Anda di halaman 1dari 6

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Program Studi S1 AKUNTANSI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER


Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : EBH0C4
Semester : 1 (Satu) SKS : 4
Prasyarat : - Sertifikasi : Tidak
Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan tentang tujuan bisnis, lingkungan bisnis,
jenis-jenis kepemilikan dalam bisnis, definisi bisnis global, pengelolaan bisnis dan jenis-
Capaian
: jenis struktur organisasi, serta diharapkan mahasiswa juga dapat menganalisis fungsi –
Pembelajaran
fungsi manajemen yang terkait dengan manajemen SDM, Operasi, Pemasaran, Keuangan
dan Manajerial Tools di perusahaan dalam menjalankan bisnisnya
Bahan Kajian Bentuk Kriteria Penilaian
Minggu ke Kemampuan akhir yang diharapkan Bobot
(materi ajar) Pembelajaran (indikator)
1 Mahasiswa mampu memahami dan 1. Definisi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Definisi dari tujuan bisnis 2. Diskusi memahami
tujuan bisnis, definisi perusahaan, dan konsep tujuan
dan definisi system ekonomi perusahaan bisnis, definisi
2. Definisi perusahaan, dan
system definisi system
ekonomi ekonomi.
Keaktifan
2 Mahasiswa mampu memahami dan 1. Batas-batas 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai lingkungan lingkungan 2. Diskusi memahami batas-
bisnis organisasi batas organisasi
2. Lingkungan dan lingkungan
ekonomi multi organisasi,
serta lingkungan
ekonomi.
Keaktifan
3 Mahasiswa mampu memahami dan 1. Bisnis Kecil 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai 2. Bentuk-bentuk 2. Diskusi memahami bisnis
kewirausahaan dan kepemilikan kepemilikan kecil dan konsep
bisnis perusahaan bentuk-bentuk
kepemilikan
perusahaan.
Keaktifan
4 Mahasiswa mampu memahami dan Definisi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Definisi Management 2. Diskusi memahami
Managemen dan Bisnis Global dan Pemahaman konsep
Bisnis Global Management dan
bisnis global.
Keaktifan
5 Mahasiswa mampu memahami dan Menetapkan 1. Ceramah Kejelasan dalam 5%
menjelaskan mengenai Mengelola sasaran dan 2. Diskusi pengelolaan
perusahaan bisnis rumusan strategi perusahaan bisnis
melalui penetapan
sasaran dan
perumusan
strategi. Keaktifan
Bahan Kajian Bentuk Kriteria Penilaian
Minggu ke Kemampuan akhir yang diharapkan Bobot
(materi ajar) Pembelajaran (indikator)
6 Mahasiswa mampu memahami dan Konsep 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Struktur organisasi 2. Diskusi memahami
Organisasi Perusahaan Perusahaan konsep Organisasi
Bisnis Perusahaan Bisnis.
Keaktifan
7 Mahasiswa mampu memahami dan Review, Tugas 1 1. Ceramah Evaluasi kepada 15%
menjelaskan mengenai bab 1-6 dan Quiz 1 2. Diskusi pemahaman
3. Tes materi dari
pertemuan 1-6
8 Mahasiswa mampu memahami dan Pemahaman 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai fungsi-fungsi fungsi-fungsi 2. Diskusi memahami
manajemen manajemen konsep fungsi-
( POAC) fungsi
management
9 Mahasiswa mampu memahami dan Fungsi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Fungsi Manajemen : 2. Diskusi memahami
Manajemen : MSDM MSDM 3. Latihan konsep MSDM.
Keaktifan
10 Mahasiswa mampu memahami dan Fungsi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Fungsi Manajemen : 2. Diskusi memahami
Manajemen :Operasi Operasi 3. Latihan konsep
Manajemen
Operation.
Keaktifan
11 Mahasiswa mampu memahami dan Fungsi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Fungsi Manajemen : 2. Diskusi memahami
Manajemen : Pemasaran Pemasaran 3. Latihan konsep
Manajemen
Marketing.
Keaktifan
12 Mahasiswa mampu memahami dan Fungsi 1. Ceramah Kejelasan dalam 5%
menjelaskan mengenai Fungsi Manajemen : 2. Diskusi memahami
Manajemen : Keuangan Keuangan 3. Latihan konsep
Manajemen
Keuangan.
Keaktifan
13 Mahasiswa mampu memahami dan Fungsi 1. Ceramah Kejelasan dalam 6%
menjelaskan mengenai Fungsi Manajerial Tools 2. Diskusi memahami
Manajerial Tools (Akuntansi, (Akuntansi, 3. Latihan konsep Manajerial
Anggaran, Statistik, SIM, Internet) Anggaran, Tools (Akuntansi,
Statistik, SIM, Anggaran,
Internet) Statistik, SIM,
Internet).
Keaktifan
14 Mahasiswa mampu memahami dan Review, Tugas 2 1. Ceramah Evaluasi tentang 15%
menjelaskan mengenai bab 9-14 dan Quiz 2 2. Diskusi pemahaman
3. Tes materi dari
pertemuan 9 - 14

Referensi :
Buku Utama : Griffin and Ebert, 2006, Business, Prentice Hall, New York
Buku Pendukung

Robbins, Stephen P., Coulter, Mary. (2002). Management. Prentice Hall International Inc.
DESKRIPSI TUGAS
Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : EBH0C4

Semester : Dua SKS : 3

Minggu ke - : 7 Tugas ke - : 1
Melatih kemampuan analisis mahasiswa atas kasus-
1. Tujuan Tugas :
kasus terkait dengan materi pembelajaran bab 1 s/d 6
Merangkum materi 1 sampai 6 yang sudah didapatkan
dan menganalisis kasus yang berkaitan dengan materi
2. Uraian Tugas :
dan mempresentasikannya berkelompok

Materi Pertemuan 1 s/d 6

a. Objek garapan :

Membuat makalah sesuai dengan materi bab 1 s/d 6


d. Yang harus dikerjakan dan batasan- Menganalisis kasus-kasus yang ada dikaitkan dengan
:
batasan materi perkuliahan yang pada masing-masing bab.

Kesesuaian kasus-kasus yang diangkat dengan materi


bab 1 s/d 6 yang bersumber dari buku panduan dan
g. Metode/cara mengerjakan, acuan yang literature lainnya.
:
digunakan

Mahasiswa mampu memahami tentang materi pada


masing-masing bab materi bisnis dikaitkan dengan
maKemampuan analisis yang dihasilkan.
j. Deskripsi luaran tugas yang
: Mahasiswa mampu menjelaskan keterkaitan masing-
dihasilkan/dikerjakan masing materi dengan kondisi/ kasus bisnis yang ada
diperusahaan.

Sistematika pemaparan dan hasil analisis yang telah


dilakukan terhadap kasus yang diberikan 100%
3. Kriteria Penilaian :

DESKRIPSI TUGAS
Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : EBH0C4
Semester : Dua SKS : 3

Minggu ke - : 14 Tugas ke - : 2
Mahasiswa mampu menganalisa fungsi manajemen
1. Tujuan Tugas : terkait manajemen SDM, Operasi, Pemasaran, Keuangan,
dan Manajerial Tools yang ada dalam suatu perusahaan
Membahas fungsi manajemen terkait manajemen SDM,
2. Uraian Tugas : Operasi, Pemasaran, Keuangan dan Manajerial Tools yang
dijalankan oleh suatu perusahaan
Fungsi manajemen terkait mnajemen SDM, Operasi,
Pemasaran, Keuangan dan Manajerial Tools
a. Objek garapan : Perusahaan skala kecil atau besar yang dipilih oleh
mahasiswa

Membuat laporan deskriptif terkait dengan manajemen


SDM, Operasi, Pemasaran, Keuangan dan Manajerial Tools
pada perusahaan yang dipilih oleh mahasiswa
d. Yang harus dikerjakan dan batasan-
: Menganalisis kasus-kasus yang ada terkait manajemen
batasan SDM, Operasi, Pemasaran, Keuangan dan Manajerial Tools
di perusahaan tersebut

Dikerjakan secara berkelompok


Kesesuaian kasus-kasus di lapangan yang diangkat dengan
g. Metode/cara mengerjakan, acuan
: materi manajemen SDM, Operasi, Pemasaran, Keuangan
yang digunakan
dan Manajerial Tools.
Dalam bentuk laporan dengan tata penulisan yang benar
Mahasiswa mampu memahami fungsi manajemen
terakait manajemen SDM, Operasi, Pemasaran , Keuangan
dan Manajerial Tools pada suatu perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya
j. Deskripsi luaran tugas yang
: Mahasiswa mampu menjelaskan melalui analisis
dihasilkan/dikerjakan terhadap kasus-kasus terkait manajemen SDM, Operasi,
Pemasaran , Keuangan dan Manajerial Tools yang terjadi
diperusahaan dalam menjalankan bisnisnya.

Sistematika tata tulis dalam penulisan laporan sesuai


dengan aturan tata tulis yang benar 20%
Kesesuaian ruang lingkup pembahasan dalam laporan
3. Kriteria Penilaian : dengan materi perkuliahan 40%
Analisis kondisi manajemen masing-masing perusahaan
dan kasus-kasus yang ditemukan dalam perusahaan yang
dipilih 40%
BERITA ACARA TIM PENYUSUN
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah : Manajemen Bisnis Kode Mata Kuliah : EBH0C4
Semester : 2 (Dua) SKS : 3

Pada hari Kamis tanggal 24 Maret 2016 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS)
dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Manajemen Bisnis
Dasar Pertimbangan penyusunan RPS adalah:
1) _____________________________________________________________________________________
2) _____________________________________________________________________________________

Bandung, 24 Maret 2016


Tim Penyusun :
Nama Dosen Jabatan Tanda tangan
1) Krishna Kusumahadi Koordinator

2) Anggota

BERITA ACARA REVIEWER


RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Pada hari Kamis tanggal 24 Maret 2016 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS)
dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Manajemen Bisnis
Hasil Review RPS dan Deskripsi Tugas Sebagai Berikut:
Sudah sesuai dan memenuhi syarat SNPT dan Universitas.
Saran Perbaikan : -
Bandung, 24 Maret 2016

Menyetujui Ketua Kelompok Keahlian Reviewer I

_________________________________ _________________________________

Mengetahui Ka. Prodi …………………………

_________________________________