Liderazgo

Es un conjunto de habilidades directivas o gerenciales que el individuo tiene para

influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos en común.Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo , equipo u organización que
proceda, inspirando al resto de los que se integra de ese grupo a alcanzar una meta
en común , por esta razón se dice que el liderazgo implica a mas de una persona
,quien dirige ( el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que
desarrollen su posición de forma eficiente
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte
de personas deseen y trabejen por alcanzarla .Es un elemento fundamental en los
gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u
organización,pero también lo es en otros ámbitos , como el deporte, la educación y
hasta en la familia.
Existen distintas clasificaciones de los lideres, que se establecen a partir de diversos
criterios .La clasificación mas difundida es aquella que refiere al vinculo entre el líder
y los sujetos a los cuales influencia ,en este caso existen liderazgos democráticos,
autoritarios y liberales .
Pero no basta con poseer las aptitudes básicas, los lideres requieren de poder para
lograr que los seguidores cumplan con sus instrucciones.Entendiendo como poder
a la cualidad para influier en el comportamiento de los demás o como energía básica
para iniciar y sostener la acción y sin el cual los lideres no pueden dirigir .El tipo de
poder que ejercen los lideres reflejan en gran medida las motivaciones de sus
seguidores
Un líder eficaz debe utilizar sabiamente el poder. El uso que el líder haga el tipo de
poder que ejerza puede resultar en uno o 3 tipos de comportamientos por parte de
sus subordinados : compromiso , cumplimiento o resistencia
Los lideres integran sus aptitudes y poder para influier en los demás , lo que trae
como consecuencia una gran variedad de liderazgos con comportamiento y
características diferentes .A través de los años han surgido diferentes modelos
tratando de descubrir como se da la relación entre aptitudes, poder y características
particulares que se obtienen.
Los primeros estudios al respecto buscaron identificar a los lideres por ciertas
características físicas, sociales y personales, estas teorías se les denomina teorías
o modelos de rasgos
Importancia del Liderazgo
La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida,
incluso más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de
la consecución de los objeticos de una manera mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo no es plano y depende del ámbito en que se desarrolle puede
determinar la clase de transformación social de la que es capaz ,tiene una función
dentro de una organización, comunidad o sociedad que destaca por su relevancia
e influencia.
Es así como las organizaciones depende para crear y perdurar del liderazgo, en ese
momento es donde se encuentra la gran importancia de este como tal. Un buen líder
será capaz de establecer una buena comunicación y mejorara la capacidad de
integración de los miembros, todo con el fin de lograr un objetivo común.
Las organizaciones dependen, para crecer y per-durar del liderazgo de sus
dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que
las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son
importantes.
Un buen líder debe reunir cuatro condiciones.
1. Compromiso con la misión
2. Comunicación de la visión
3. Confianza en si mismo
4. Integridad personal
En resumen el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de
cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y no
sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer
de planeación y control, pero teniendo un buen líder puede salir adelante.
Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas
técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinamico tanto asi que rompe paradigmas y que es capaz de salir de lo
convencional cuando cualquier situación lo requiera.
El líder de hoy necesita manejar diferentes tipos de funciones, que le faciliten su
interacción con el medio y a su vez lleven a su organización a un destino exitoso.
Debe planear y organizar estrategias de cambios que conduzcan a todos sus
subordinados a trabajar por este objetivo común.
Características del liderazgo
Comunicación verbal.
La comunicación es en dos sentidos saber expresar claramente sus ideas e
instrucciones y lograra que la gente escuche y comprenda lo que se ha querido
transmitir
Escuchar.
Te permite comprender los diferentes problemas de las personas de su entorno,
anticipar futuros inconvenientes y tener respuestas a sus preguntas.
Inteligencia emocional.
La habilidad para manejar los sentimientos, emociones propias y de los demás, esto
ayuda a utilizar esa información para guiar el pensamiento, la acción y ejercer los
objetivos requeridos
Capacidad de planeació.
Una vez establecida la meta , es necesario hacer un plan para llegar al fin común,
ese plan deben definir las acciones que se deben de cumplir en el momento que se
deben de realizar , las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios,etc.
Organizar.
Los líderes fuertes tienen la habilidad de ordenar sus tareas y las del resto para
hacer un trabajo eficiente.
Delegar trabajo.
Incluso si tiene todo el conocimiento práctico para cada tarea, saben que lo más
productivo es asignar trabajo a aquellos que puedan hacerlo igual de bien o mejor
Construir relaciones.
Desarrollar buenas relaciones con su equipo de trabajo y sus jefes con lleva a una
mayor armonía y se ejerce de una manera más eficaz el trabajo
Respeto.
No ven de menos a su equipo de trabajo mucho menos ejerce influencia usando el
poder y la intimidación como herramientas principales al contrario respeta y guía a
su equipo.
Pensamiento critico.
Saber tomar las decisiones y resolver problemas. Los buenos líderes miden las
acciones y posibles soluciones de acuerdo a sus costos y beneficios.
Establece estrategias.
Una persona que vive solo para trabajar, jamás dará el 100% de lo que es capaz en
el trabajo, esto sucede porque carece de energía. En cambio aquellas personas que
logran un equilibrio pueden aumentar su productividad a grandes niveles es por eso
que un líder debe asegurarse que su equipo sea capaz de vivir un buen equilibrio
entre su trabajo o vida personal se puede poner en práctica el método 80/20
Pensamiento positivo.

No importan cuán difícil se pongan las cosas y cuan frecuente los planes no resultan
como esperaban, tienen el positivismo ayuda alcanzar un bienestar en el grupo
para no perder las metas establecidas.

Asumir la responsabilidad.
Asumir sus propios actos, sino los de su equipo. No culpan a otros por sus propios
errores, y comparte los errores de otros.
Innovador.
Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las cosas Esta característica
es importante mediante la tecnología está avanzando surgen nuevos métodos y
estrategias para generar mayores beneficios para la empresa
Visionarios.
Crean una imagen del futuro y definen donde quieren llevar a sus organizaciones
.Se arriesgan a soñar, se atreven a plantear un escenario que trascienda la realidad
enquistada del momento; No confundamos tener visión con ser un visionario.El
primero es alguien que puede percibir un suceso antes que se produzca.Un
visionario genera ese cambio ,construye desde cero para cambiar el transcurso de
los acontecimiento.
Creatividad.
Es importante ser creativo, pero hay que manejar esta cualidad con cuidado. Es
peligroso ser muy creativo si ello te lleva a perder el enfoque sobre lo que quieres
conseguir. En un entorno cada día más competitivo, la velocidad es fundamental.
Por eso a veces la ventaja competitiva reside en ser capaces de improvisar y re-
inventarnos constantemente
Tipos de liderazgo
Líder Carismático
El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los
trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seducción y admiración. Este líder puede dar muy
buenos resultados a la empresa así como cambios y resultados en la empresa ya
que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí.
Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no
verbal y estimular a los trabajadores. El grupo se reúne en torno al líder por su gran
capacidad de comunicación y su carisma.
Son capaces de cambiar incluso las necesidades, valores, objetivos o aspiraciones
de los trabajadores. Un gran problema es que sus errores se perdonan y sus logros
se mitifican no permitiendo ser objetivo en torno a los resultados que ofrece o a sus
capacidades. Les cuesta más llevar relación con personas con la motivación para
el logro elevada.
Ventajas
 Ante un cambio de liderazgo, genera menos conflictos que otros tipos de
liderazgo
 Genera mucha más motivación en los trabajadores
 Como la motivación es mayor, el rendimiento empresarial también tiende a
serlo
 El clima laboral mejora
 Une al grupo alrededor de él
 Es un buen recurso ante cualquier transformación de una organización
 Los éxitos son compartidos
Desventajas
 Sus errores suelen ser perdonados
 Sus logros pueden ser excesivamente alabados
 Puede llegar a anular a las personas
 Puede llegar a crear dependencia
 El líder tiene mucho peso en el equipo
Líder Tradicional
Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, que
pertenece a un grupo familiar que ha tenido el poder desde generaciones (Reinado)
Líder Legitimo
Adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales
Clasificación de liderazgo
Según su tipo de desarrollo
Líder Autócrata
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones es el que inicia y dirige las
acciones además de controlar al trabajador

Líder Emprendedor
Un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el
liderazgo, No delega su derecho a tomar decisiones finales, per consulta sus ideas
y opiniones sobre muchas decisiones que se tiene
Líder Liberal
Mediante este liderazgo el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar
decisiones
Líder proactivo
Este promueve el desarrollo del potencial de personas
Líder Audaz
Este tipo de personas es capaz de relacionarse con muchas instituciones y
personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar
a las demás personas para luego tomar las decisiones
Según la formalidad en su elección
Liderazgo formal
Preestablecido por la organización
Liderazgo Informal
Emergente en el grupo
Según la relación entre el líder, sus seguidores y subalternos
Liderazgo dictador
Fuerzas sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás
integrantes a hacerse responsables, permitiéndoles ser independientes. Es
inflexible le gusta ordenar destruye la creatividad de los demás
Liderazgo Democrático
El líder toma las decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores .los criterios de evaluación, las normas son explicitas
y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones,
entre las cuales el grupo tiene que elegir
Liderazgo Onomatopéyico
El líder a la vez que reflexiona sobre la visión que ha de mover el grupo liderado
hacia su objetivo deseado, se expresa a través de simples Onomatopeyas verbales
que favorecen notablemente el entusiasmo del grupo
Liderazgo paternalista
No tiene confianza en sus seguidores, comúnmente toma la mayor parte de las
decisiones, entregando recompensas y castigos a la vez. Su labor consiste en que
sus empleados trabajen más y mejor, incentivándolos, motivándolos e
ilusionándolos a posibles premios si logran el objetivo.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados
Liderazgo Transaccional
Es decir, el líder premia a aquellos empleados que desarrollan sus tareas de forma
correcta y castiga a aquellos que no cumplen con las normas establecidas,
motivando de esta manera a que el empleado cumpla de buena forma su tarea
Liderazgo Transformacional
Se propone como un intercambio entre el líder y los seguidores de éste, de manera
que trabajan y reciben algo a cambio. Es un estilo de liderazgo que motiva a las
personas y las transforma.
Liderazgo Autentico
Es un líder con mucho autoconocimiento, En definitiva se conocen bien así mismos,
favorecen la transparencia en las relaciones, muestran un eficaz procesamiento de
la información para la toma de decisiones y mantiene una línea de comportamiento
coherente con un conjunto de valores y principios personales
Liderazgo Lateral
Es el que se basa en la capacidad para influir en personas de un mismo nivel para
conseguir objetivos comunes .Se suele realizar entre personas que se encuentran
en el mismo rango opuesto dentro de la empresa y no es una relación entre jefe y
empleado
Liderazgo Longitudinal
También llamado "liderazgo piramidal", es el que se realiza entre personas
separadas por grados jerárquicos, de tal modo que la influencia del líder hacia los
liderados se fundamenta en la autoridad y conocimientos del líder. Este estilo es
extensamente utilizado en política y en algunos grupos milicianos.
Otras clasificaciones
El liderazgo también puede clasificarse así:
Liderazgo individual (ejemplo a seguir).
Liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un
proyecto)
Liderazgo institucional.
Liderazgo consensual.

Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización,

hablamos de líderes formales. Así, este líder debe tener ciertas capacidades:
habilidad comunicacional, capacidad organizativa y eficiencia administrativa, lo que
equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y
organizada; un buen líder es aquel que tiene la habilidad de la Atención y Escucha
en todo momento. Un buen líder entiende quienes son actores claves y toma
decisiones a partir de la confianza hacia ellos
Conclusion
El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea
el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que le da los mejores
resultados.