CEMENTERA PEREZ

Catedrático:

Karla Xiomara Quintanilla

Alumna:

Anlly faviola urbina urbina

Sección:

III

Cuenta:

61921089

Fecha:

10/08/2019
1. Como respondería al informe en el caso de que usted
fuera gerente dueño de la empresa?

R/ yo usaria como dueño o como gerente de la empresa una

bitácora presupuestaria en la que, estén listados
detalladamente todos los manejo en la empresa, pero debo
recalcar que sin un buen administrador de la empresa
podría llegar a un declive financiero.debido a esto,se debe
tener en consideración que el personal que maneja estos
aspectos, deben ser máxima confiabilidad y
efectividad,personas en la la empresa pueda yacer con
estabilidad.
2.cuáles son los pro y los contras del proceso de
planeación actual y del presupuesto?
R/ Cada jefe de departamento señalará con base a estos
objetivos un plan que indique cómo puede contribuir al
crecimiento de la empresa las propuestas de los
colaboradores y se presentan al jefe y están serán
considerados para así tener objetivos y metas claras.
3.Qué elementos en la cementera apoya a la importancia
del proceso de planeación propuesto?
R/ cómo pasó se nombrará un supervisor del departamento
de planeación para que desarrolle un plan general en los
que se pueden integrar todos los planes departamentales
y este supervisor de planeación supervisará al gerente
general acerca de los planes organizacionales que deberá
adoptar la empresa.