UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

SEDE MONTERIA

FICHA DE LECTURA

Fecha de entrega: 07 de Mayo 2018

Curso: Planeación Estratégica Organizacional
Profesor: Katia de la Puente
Elaborado por: Dina Luz Cordero Blanquiceth

Notas de revisión de lectura

Referencia bibliográfica del texto (Formato APA)

(Alfonso, 2009)

Referencias
Alfonso, C. P. (2009). Perspectiva Estrategica: Mas Alla Del Plan Estrategico. Revista de la
Facultad de Ingenieria Industrial, 27-31.
Palabras clave:
- Plan Estratégico.
- Organización.
- Futuro
- Foresigth
- forecasting.
- Prospectiva.
Objetivo principal del texto:
Presentar los obstáculos que contiene el realizar un plan estratégico a largo plazo y
como se puede complementar a través de una prospectiva estratégica. Así mismo
mostrar también las diferentes escenarios que se presentan en esas situaciones
futura y que herramientas que favorezca se puede implementar.

Resumen del texto: (Máx. 500 caracteres)

El artículo anterior lo que busca es dar a entender al lector que antes de realizar un
plan estratégico a largo plazo se debe tener en cuenta si es recomendable realizarlo
ya que lo más seguro es que se presenten obstáculos a la realización de esta, en este
artículo encontraras que existen varios planes estratégicos y varios escenarios futuros
en los cuales se podrá realizar un análisis y verificar cuál de las tres herramientas que
existen es la que se puede utilizar en cada caso. Se puede ver también a detalle las
características que presentan a cada herramienta, como se pueden aplicar y que
resultados arrojaría cada una de ellas.
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FICHA DE LECTURA

Preguntas que me sugiere el texto:

¿Cuál debe ser el siguiente de la organización?
¿No sería conveniente también contar con una guía complementaria en la elaboración
de la visión del plan estratégico siguiente?
Aportes que me hace el texto:

Es un texto interesante y muy explícito, aporta mucho como futuros administradores

que somos, ya que como profesionales también nos proyectaremos a realizar planes
estratégicos a largo plazo para la empresa en la que estemos ejerciendo y este
articulo nos aporta claves de mucha importancia, como lo son los tres métodos o
herramientas que podemos aplicar para aquellas proyecciones a largo plazo o los
diferentes escenarios futuros que se nos presenten, en conclusión esta información
que nos brindan ayudara a ver más allá de realizar un plan estratégico sino, a logara
tener más opciones lo cual nos ayudara como guía a tener no solo un plan sino varios
planes estratégicos.