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SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA SECTORIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN


FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PROMUSAG
ANEXO “B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Programa PROMUSAG
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE GANADO BOVINO DE
Nombre del proyecto
DOBLE PROPOSITO
Estado TABASCO Municipio MACUSPANA
Núcleo agrario REGOCIJO
Giro del proyecto PECUARIOS Producto Final DOBLE PROPOSITO
Nombre del grupo LAS DIVINAS
Número de integrantes 6 Monto solicitado 198,000.00
JOSE MANUEL SOSA DE
Nombre del Técnico CUHA T-TAB-180109-0335
LA CRUZ

II. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)


a. Justificación.
I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

El grupo de mujeres “Las Divinas”, fue constituido recientemente, por 6 socias, las cuales se
dedican a la engorda de becerros, sin embrago decidieron conformar un grupo de trabajo
social para trabajar en forma conjunta para producir becerros de mayor calidad y al mismo
tiempo generar leche y comercializarlo a un mejor precio, así como obtener una producción
mejor tanto en número como en calidad. Es importante mencionar que el grupo Las Divinas
tiene experiencia en la engorda de becerros y dar impulso a la ganadería de de doble
propósito la importancia que tiene este actividad en la región es complementar el
abastecimiento de un producto necesario para satisfacer los requerimientos de proteína
animal para el desarrollo nutricional de las familias rurales, Es por ello que nos vemos con la
necesidad de buscar alternativas de financiamiento, a fin de generalizar un proceso
productivo más eficiente y sustentable que nos lleve a aprovechar los recursos naturales
ocios, y la vocación productiva de la región, con el apoyo de este programa para establecer
dicho Proyecto, ser impulsado en esta localidad y sufragar él desabasto de carne y leche que
existe en la región.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).
 Contribuir, fortalecer y desarrollar la autosuficiencia en la producción de carne y
leche, utilizando bovinos con mayor potencial genético y productividad, desarrollar la
capacitación técnica de las productoras en el manejo de la microempresa y se
integren poco a poco en el mercado local y regional.
 Constituirse legalmente a corto plazo en una microempresa Rural para la producción
de bovinos de excelente calidad y comercialización de carne y leche.
 Generar empleos e ingresos a las familias del grupo explotando lo que mejor saben
desarrollar y además que cuentan con todas las infraestructuras adecuadas para el
c. desarrollo del proyecto y su manejo.
d.

c.- Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

 Establecer un hato de 41 cabezas de ganado bovino de doble propósito en el 3 año.


 Producción de becerros de destete a los 7 meses con un peso promedio de 120 kilos con
buenas características genéticas.
 Comercializar un promedio anualmente 16,380 litros de leche, con la empresa
Ultralácteos, S,A de C.V. y clientes de la región.

d.- Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del
proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las mismas.

El proyecto incluye la participación de todos los socios, sin embargo, por las limitantes físicas
propias de las mujeres y edad, los socios han conservado el principio de cooperación y
autoayuda con el convencimiento de que los beneficios que se obtengan deben beneficiar en
primera instancia a los propios socios y sus familias. Este primer principio se ve reforzado
por el apoyo de los familiares directos de los socios, quienes aportan mano de obra para el
cumplimiento de ciertas actividades demandantes de esfuerzo físico considerable

III. Análisis del mercado. (4 cuartillas).


a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto o
servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la
que se cataloga del producto y/o servicio:

Los productos a comercializar tendrán las siguientes características:


Becerros Añojos. Son los productos del parto del ganado bovino, nace con un peso vivo
promedio de 35 kilogramos. A su nacimiento el becerro depende de la madre, la cual lo
alimenta a través de la leche que el becerro obtiene de la succión de los pezones de la
glándula mamaria de la vaca.
Novillos de engorda .Son todos los becerros que se destinan con una alimentación

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
balanceada después del destete y que se alimentan durante 7 meses, saliendo con un
peso promedio de 350 Kg. Esta producción será destina para venta de carne en las
carnicerías y frigorífico.
Vaquillas. Son las hembras seleccionadas para el reemplazo de las vacas en producción,
con una edad de 3 años y en estado productivo gestante. El volumen de venta esta en
función del excedente que exista después de remplazar los porcentajes de desecho de
mortalidad del lote de vacas en producción.
Vacas y Sementales de desecho. Son los vientres en producción que por alguna razón
justificada ya no es útil dentro de la explotación y es necesario para sacar del hato
ganadero, el semental se reemplaza a los 3 años de servicio, preparado para su venta,
con su peso promedio de 550 a 850 Kg. de peso vivo.
La leche bronca. tendrá como característica principal, que será fresca y de buena calidad,
en su color blanco, ya que la ordeña se realizará con todas las medidas y precauciones
higiénicas necesarias, para poder ser consumida por la población objetivo.

b. Características del mercado local:


Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el
producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cuál será el
punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos
habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s)
y/o servicio(s)?

En lo que respecta a los becerros destetados, estos se ofertaran en la región, y se


venderán en pie a puerta de corral, siendo estos pesados con antelación, gasto que
correrá a cargo del comprador.
Los novillos finalizados se venderán directamente al rastro TIF del Estado, por haber
terminado con su proceso de finalización o en su caso, directamente a los carniceros de la
región, sin caer con los intermediaritas o coyotes.
Las vacas y sementales de desecho, se ofertarán principalmente a los carniceros propios
de la región, por ser animales de segunda
La leche por el momento se vendrá natural dentro de la misma comunidad y aledañas, y a
la empresa Ultralecteos SA de CV. Por el comprador de ruta. En conclusión, el principal
punto o centro de venta será el lugar donde estará ubicado el proyecto.
La leche por ser un alimento de primera necesidad que contribuye al crecimiento de los
niños, en la salud de las mujeres embarazadas y ancianos, aunado al constante
crecimiento de la población permite que su demanda sea continua.

El Regocijo tiene 151 habitantes. 73 (48.34%) son hombres y 78 (51.66%) son mujeres,
El consumo principal de la leche se da dentro de la región sobre todo en lo que se refiere
a leche entera, además de que por la relativa cercanía a la ciudad de Villahermosa, les
permitirá tener acceso a un mercado potencial de grandes dimensiones como lo es la
capital de estado.

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del


producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

Existen en la zona otros productores dedicados a la misma actividad, sin embargo la


demanda en cuanto a leche y carne se refiere se encuentra insatisfecha, por lo tanto la
competencia seria en cuanto a calidad y volumen del producto. De los apoyos solicitados
en el presente proyecto se espera la capitalización de la actividad para producir en el
marco del Programa de Inocuidad Alimentaria.
Sin embargo, ante la producción esperada de becerros y de leche del proyecto, fue
necesaria la formalización de los convenios de compra-venta con los compradores de
becerros destetados y de la leche, lográndose identificar demandantes importantes de la
región de estos productos.
En la región en donde se establecerá el proyecto (Municipio de Macuspana), se ubican
productores de ganado bovino en diversa escala, sin lograr cubrir la demanda local y
mucho menos la demanda de la entidad. Por lo anterior, se vislumbra la necesidad de
organizar el mercado actual, a pesar de existir insuficiencia en la oferta y hacer que los
precios sean atractivos tanto para el ganado en pie, como la carne en canal, se
aprovechara la demanda insatisfecha presente, satisfaciendo a sus clientes con sus
diferentes productos en calidad, cantidad, presentación, precio y frecuencia en el
mercado. La necesidad en la localidad y la región, de la leche para abastecer a pequeñas
empresas locales productoras de quesos, peleterías y neverías, así como de carne,
mediante la producción de becerros destetado.
La demanda de leche no tiene meses determinados para su venta, ya que se comercializa
todo el año, debido a que su consumo permanece constante, pudiendo tener producción a
lo largo del año.

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia?


¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a
ofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

La estructura de los precios se basa en lo que maneja en la región, por la cual, una vez
analizado los costos de operación hemos considerado precios inferiores debido a que el
margen de utilidad es amplio y no afecta la operatividad del proyecto.
Los precios que se manejaran con el proyecto serán los siguientes:

MEMORIA DE CALCULO PARA LOS INGRESOS


CONCEPTOS PRECIO/UNIDAD ($)
VACAS DE DESECHO (410 kgs/cbz) $4.500,00
TORETES DE 1 A 2 AÑOS (cbz) $6.000,00
NOVILLOS (canal) $7.000,00
VAQUILAS (cbz) $5.000,00
NOVILLONAS DE 1 A 2 AÑOS (cbz) $4.500,00
BECERRAS (cbz) $2.300,00
BECERROS (cbz) $2.800,00
SEMENTAL DE DESECHO (650 kgs/cbz) $6.500,00
LECHE PARA VENTA A RECOLECTOR $5,00

e. Estrategia de comercialización:

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De qué manera se dará a
conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

Por lo pequeño del hato ganadero y debido a la capacidad de ofertar del grupo, se tiene
como política de venta la siguiente:
a. La venta será siempre en efectivo.
b. Se venderá siempre a carniceros y al Rastro Estatal, para el caso de novillos
finalizados y animales de desecho, y los becerros destetados a engordadores de la
región.
c. Se evitará la venta a coyotes e intermediarios.
d. La venta se llevará a cabo en pie a puerta de corral.

Estará en función de los voceros la radio, para que de tal forma se le de una salida más
rápida y eficaz del producto Se efectuarán eventos demostrativos, talleres de capacitación
para la adopción y mejoría de la cantidad y calidad del producto para su desplazamiento y
colocación al mercado.

II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o


servicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabón
en que se ubica el proyecto)

Por lo pronto a la única cadena productiva en la que participara el proyecto es a la de


la producción primaria, se pretende que en un futuro no muy lejano, una vez que allá
crecido la empresa pueda participar también en los otros eslabones de la cadena
productiva.
El traslado del producto leche se hará a puerta de corral y triciclo para la venta o
entrega en la comunidad con clientes, y la venta de becerros, vacas novillos y
animales de desecho, los comprados en su caso vendrán a buscarlo a las
instalaciones del corral y para la venta fuera o frigorífico se alquilara transporte de
carga.

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del


programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor,
dirección y teléfonos). Máximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
IV-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)
a. Localización.
1. Macrolocalización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad)

El municipio de Macuspana forma parte de la región Grijalva del Estado de Tabasco se


localiza en la región de la sierra y tiene como cabecera municipal a la ciudad de
Macuspana, la que se ubica al sur del estado, entre los paralelos 17°45’ y 92º32’ de latitud
Oeste Colinda al norte con Centro, Centla y Jonuta; al este con el municipio de Jonuta y
estado de Chiapas; al sur con el estado de Chiapas y el municipio de Tacotalpa; al oeste
con los municipios de Tacotalpa, Jalapa y Centro.
El Regocijo es una localidad perteneciente al municipio de Macuspana, en el estado de
Tabasco, lugar donde se realizara el proyecto pecuario y su núcleo agrario es
Regocigo.

Está situada a 20 metros de altitud sobre el nivel del Mar, sus coordenadas geográficas
son Longitud:17º 48' 46'' , Latitud:-92º 32' 44'' .
.

I. y Micro localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de


colindancias, referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al
sistema

La comunidad se localiza a 45 kilómetros de la cabecera municipal, en promedio 40


minutos de recorrido, o 90 Km. de la capital del estado o 2 horas desde este punto de
partida en automóvil. La forma correcta de llegar a este lugar es a como se detalla a
continuación: si está usted en el municipio de Macuspana, se toma la carretera estatal a
Macuspana-Ciudad Pemex hasta recorrer 42 kilómetros con dirección al poblado Benito
Juárez recorriendo a aproximadamente 3 Kilómetros hasta llegar a la comunidad
encontrándose sobre esta carretera principal los integrantes del grupo y los terrenos
donde se ubicara el proyecto pecuario.

Las colindancias son las siguientes del proyecto:

Al Norte: R/A. El Zapote


Al Sur: R/A. Los Ateo
Al Este: R/A.Sarlat.
Al Oeste: R/A. Poblado Belén.

a. Descripción técnica del proyecto.


I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y
mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la
precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios
con los que se cuenta?

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
El clima está influenciado por la acción de las masas del pacifico y del atlántico; el
segundo que proporciona masas de aire caliente y húmeda. Las condiciones climáticas
que prevalecen en la zona son cálido húmedo con lluvias todo el año (AM), con una
temperatura media anual de 26°C, con lluvias más intensas en los meses de junio a
septiembre y los meses más secos son de abril a mayo. Las precipitaciones promedio
anual es de 2,335 mm. La altitud de la comunidad es de 20 m.s.n.m. Las mayores
velocidades del viento se concentran en los meses de noviembre y diciembre, con
velocidades que alcanzan los 35 kilómetros por hora, presentándose en junio y julio las
menores con velocidad 18 kilómetros por hora

Características y usos del suelo. En la parte sur, norte y este del municipio, se tienen
suelos clasificados como gleysoles que son generalmente de texturas arcillosas o francas,
presentando problemas de exceso de humedad por drenaje insuficiente. Al este se tienen
suelos vertisoles que son muy arcillosos, presentan fuertes agrietamientos en la época de
secas y tienen problemas de drenaje. En la parte central del municipio encontramos
suelos fluvisoles y acrisoles, así como rendzinas, estos últimos son suelos ricos en
materia orgánica y materiales calcáreos, generalmente asociados a pendientes abruptas.
Finalmente se encuentran pequeñas áreas de fluvisoles, que son suelos francos de buena
fertilidad. Principalmente el uso del suelo de esta comunidad es agropecuario, no
descartando que existen lagunas donde la actividad acuícola representa una fuente de
ingreso a los habitantes de la comunidad.

Energía eléctrica. La comunidad cuenta con energía eléctrica de 120 y 240 voltios
respectivamente

Transporte. Este servicio lo proporcionan la unión de pasajeros de Macuspana, el


servicio es desde la cabecera municipal hasta la ranchería, de lunes a domingo, el
recorrido es de ida y vuelta, solo hay 3 corridas por día;
Carreteras y vías de acceso. Para llegar a la comunidad solo hay 1 carretera rural
gravada en buenas condiciones de servicio.

Medios de comunicación. Después de la carretera se encuentra el teléfono, este


servicio es de tipo celular fijo de casa

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie


de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) Estas se
adjuntan directamente al sistema

III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (incluir y describir


lo solicitado al programa y la aportación de los socios: infraestructura,
superficie de terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripción de
equipos, variedades, razas y otros).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
Se toman como patrón base las razas La raza Simbrah- Simmental y Suizo con Cebu
dado a sus características de producción de leche y el Cebú por la capacidad de tolerar el
clima, estos genotipos que se mencionan en este proyecto dado que se tienen buenos
resultados con otras organizaciones. La superficie forrajera con que dispone la
organización para la alimentación del ganado es de 20 hectáreas, las cuales 15
hectáreas están cultivadas con Estrella de África (Cynodon Plectostachyum), y 4
hectáreas con Alemán (Echinochloa Polystachia) y 1 hectáreas de grama nativa.
Infraestructura. La organización de productores cuenta con bienes en condiciones de ser
utilizados, corrales de manejo rústicos, jagüey, comederos y bebederos , galera de ordeño
rustica , pozo artesano , manga rustica. Equipo de ordeño.- Este lote esta compuesto por
recipientes de lámina galvanizada que se utilizan para el depósito de leche, las cuales se
utilizan para decepcionar la leche al momento de la ordeña y la lechera para su
comercialización.. Herramientas de trabajo.- Las herramientas de trabajo necesario para
desarrollar la actividad esta conformadas por cavahoyo, machete, lima, coa, pala recta y
cucharota, pinza (alicate), martillo, carretilla, decornadora y bomba aspersoras de mochila.
Estas herramientas son empleadas de manera permanente para el equipamiento de
potreros y cercos. Equipo de Manejo.- Las monturas se necesitan para facilitar con
caballos el manejo del ganado los cuales cuentan con monturas. Las sogas (lechuguillas)
se emplean para inmovilizar al animal para que pueda ser trabajado (herrado, destetado,
descornado, vacunado, curado,etc..,) Equipo Medico básico y Animales de trabajo.

b. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.


I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la
adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?

Los solicitantes del proyecto cuentan con 20.00 hectáreas disponibles con cercos
perimetrales en sus áreas de Agostadero y en áreas de cultivo para el proyecto, cultivadas
con pastos naturales, Estrella y alemán que se utilizarán como forrajes para el pastoreo

Compra de Ganado. Se van a adquirir 20 vaquillas o vacas reproductivas de primer parto


de 3 años de edad de la Simbrah- Simmental raza Cebú –Suiza (F1) con un peso
promedio de 350 kg. y un sementales de 450 kg. y una edad de 3 o 4 años de edad. Al
llegar el ganado a las instalaciones del proyecto será llevado a los potreros con la
intención de que reposen y se recuperen del estrés ocasionado por el transporte, durante
este tiempo tendrán acceso al agua y se introducirán en los potreros para que consuman
forraje. Una vez que se les haya proporcionado el descanso necesario a los animales, se
meterán en los corrales para realizar las siguientes actividades:

Alimentación.
Las tierras que se arrendarán cuentan con pastos ricos en proteínas, tal es el caso de la
Grama Estrella y el Zacate Alemán, y para su mejor aprovechamiento se dividirá en 5 o 6
lotes, rotándose cada 15 días, aprovechando cuando el forraje cuenta con todos sus
nutrientes.
Las productoras de leche en pastoreo saben que este presenta una gran estacionalidad
provocando que existan momentos de grandes excedentes de pastos y o forrajes
mientras que en otros períodos, el forraje producido es insuficiente para mantener el
ganado bajo estos sistemas pastoriles, de ahí, la importancia de una suplementación, en
el caso se aplicara alimento comercial, sal mineral y melaza para lograr objetivos de
rentabilidad de las empresas de este giro pecuario

Prácticas de manejo.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
Fase de crianza.
Inicia con el nacimiento del becerro y como primera práctica se vigilara que este ingiera
calostro entre los dos y seis horas después de haber nacido. Esta operación es vital para
el futuro desarrollo del animal, por lo que el productor deberá vigilar con esmero esta
actividad.
Cuando un becerro nace débil se le proporcionará calostro mediante mamilas limpias y se
aplicara catorsal 1ml., para estimularlo a mamar por si solo, inmediatamente después del
nacimiento se desinfectará el ombligo con azul de metileno, al mismo tiempo se anotará
en la tarjeta correspondiente la fecha del nacimiento, el nombre y número de la madre, el
sexo de la cría y el fenotipo y la raza del padre.
En la segunda semana de vida se realiza la amputación de tetas extras, si las hay, esta
operación se realiza con tijeras adecuadas para este trabajo.
Fase de desarrollo
En esta etapa se les otorgara a los animales forrajes de la mejor calidad, llevándose un
pastoreo alterno según la disponibilidad del forraje y la recuperación del mismo.
Esta fase finaliza cuando las vaquillas se encuentran aptas para la reproducción,
alrededor de los 3 años alcanzando un peso promedio de 320kg, a los machos se les
separa del sistema de destete y pasan al grupo de engorda para venderse como novillos
finalizados en su caso.
Al alcanzar un peso de 320kg, los becerros pasaran al proceso de finalización, en donde
se les proporcionara pasto de corte a razón de 25kg en verde por animal diario e iniciaran
un proceso de suplementación con alimento balanceado comercial a razón de 1% sobre
su peso corporal al día.
Manejo de las fases de producción.
Vacas en producción
Las vacas en producción, son todas aquellas que tienen más de ocho días de haber
parido, hasta que tienen 7 meses de gestación, o bien hasta que su producción es igual o
mayor a dos litros. La alimentación que se les proporciona es forraje a través de pastoreo
rotacional.
Las vacas se ordeñan una vez por la mañana utilizando al becerro para el apoyo,
dejándole una teta sin ordeñar hasta los 3 meses para la alimentación de la cría, la cual
se retira de la madre una hora después de terminado el ordeño, a las dos de la tarde se
vuelve a juntar otra hora para que mame leche residual y posteriormente se separa al
becerro a un potrero especifico para ellos.
Las vacas próximas al parto son separadas a un potrero cercano para su supervisión y de
ser necesario auxiliarla en el momento del parto.
Manejo de la ordeña.
El manejo de la ordeña se realiza de manera manual una vez al día, entre 5 y 7de la
mañana, los pasos que siguen son los siguientes:
Se trae el ganado del potrero al corral de ordeña y los becerros se acercan para su apoyo
y realizar la ordeña, se van llevando una por una, con su cría correspondiente, la vaca se
arrea y pega a un poste, de ser agresiva se le atan las patas.
Despunte.
Antes que entre el becerro al corral de ordeña, se realiza el despunte que consiste en
tomar los tres primeros chorros de leche con el objeto de realizar la prueba del paño
negro, que es una prueba sencilla para el diagnóstico de mastitis clínica.

Estimulo de la ubre.
Esto se efectúa con la finalidad de favorecer la bajada de la leche y se realiza con el
becerro, al cual se le permite mamar unos segundos todos los cuartos.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
Posterior al despunte y limpiar la ubre y antes de 10 minutos, para evitar que se pierda el
estimulo de la bajada de la leche, se procede a ordeñar la vaca a fondo en 3 o 4 cuartos
dependiendo del período de lactancia en que se encuentre la vaca, al momento de la
ordeña y se le ofrece en promedio 2kg de suplemento alimenticio comercial.

Salida del corral de ordeña por las vacas.


La vaca sale de la ordeña con su becerro y se traslada a un potrero cercano al área de
ordeña, donde permanecen juntos aproximadamente por una hora, separándose hasta las
dos de la tarde donde se vuelven a juntar para que el becerro vuelva a mamar, por una
hora separándolos una vez hasta la madrugada del día siguiente.

Otras actividades de manejo.


Como parte importante en el proceso productivo de la ganadería de doble propósito es el
manejo de los animales, la identificación de los mismos es sin lugar a dudas una actividad
preponderante, la cual se realizará herrando con fierro marcador y utilizando aretes
plásticos, lo que permitirá un control estricto para determinar la época de empadre, los
tratamientos hormonales a que haya lugar, la atención a las crías y la elaboración de un
control de registros productivos y económicos que permita evaluar la situación real de la
unidad.
Para tal fin se establece el siguiente:
Calendario de manejo
MESES
PRACTICA
E F M A M J J A S O N D
Identificación (herraje) X X X X X X X X X
Examen ginecológico X X X X X X X X X X X X
Empadre X X X X X X X X X X X X
Tratamientos hormonales X X X X X X X X X X X X
Nacencías X X X X X X X X X X X X
Tatuaje de crías X X X X X X X X X X X X
Desinfección del ombligo X X X X X X X X X X X X
Descornado X X X X X X X X X X X X
Destetes X X X X X X X X X X X X
Registros productivos y
X X X X X X X X X X X X
económicos
Suplementación mineral X X X X X X X X X X X X
Selección (70% h 50% m) Pert. y
X X
des.
Sanidad
Considerando las incidencias presentadas en la zona, los animales del hato que se
encuentran en producción láctea, serán sometidos de manera continua a diagnóstico de
mastitis, en el caso de brúcela y tuberculosis, se iniciaran las pruebas determinadas en
las normas oficiales para proceder a la inscripción del hato libre. Adicional a lo anterior el
hato será sometido a las siguientes medidas profilácticas zoosanitarias:

Desparasitación externa.Para la eliminación de moscos, sarna, garrapatas y otros


ectoparásitos, y con el propósito de evitar la resistencia a los productos, se rotaran de
manera alterna las sales de los productos (organoclorados, órganos fosforados,

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
ivermectinas, etc.) en el baño de aspersión y se aplicara cada 15 días, o de acuerdo a la
carga de ectoparásitos de los animales.
Desparasitación internaPara la eliminación de parásitos gastrointestinales y pulmonares
se aplicara Clorhidrato de Levamisol al 12% en proporción de 1ml/25 kg de peso vivo,
este tratamiento se aplicara en animales jóvenes 4 veces al año y en el caso de animales
adultos cada tres meses.
e) Aplicación de vitamínicos y reconstituyentes.Es de suma importancia la adición de
elementos vitamínicos para el buen funcionamiento de los órganos y una mayor
producción tanto en carne como en leche. El vitamínico utilizado es la Vitamina ADE
(Vigantol), recomendable cuando existe deficiencia de las mismas y se recomienda para
incrementar el desarrollo de los animales.
Vacunación Proceso al que se recurre para proteger a los animales de las enfermedades
más comunes del trópico, dentro de las cuales podemos mencionar las siguientes: Carbón
sintomático, tuberculosis, brucelosis, pasteurelosis, derriengue o rabia bovina y
leptospirosis. Para esto, se llevará un control sobre su aplicación mediante calendario de
prácticas zoosanitarias propuesto a continuación:

Calendario de prácticas zoosanitarias propuesto


MESES
PRACTICA
E F M A M J J A S O N D
Diagnóstico de mastitis X X X X X X X X X X X X
Suplementación mineral X X X X X X X X X X X X
Baños garrapaticidas X X X X X X X X X X X X
Diagnóstico de brucelosis y tb X X
Vacuna clostridiasis X X
Vacuna pasteurelosis X X
Vacuna derriengue X
Vacuna brucelosis X X
Aplicación de vitaminas (A,D,E) X X X
Desparasitación animales
X X X X
jóvenes
Desparasitación animales
X X X
adultos

Genética
Siendo la unidad una empresa dedicada al doble propósito, se tiene considerado una
serie de parámetros de selección genética que al combinarlos con la utilización de
sementales de alta calidad, permitirán incrementar los volúmenes de producción de carne
y leche a corto plazo. Dentro de los indicadores a evaluar para efectuar un proceso de
selección están:
 Facilidad al parto
 Peso al nacer
 Peso al destete
 Edad y peso al primer servicio
 Producción de leche diaria
 Periodo de lactancia

c. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del


proyecto (ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevará a cabo el
proyecto e instalación de servicios -agua, energía eléctrica- compra de insumos e
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
infraestructura para inicio y operación del proyecto, hasta la venta del producto y/o
servicio).
QUIEN LA
FASE ACTIVIDADES A REALIZAR PERIODO
REALIZA
INSTALACION Arrendamiento de la tierra Dentro de los primeros
Adquisición de vientres y 10 días de autorizado
semental el recurso El grupo
Instalación de animales
dentro de la tierra arrendada
PUESTA EN Herrage de animales Una vez adquiridos
MARCHA Y Aplicación de vacunas Al comprarse y cada 6 El encargado
OPERACIÓN Aplicación de vitaminas meses y ayudantes
Elaboración de tarjetas de Al comprarse y
control por animal cuando sea necesario El grupo
Rotación de cercos Realizada la compra
convencionales Encargado
Ordeña Cada 15 días Encargado y
Venta de leche Diaria durante la el grupo
Venta de becerros lactancia El grupo
destetados Diaria durante la El grupo
Venta de novillos finalizados lactancia
Cuando estén en
condiciones aptas

d. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA


antibióticos Veterinaria el Ganadero Macuspana Tab. 4 MESES

vitaminas Cooperativo de consumo Ganaderos, Macuspana Tab. 6 MESES


S,C,L.

Sales Veterinaria Dimevet Macuspana Tab. 1 MES


minerales
vacunas Cooperativo de consumo Ganaderos, Macuspana Tab. 6 MESES
S,C,L.

desparasitantes Veterinaria el Ganadero Macuspana Tab. 8 MESES

bacterianas Veterinaria el Ganadero Macuspana Tab. 3 MESES

alimento Cooperativo de consumo Ganaderos, Macuspana Tab. 1 MES


S,C,L.

f. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y


disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
I. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO POR


ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
1 ADMINISTRACION 1 $ 50.00
COMPRA DE INSUMOS
2 MANTENIMIENTO DE 2 $ 50.00
PRADERAS
3 VENTAS 1 $ 50.00
4 REJEGUERIA 2 $ 50.00
5 MANTENIMIENTO DE 2 $ 50.00
PRADERAS
6 REJEGUERIA 2 $ 50.00

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

NOMBRE DEL
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
ASESOR
Métodos reproductivos del implementando estrategias 1DIA ING. JOSE MANUEL
ganado palpación rectal, que permitan incrementar el SOSA DE LA CRUZ Y
empadres y genética potencial productivo MVZ. ARMANDO
generando las
PEREZ ASECNCIO
recomendaciones e
innovaciones tecnológicas
disponibles
Cría, Manejo y Explotación de Conocer las características 3 DIAS ING. JOSE MANUEL
Bovinos en el Trópico productivas y reproductivas SOSA DE LA CRUZ Y
de desarrollo del hato MVZ. ARMANDO
ganadero en el Tropico
PEREZ ASECNCIO
Siembra y utilización de Conocer el consumo de 12 HORAS ING. JOSE MANUEL
forrajes de pastoreo y forrajes por lo que se SOSA DE LA CRUZ Y
Manejo de potreros, rotación realizan supervisiones de MVZ. ARMANDO
y pastoreo validación para verificar la
PEREZ ASECNCIO
producción de forrajes con
que se cuenta para
mantener el total de
unidades en las épocas de
sequía y de lluvias
(inundaciones). Así mismo,
se validara la utilización de
subproductos de la región y
complementos como sales
minerales y vitaminas en la
dieta de los bovinos
Medicina preventiva, salud Seguimiento del programa 3 DIAS ING. JOSE MANUEL
del hato bovino profiláctico de SOSA DE LA CRUZ Y
enfermedades (vacunación, MVZ. ARMANDO
desparasitación baños
PEREZ ASECNCIO
garrapaticidas) y al
cumplimiento de las normas
sanitarias vigentes a nivel
estatal y nacional,
principalmente para
brucelas y Tuberculosis.

Contabilidad y administración Mejoramiento de la 12 HORAS ING. JOSE MANUEL


Agropecuaria operación global evaluación SOSA DE LA CRUZ Y
y rediseño de las MVZ. ARMANDO
estrategias comercial y de
PEREZ ASECNCIO
abasto, innovación y
transferencia de tecnologías

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
g. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del
suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué
acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’).

Factores de riesgo Grado de riesgo Alternativas


*Asegurar el Ganado y *Construcción
Inundaciones
de Drenes.
Bajo
Vigilancia continúa.
Abigeato Bajo

*Establecer calendarios de Vacunación


Epidemias
Bajo *Capacitar a los Productores.

*Construcción de Jagüeyes.
Sequía
Bajo *Construcción de Pozos.
*Establecer Responsabilidades entre
Aspectos
Medio los socios y Capacitación y
organizativos
concientización de los socios.

Comercialización.
Una estrategia para la minimización de los riesgos en la comercialización, es mediante
una política de administración empresarial competitiva para reducción de costos de
producción. Implantar un sistema de producción integral, para incrementar la agregación
de valor a corto plazo.
Caída de los precios
La estrategia del riesgo de las caídas de precios de los productos pecuarios (becerros en
pie y leche), es la capitalización de la empresa, para asegurar una calidad en la
producción y reducción de los costos de producción.

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del


proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento de
esta norma?

El presente proyecto cumple con las normas fitosanitarias del estado de Tabasco ya que
adquirirá animales que cumplan con las reglas vigentes en el estado de tabasco, así como
y también adquirirán manuales de manejo sanitario con ayuda de un medico veterinario.
DE ACUERDO A LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS VIGENTES
LAS QUE SE RELACIONAN CON LA ACTIVIDAD SON LAS SIGUIENTES
SANITARIAS GANADO
CLAVE DESCRIPCION FASE
NOM-031-ZOO-1995 TUBERCULOSIS BOVINA CONTROL Y ERRADICACION
NOM-041-ZOO-1995 BRUCELOSIS BOVINA CONTROL Y ERRADICACION
NOM-019-ZOO-1994 GARRAPATA LIBRE, CONTROL, ERRADICACION
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
NOM-011-SSA2-1994 RABIA PARALITICA BOVINA CONTROL
AMBIENTALES
CLAVE DESCRIPCION CODIGO
VERIFICACION
NOM-059-ECOL-2001 PROTECCION AMBIENTAL Y FAUNA 7
NOM-015- REGULA EL USO DEL FUEGO EN 8
SEMARNAP/SAGARPA-1997 TERRENOS FORESTALES Y
AGROPECUARIOS
NOM-020-RENAT-2001 LINEAMIENTOS EN CUANTO AL USO DE 9
SUELO EN CUANTO A REHABILITACION ,
MEJORAMIENTO Y CONSERVACION DE
LOS TERRENOS FORESTALES DE
PASTOREO

5. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo)


(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el
¿por qué no genera un impacto negativo?)
a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o


mejora del medio ambiente en:
1. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos
orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dará?
¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir el proceso de manejo
(compostas, lombricompostas etc.)
Las aplicaciones de medicamentos veterinarios se emplearán bajo control y supervisión
de sanidad y técnica, por otro lado el manejo de botes de medicamento y jeringas
desechadas serán almacenadas en recipientes adecuados para su posterior manejo de
empresas con permisos para el manejo de desechos biológicos e infecciosos. La
fertilización de los pastizales se efectuará mediante la mezcla de fertilizantes orgánicos e
inorgánicos (excreta de los animales y sal urea respectivamente). Se les dará un manejo
para Abono orgánico e implementar el cultivo de Hortalizas de Traspatio.

2. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto de


agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o tecnologías que el
proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.
El agua que se utilizara se encuentra en jagüey dentro del área de pastura además se
cuenta con servicio de agua potable hasta los corrales, los bebederos serán llenado
utilizando una válvula de control de agua que permita el cierre automático cuando el
bebedero este lleno y no desperdiciar el agua, dicha actividad no afecta ninguna otra
zona de manejo ni desperdicio de agua.

3. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto


negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto negativo?
En el proyecto se maneja la explotación extensiva, mediante la utilización y rotación de
potreros convencionales dividiendo el terreno para permitir que el suelo descanse y se

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
restaure de manera natural, mediante la implementación de cercos vivos, y así ayudar a la
conservación del medio ambiente. El impacto ambiental es nulo, ya que los proyectos no
generarán materiales o sustancias o residuos que puedan dañar al medio ambiente,
dado que no se abrirán zonas de pastoreo que impliquen la deforestación de las
superficies aportadas por el grupo de trabajo, ya que actualmente están acondicionadas
para esta actividad.
En cuanto al control de malezas estos se realizarán de manera manual (chapeo).

4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que
pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se
implementarán para mitigar su efecto en la producción?

Dentro de este concepto se consideran las actividades del manejo sanitario preventivo del
hato (baños garrapaticidas y mosquisidas, vitaminaciones, vacunaciones, toma de muestra),
aplicación de medicamentos en lotes de becerros y becerras.
Las medidas preventivas y correctivas que se llevaran a cabo en el área donde se
implementará el proyecto serán:
Envases de agroquímicos.• Plásticos (bolsas)
MANEJO
• Recolectar
• Separar
• Canalizar a centros de acopio
Desechos orgánicos
Excremento y orina, restos de seres vivos (placentas, huesos), restos de alimentos, animales
muertos Papel (con yodo para limpiar las ubres).

Desechos inorgánicos
Cualquier pieza de metal (Alambre, autopartes, cubetas, agujas, etc.), guantes de palpación o
de látex, jeringas y agujas, frascos de medicamentos, bolsas de plástico, pipetas de
inseminación.
Manejo
Incineración y entierros.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la


actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna
local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para mitigar
el impacto negativo?

Se aprovecharan la flora como Cercos Divisorios y Perimetrales (convencionales).- Se


emplean para delimitar las áreas en que el ganado debe pastorear. Ambos de cercos se
componen de tres a cuatro hilos de alambre de púas con postes cada 1.5 metros. Estos
se compones de dos tipos: cercas vivas (árboles de coite, maculis, tatúan, palo mulato
etc,,) que también sirven de sombreaderos naturales y cercas muertas (postes de tinto
principalmente).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel).
a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del
Programa y de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción).
II. Cálculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos y de
mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
II. Proyección de ingresos. (determinando volúmenes y precios).
III. Estado de resultados.
IV. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
II. Calcular el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

VII. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más
importantes).

1.- Diagnostico de la producción bovina en Tabasco INIFAP 2004 Centro


Experimental Guimanguillo.
2.- Tecnica Pecuaria en Mexico, Instituto Nacional de Investigaciones Forestales,
Agricolas y Pecuarias rodriguez.oscar@inifap.gob.mx ISSN (Version Impresa) 0040-
1889 Mexico.
3.- Introduccion a la Gestion de Empresas Ganaderas y Veterinarias Koopel Rizoo
Fundacion Pruduce Tabasco 2004.
4.- INEGI .

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.

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