinos
 Manejo de reproductores en sistema de crianza intensiva de ovinos
 Sanidad ovina en un sistema de crianza intensiva.
 Costos de producción ovina en un sistema de crianza intensiva
El producto esperado del evento de capacitación es 100% de las familias
beneficiarias fortalecen sus competencias en crianza intensiva de ovinos
Los entregables son: 01 informe técnico con anexos fotográficos, listas de
asistencia y desarrollo de la temática.
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS CAPACITACIÓN EN CRIANZA INTENSIVA DE
OVINOS

Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


Descripción medida meta unitario parcial municipalid Benefici
ad arios
Capacitación en crianza intensiva de ovinos
Contratación de Evento 1 500.00 500.00 500.00
capacitador
Total 1 500.00 500.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

Capacitación en gestión empresarial y comercial


Contratación de capacitador
Consiste en contratar a un especialista con conocimiento sobre gestión
empresarial y comercial quién brindará un evento de capacitación a las 15
familias beneficiarias con carácter práctico cuyos contenidos mínimos son los
siguientes:
 Gestión y administración del sistema de producción
 Gestión financiera y contable
 Gestión comercial
 Gestión de cartera de clientes
 Gestión de ventas

El producto esperado de este evento de capacitación es que el 100% de las


familias beneficiarias fortalezcan sus conocimientos en gestión empresarial y
comercial
Los entregables son: 01 informe técnico con anexos fotográficos, listas de
asistencia y desarrollo de la temática.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS CAPACITACIÓN EN EMPRESARIAL Y


COMERCIAL

Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento


medida meta unitario parcial municipali Beneficia
dad rios
Capacitación en gestión empresarial y comercial
Contratación de
capacitador Evento 1 500.00 500.00 500.00
Total 1 500.00 500.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

ACCIÓN 2.2: CONTRATACIÓN DE PROMOTOR COMUNAL


Esta acción hace referencia a la contratación de una persona que cumplirá la
función de promotor comunal, quien acompañará en la ejecución del proyecto de
desarrollo comunal y a su vez cumplirá las siguientes funciones:

 Difundir y socializar el proyecto a los beneficiarios directos.


 Convocar a reuniones informativas sobre el avance físico financiero del proyecto.
 Realizar los requerimientos y las rendiciones de cuentas respectivas de acuerdo al
cronograma de avance físico financiero.
 Velar por el cumplimiento de las acciones ya actividades previstas en el proyecto.
 Intervenir y estimular la organización, coordinación y administración del proyecto.
 Fomentar la participación y cooperación de la comunidad en la ejecución del
proyecto.
 Orientar y asesorar a los directivos comunales.
Los costos generados por esta acción serán financiados en su totalidad por la
municipalidad provincial de Huacaybamba.
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS CONTRATACIÓN DE PROMOTOR COMUNAL

Financiamiento
Descripción Unid Cantidad Costo Costo municipali Benefi
medida meta unitario parcial dad ciarios
Contratación de
promotor comunal mes 18 1,800.00 32,400.00 32,400.00
Total 24 32,400.00 32,400.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


ACCIÓN 2.4: GESTIÓN DE PROYECTOS
Esta acción comprende los gastos de transporte de autoridades comunales,
alimentación, alojamiento y servicios de comunicación en los que se incurrirá
cuando los dirigentes recurran a la oficina de la municipalidad provincial de
Huacaybamba a realizar sus requerimientos, asistir a reuniones informativas y
organizativas; cuyos costos en su totalidad serán financiados por la municipalidad.
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS GESTIÓN DE PROYECTOS
Descripción Unid Cantidad Costo Costo Financiamiento
medida meta unitario parcial municipali Beneficia
dad rios
Gestión de proyectos
Pasaje del anexo
Ñaupash a Mes 15 20.00 300.00 300.00
Huacaybamba ida y
vuelta
Alimentación (desayuno, Mes 15 25.00 375.00 375.00
almuerzo, cena y
desayuno)
Hospedaje Mes 15 30.00 450.00 450.00
Servicio de taxis ida y Mes 15 4.00 60.00 60.00
vuelta
Total 60 79.00 1,185.00 1,185.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia
ACCIÓN 2.5: LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS
Esta acción comprende los gastos que generará la liquidación del proyecto al
término de su horizonte de ejecución que es de 36 meses, costos que también
serán financiados en su totalidad por la municipalidad.

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS


Descripción Financiamiento
Unid Cantidad Costo Costo municipali Beneficia
medida meta unitario parcial dad rios
Liquidación de
proyectos Informe 1 200.00 200.00 200.00
Total 1 200.00 200.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

COMPONENTE III: MAYOR FOMENTO DE EXPERIENCIAS EN CRIANZA DE


OVINOS
ACCIÓN 3.1: REALIZACIÓN DE CONCURSOS INTERFAMILIARES
Los concursos inter familiares es una competencia en la que participaran las 15
familias beneficiarias en relación a las acciones previstas en el proyecto. Estos
eventos promueven la promoción y el fortalecimiento de la organización comunal
y el fomento de experiencias en crianza de ovinos ya que permite tener una
participación directa de cada comunero involucrado en el proyecto.

Se tiene previsto realizar 4 eventos de concursos inter familiares en la que las


familias ganadoras serán reconocidos con premios pecuniarios, que serán
financiados en su totalidad por municipalidad (primer puesto 70% y segundo puesto
30% del dinero asignado para cada evento)
ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS REALIZACIÓN DE CONCURSOS
INTERFAMILIARES

Descripción Financiamiento
Unid Cantidad Costo Costo municipali Benefi
medida meta unitario parcial dad ciarios

Realización de concursos Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00


interfamiliares
Total 4 6,000.00 6,000.00

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

ACCIÓN 3.2: REALIZACIÓN DE CONCURSOS YACHACHIQ


Los concursos de yachachiq, son acciones en donde se verá la participación de los
campesinos técnicos especializados y capacitados, para ofrecer la asistencia
técnica de manera puntual según el requerimiento el proyecto y son también
quienes colaborarán en la organización de las familias campesinas para su
participación en los eventos de concursos inter familiares.

Se tiene previsto realizar 4 eventos de concursos de yachachiq, en la que los


campesinos ganadores serán reconocidos con premios pecuniarios, que serán
financiados en su totalidad por la municipalidad (primer puesto 70% y segundo
puesto 30% del dinero asignado para cada evento)

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS REALIZACIÓN DE CONCURSOS YACHACHIQ

Financiamiento
Descripción Unid Cantidad Costo Costo municipali Benefi
medida meta unitario parcial dad ciarios
Realización de
concursos yachachiq Evento 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00
Total 4 4,000.00 4,000.00
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia
CAPITULO III: FORMULACIÓN
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN

3.1.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

Para el desarrollo de las actividades y metas programadas del proyecto en


sus diferentes fases, de manera que se logren los objetivos planteados y se
genere un adecuado desarrollo de la zona afectada, se plantea la duración
del proyecto en su etapa de inversión, en dos (02) años. Asimismo, para los
efectos de evaluación de post inversión, el horizonte previsto del proyecto
es de cuatro (3) años, siendo este periodo contado a partir del año 3, tiempo
en que el proyecto y los productores de ovinos involucrados logren
consolidar y estabilizar sus resultados productivos y económicos.

3.1.2. ETAPA DE PRE-INVERSIÓN Y CONCERTACIÓN

En los primeros 02 meses de intervención se concentró esfuerzos sobre la


planificación sobre la estructura de pre-inversión, el plan de trabajo del
proyecto, a través de reuniones de equipo, talleres participativos e
informativos, mesas de trabajo con entidades y actores involucrados en la
crianza de ovinos de modo de concertar, lograr la toma de acuerdos y
compromisos para el desarrollo del proyecto. Posteriormente se procedió a
desarrollar el perfil del proyecto y los estudios necesarios, logrando
consolidar la concertación y la sensibilización hacia este proyecto, así como
definir la estrategia de intervención.

3.1.3. ETAPA DE INVERSIÓN

Se propone que la etapa de inversión sea de 02 años, considerando la


población objetivo y el ámbito en el cual se va a intervenir con las actividades
planteadas en los componentes del proyecto, que requieren una secuencia
lógica de actividades y seguimiento en este periodo, de modo de consolidar
actividades y componentes, así como lograr el objetivo planteado a través
de la estrategia de intervención, y contribuir al fin planteado en el proyecto.

Los procesos de transferencia de tecnología por componentes en cuanto a


la mejora de la productividad y logro de productos con valor agregado y
articulado a mercados, impactan directamente factores técnicos y
productivos, por lo cual necesariamente requieren este periodo estimado
para ejecución de actividades con una secuencia lógica de modo de lograr
de resultados y cumplir el objetivo planteado en el proyecto.
3.1.4. ETAPA DE POST-INVERSIÓN

En esta etapa se realizará la operación y mantenimiento del proyecto a partir


del año 03 del horizonte del proyecto, a partir de este periodo los productores
de ovinos grupo objetivo del proyecto, estarán en la capacidad de sostener
la actividad pecuaria y desarrollar una actividad económica sustentable, por
otro lado las Municipalidades Locales serán los proveedores de asistencias
técnicas y capacitaciones, a fin de mejorar continuamente esta actividad, vía
sus oficinas de desarrollo rural, quienes continuarán trabajando con los
productores de ovinos.
3.1.5. SERVICIOS EN LAS CUALES INTERVENDRÁ EL PROYECTO

El proyecto desarrollará una serie de servicios relacionados a transferencia


tecnológica, capacitación y asistencia técnica, acompañada con módulos
productivos demostrativos que posibiliten mejorar la adopción de procesos
tecnológicos en las cuales intervendrá el proyecto.

Las asistencias técnicas, serán de manera personalizada a cada productor,


buscando un aprendizaje práctico que permita consolidar el conocimiento
que se brindará en las capacitaciones, además permitirá que haya una
interacción entre el responsable de la asistencia técnica y el producto,
generándose un contacto directo.

De acuerdo a las alternativas de solución planteadas en el diseño del


proyecto, se identificaron los siguientes principales servicios que se
brindaran en la ejecución del proyecto:
Los cursos de capacitación estarán referidos a:

Manejo de recurso hídrico, mejoramiento de pastizales naturales, manejo


técnico de ovinos, producción de ovinos carne y leche, mejoramiento
genético del ovino, generación de valor agregado a productos de ovinos y
asociatividad con visión empresarial.
Las asistencias técnicas estarán referidas a:

Manejo técnico de ovinos, fomento de la especialización en la producción de


ovinos, transferencia de tecnología en mejoramiento genético de ovinos,
mejoramiento genético y competitividad.
3.2. ÁMBITO DE INFLUENCIA DE PROYECTO Y POBLACIÓN DEMANDANTE

El proyecto tiene como ámbito de influencia 15 familias organizadas, dedicados


intensamente a la actividad pecuaria orientada a la producción de ovino.

3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA


Para la determinación de la demanda actual se ha considerado los servicios
de capacitación y asistencia técnica así como el seguimiento que requieren
la población que se dedica a la producción de ovinos en la provincia de
Huacaybamba, el mismo que está determinado por el número de
beneficiarios, número de unidades agropecuarias, número de hectáreas,
población de ovinos, entre los principales factores en el ámbito de
intervención del proyecto.

Demanda actual

en este rubro se analizara la demanda en el anexo Ñaupash, se destaca la


cría de ovinos, a pesar de que en promedio cada familia tiene sólo cuatro
cabezas, y que son asociadas a otras actividades ganaderas, viéndose así
una crianza en corrales mixtos, sin un adecuado manejo técnico y sanitario
de los mismos, que influyen directamente en la poca producción de carne y
lana que bien podrían ser aprovechados por las familias campesinas como
una actividad económica rentable, pero que por su pequeña producción y
baja calidad sirven sólo para el autoconsumo y eventualmente son vendidos
a precios muy rebajados para salvar los apuros económicos; problemática a
partir del cual se sustenta el presente proyecto.
Demanda Para La Siembra De Pastos Y Forrajes

La demanda por el servicio de asistencia técnica con módulos de parcelas


demostrativos se ha estimado a partir de la cantidad ovinos que posee cada
unidad familiar y considerando que los pastos cultivados y forrajes serán
completaría, ya que en la actualidad los ovinos se alimentan de pasos
naturales.

3.2.2. Análisis de la Oferta

El análisis de oferta nos permitirá conocer con exactitud la situación actual


de cobertura de asistencia técnica, presencia de servicio y la generación de
servicio por la presencia de Presente Proyecto. Para el mismo se ha
realizado un estudio de oferta actual de servicios, la cual constituye parte
importante del estudio. En ese sentido nuestro análisis para atender y cubrir
la demanda existente en los diferentes servicios que interviene el proyecto,
el estudio se ha efectuado primeramente estimando la cobertura de
atención que se tiene por proyectos públicos y privados cuyas actividades
son compatibles con las propuestas para el presente Proyecto.

3.2.3. BALANCE OFERTA DEMANDA

El Balance de Oferta - Demanda de servicios, nos genera una visión de los


servicios que se están cubriendo y la cantidad de servicio que falta cubrir, es
decir el déficit existente entre el crecimiento de la demanda por parte de la
población rural dedicado a la crianza de ovinos y la oferta que existe
actualmente con entidades oferentes.

Balance oferta demanda. Balance hídrico


El Balance de Oferta - Demanda de servicios, nos genera una visión de los
servicios que se están cubriendo y la cantidad de servicio que falta cubrir, es
decir el déficit existente entre el crecimiento de la demanda por parte de la
población rural dedicado a la crianza de ovinos y la oferta que existe
actualmente con entidades oferentes.
Balance oferta - demanda de servicios capacitación y asistencia
técnica en manejo productivo

A partir del análisis de oferta y demanda proyectada, para las actividades


de manejo técnico de ganadería ovina, se puede estimar cuál es el déficit
del servicio existente, el cual será ofrecido por el PIP. En los servicios que
interviene el proyecto, se observa que existe una población demandante
efectiva de 15 familias, también en el análisis de oferta observa que se
atienden a 15 productores de ovinos, los que recibirán actualmente
servicios de capacitación y asistencia técnica en manejo productivo de
ganadería ovina, sin embargo por otro lado existe una población
demandante sin atender de 49 productores de ovinos. En consecuencia se
demuestra que existe una demanda insatisfecha que con la intervención del
proyecto se reducirá esta brecha.
Balance oferta - demanda de Asistencia técnica con módulo de parcelas

Demostrativas de pastos cultivados

En el servicio de asistencia técnica con módulos parcelas demostrativas de


pastos cultivados actualmente existe una demanda insatisfecha en un área
de 1 hectárea, el cual requieren las unidades productivas (familias) con
fines de mejoramiento de la productividad y competitividad pecuaria.

Actualmente existe solo nula hectáreas instalado de pastos cultivados para


ovinos, mas prioridad se da otra actividad ganadera vacuna tenencia ha de
1.0 ha, esto se ha logrado gracias a la intervención de otras entidades
públicas y privadas entre los principales CARITAS en convenio con los
Gobiernos Locales en el ámbito de intervención del proyecto. En
consecuencia de deduce que existe una demanda insatisfecha por lo que
ejecución de este proyecto se pretende reducir esta brecha, beneficiando a
15 familias del sector rural que se dedican a la crianza de ganado ovino.

Tamaño Del Proyecto:

Del análisis de mercado realizado anteriormente, se evidencia claramente


de que existe una brecha de la población rural sin atender, frente a esta
realidad se plantea la propuesta de la población objetiva del presente
proyecto, para determinar el tamaño e intervención se ha hecho el análisis
de la población que realmente necesita asistencia técnica, también se ha
considerado la restricción de recursos presupuestarios, frente a esto se ha
logrado identificar a la población objetivo beneficiaria del proyecto que es
de 15 familias dedicadas a la crianza de ovinos, con el que se pretende
cerrar esa brecha respecto a la población carente que demanda estos
servicios.
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
A. INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD DE PASTOS
A.1. Mejoramiento de pasturas naturales

Mejoramiento de pastizales por abonamiento orgánico.

Esta actividad tiene como objetivo de impartir instrucción, sensibilizar a los


productores orientados a la producción de pastos y forrajes, fortaleciendo las
capacidades de los productores emprendedores sobre el uso adecuado y
aprovechamiento de los abonos orgánicos y residuos agrícolas. El proyecto
promoverá 60 Has. Asesorando en cada familia beneficiaria que corresponde a
15 beneficiarios con el fin de asegurar y consolidar la alimentación de los ovinos,
para ello se utilizará el abono de corral que cuenta cada beneficiario, el total de
familias que se beneficiaran son 15 criadores de ovinos, quienes designaran un
área de pastos naturales o pastos cultivados, abonos y mano de obra no
calificada. El personal de la municipalidad visitará a las familias con el fin instruir
y demostrar el uso adecuado de los abonos orgánicos de las especies de
vacuno, ovino, camélidos sud americanos, equino, aves, cuyes, etc. Los abonos
pasaran un proceso natural o trabajado para no contaminas los pastizales de
pastos naturales o cultivables, el profesional llevará un registro de control para
ver el proceso de desarrollo de los pastizales
Recuperación de pastizales naturales por inter-siembra de trébol.

Para el mejoramiento de la dieta de los ovinos se realiza la siembra directa de


trébol (Trébol blanco de la variedad Huíaque se puede desarrollas a altitudes de
2800 - 400 msnm, la que es recomendada para las zonas intermedias y
humedales, este trébol es comercializado peletizado con inoculante Rizhobium
trifoli) la inter-siembra en los pastizales elegidos se aplicará la cantidad de 6 Kg.
por cada Ha. el proyecto pretende instalar durante los 2 años de ejecución en un
área de 20 Has, para 15 familias beneficiarias de esta actividad lo que
corresponde por beneficiario la cantidad de 1.33 Ha. de pastizales para recuperar,
el trébol está por ser una leguminosa que aporta proteínas a la dieta de ovinos.
Se sembrará con trébol blanco por siembra directa sin roturación, este trabajo se
realizará en las áreas de terrenos comunales y también en áreas de terrenos de
los beneficiarios que demuestren mayor interés en el mejoramiento de sus
pastizales, y que sean aptos para este cultivo, estos pastizales se usaran
estratégicamente en épocas de parición y con sistemas de pastoreo para evitar
sobrepastoreos.
Curso de capacitación en manejo de recurso hídrico, mejoramiento de
pastizales naturales

Esta actividad pretende cambiar actitudes y sensibilizar, impartiendo instrucciones


a los productores orientados a la producción de ovino, para adoptar nuevas
tecnologías, esta actividad inicia con la elaboración de un plan de capacitación
con los objetivos definidos del evento, contenido del taller y cronograma del
evento. Se pretende realizar 10 cursos de capacitación, en los 2 años del proyecto
se le dará importancia en los temas de manejo del recurso hídrico y mejoramiento
de pastizales naturales, capacitándose a 12 beneficiarios en 2 grupos, cada uno
con 15 participantes y 04 horas de duración. (24 grupos por año).

Los talleres están orientado en 02 temas principales: 1) Manejo del recurso


hídrico, 2)
Mejoramiento de pastizales naturales:

El objetivo de la temática es lograr un cambio de actitud en productores de ovinos,


referente a su situación y participación dentro de la producción de alimento de
ovinos.

Los eventos de capacitación serán programadas previa coordinación de los


representantes de las organizaciones de los productores y que serán coordinados
con los extensionista del equipo del proyecto.

A.2. Incremento de las áreas de pastos cultivados

Asistencia técnica con módulos de pastos cultivados.

El propósito de esta actividad es el de promover y difundir las bondades


nutricionales de los pastos mejorados en la alimentación y soportabilidad en las
majadas de ovino. Frecuentemente la alfalfa ha sido llamada la reina de las
plantas forrajeras y esto es cierto tanto desde un punto de vista general como
particularmente referido a nuestro país y nuestra región, ya que es una pieza
fundamental en la alimentación del ganado en especial de producción lechera y
en este caso de la producción de ovinos.Se recomienda alfalfa de la variedad
Ranger americana que se puede desarrollas a altitudes de 2800 - 4000 msnm, la
que es recomendada para este clima, la semilla de alfalfa es comercializado
peletizado con inoculante del genero Rizhobium.

En tal sentido, se implementaran módulos consistentes en 20 Has. de alfalfa para


lo cual se tiene previsto la adquisición de semilla de alfalfa, para la instalación los
beneficiarios aportaran con terreno y mano de obra no calificada las
organizaciones serán beneficiados aquellas organizaciones o asociaciones
sólidas legalmente constituidos orientados a la cadena de producción que
permitan que permita mejora de manera significativa la producción y
productividad. Para el cumplimiento de las actividades se promoverá la
participación activa de los beneficiarios se convocará a concursos entre
organizaciones o entre comunidades, donde se calificaran principalmente
aspectos de organización comunal. Los responsables de la ejecución del presente
serán el equipo técnico del proyecto con participación activa de los gobiernos
locales que permitirán la ampliación de las áreas de pastos cultivados
(contrapartida).

Aproximadamente por cada beneficiario calificado se le instalara de 1.33 Has. de


parcela demostrativa, y por Ha. está previsto 40 Kg. de semilla de alfalfa y 10 Kg.
de semilla de rys grass, para cumplir con los objetivos de esta actividad, en los
tres años de ejecución del proyecto y por estrategia en la ejecución se instarán en
los primeros años para garantizar la alimentación de los ovinos.

Instalación de módulos básico de cosecha de pastos

Esta actividad permitirá promover la adecuada cosecha de pastos cultivados y


forrajes en las unidades agropecuarias. Los beneficiarios mejor organizados
reciben módulos de equipos para la cosecha de pastos y forrajes, estos módulos
cuentan con bienes básicos para la cosecha de alfalfa y avena, de modo que sean
utilizados en la cosecha, y sea una experiencia exitosa de uso de tecnología que
irradie a zonas cercanas y motive su implementación en forma indirecta.

Para la selección de los módulos de cosecha el productor beneficiario deberá


cumplir con lo siguiente: activa participación en las actividades del proyecto,
demostrado interés en mejorar su producción de ovinos, capacidad de asistir a
sus vecinos productores de ovinos. Se tiene previsto implementar 03 módulos
durante la ejecución del proyecto, consistente en 5 motos guadañas por módulo.

B. MANEJO TECNICO DEL GANADO OVINO.

B.1. Adecuado uso de tecnologías en el manejo de ovinos


Evento de capacitación en manejo técnico de ovinos

Se ejecutarán 12 cursos de capacitación en los 3 años del proyecto en el tema de


manejo técnico de ovinos, capacitándose a 15 familias beneficiarios en 2 grupos,
cada uno con 15 participantes. (24 grupos por año).
La capacitación está orientado al fortalecimiento de capacidades y habilidades en
técnicas de manejo de ovinos de leche, carne y lana, donde el productor es
sensibilizado para adecuar y/o modificar alguna practica durante el proceso
productivo; en estos eventos de capacitación se enfatizaran temas referentes a
crianza técnicas de ovinos bajo el sistema extensivo y semi-intensivo,
alimentación en pasturas naturales y exóticas, pastoreo alternado en potreros,
rotación de canchas, clasificación de los ovinos, atención durante la campaña de
parición, identificación, ordeño manual y mecánico de ovinos, recría de ovinos de
leche, manejo de registros de nacimientos e identificación, vacunaciones, destete
en ovinos, alimentación y flushin para la saca de ovinos, sanidad en ovinos,
implementación del calendario sanitario y de manejo, selección de reproductores
machos y hembras, instalaciones básicas para el manejo de ovinos,
determinación de costos de producción y comercialización de ovinos de carne,
leche y carne.

El objetivo de la temática es fomentar la adecuada y eficiente ejecución de


actividades técnicas en la crianza de ovinos, los cursos en mención tendrán una
duración de no más de 4 horas, y serán de carácter práctico teórico con
semovientes facilitado por los beneficiarios para las demostraciones técnicas
respectivas, por ello muchos de estos cursos se efectuaran en cabañas.

Asistencia técnica para manejo técnico de ovinos.

Se realizaran un total de 15 visitas de asistencia y seguimiento de manera


personalizada a las unidades productivas, donde el profesional de campo
aprovechando la sensibilización del productor, fruto de las capacitaciones; asiste,
facilita y/o asesora para la aplicación, modificación y/o adecuación de alguna
tecnología durante el proceso productivo de la crianza de ovinos.

El objetivo de esta actividad es adiestrar directamente a los beneficiarios en sus


unidades productivas sobre temas de manejo técnico de ganado ovino, logrando
y consolidando mejoras en alguna etapa del proceso productivo y el cambio de
actitud respectivo, esta actividad tendrá una duración de 1 a 2 horas.
Incentivos a la adopción tecnológica para el manejo técnico de ovinos

Se promoverán incentivos a la adopción tecnológica entre los beneficiarios del


proyecto, organizando 10 concursos (04 por año en los dos primeros años y 03
en el último año) en los cuales se incentivaran a las productores que demuestren
mayor interés y participación en las actividades del proyecto, compensando su
esfuerzo otorgándoles en calidad de premios diversos equipos, materiales e
insumos que puedan ser utilizados para el manejo técnico del ganado ovino
(picadoras, motocultores, motoguadañas, botiquines veterinarios, insumos para el
alimento balanceado).

Se evaluara a los productores premiados de acuerdo a los siguientes criterios de


evaluación; 1) La participación en la mayor cantidad de actividades promovidas
por el proyecto (componentes I, II, III, IV y V) a decir cursos de capacitación,
asistencias técnicas, pasantías y 2) Evaluación de la aplicación de tecnologías
transferidas en sus unidades productivas. El beneficio será de forma individual.

B.2 Fomento de la especialización productiva del ganado ovino, acorde a las


exigencias del mercado.
Evento de capacitación en producción de ovinos leche, carne y lana

Se ejecutarán 12 cursos de capacitación en los 3 años del proyecto en el tema de


producción de ovinos de carne y leche, capacitándose a 15 familias beneficiarios
en 1 grupo, con 30 participantes. (12 grupos por año). La capacitación está
orientada al fortalecimiento de capacidades en técnicas para la crianza de ovinos
de carne y leche, enfatizando temas sobre la ventaja de la crianza especializada,
sistemas de producción, actividades de manejo, adecuado manejo alimenticio del
ganado ovino (balanceo de raciones). El objetivo de la temática es la
especialización productiva para la crianza de ovinos de carne y/o leche, los cursos
en mención tendrán una duración de no más de 4 horas.

Intercambio de experiencias en manejo técnico de ovinos


Con el objetivo de promover el intercambio de experiencias entre los
beneficiarios del proyecto, se organizaran 06 pasantías (03 en el año 1 y 03 en
el año 2), visitando productores y/o empresas líderes a nivel regional o extra
regional, que realicen la crianza de ovinos en condiciones similares a las del
resto pero con mejores resultados, para que puedan transmitir sus experiencias
y muestren los resultados de su trabajo a los beneficiarios del proyecto;
esperando que los mismos puedan sensibilizarse y replicar las experiencias
positivas en la actividad.

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO


A continuación se detalla el costo inversión a precios de mercado de la alternativa
seleccionada.

3.4.1. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A continuación se presenta los costos de operación y mantenimiento


a precios de mercado en los que se incurrirá durante el horizonte de
evaluación del proyecto que beneficiará a 15 familias del anexo
Ñaupash
Así mismo se presenta los costos de operación y mantenimiento de la
situación sin proyecto, para cuya proyección se ha tomado en cuenta
los costos en los que actualmente se incurren al realizar la crianza de
ovinos.

3.4.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A


PRECIOS DE MERCADO EN SITUACIÓN CON PROYECTO
Para darle solución al problemática identificada en el diagnóstico, se ha
estimado los costos tomando en consideración toda las actividades en los
cuales van intervenir el proyecto y que incluyen costos directos e indirectos.
Descripción 0 1 2 3 4 5

Costos de operación 4,160 4,160.00 4,160.00 4,160.00 4,160.00

Riego de pasto forrajero 3,160.00 3,160.00 3,160.00 3,160.00 3,160.00

Abonamiento de pasto 1000.00 1000.00 1000.00 100.00 1000.00


forrajero

Costos de mantenimiento 6,020.00 6,020.00 7,220.00 6,020.00 6,020.00

Deshierbo de pasto forrajero 2,620.00 2,620.00 2,620.00 2,620.00 2,620.00

Limpieza de corrales 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00


ovineros

Cambio de cobertura de 1,200.00


techo

Total 10,180 10,180 11,380 10,180 10,180


Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

3.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A


PRECIOS DE MERCADO EN SITUACIÓN SIN PROYECTO
Los costos en la situación sin proyecto, se toma en cuenta los costos de
operación y mantenimiento en la cual incurren los gobierno locales distritales y
provinciales, en los pagos de los técnicos en la actividad de mejoramiento
genético en ovinos, tratamiento sanitario, entre otros en la crianza de ovinos a
través de la oficinas de desarrollo Agropecuario. En los costos de operación
están considerados la mano de obra, bienes y servicios de asistencia técnica
(combustible, materiales de escritorio, insumo para tratamiento sanitario) y otros,
así mismo el costo de mantenimiento movilidad.
Descripción 0 1 2 3 4 5

Costos de operación 2,350.00 2,350.00 2,350.00 2,350.00 2,350.00

Riego de pasto forrajero 2,350.00 2,350.00 2,350.00 2,350.00 2,350.00

Abonamiento de pasto
forrajero

Costos de mantenimiento 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00

Deshierbo de pasto forrajero 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00 1000.00

Limpieza de corrales ovineros

Cambio de cobertura de techo

Total 3,350.00 3,350.00 3,350.00 3,350.00 3,350.00


Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES A PRECIOS


DE MERCADO

Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos de operación y
mantenimiento con 10,180 10,180 11,380 10,180 10,180
proyecto
Costos de operación y
mantenimiento sin proyecto 3,350 3,350 3,350 3,350 3,350

Costo 13,530 13,530 14,730 13,530 13,530


incremental
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

3.4.4. ESTIMACIÓN DE COSTOS SOCIALES DEL PROYECTO:


A continuación se presenta el flujo de costos sociales, que está calculado
utilizando el factor de corrección recomendado:
Descripción Unid Cantidad
Costo Costo Financiamiento
medida meta
unitario parcial MUNICIP Benefi
ALIDAD ciarios
EFICIENTES
80,844 50,844 30,000
INSTALACIONES
PECUARIAS Y MAYORES
RECURSOS DE
PRODUCCIÓN OVINA

Construcción de Global 1 24,864 24,864 9,000 15,864


instalaciones pecuarias
Instalación de módulos de Módulo 1 34,380 34,380 20,244 14,136
pasto forrajero
Adquisición de módulos de
ovinos reproductores Módulo 1 21,600 21,600 21,600 -
ADECUADO MANEJO DE 58,156 58,156
LA CRIANZA DE OVINOS -

Implementación de un
Módulo 1 20,306 20,306 20,306 -
módulo de asistencia
técnica y capacitación
para el mejoramiento de
la crianza de ovinos
Contratación de promotor 18 1,800 32,400 32,400
comunal Mes -
Gestión de proyectos Global 15 350 5,250. 5,250
Liquidación de proyectos Informe 1 200 200 200 -
MAYOR FOMENTO DE 11,000 11,000
EXPERIENCIAS EN -
CRIANZA DE OVINOS
Realización de concursos
interfamiliares Evento 4 1,500 6,000 6,000 -
Realización de concursos
Yachachiq Evento 5 1,000 5,000 5,000 -
TOTAL 150,00 120,00 30,00
0 0 0
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

Costo Costo Financiamiento


Descripción Unid Cantidad unitario parcial municipalid Beneficia
medida meta ad rios
EFICIENTES
INSTALACIONES 15,508.70 11,642.40 3,866.30
PECUARIAS Y
MAYORES
RECURSOS DE
PRODUCCIÓN
OVINA
Construcción de Global 1 5,226.00 5,226.00 2,520.00 2,706.00
instalaciones
pecuarias
Instalación de módulos Módulo 1 3,142.70 3,142.70 1,982.40 1,160.30
de piso forrajero
Adquisición de -
módulos de ovinos Módulo 1 7,140.00 7,140.00 7,140.00
reproductores
ADECUADO MANEJO 13,955.12 13,943.12 -
DE LA CRIANZA DE
OVINOS
Implementación de un
módulo de asistencia Módulo 1 4,256.28 4,256.28 4,244.28 -
técnica y capacitación
para el mejoramiento
de
la crianza de ovinos
Contratación de Mes 18 364.00 6,552.00 6,552.00 -
promotor comunal
Gestión de proyectos Global 15 84.00 1,260.00 1,260.00 -
Liquidación de Informe 1 182.00 182.00 182.00 -
proyectos
MAYOR FOMENTO 10,000.00 10,000.00 -
DE
EXPERIENCIAS EN
CRIANZA DE OVINOS
Realización de Evento 4 1,500.00 6,000.00 6,000.00 -
concursos
interfamiliares
Realización de Evento 4 1,000.00 4,000.00 4,000.00 -
concursos Yachachiq
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 120,000 35,585.52 3,866.30

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

3.4.5. Costos De Operación Y Mantenimiento A Precios Sociales Situación Con


Proyecto

Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos de operación 1,051.65 1,051.65 1,051.65 1,051.65 1,051.65
Riego de pasto forrajero 885.60 885.60 885.60 885.60 885.60
Abonamiento de pasto forrajero 166.05 166.05 166.05 166.05 166.05
Costos de mantenimiento 1,648.20 1,648.20 2,140.20 1,648.20 1,648.20
Deshierbo de pasto forrajero 664.20 664.20 664.20 664.20 664.20
Limpieza de corrales 984.00 984.00 984.00 984.00 984.00
Cambio de cobertura de techo 492.00
Total 2,699.85 2,699.85 3,191.85 2,699.85 2,699.85
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

3.4.6. Costos De Operación Y Mantenimiento A Precios Sociales Situación Sin


Proyecto

Para determinar el costo de producción a precios sociales en la situación sin proyecto


total, se ha considerado: Mano de obra no calificado factores de corrección 0.57, en
alimentación, sanidad e infraestructura.
Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos de operación 553.50 553.50 553.50 553.50 553.50
Riego de pasto forrajero 553.50 553.50 553.50 553.50 553.50
Abonamiento de pasto forrajero
Costos de mantenimiento 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60
Deshierbo de pasto forrajero 147.60 147.60 147.60 147.60 147.60
Limpieza de corrales ovineros
Cambio de cobertura de techo
Total 701.10 701.10 701.10 701.10 701.10
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES A PRECIOS


SOCIALES

Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos de operación y
mantenimiento con 2,699.85 2,699.85 3,191.85 2,699.85 2,699.85
proyecto
Costos de operación y
mantenimiento sin proyecto 701.10 701.10 701.10 701.10 701.10
Costo incremental 1,998.75 1,998.75 2,490.75 1,998.75 1,998.75

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia


3.4.7. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

FLUJO DE COSTOS TOTALES INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Descripción 0 1 2 3 4 5
Costos totales de inversión 120,000
Costos de operación y
mantenimiento con 2,699.85 2,699.85 3,191.85 2,699.85 2,699.85
proyecto
Costos de operación y
mantenimiento sin proyecto 701.10 701.10 701.10 701.10 701.10
Costos totales 39,463.82 1,998.75 1,998.75 2,490.75 1,998.75 1,998.75
incrementales
Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

3.4.8. Estimación Del Valor Actual De Costos Totales (Vact)


La tasa social establecida según la normativa actual del SNIP es el 10%, la cual
será empleada para calcular el valor actúala de costos a precios sociales, el cual
da como resultado lo siguiente:

VACT = S/. 31,517.34

Cálculo del costo efectividad


De acuerdo a los análisis respectivos se muestra el siguiente resultado a precios
sociales cuyo indicador de efectividad comprende a 40 familias campesinas:
CE = VACT/N° BENEFICIARIOS = S/. 787.93
CAPITULO IV: EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
4.1.1 Estimación de beneficios.
Beneficios sociales
El proyecto no generara ningún beneficio directo o indirecto al Gobierno local
ni a la entidad ejecutora, sin embargo los beneficios directos producto de la
intervención del proyecto serán para la comunidad campesina de Rura
beneficiario 12 familias beneficiarios por productor distribuidos en
asociaciones, comunidades y parcialidades en ámbito del proyecto.

Existen una serie de beneficios que se lograrán con la ejecución del Proyecto,
siendo los principales el que se permitirá a una proporción de las familias de
la zona rural a mejorar su producción y productividad, mejorando a su vez
bienestar de las familias y desarrollando capacidades que les permita
aprovechar las oportunidades de negocios que ofrece el mercado.

En cuanto a las familias que logren efectuar negocios relacionados a los


mercados nacionales, lograrán incrementar sus ingresos en carne, lana y
leche con valor agregado de la venta de la producción en los principales
mercados exigentes. Estos beneficios se traducen en un incremento de los
ingresos familiares y en un incremento de su bienestar social.

Beneficios en la situación sin proyecto


Para determinar los ingresos en la situación sin proyecto, primero se han
estimado los volúmenes de producción para el horizonte del proyecto, la
estimación rendimiento de carcaza en 44%, Kg de carne por carcaza 21.2,
con respecto rendimiento de vísceras 11%, Kg de víscera por animal 3,
Rendimiento de apéndices total 9%, Kg de apéndices por animal 3,
Rendimiento de cuero 8%, Kg de cuero por animal 1.04, Rendimiento de
bazofia 24% Kg de bazofia por animal 6.72 y Total de producción de carne por
campaña 83 (TM).
Con respecto, animales en esquila, (Lana), se tiene un rendimiento por
cabeza animal de 5 libras, ovejas en esquila en 65% de total de cabeza de
ovinos.
Beneficios en la situación con proyecto

Para determinar los ingresos en la situación con proyecto, se ha estimado


los volúmenes de producción para el horizonte del proyecto, la estimación
rendimiento de carcaza en 45%, Kg de carne por carcaza 23.2, con
respecto rendimiento de vísceras 11%, Kg de víscera por animal 3,
Rendimiento de apéndices total 9%, Kg de apéndices por animal 3,
Rendimiento de cuero 8%, Kg de cuero por animal 1.04, Rendimiento de
bazofia 24% Kg de bazofia por animal 6.72 y Total de producción de carne
por campaña 83 (TM).

Con respecto, a animales en esquila, (Lana), se tiene rendimiento de por


cabeza animal de 5 libras, (campaña anual), ovejas en esquila en 75% de
total de cabeza de ovinos.

4.1.2 COSTOS SOCIALES.


El costo en la situación con proyecto a precios sociales en la etapa de
inversión, los cuales presentan la misma estructura de costos de la inversión
a costos privados y que representa S/.49,398.00 nuevos soles, sin embargo
se han utilizado los indicadores de conversión para los bienes de capital que
es de 0.84 para bienes nacionales, para bienes importados 0.86, mano de
obra calificada 0.91 y para la mano de obra no calificada 0.57, combustibles y
lubricantes de 0.66 respectivamente.

4.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD.

Metodología Costo beneficio


Para efectos de cálculo del Valor Actual Neto (VAN), se ha estimado a un
Costo de Oportunidad de Capital del 9%, el mismo que está establecido en el
MEF. Por otro lado, para determinar la relación costo - beneficio, se ha tomado
como base los precios de mercado y convertidas a precios sociales, cuyas
estimaciones se observan en los Cuadros N°s 100 y 101precedentes tanto en
los costos como en los ingresos, Por otro lado, mencionamos que para efectos
de evaluación se debe determinar los Flujos Netos, obtenidos por diferencia
entre la proyección de los flujos de los ingresos incrementales, menos los flujos
de los costos incrementales, teniendo en cuenta que éstos corresponden a la
parte de la etapa de ejecución y/u operación del proyecto, de manera que ello
implica que para efectos de evaluación hay que adicionar los costos de
inversión en los respectivos años que se hayan efectuado.

4.2. Análisis De Sensibilidad


Para las variaciones del análisis de sensibilidad se tomó en consideración los
siguientes Alternativas, la alternativa I y la alternativa II a precios de mercado y
a precios sociales donde encontramos las los beneficios costos al 7.5 % y al -
8%.

La variación de costos hasta 8% y reducción de beneficios en -8%, los


Indicadores VAN Y TIR, son aceptables el proyecto es aceptable, por el
contrario en la Opción II, antes variaciones anteriormente mencionados, los
indicadores VAN y TIR, ya no es viable, por lo cual se posterga dicha opción,
por lo cual se concluye, la alternativa I, ante variaciones de costos tiene soporte
hasta + 7.5 % de aumento costo en el Proyecto y disminución de Beneficios,
también ante variación de disminuir los beneficios tiene soporte hasta –7.5%,
es sensible con respecto a la alternativa II por muchos factores, la variación de
importación de ovinos pura del exterior que podrían aumentar su nivel precios
y combustibles lo más probables, por factores externos de riesgo, lluvias,
heladas y sequias que afectan directamente en la producción anual, y la tasa
de mortalidad de ovinos, que directamente influyen la variaciones de beneficios
y costo de producción.

4.3. Sostenibilidad
El diseño del proyecto ha sido realizado buscando garantizar la sostenibilidad de
sus impactos en el mediano y largo plazo. Con este objetivo se buscará el
compromiso a sostener en el tiempo la propuesta, de tal modo que permita la
continuidad durante el horizonte del proyecto, para el cual se generarán los
siguientes elementos:
A. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.
Dentro de la estrategia diseñada por el proyecto se ha considerado el
establecimiento de convenios estratégicos de cooperación especifica con los
gobiernos locales para que consideren las actividades de manejo técnico de la
crianza de ovinos dentro de su rol promotor a través de sus áreas de Desarrollo
Agropecuario, para garantizar la sostenibilidad del proyecto, considerando
dentro sus presupuestos en el área, con personal calificado, en la ejecución,
seguimiento, evaluación y continuidad de acciones de operación y
mantenimiento en el horizonte del proyecto. Estos acuerdos se plasman
mediante cartas de compromiso.
B. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando
cuales serían los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios,
otros)

Al respecto, para garantizar la ejecución del Proyecto, el Gobierno local de


Huacaybamba asignara el presupuesto necesario, y para el soporte técnico se
firmaran convenios con los beneficiarios y otras Instituciones involucrados en el
desarrollo de la actividad para asegurar los costos de operación y
mantenimiento.

Asimismo otro factor que asegura la sostenibilidad del proyecto, se sustenta


también por la activa participación de los productores y asociaciones de
beneficiarios en las diferentes acciones programadas por el proyecto por la
misma vocación ganadera de los productores.

Asimismo, la Mesa técnica de trabajo de ovinos, incorporara anualmente las


actividades que ejecutara el proyecto, con la finalidad de pedir informe sobre los
resultados de las actividades.
C. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de
los beneficiarios.

La estrategia implementada por el proyecto garantiza la continuidad y


mejoramiento en calidad de procesos al incrementar la demanda de servicios
privados para el manejo técnico de ovinos de carne y leche.
D. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y
mantenimiento.

El proyecto al constituirse en una necesidad de carácter regional no generara


conflicto alguno entre instituciones ni mucho menos entre productores, pues
promueve el fortalecimiento de capacidades para motivar a la competitividad
entre los mismos. Así como el trabajo articulado interinstitucional, de modo de
generar una visión compartida en la cual todos se beneficien.

VIABILIDAD TÉCNICA

Técnicamente el proyecto es viable porque reúne características,


condiciones técnicas y operativas que aseguran el cumplimiento de sus
metas y objetivos, por lo que se ha diseñado en tres componentes
orientados a incrementar la producción de carne y lana de ovinos y
además cuenta con la mano de obra de los beneficiarios quien además
se encuentran comprometidos con la operación y mantenimiento del
proyecto.

Así mismo para garantizar la sostenibilidad de la producción y manejo de


la crianza de ovinos, el proyecto propone la instalación de pastos
cultivados durante su periodo de ejecución manteniéndose una
producción permanente hasta el término del horizonte de evaluación, y
así mismo plantea las asistencias técnicas y capacitaciones a fin de
generar condiciones de innovación técnica en las familias campesinas.

VIABILIDAD SOCIOCULTURAL

El proyecto es viable social y culturalmente, porque las autoridades


comunales y los beneficiarios aceptan y necesitan desarrollarse
económicamente, mejorar sus aspectos sociales fortaleciendo más sus
costumbres ancestrales, a fin de mejorar la crianza de sus ovinos y elevar
la producción.

VIABILIDAD INSTITUCIONAL
Institucionalmente el proyecto es viable porque está comprendido dentro
de los Planes de Desarrollo de la comunidad, del distrito y de la provincia
al que pertenece el anexo Ñaupash y así mismo involucra a los directivos
comunales, a los miembros de la municipalidad provincial de Huacaybamba
mediante su área de desarrollo económico quienes asumen el compromiso
de la adecuada ejecución del proyecto y de velar por la sostenibilidad del
proyecto asumiendo los costos de operación y mantenimiento durante toda
su vida útil.

4.4. IMPACTO AMBIENTAL

Ambientalmente el proyecto es viable, porque su ejecución no genera


contaminación, ni impactos negativos en el ambiente, ya que los insumos,
instrumentos, equipos y herramientas no dan lugar a una contaminación medio
ambiental, por lo que el proyecto no presenta incidencia negativa.
OBJETIVO
El objetivo a lograrse con la preparación del impacto ambiental del proyecto
“Mejoramiento de la productividad de ovino de leche, carne y lana en el ganado
ovino de la comunidad campesina de Rura” es el siguiente:

 La topografía: pues las acciones de construcción de corrales no compromete


componentes frágiles del suelo.
 Limpieza del aire: no se efectúan procesos de transformación físicos o biológicos
conducentes a la contaminación del aire

 Residuos químicos: no se genera ningún tipo de residuo químico Agua y


transformación del suelo: mediante el proceso de instalación de cultivo forrajero
los componentes del suelo no sufren modificaciones
 Conglomerados y residuos sólidos: no se generan.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

En la evaluación impacto ambiental se ha desarrollado un programa de manejo


ambiental cuya implementación permitió maximizar los beneficios y minimizar los
impactos generales y particulares teniendo como responsabilidad la puesta en
práctica de todas las medidas de protección del ambiente a lo largo de todo su
entorno.

Se ha desarrollado un plan de monitoreo ambiental que deberá implementarse a


fin de asegurarse que las acciones que se efectúen sea en condiciones de
control y tomando en consideración la medida contenida en nuestro EIA y así
poder establecer rápidamente las medidas correctivas.

4.5. Organización Y Gestión


La organización y gestión del proyecto, está dado de acuerdo a la estructura
organizativa y vigente del Gobierno local de Huacaybamba y de los beneficiarios,
siendo este último como Unidad Ejecutora del proyecto. Así mismo, para una
adecuada intervención y ejecución del proyecto se zonificaron las sedes de
trabajo, distribuyendo los ámbitos de acuerdo a diferentes criterios técnicos que
permitan una adecuada implementación de las actividades para una mejor
intervención y de esta manera nos permita alcanzar los objetivos propuestos de
manera eficiente. Por otro lado esta zonificación de los ámbitos, permitió una
adecuada distribución del personal del proyecto.

PRESIDENTE

BISI-PRESIDENTE

TESORO
SECRETARIO FISCALIZADOR

VOCALES

4.5.1. FASES DEL PROYECTO:


A. PRE INVERSIÓN
Esta etapa comprende la formulación del expediente técnico correspondiente al
proyecto, determinándose bajo responsabilidad de la Unidad Ejecutora, a los
responsables que formular y elaborar el documento en un plazo de 3 meses.

B.INVERSIÓN
En esta etapa se escogerá a través de un concurso a profesionales técnicos y
especialistas de acuerdo a los requerimientos de cada componente, siendo un total
de 2 personas requeridas; así mismo, con posterioridad a la designación de los
responsables se procederá a ejecutar las actividades que se plantea. Este proceso
implicara una duración de 3 años.

Se detallan los servicios de asistencia técnica y capacitación que en cada


componente se brindara durante el tiempo de ejecución del proyecto.
C.POST INVERSIÓN
Esta etapa comprenderá la operación y mantenimiento, y la evaluación ex post,
siendo responsable municipalidad provincial de Huacaybamba, siendo
responsables de garantizar que el proyecto produzca beneficios en el ámbito de
intervención y se otorguen recursos necesarios para determinadas acciones.

D FINANCIAMIENTO
COSTOS DE INVERSIÓN POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Costo parcial de Financiamiento


Componentes del proyecto inversión municipalidad Beneficiarios

Eficientes instalaciones pecuarias y 23,740.00 13,860.00 9,880.00


mayores recursos de producción
ovina
Adecuado manejo de la crianza de 15,658.00 15,658.00
ovinos -
Mayor fomento de experiencias en 10,000.00 10,000.00
crianza de -
ovinos
Monto total S/. 49,398.00 39,518.00 9,880.00
% Financiamiento 100% 80% 20%
Tipo de financiamiento Monetario No monetario

Fuente: Equipo consultor – elaboración propia

4.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN METAS FINANCIERAS


Descripción Uni Canti Costo Costo Cronograma de inversión según metas financieras/mes Total
d dad unitario parcial
med meta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

EFICIENTES 23,740
INSTALACIONES 23,740 3,700 6,44 5,40 8,20
PECUARIAS Y 0 0 0
MAYORES
RECURSOS DE
PRODUCCIÓN
OVINA
Construcción de Glob 1 10,050 10,050 2,250 2,40 5,40 10,050
instalaciones al 0 0
pecuarias
Instalación de módulos Módu 1 5,490 5,490 1,450 4,04 5,490
de pasto forrajero lo 0
Implementación Módu 8,200 8,200 8,20 8,200
de módulos de lo 1 0
ovinos
reproductores
ADECUADO 15,658 500 1,42 1,00 2,48 1,18 830 830 2,50 500 500 500 500 500 500 500 400 400 600 15,658
MANEJO DE LA 6 4 0 8 0
CRIANZA DE
OVINOS
Implementación de Módu 4,758 4,758 926 504 1,98 688 330 330 4,758
un módulo de lo 1 0
asistencia técnica y
capacitación para el
mejoramiento
de la crianza de

90
ovinos

Contratación de Mes 18 400 7,200 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 7,200
promotor comunal
Pasantía a Even 1 2,000 2,000 2,00 2,000
experiencias to 0
exitosas
Gestión de proyectos Glob 15 100 1,500 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1,500
al
Liquidación de Infor 1 200.00 200.00 200 200
proyectos me
MAYOR FOMENTO 10,000 2,50 2,50 2,500 2,50 10,000
DE EXPERIENCIAS 0 0 0
EN CRIANZA DE
OVINOS
Realización de Even 4 1,500 6,000 1,50 1,50 1,500 1,50 6,000
concursos to 0 0 0
interfamiliares
Realización de Even 4 1,000 4,000 1,00 1,00 1,000 1,00 4,000
concursos Yachachiq to 0 0 0
TOTAL 49398 4200 7866 6404 3688 830 830 5000 500 500 3000 500 500 3000 500 400 400 600 49398

91
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN SU METAS FISICAS

Unid Cantid Cronograma de inversión según metas


Descripción med ad físicas/mes Total %
meta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
EFICIENTES INSTALACIONES
PECUARIAS Y MAYORES 3 0.49 0.9 0.5 1.0 3 100%
RECURSOS DE PRODUCCIÓN 7 4 0
OVINA
Construcción de instalaciones Globa 0.22 0.2 0.5 1 100%
pecuarias l 1 4 4
Instalación de módulos de piso Módu 1 0.26 0.7 1 100%
forrajero lo 4
Implementación de módulos de Módu 1 1 100%
ovinos reproductores lo 1
ADECUADO MANEJO DE LA 36 2 2.1 2.1 2.4 2.1 2.0 2.07 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 36 100%
CRIANZA DE OVINOS 9 1 2 4 7

Implementación de un módulo Mód 1 0.1 0.1 0.4 0.1 0.0 0.07 1 100%
de asistencia técnica y ulo 9 1 2 4 7
capacitación para el
mejoramiento de la crianza de
ovinos
18 1.00 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.00 1. 1.0 1.00 1. 1.0 1.0 1.0 1.00 1.0 1.0 1.00 18.00 100%
Contratación de promotor comunal Mes 0 0 0 0 0 00 0 00 0 0 0 0 0
1 1. 1.00 100%
Pasantía a experiencias exitosas Even 00
(Sicuani - Maranganí) to

92
15 1.00 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.00 1. 1.0 1.00 1. 1.0 1.0 1.0 1.00 15.00 100%
Gestión de proyectos Glob 0 0 0 0 0 00 0 00 0 0 0
al
1 1.00 1.00 100%
Liquidación de proyectos Infor
me
MAYOR FOMENTO DE 8 2.0 2. 2. 2.0 8.00 100%
EXPERIENCIAS EN CRIANZA 0 00 00 0
DE OVINOS
1.0 1. 1. 1.0 4.00 100%
Realización de concursos Even 4 0 00 00 0
interfamiliares to
1.0 1. 1. 1.0 4.00 100%
Realización de concursos Even 4 0 00 00 0
Yachachiq to
Metas físicas totales/mes
47. 2.49 3.1 2.6 3.4 4.1 2.0 2.07 5. 2.0 2.00 4. 2. 2.0 4.0 2.00 1.0 1.00 2.00 47. 100%
00 7 4 2 4 7 00 0 00 00 0 0 0 00
% Avance
Físico/me 100 5.29 6.7 5.6 7.2 8.8 4.4 4.40 10 4.2 4.26 8.5 4.2 4.2 8.5 4.26 2.1 2.13% ### 100 100%
s .00 % 4% 2% 7% 2 0 % .6 6% % 1% 6% 6 1% % 3% %
% % % 4 %
%

Fuente: Equipo consultor – elaboración propi

93
CAPITULO V. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
9.1. CONCLUSIONES

 El presente proyecto de desarrollo comunal tiene como población


objetiva a 15 familias campesinas del anexo Ñaupash, de la comunidad
campesina de Rura, distrito de Pinra, provincia de Huacaybamba,
región Huánuco.
 El problema central identificado en el diagnóstico del proyecto fue baja
producción de carne y lana de ovinos, cuyas causas directas son: baja
ganancia de peso y reducido vellón de ovinos, baja proliferación de
ovinos y baja participación campesina en labores pecuarias.

 Los efectos directos son la baja calidad de la dieta alimenticia de las


familias campesinas y el bajo rendimiento de la crianza de ovinos, que
traen consigo las altas tasas de desnutrición y los bajos ingresos
económicos de las familias campesinas. El objetivo central del
proyecto es incremento de la producción de carne y lana de ovinos y
el fin final es desarrollo socioeconómico de las familias campesinas
del anexo Ñaupash de la comunidad campesina de Rura.
 El proyecto tiene tres componentes: eficientes instalaciones pecuarias
y mayores recursos de producción ovina, adecuado manejo de la
crianza de ovinos y mayor fomento de experiencias en crianza de
ovinos, los mismos que tienen una serie de acciones planteadas
técnica y estratégicamente a fin de modificar la situación negativa que
se presenta.
 Los beneficios que resultan de la ejecución del proyecto se dan
básicamente en lo que refiere al mejoramiento de la crianza de ovinos,
el mismo que se traduce en el mejoramiento de la dieta alimenticia y
el fortalecimiento de la seguridad alimentaria y en la generación de
ingresos por la actividad pecuaria que las familias campesinas
realizan.
 El proyecto tiene un costo de inversión total de S/. 49,398.00, el cual
es cofinanciado por el Programa ALIADOS en S/. 39,518.00 y en S/.
9,880.00 por los beneficiarios del proyecto.
 La evaluación social del proyecto da como resultado un costo
efectividad de S/.787.93 por familia beneficiaria, monto que nos da a
conocer que el proyecto es viable por ser un resultado menor a la línea
de corte.
 El horizonte de ejecución del proyecto comprende 18 meses y el
horizonte de evaluación es de 5 años, tiempo en que se estima que
se logrará el objetivo de más alto nivel.
 El proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e
institucionalmente, porque sus acciones y actividades están
propuestas bajo un enfoque conservacionista, fortalecedor y
participativo.
9.2. RECOMENDACIONES

 De acuerdo a la evaluación social y el análisis de aspectos de


viabilidad el proyecto es viable por lo que se recomienda su
aprobación y ejecución
 Se recomienda cumplir con las propuestas técnica que plantea el
proyecto ya que están diseñadas en función a la problemática.
 Se recomienda cumplir con el cronograma de inversión financiera y
física para lograr la efectividad total del proyecto.
IV. ANEXOS
Anexo 1: Evaluación de Impacto Ambiental.

Anexo 2: Matriz de Marco Lógico.

Documentos de sostenibilidad

Anexo 3: Carta de presentación del perfil

Anexo 4: Carta de compromiso de la comunidad para ejecutar el proyecto

Anexo 5: Copia de la acreditación legal de la comunidad (resolución comunal)

Anexo 6: Copia del acta de asamblea extraordinaria de aprobación del


perfil de proyecto
Anexo 7: Copia del acta de asamblea extraordinaria para la delegación
de funciones Anexo 8: Copia del acta de la asamblea extraordinaria para
el compromiso de operación y mantenimiento.
Anexo 9: Copia del padrón comunal actual

Anexo 10: Copia del DNI del presidente y del tesorero de la comunidad
campesina

Anexo 11: Relación de beneficiaros directos

Anexo 12: Línea de Base comuna


ANEXO N° 01: MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO DE INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OBJETIVOS OBJETIVAMENTE
(IVO)
FIN:  Encuestas
Desarrollo socioeconómico de  Al término de los 3 años, los ingresos socioeconómicas a las Condiciones políticas
las familias campesinas del familiares se incrementan en un 30% familias beneficiarias y económicas
anexo  Evaluación de impacto estables
Ñaupash de la comunidad
campesina de Rura
 Incremento de la producción de carne de
PROPÓSITO: 35 kg a 80 kg por ovino a partir del  Informes del promotor
Incremento de la producción de segundo año de operación del proyecto comunal  Las familias
carne y lana de ovinos de las  Incremento de la producción de lana de  Revisión de registros de aplican los
familias campesinas del anexo ovinos de alta calidad de 1.5kg a 4.5 kg producción de ovinos conocimientos
Ñaupash de la comunidad por ovino a partir del segundo año de  Visita in situ brindados en
campesina de Rura operación del proyecto  Línea de base comunal las
 Incremento de la producción de ovinos en capacitaciones
un 30% al finalizar el proyecto. y asistencias
técnicas.
COMPONENTES
1.0 Eficientes instalaciones  40 corrales pecuarios instalados al  Registros de control  Participación
pecuarias y mayores recursos finalizar el proyecto. de peso y edad de activa de los
de producción ovina  40 familias capacitados y asistidos ovinos miembros de la
2.0 Adecuado manejo de la técnicamente en la crianza de ovinos  Registros de venta de comunidad en
crianza de ovinos  Incremento de la participación comunitaria carne y lana de las actividades
en un 80% ovinos del proyecto
3.0 Mayor fomento de
 Incremento de los espacios de  Registros de cruzamiento,
experiencias en la crianza de
organización en un 100% gestación, lactancia,
ovinos
 Fomento de costumbres ancestrales en un destete
100%  Registros de la
población total de ovinos
ACCIONES: . 40 instalaciones pecuarias construidas cada
1.1. Construcción de uno con un área de 32 m2 con cobertizos y  Informe del asistente  La economía
instalaciones pecuarias parqueo con un costo total de S/. 10,050.00 técnico en construcción se mantiene
 Instalación de 10.5 has de cultivo forrajero de corrales. estable sin
1.2. Instalación de módulos de (5.5 has de rye grass con trébol y 5 has inflaciones
pasto forrajero de avena con vicia) con un costo total de que
s/.5, 490.
. Compra de 04 carneros reproductores y 36  Informes del promotor afecten a
1.3. Adquisición de módulos ovejas reproductoras de las líneas Hampshire comunal los costos
de ovinos reproductores Down, Corriedale y Junín con un costo total de  Boletas de venta del proyecto
S/. 8,200.00  Actas de  No ocurren
2.1. Implementación de un módulo
 04 meses de asistencia técnica, 02 aprobación de eventos
de asistencia técnica y
eventos de capacitación y compra de requerimiento naturales que
capacitación para el manejo de la
insumos y materiales con un costo total de  Actas de rendición de retrasen la
crianza de ovinos
S/.4,758.00 cuentas ejecución del
 Un promotor comunal contratado por 18  Solicitudes de cotización proyecto
2.2. Contratación de
meses con un costo total de S/. 7,200.00  Actas de buena pro  El programa
promotor comunal
 01 evento de pasantía local a experiencias  Informe de asistencias aliados cumple
exitosas con un costo total de S/.2,000.00 técnicas y capacitación con hacer los
2.3. Pasantía a experiencias
 15 meses de gestión de proyectos con un  Recibos por honorarios desembolsos
exitosas
costo total de S/. 1,500.00  Planillas de pago a oportunamente
 01 servicio de liquidación de proyectos con familias
2.4. Gestión de proyectos
un costo total de S/. 200.00  Planillas de pago a
 04 eventos de concursos interfamiliares yachachiq
2.5. Liquidación de proyectos
efectuados con un costo total de S/. 6,000  Declaraciones juradas
3.1. Realización de
 04 eventos de concursos yachachiq  Informe de liquidación
concursos interfamiliares
efectuados con un costo total de  Términos de referencia
S/.4,000.00
3.2. Realización de
concursos yachachiq

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