Diagnostico Integral Socio productivo

I Parte: Descripción Situacional

Desarrollar lo siguiente:

 Matriz DOFA: se refiere a detectar los aspectos positivos y negativos para generar
estrategias y tácticas para la resolución de situaciones adversas
 Matriz Priorización de Problemas: se refiere de ubicar los diversos problemas del
lugar donde desarrollaran el proyecto, utilizando criterios de priorización
relacionados con las líneas de investigación del PNF de contaduría publica.
 Análisis Demográfico: se refiere a identificar los indicadores relacionados con las
características cuantitativas de la población objetivo
 Análisis - Potencial Productiva: se refiere a esquematizar las fortalezas y
debilidades en cuanto a desarrollar o emprender cualquier actividad productiva
 Análisis Político Organizativo: se refiere a describir y analizar los niveles
organizativo de los actores involucrados en la situación problema
 Análisis de actores sociales: se refiere a generar un análisis de coyuntura de los
intereses los diferentes actores sociales involucrados
 Narración de la historia de la comunidad/Empresa: con los análisis anteriores se
debe redactar los orígenes, presente y perspectiva de futuro de la comunidad,
empresa, según sea el caso, partiendo de su contexto histórico y sus experiencias

II Parte: Estudio de la situación problema y los nudos críticos de las cadenas productivas

Desarrollar lo siguiente:
 Diagrama de la cadena productiva con actores principales involucrados y los
nudos críticos por sectores de la economía: se refiere a la descripción y análisis de
la cadena priorizada a desarrollar en el proyecto
 Árbol del Problema: se establece las causas, consecuencias y descriptores del
problema priorizado
 Vinculación estratégica de los nudos críticos de la cadena productiva y el
problema priorizado: se refiere al análisis de la relación entre los problemas
ubicados y los nudos críticos de la cadena priorizada

A continuación se presentan los formatos a utilizar para el cumplimento de los puntos

anteriores
Descripción Situacional:

Matriz FODA
Situación/Espacio Interno Externo Estrategias
Situación Favorables Fortalezas Oportunidades (FO)
Min: 3 Min: 3 (OD)
Max: 6 Max: 6 (FA)
*Elaborar
estrategias que
maximice las
situaciones
favorables
Situación Desfavorables Debilidades Amenazas (DA)
Min: 3 Min: 3 (OA)
Max: 6 Max: 6 (FD)
*Elaborar
estrategias que
minimice las
situaciones
desfavorables

Realizar Análisis de la matriz DOFA (2 cuartillas Max)

Matriz Priorización de Problemas

Problemas Criterios Prioridad

N° 1 N° 2 N° 3 N° 4 N° 5 N° 6 Total
P1 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5
P2 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5 0a5

Criterios:

N° 1 Trascendencia: impactos a mediado o largo en lo legal, político, económico, ideológico y en

los macro objetivos
N° 2 Magnitud: importancia y relevancia de los problemas seleccionado sobre lo que no lo son
N° 3 Vulnerabilidad: relación entre el esfuerzo a realizar y los efectos en cuanto a resultado e
impacto
N° 4 Factibilidad: limitaciones de logro de los objetivos con respecto la escasez de recursos
N° 5 Viabilidad: control de poder y relaciones con otros actores para superar el problema y
cumplir los objetivos planteados
N° 6 Vinculación con la cadena productiva: relación de los problemas seleccionados con la cadena
productiva en que está inmersa la empresa o comunidad
Prioridad: Coloque una puntuación del 0 a 5 según el interés que tenga el problema en cada uno
de los criterios, el 0 representa el menor interés y el 5 representa el mayor interés en abordarlo

Análisis situacional
Matriz Demográfico
N° población: Edad Nivel Condición Condición Empleo Profesión
educativo de la del servicio /0ficio
Vivienda Salud
Edo Munic Comun/ 1.sin 1.sin 1.asistencia 1.BTPV 1.Herrero
Emp escolaridad vivienda ambulatoria 2.empleo 2.Carpintero
2. primaria 2. 2. asistencia informal 3.Soldador
3. secundaria alquilado hospitalaria 3.empleo 4.Albañil
4.universitario 3. en 3. asistencia formal 5.Agricultor
5.postgrado préstamo quirúrgica 4.trabajo 6.Electricist
4. en especializada por 7.Plomero
pago 4. sin cuenta 8. otros
5. propia asistencia propia
medica 5.
cesante
6. sin
empleo

Realizar Análisis de la matriz Demográfico (2 cuartillas Max)

Matriz potencial productivo

Empresas Sector Actividad Espacios sin Universidades
cercanas económico Económica uso cercanas
1.Primario 1.agricola
2.Secundario 2.pecuaria
3.Terciario 3. minero
4. industrial
5. servicios
6. comercial
7.comunicación
y tecnologías
8.financiero -
bancario

Realizar Análisis de la matriz Potencial Productivo (2 cuartillas Max)

Matriz político – organizativo
Organización social Descripción de la estructura - Articulación Proyectos en
funcional comunidad / diseño o
empresa ejecución
1.Asociacion de Vecinos
2.Condominio
3.Mesas técnicas
4. Cooperativas
5. Consejo Comunales
6. Comunas
7. Sindicatos
8. Delegados de
Prevención
9.Consejo Productivo de
Trabajadores
10. Federación de
grandes empresarios
11.PYME

Realizar Análisis de la matriz Político - organizativo (1 cuartillas Max)

Actores Involucrados
Características/ Sector Intereses Vinculaciones Relación posible
Actores Económico
Actor 1 1. Primario 1.Político 1.Gubernamental 1.Coperacion
2. Secundario 2.Económico 2.Privado 2.Confrontacion
3. Terciario 3.Académico 3.Comunitario 3.Neutral
4.Nacional 4.ONG 4.Aliado
5.Transnacional 5.Sector Financiero circunstancial
– Bancario
Actor 2
Actor 3

Realizar Análisis de la matriz Actores Involucrados (1 cuartillas Max)

Estudio de las Cadenas Productivas:

Diagrama de la cadena productiva

Sector Primario Sector Secundario Sector Terciario

Actores Principales Actores Principales Actores Principales

y Secundarios y Secundarios y Secundarios
Principal Nudo Principal Nudo Principal Nudo
Criticol Critico Critico
Descripcion del Descripcion del Descripcion del
sector sector sector

Realizar Análisis del Diagrama de la Cadena Productiva (1 cuartillas Max)

Árbol de Problema

consecuencia consecuencia consecuencia

Problema
Priorizado

causa causa causa

Realizar Análisis del Árbol de Problema - organizativo (1 cuartillas Max)

Análisis del problema y selección del nudo critico

Problemas Causas Descriptores Nudos Indicadores Consecuencia Impacto *Vinculación

Criterios con el
problema
P1 0 nulo
1 bajo
2 medio
3 Alto
P2
P3

*Vinculación con el Problema: se selecciona: 0 nulo; 1 bajo; 2 medio; 3 Alto según el

análisis realizado de las demás columnas