TEC.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

FICHA: 1833685

Presentado por:
Yeraldin Rojas
Katherine Rojas
Lina Bustos
Jennifer Manso
Yenny Daza
Ivon Jerez
¿QUÉ ES LA CLASIFICACIÓN NACIONAL DE
OCUPACIONES?

La CNO es la organización sistemática de las ocupaciones existentes en

el mercado laboral colombiano, que utiliza una estructura que facilita
la agrupación de empleos y la descripción de las ocupaciones de una
manera ordenada y uniforme.
 ¿PARA QUÉ SIRVE LA CLASIFICACIÓN
NACIONAL DE OCUPACIONES?

La C.N.O. sirve como herramienta de recolección, consolidación y

divulgación de información ocupacional que es útil para:
Normalización: El lenguaje ocupacional entre empleadores,
trabajadores y entidades de formación, sea el mismo. Búsqueda de
empleo y/o mano de obra: Implementación de sistemas de
intermediación laboral y orientación ocupacional. Investigación:
Análisis del mercado laboral. Apoyo: en la formulación e
implementación de políticas de empleo, educación, calificación y
gestión del recurso humano.
¿COMÓ SE CLASIFICAN LAS OCUPACIONES?

Para clasificar las ocupaciones se utilizan dos criterios principales que se

utilizan para la clasificación de las ocupaciones éstos criterios son el
Área de Desempeño y el Nivel de Cualificación. La utilización de estos
dos criterios facilita a los usuarios de la C.N.O. enfocarla desde la
perspectiva que mejor se adapte a sus necesidades, bien sea desde la
naturaleza del trabajo, desde el nivel de cualificación o desde una
combinación de ambas.
ANÁLISIS FUNCIONAL BASADO EN COMPETENCIAS
PARA DETERMINAR LA OCUPACIÓN.

El análisis funcional es una metodología analítica que consiste en el

establecimiento de las competencias laborales a través de la
identificación y ordenamiento de las funciones productivas,
describiendo de manera precisa un área ocupacional desde su
propósito principal hasta las contribuciones individuales requeridas
para su cumplimiento.

En esta metodología, se va desglosando el propósito principal en

funciones, bajo una relación de resultado-causa donde cada función
debe delimitarse y separarse de su contexto laboral concreto.
 TÉRMINOS
• Propósito Principal: describe la razón de ser de la actividad
productiva, le empresa, o sector, según sea el nivel en el cual se está
llevando a cabo el análisis. El resultado de la actividad que se analiza
se describe en forma concreta.

• Función (Función clave): proceso integrado y articulado de

procedimientos que involucran desempeños individuales, dirigidos al
logro de los objetivos de producción de bienes o servicios.

• Sub función (Función Principal): contiene de manera más precisa y

orgánica el procedimiento seguido en el proceso productivo. Permite
el ordenamiento de los diversos procedimientos técnicos y
organizacionales en una determinada Área de Competencia Laboral.
 TÉRMINOS
• Unidad de Competencia: agrupa los aportes y logros individuales
(como elementos de competencia) y re conceptualiza el denominado
puesto de trabajo, pudiéndose observar diversos puestos integrados,
redefinidos en términos de funciones productivas. La unidad no sólo
se refiere a las funciones directamente relacionadas con el objetivo
del empleo, incluye cualquier requerimiento relacionado con la salud
y la seguridad, la calidad y las relaciones de trabajo.

• Elemento de Competencia: parte constitutiva de una unidad de

competencia que corresponde a la función productiva
individualizada, es decir, que expresa lo que una persona debe ser
capaz de hacer en el trabajo. Están referidos a acciones
comportamientos y resultados que el trabajador logra con su
desempeño. Se completan con criterios de desempeño, evidencias de
desempeño, evidencias de conocimiento y el contexto de aplicación.
 COMPLEMENTO DE ELEMENTOS.
• Criterios de Desempeño: es el conjunto de atributos que deberán
presentar tanto los resultados obtenidos, como el desempeño mismo
de un elemento de competencia; es decir, el cómo y el qué se espera
del desempeño. Los criterios de desempeño se asocian a los
elementos de competencia.

La persona es competente cuando…

• Evidencias de Desempeño: son las situaciones, los resultados o

productos requeridos para demostrar un desempeño eficiente en las
circunstancias y ámbitos productivos en donde el individuo prueba,
mediante evaluación, su competencia. Las evidencias por desempeño
se encuentran delimitadas por el contexto de desempeño laboral.
 COMPLEMENTO DE ELEMENTOS.
En el desempeño de la actividad, la persona debe mostrar las siguientes
evidencias:

• Evidencias de Conocimiento: la posesión individual de un conjunto de

conocimientos, teorías y principios que sustentan en el individuo un
desempeño eficiente, facilitando la transferibilidad de sus desempeños.
Dicha evidencia es asociada al proceso de evaluación.

En el desempeño de la actividad, la persona debe demostrar que conoce:

• Contexto de aplicación: describe la variedad de circunstancias y ámbitos

posibles en los que un trabajador debe demostrar la competencia. Es
decir, describe el ambiente productivo en donde el individuo aplica el
elemento de competencia y ofrece indicadores para juzgar que las
demostraciones del desempeño son suficientes para validarlo.
 OBJETIVO DE UN CARGO.
A lo largo del tiempo hemos evidenciado el crecimiento del ser
humano para alcanzar metas y objetivos enfocándonos así en prestar
nuestros servicios con ​pasión​ para ​ganar lealtad , Planear dirigir,
coordinar y controlar todo proceso a realizar .

Garantizar las condiciones para una formación sólida de la ética y moral,

el fomento de las prácticas democráticas en el aprendizaje de los
principios de la participación ciudadana tolerante y pacífica, la auto
valoración y el conocimiento de sí mismo y del entorno, el fomento de
la conciencia solidaria, el esfuerzo y amor al trabajo, el respeto por la
identidad cultural y el desarrollo de habilidades y destrezas que
posibiliten la expresión de los potenciales creativos y su inserción
productiva.
 MISIÓN DE UN CARGO.
Cuando intentamos determinar la misión del puesto de trabajo lo que
se pretende lograr es tener una visión esquemática y general del
puesto de trabajo que se está elaborando. Podríamos decir que la
misión de cada puesto de trabajo es la razón por la cual se crea. Por lo
regular la función de cada puesto de trabajo consiste en la dirección,
supervisión o realización de parte del trabajo global de una empresa u
organización. Impulsar, fortalecer y dirigir procesos.
 VISIÓN DE UN CARGO.
Vemos como un modelo de gestión exitoso a seguir por su
transparencia, en una empresa enfocada a la efectividad y
sostenibilidad en la formulación e implementación de políticas de
desarrollo económico, que permitan un mayor bienestar para los
trabajadores, abriendo espacios de esparcimiento con
responsabilidad.
 BIBLIOGRAFÍA.
• https://observatorio.sena.edu.co/Clasificacion/Cno
• https://www.gestiopolis.com/analisis-funcional-
competencias-laborales/
• http://estructuraderolesdetrabajo.blogspot.com/2015/06/objetivos-
mision-y-vision-de-un-cargo.html