No.

NAMA USAHA PENDIRI STRATEGI

1. Go-Jek Indonesia Nadiem Makarim 1. Produk yg unik, selain mjd
alat transportasi, jg
sediakan layanan
berbelanja, kurir &
membeli makanan.
2. Menjual waktu, Go-Jek jg
menawarkan waktu, dmn
saat ini waktu sdh mjd
sesuatu yg sgt berharga.
3. Exclusive online marketing,
Go-Jek tak keluarkan uang
di media lain, spt media
cetak, pay per click (PPC),
google dll, tp hanya
beriklan di sosial media
(Facebook dan Twitter) dg
membayar per instalasi
aplikasi, bukan per klik.
4. Produk yg mendasar, krn
transportasi dan makanan
(Go-Food) merupakan
kebutuhan pokok
masyarakat.
5. Memiliki cerita tersendiri
Berkat keunikan Go-Jek,
membuatnya mjd viral krn
kisah yg menyentuh hati.
Spt seorg ibu bs plg lbh
cepat dg Go-Jek, seorg bpk
bs pesan makanan favorit
anak.
6. Strategi pemasaran
Ketika WOM sdh tjd, Go-Jek
mendukung dg insentif
berupa riveral code. Cara
ini membuat pengguna Go-
Jek bs mdpt kredit senilai
Rp50 ribu, baik yg
mengundang maupun yg
diundang.
7. Pemasaran konten
Go-Jek sadar pihaknya sdh
tak perlu lagi memasarkan
produknya. Alasannya,
masyarakat sudah
merasakan layanan yang ia
tawarkan. Untuk itu, Go-Jek
 sdh masuk ke dlm
pemasaran konten (content
marketing). Artinya, ada
sebuah cerita dari
pengguna dan supir Go-Jek

2. BCA, Jahja Setiaatmadja 1. marketing spirit tercipta

Meraih (CEO) bukan hanya krn inisiasi dr
Indonesia satu org tp dr kekompakan
Marketing tim. Semangat tsb muncul
Champion 2015 krn adanya persatuan yg
for the solid, demikian halnya dg
Commercial marketing spirit atau
Banking Sector semangat pemasaran yg
dari The 10 dimiliki klg besar BCA.
Annual Markplus 2. representasi keberhasilan
Conference 2016. BCA dlm melakukan
strategi marketing yg jitu
& mengikuti tren di
Indonesia
3. mendengarkan kebutuhan
nasabah & mengupayakan
inovasi strategi pemasaran
sesuai dg perkembangan
zaman.
4. Membentuk beragam
komunitas digital, terbagi
mjd tiga kelompok,
yakni Bizguide utk
bisnis, Goodlife utk gaya
hidup & Xpresi utk anak
muda. Empowering
communities pun mjd
semangat yg mendasari
pembentukan ketiga
komunitas digital tsb.
3. PT Pos Indonesia Gilarsi W. Setijono 1. Menjaring investor utk
(CEO) kerja sama operasikan
Postshop, layanan pos dg
layanan ritel modern, yg
dinilai makin menjanjikan
sejalan kecenderungan
berbisnis daring.
2. Semua kantor pos bs
dijadikan Postshop yg
menjanjikan scr bisnis krn
lokasi yg strategis.
3. Hingga dewasa ini sdh ada
52 Postshop Kemitraan &
rencananya th 2016 akan
dibangun 50 Postshop di
Jawa dan Bali.
4. Postshop dg tagline "kirim-
kirim-bayar-bayar-belanja"
rata2 buka hingga
pukul 22.00 WIB bahkan
ada yg mengoperasikan 24
jam. Dg waktu operasional
yg cukup lama, Postshop
diharapkan mjd pilihan
masyarakat krn sambil
berbelanja kebutuhan
sehari2 layaknya ke
minimarket, konsumen bs
mengirim paket,
membayar tagihan listrik
atau cicilan motor
hingga pebisnis online.
5. Pengusaha Postshop jg bs
lbh kreatif & dpt
pemasukan lbh banyak spt
yg dilakukan pengusaha
Postshop Bdg & Denpasar
yg sdh mjdkan Postshop
sbg tempat nongkrong
anak muda, sekaligus
pebisnis online.
6. Sejak program itu
diluncurkan akhir 2012, PT
Pos Indonesia tlh
melakukan kerja sama
kemitraan Postshop dg
peritel modern spt
Indomaret, Alfamaret,
Circle K, Coffe Toffe, Lotte
Mart, Koperasi & Dunkin
Donut.
7. Kerja sama dg investor
dilakukan dg pola bagi
hasil, yaitu persentase
hasil penjualan produk &
jasa dikurangi PPN &
dibayar tiap bln dg
besaran variatif mulai 1,5 -
10 %. Semakin tinggi
 penjualan, semakin besar
pula keuntungan kedua
belah pihak.
8. Keuntungan berasal dr
penjualan brg
& fee penjualan layanan
pos, bukan sewa ruangan
kantor pos.
9. Ke depan, Postshop akan
hadir sbg pemain ritel yg
unik dmn sebagian produk
yg dijual berasal dr produk
UMKM spt kerajinan,
oleh2, bahkan mungkin
batu akik yg mjd
fenomena dewasa ini.
4. PT. Garuda M Arif Wibowo 1. Pengoperasian kembali
Indonesia (CEO) layanan penerbangan
Medan - Singapura (pp) sbg
upaya memperluas jaringan
penerbangan rute int’l,
sekaligus mendorong
pertumbuhan pariwisata
lokal serta penuhi
kebutuhan pengguna jasa
bisnis. Sumut memiliki
Danau Toba yg mrpkn salah
satu dari 10 Destinasi
Prioritas pariwisata
Indonesia.
2. Program pengembangan
armada, sepanjang th 2016
akan menerima kedatangan
total 17 armada baru terdiri
dr satu Boeing 777-300ER,
empat Airbus A330-300,
empat ATR72-600, &
delapan Airbus A320 utk
Citilink.
Hingga akhir 2016 Garuda
akan mengoperasikan total
197 armada terdiri dr 144
armada Garuda Indonesia
& 53 armada Citilink.
5.
6.