ADULTOS
Asignatura
Administración de Empresas II
Tarea 6
Participante:
Emny Patricia Castro
15-9632
Facilitador
Yuly José Polanco
Fecha:
14 de Junio del 2018
INTRODUCCION
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como
mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas,
ya que representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para
los individuos y la sociedad, es un tema de interés para todos porque puede ser
utilizada por los administradores de recursos humanos, el psicólogo, el filósofo,
el educador, etc.
Constituye el éxito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que
los objetivos de ésta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces
de satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe
entenderse que el concepto de motivación varía de acuerdo a la persona y a
factores sociales y culturales.
Lograr que los valores y visión de la empresa sean compartidos por sus
empleados, creando un sentido de pertenencia y un vínculo entre ellos. A este
factor se le denominó "relacionarse”
La motivación son los aspectos e ideas que te ayudan a cumplir algún fin
propuesto,, y las necesidades humanas son las cosas básicas que uno
necesita para poder vivir y seguir, osea que la motivación se orienta al fin
psicológico y las necesidades humanas mas a los fines físicos
Una meta es aquello que una persona se esfuerza por lograr. Locke
afirma que la intención de alcanzar una meta es una fuente básica de
motivación. Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que
motivan y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor
rendimiento.
Teoría ERG
La teoría ERG es más consistente que la teoría de Maslow acerca del
conocimiento de cada individuo de las diferencias entre los mismos.
Teoría Y
La teoría Y, por su parte, obedece a un comportamiento más actual y cada vez
más utilizado. La creencia de este estilo de liderazgo es que los trabajadores
se esfuerzan, se auto dirigen, se motivan y se organizan por sí mismos. El
trabajo para ellos es algo natural, por lo que siempre muestran su lado más
competente y creativo. Este estilo permite que el trabajador impulse su
aprendizaje y desarrolle un crecimiento personal y profesional.
Sin embargo (Rosio Carpio Montoya & Adela Villalobos García, 2001) postula
que “la motivación se debe considerar dentro del proceso de la gestión de los
recursos humanos, ya que la motivación debe estar implícita dentro de las
condiciones laborales que establece la organización para regular su
desempeño; para el logro de este objetivo, es fundamental la satisfacción de
los trabajadores, ya que definitivamente existe un vínculo estrecho entre el
nivel de motivación laboral y el significado que tenga el trabajo para la gente”
también reflexiona sobre que “es por ello que el desarrollar la motivación de los
trabajadores, resulta un elemento de gran importancia, para lograr la buena
marcha de la institución, pues en definitiva cualquier organización falla si el ser
humano no responde”
En este mundo tan globalizado las empresas se están preocupando por ser
cada vez mejores ; para ello se están valiendo de todos los medios disponibles
para el logro de sus objetivos. Se dice que una empresa será buena o mala
dependiendo de la calidad de sus Recursos Humanos; es por esto que las
empresas desarrollan sus procesos complejos para aprovechar el potencial
humano, siendo la motivación del personal uno de los factores de especial
importancia para el logro de los objetivos empresariales y facilitar el desarrollo
del empleado.
Cuando las empresas consideran necesario motivar su personal con el fin de
lograr ciertos objetivos muchas veces recurren a contratar los servicios de
especialistas o consultores externos los cuales utilizan tecnicas orientadas a
incidir en el aspecto emocional de la persona.
La teoría ERG no asume que exista una jerarquía rígida donde una necesidad
baja deba ser sustancialmente satisfecha antes de poderse mover hacia
adelante.