Anda di halaman 1dari 5

Define

FORM KAIZEN SUGGESTION SYSTEM


1 Selalu sajikan penjelasan, diagram atau ilsutrasi
2 Jelaskan secara singkat dan jelas poin-poin dari ide yang diusulkan
3 Lampirkan hasil analisa dan identifikasi perbaikan
Tema Ide: MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS PLANING Tangggal: Nama: HERDI AMAL Departemen: Nama Perusahaan:
PRODUKSI

10-Jun-18 Nik : 1808056000 PPIC PT. GGS, Tbk


Efek: Ide Perbaikan: Identifikasi Masalah:
Sudah terimplementasi
Belum terimplementasi PENGADAAN MASTER KAPASITAS PRODUKSI 1. TERJADI KETIDAK SESUAIAN PLANING YANG
METAL (PRODUK VINOTI) DIBUAT PPIC DENGAN AKTUAL YANG DI
JALANKAN OLEH PRODUKSI
Quality :
Cost : 2. KESULITAN UNTUK MENENTUKAN
Delivery : PLANNING DI SETIAP LINE PRODUKSI
Safety :
Health :
Environtment :
Moral :
* Data terlampir
Pemberi usul, ( HERDI AMAL) Disetujui oleh, Disetujui oleh, Diketahui oleh,

Anggota ( RIZA)
( DESI )

(Core Process Owner) (Pendamping Core process) (Operational Excellence)


Measure Analyze
Lampiran 1
Pengumpulan data order yang turun di th 2018
Bulan Juml. Produksi Dellay % 1200%
Oktober #DIV/0! 1000%
800%
November #DIV/0! 600%
Rata-rata 3%

Desember #DIV/0! 400%


200%
0%
Oktober November Desember
Improve Rata-rata 3.6

Lampiran 2
Ide Perbaikan
Format chek dan controling
Control
Lampiran 3
Evaluasi Hasil
1. Cost

4% Sebelum improve Setelah improve

3%
2%
1%
0%
% Defect 4% 3% 1%
Overtiime 13 10 4
Juml order 347 347 319
Bulan Oktober November Desember Januari

2. Delivery
- Kecepatan potong sebelumnya 5 menit menjadi 2 menit (hemat 3 menit/produk)

3. Produktivitas
- Kapasitas produksi sebelumnya rata-rata 200.6 perbulan menjadi rata-rata 416.6 perbulan (naik 208%)

4. Cost
Nilai overtime menurun

5. Moral
- karyawan menjadi lebih semangat karena pekerjaan lebih efektif dan lebih aman

Control
Lampiran 4
Standarisasi (Manual Mutu, SOP, IKA, Form)