The Kalamazoo Zoo

Diajukan Sebagai Tugas Akhir Semester Mata Kuliah Akuntansi Biaya

Dosen Pengampu: Putri Paramita Agritansia, S.E., M.Acc.

Oleh:
Zaqiah Vivi 15/377392/EK/20364
Dea Cindy Wijayanti 18/423465/EK/21789
M. Hafidz Ramadhan 18/429501/EK/22110
Farras Hidayatullah 18/426628/EK/21959
Karina Sari Dewi 18/429423/EK/22032
*Gisela Verina P. W. 18/426533/EK/21864

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS GADJAH MADA
2019

*(Tidak berkontribusi dalam pengerjaan tugas ini karena sakit)

 OVERVIEW

Sebuah kebun binatang yang terletak di kota Kalamazoo, Michigan sedang mengalami
persoalan keuangan. Kota tersebut diceritakan bahwa tidak hanya sedang mengalami cuaca yang buruk
namun juga persoalan ekonomi sehingga menyebabkan adanya permasalahan di berbagai sektor, tidak
terkecuali Kebun Binatang Kalamazoo. Kebun binatang ini telah berhasil melaksanakan program
perkembang biakan hewan, namun keberhasilan ini tidak diikuti dengan keadaan keuangannya, karena
jumlah pengeluaran yang terealisasi melewati batas anggaran yang telah ditetapkan.

1. Question 1: Menentukan apakah revenue variance dan expenditure variance favorable atau
unfavorable.
Variance type Actual Budget Variance Amount Favorable / Unfavorable

Revenue Variance 850,000 820,000 30,000 Favorable

Expenditure Variance 1,070,000 820,000 250,000 Unfavorable

Revenue variance pada kasus tersebut favorable karena revenue yang ada lebih besar dari yang
ditargetkan, sedangkan Expenditure variance merupakan unfavorable karena pada
kenyataannya nilai expenditure variance lebih besar daripada yang diharapkan.

2. Question 2: Compute revenue quantity variance and price variance for annual ticket revenue
and state whether each is favorable or unfavorable. What do we know about the zoo from doing this
analysis?

Revenue Actual Budgeted Budgeted Variance F/U

variance quantity Quantity price

Quantity 10,000 15,000 8 40,000 Unfavorable

Revenue Actual price Budgeted price Actual Variance F/U

variance quantity

Price 10 8 10,000 20,000 Favorable

Pada tabel quantity revenue kita bisa melihat bahwa jumlah pengunjung dapat mempengaruhi
revenue dan ternyata hasil pada tabel di atas melenceng sebesar 40.000,yang harusnya direncanakan
120.000,tetapi ternyata hanya dapat 80.000,yang berarti unfavorable.
 Pada tabel price revenue kita bisa melihat bahwa harga tiket juga dapat mempengaruhi
revenue yang didapat dan ternyata hasilnya melenceng sebesar 20.000,yang harusnya direncanakan
80.000,tetapi ternyata yang didapat sebesar 100.000,yang ini berarti favorable

3. Question 3

Expenditure Actual Budget Budget Variance Favorable/

Varian Quantity Quantity Price Amount Unfavorable
(animal) (animals)

Quantity 120 100 $2400 $48,000 Unfavorable

Expenditure Actual Price Budget Actual Quantity Variance Amount Favorable/

Varian (animal) Price (Animal) Unfavorable
(Per animal)

Price $3000 $2400 120 $72,000 Unfavorable

Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa biaya makanan dan banyaknya jumlah hewan
mempengaruhi pengeluaran pada makanan hewan. Sehingga pengeluaran akan meningkat dikarenakan
bertambahnya jumlah binatang di kebun binatang dan makanan hewani yang meningkat .
Oleh karena itu,varians pengeluaran yang saling mempengaruhi dari banyaknya hewan di kebun
binatang dengan peningkatan jumlah hewan sebenarnya 120 melampaui dari jumlah yang telah
dianggarkan 100 akan berakibatkan meningkatnya naiknya biaya makanan menyebabkan pengeluaran
makanan yang dianggarkan $2400 menjadi $3000 sehingga menambahnya kuantitas hewan
menyebabkan meningkatnya pengeluaran di kebun binatang tersebut sehingga unfavorable.

4. Question 4

Donation Actual Budget Budgeted Variance Favorable/Unfavorable

variance Quality Quantity Price

Quantity 1,000 500 $200 $100,000 Favorable

Donation Actual Actual Budget Variance Favorable/Unfavorable

Variance Price Quantity Price

Price $50 1,000 $200 $150,000 Unfavorable

Dari data beberapa variance diatas, dapat disimpulkan bahwa kebun binatang tersebut unfavorable.
Sebab-sebab mengapa kebun binatang tersebut unfavorable salah satunya adalah karena jumlah
pengunjung sepertiga lebih sedikit daripada yang dianggarkan. Pengeluaran untuk makanan hewan
kebun binatang juga menjadi penyebab unfavorablenya kebun binatang tersebut.

Question 5 .Option number 1 by increasing ticket prices to $ 15.00.

Rory percaya jika menaikkan harga ticket menjadi $15.00 akan mengurangi pengunjung sebanyak 20%
. Pengunjung akan berkurang sebanyak 2000 orang dan total pengunjung menjadi 8000 orang. Berarti
actual gate ticket menjadi $120,000 (8000x$15.00). Setelah harga dinaikkan pendapatannya menjadi
300,000 U (770,000 - 1,070,000)

Revenue Actual Budget Variance Favorable /

Amount Unfavorable variance

Gate ticket 120,000 100,000 20,000 favorable

License for food court 100,000 100,000

Donations from individuals 50,000 50,000

Grants for Tiger, Rhino, and 400,000 400,000

Yellow billed cuckoo

Subsidies 100,000 200,000 100,000 unfavorable

Total revenue 770,000 850,000 80,000 unfavorable

 Option number 2 by reduce the number of animals to 100.

Mengurangi jumlah hewan yang ada di kebun binatang pastinya membutuhkan transportasi yang
mengeluarkan biaya transportasi sebanyak $20,000(20x$1000) . Tetapi,karena jumlah hewan yang
dikurangi maka biaya makanan hewan berkurang sebanyak $60,000($3000x20). Setelah mengurangi
jumlah hewan, pendapatan tetap unfavorable tetapi variance expend 40,000 f

Expenditures Actual Budget Variance Favorable /

Amount Unfavorable variance

Zoo director salary 80,000 80,000

Asisstant zoo keepers salary 100,000 100,000

wages and salary for animal 100,000 100,000

handlers

Security,office,and support 50,000 50,000

staff wages
 Fringe benefits costs for 130,000 130,000
employees

Food and provision cost for 300,000 360,000 60,000 favorable

animal

Overtime cost 100,000 100,000

Utilities 50,000 50,000

Transportation and facilities 100,000 100,000

for visitors

Reducing animal cost 20,000 0 20,000 unfavorable

Total expenditure 1,030,000 1,070,000 40,000 favorable

 Fire one of the assistant zookeepers.
Dengan mengurangi asisten pendapatan tetap unfavorable tetapi variance expend actual 40,000 f
Expenditures Actual Budget Variance Favorable / Unfavorable
Amount variance

Zoo director salary 80,000 80,000

Asisstant zoo keepers 55,000 100,000 45,000 favorable

salary

animal handlers 100,000 100,000

Security, office, and 50,000 50,000

support

Fringe benefits costs 121,875 130,000 8125 favorable

Food and provision cost 360,000 360,000

Overtime cost 100,000 100,000

Utilities 50,000 50,000

Transportation and 100,000 100,000

facilities

Total expenditure 1,016,875 1,070,000 40,000 favorable

Dari 3 opsi tersebut memang tidak ada yang menguntungkan. Tetapi dari 3 opsi tersebut disarankan
menggunakan opsi 3 karena diantara 3 opsi tersebut yang paling tidak merugikan ketika memecat
asisten dan hal ini tidak langsung mengurangi nilai produk