UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE

Diego Loyo
DISEÑO GRAFICO

ANALISIS DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO EN LA PELICULA “JUEGO DE HONOR”

“Nada dura por siempre, ni siquiera tus problemas”. – Arnold H. Glasow

La película está inspirada en la vida real del controvertido y extraordinario entrenador de baloncesto,
Ken Carter.

La sinopsis a modo corto es que Ken Carter en su segundo año en el Instituto Richmond de California,
con un equipo imbatido con 13 victorias en sus espaldas, decidió que sus jugadores no jugarían los
próximos dos partidos, dado que quería que en su lugar estudiaran para los exámenes trimestrales
dado que tenían un bajo nivel académico.

1. El liderazgo no es un concurso de popularidad.

Como líderes una de nuestras funciones es impulsar el cambio y las mejoras, a menudo se trata de
cambiar la cultura. La gente a menudo somos resistentes a este tipo de cambio, y miramos para sacar
adelante nuestras ideas que nos pueden hacer menos populares, dado que es entonces cuando
salimos de nuestra zona de confort. Pero nos mantenemos en el curso, no miramos de eludir las
tareas o diluir lo que estamos buscando lograr sólo para ser populares.

En la película El Entrenador Carter quiere hacer un cambio en la vida de las personas en el equipo de
baloncesto y cree conocer la mejor manera de llevar a hacer esto. Inicialmente, esto no le hizo
popular entre los jugadores como él exige que firmen contratos sobre su comportamiento como
jugadores, los estudiantes, los hombres que llegarán a ser. Pero él sabe, que esto es el interés
superior, de todo su equipo y al final sabe que, si lo hace, conseguirá que muestren gratitud hacía a
él.

2. Tenemos que empujar a la gente fuera de su zona de confort.

Para llevar a la gente a un nivel superior necesitamos que salgan de su zona de confort. Cuando la
gente se queda en sus zonas de comodidad, es entonces cuando todos nos mantenemos en el status
quo.

En la película, el equipo tiene el talento, pero carece de la aptitud para utilizar mejor ese talento.

Al aumentar significativamente su aptitud mejoraron en un récord de 4 victorias y 20 derrotas, en la

temporada anterior, casi restante invictos en la siguiente temporada. Esto les obliga a entrenar más
duro, más de lo que nunca habían entrenado, al salir de sus zonas de comodidad antiguas, crean
otras zonas nuevas.

3. La gente puede lograr mucho más si podemos crear la creencia correcta.

Como líderes ayudaremos a las personas a alcanzar su máximo potencial, incluso cuando no ven su
potencial. Creamos el deseo, establezcamos los objetivos, mostramos el camino y luego ayudamos a
crear la creencia dentro y en el equipo, para que puedan lograr que esas metas, los apoyamos
durante y en ese viaje.

El Entrenador Carter cree que con la escolarización del derecho a sus jugadores serían capaces de
aprovechar sus talentos de baloncesto para ganar becas para ir a la universidad. Esto daría a su
jugador la oportunidad de una vida mejor. Tuvo que crear ese deseo, mostrar lo que podría ser, y
después cómo podrían lograrlo.
4. Los líderes tenemos que hacer de soporte.

Liderazgo menudo nos puede exigir a tomar una posición, para respaldar nuestras creencias, incluso
en la cara de las crecientes críticas, a pesar de que podríamos estar en situaciones de minoría.
Luchamos por nuestras creencias, ser fieles a nuestros valores. Liderazgo nunca va a ser fácil, ya que
menudo requiere el coraje de nuestras convicciones para llevarlo a cabo.

El entrenador Carter cree que sus jugadores son estudiantes atletas, con el énfasis que primero son
estudiantes. Así que cuando sus estudiantes no cumplen con los niveles académicos que han
acordado, se cancela la práctica de baloncesto y juegos hasta que cumplan con el nivel requerido.
Esto crea un conflicto entre él y los jugadores, sus padres y el consejo escolar, pero aun así se
mantiene firme, comprometido con lo que él cree.

5. El poder del trabajo en equipo.

Como dice Michael Jordan “el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos “,
como líderes tenemos que aumentar el trabajo en equipo y fomentar un fuerte espíritu de equipo
para lograr realmente nuestro potencial colectivo. Necesitamos a los mejores jugadores para ayudar
a entrenarlos, a los otros jugadores para que sean mejores, así dejaremos que ellos confíen en sus
habilidades, como si fueran los mejores jugadores.

Esto realmente lo podemos ver a través de la película, cuando al final debido a su fuerte espíritu de
equipo, el equipo trabaja en conjunto para ayudarse a asegurar que todo el mundo alcance el mismo
nivel educativo, con los estudiantes más fuertes ejercen de líderes, y hacen de entrenadores a los
necesitados de ayuda, con el resultado de que todos en el equipo logran el nivel educativo deseado,
lo que les dará de poder alcanzar la oportunidad dentro de una universidad.

Enfrenta la realidad tal y como es, no como era o como te gustaría que fuese. Jack Welsh

Características de liderazgo que se pudieron ver en la película:

- Capacidad de comunicarse: En la película se observa como el entrenador Carter, expresa

claramente sus ideas a la hora de comunicarse con los jugadores.
- Inteligencia emocional: sabe manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás,
de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guía el pensamiento.
- Capacidad de establecer metas y objetivos: Desde que llego el entrenador de Richmond,
tenia claros los objetivos que quería lograr, sabiendo las estrategias que utilizaría para dirigir
el equipo.
- Capacidad de planeación: En todos lo entrenamientos contaba con una planeación de las
estrategias que utilizarían para que sus jugadores fueran mejores y pudieran ganar.
- Un líder crece y hace crecer a su gente: En el caso del entrenador, el tenía muy clara las
metas que quería lograr y motiva a Asus jugadores, dándole el ejemplo, haciendo que estos,
quisieran superarse y salir adelante asistiendo a la universidad.
- Es innovador: Al inicio, en su primer día de entrenamiento, les hace conocer a sus jugadores,
un contrato el cual tienen que firmar para poder ser parte del equipo. Esta herramienta es
una manera innovadora de hacer que los jóvenes se comprometan.
- Un líder es responsable: El entrenador Carter, sabia que su liderazgo le daba poder, y o
utilizaba para el beneficio de todos.