Resumo
O presente trabalho é uma iniciativa de investimento social privado realizado pelo grupo
Conchas do Mar na localidade de Itacaré - Bahia. As ações desenvolvidas pela iniciativa
compõem projetos que visam o desenvolvimento comunitário a partir do empreendedorismo
social e do envolvimento de conteúdos da arte - educação através da Capoeira. As ações são
desenvolvidas de forma concomitante a um processo de licenciamento ambiental do projeto
turístico imobiliário Reserva Privilege, que se encontra em curso no estado da Bahia. Ao
longo do desenvolvimento das atividades na comunidade do Campo Seco muitas parcerias
foram estabelecidas como a entrada da Universidade como parceira executora das ações
1.APRESENTAÇÃO
O presente artigo visa expor as iniciativas sociais já implantadas desde 2009 na comunidade
do Campo Seco, que está localizada na Área de Influência Direta (AID) do empreendimento
Reserva Privilege, em fase de licenciamento ambiental no estado da Bahia.
Por tratar-se de um instrumento que a empresa já executa desde 2009, serão apresentadas as
considerações iniciais, contemplando o histórico de atuação do processo de
comunicação/interlocução entre os representantes do Projeto Reserva Privilege e o público
alvo envolvido e, em seguida, os aspectos metodológicos, onde serão relatadas as diretrizes de
atuação adotadas e, posteriormente, os objetivos e público alvo alcançados. Na sequencia,
apresenta-se o escopo dos resultados esperados e alcançados, assim como os projetos sociais
já implantados e, por fim, a proposta de atuação futura inerente às demandas locais mapeadas
e percebidas, considerando os aspectos avaliados relativos às ações que já estão implantadas
sendo agregadas as ações em parceria a Instituição de Ensino Superior - UNIJORGE
2.CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Considerado este contexto e a postura proativa dos investidores do Reserva Privilege, foi
iniciado o planejamento para a implantação das iniciativas sociais a serem materializadas nas
comunidades consideradas pelos estudos ambientais anteriores como área de influência direta
dos empreendimentos. A disposição geográfica do município de Itacaré e a localização dos
empreendimentos em licenciamento ou já licenciados, pode configurar uma mesma área de
influência para o meio socioeconômico, salvaguardando alguns casos de comunidades mais
afetadas por um ou outro empreendimento.
1
Vila Camboinha, Vila Marambaia, Campo Seco, Taboquinhas e Serra Grande.
Com o desenvolvimento das ações na comunidade, vislumbrou-se a possibilidade de inserir o
meio acadêmico formal, no processo de criação de oportunidades reais de geração de renda,
aliando o conhecimento prévio adquirido na comunidade pela sua história e vivência à
expertise de profissionais do meio científico.
A partir dessa premissa foi desenvolvida uma proposta de realização de diversos cursos,
inicialmente na área de gastronomia, que serão ministrados por alunos orientados por
professores e chefes de cozinha profissionais.
3.ASPECTOS METODOLÓGICOS
O entendimento de que muitos fatores constituem “a complexa realidade social nas esferas
macro (global ou nacional), meso (regional) e micro (local e comunitário)” (Neumann e
Neumann, 2004, p.14), e que a interação entre os referidos fatores refletem transformações no
cotidiano das comunidades menos abastadas e, por outro lado, estas transformações seriam
melhor aproveitadas se as comunidades estivessem estimuladas através do investimento
social, para potencializar os talentos e recursos locais, foi que levou os técnicos executores a
adotar como foco deste programa o nível micro, ainda subdividido em diferentes
metodologias de atuação, por conta das características de cada uma das comunidades nas
quais existe potencial para a atuação.Também por conta do entendimento citado
anteriormente, a diretriz metodológica norteadora adotada é a do Desenvolvimento
Comunitário, caracterizada segundo a Fundação de Desenvolvimento Comunitário da
Inglaterra como: “o conjunto de práticas criadas com o objetivo de fortalecer e tornar mais
efetiva a vida em comunidade, melhorando as condições locais, principalmente para aqueles
que se encontram em situações de desvantagem social” (In Neumann e Neumann,2004, pág.
21, apud CommunityDevelopment Foundation).
- processo que ajuda a criar e fortalecer o capital humano, familiar e social, provendo nova
base para um futuro mais promissor e de maior inclusão social.
A adoção dessa linha de conduta é justificada pela necessidade de conhecer na sua totalidade
as características desses diversos públicos, para serem adotadas estratégias eficazes voltadas
para a informação, mobilização, discussões e formação. Nos momentos nos quais estes
contatos são realizados, a dimensão ética dos projetos passa a ser construída por considerar os
anseios do público alvo envolvido.
Desta forma, a inserção da ação de docentes e discentes do ensino superior privado possibilita
uma expansão dessas estratégias para além da comunidade trabalhada.
4. OBJETIVOS
GERAL
ESPECÍFICOS
- Manter o público alvo informado acerca das etapas de implantação e operação do Projeto
Reserva Privilege, enfatizando aspectos voltados para as possíveis transformações positivas e
negativas que possam vir a ocorrer com a implantação do empreendimento;
- Identificar coletivamente quais os elementos negativos que podem ser minimizados e quais
os positivos devem ser maximizados em função dos possíveis impactos gerados;
- Monitorar as ações de comunicação entre o Grupo Conchas do Mar e o público alvo como
forma de fortalecer o canal de comunicação em todas as fases de implementação do Projeto
Reserva Itacaré;
5. PÚBLICO ALVO
As ações inerentes à execução dos projetos sociais implantados estão sendo e continuarão
direcionadas para as comunidades localizadas na área de influencia direta do Projeto Reserva
Privilege. Serão contempladas: organizações comunitárias e formadores de opinião
(educadores, pastores, lideranças e gestores públicos). Diversas faixas etárias estão
contempladas nas propostas de ação, desde crianças, a jovens e adultos.
6. RESULTADOS ESPERADOS
1 – Tomadas de consciência por parte dos atores locais com relação ao mapa dos talentos e
recursos da comunidade, que consta de três dimensões: talentos individuais, associação de
cidadãos e instituições locais. (Modelo em Prefeitura Municipal de Curitiba, 2002, apud
Neumann e Neumann);
5 – Participação mais efetiva da população local nos resultados a serem gerados pela
implantação do projeto e, publicar um encarte de memória cultural local como elemento de
fortalecimento da identidade local.
7. AÇÕES DESENVOLVIDAS
1. Ação: Levantamento de dados primários voltados para o público alvo a ser trabalhado
por ação.
Status: Concluída
Status: Concluída
3. Ação: Diagnóstico Socioeconômico (nos domicílios)
Como produto deste estudo, foi confeccionado um relatório, e deste, um encarte contendo as
informações compactadas do estudo.
Status: Concluída
Figuras 1 e 2 – Encarte sobre o diagnóstico socioeconômico do Projeto Jasmim do Campo
Seco
Objetivo: Trabalhar com a disseminação das informações levantadas como forma de tornar
públicas as características locais, e manter o público alvo informado acerca das etapas de
implantação e operação do Projeto Reserva Privilege, enfatizando aspectos voltados para as
possíveis transformações positivas e negativas que possam vir a ocorrer com a implantação do
Projeto.
O SEBRAE Ilhéus, a Universidade Estadual Santa Cruz – UESC, o Instituto Floresta Viva e a
Comissão Executiva de Planejamento da Lavoura Cacaueira – Ministério da Agricultura
Pecuária e Abastecimento – CEPLAC foram visitados, e na oportunidade foram apresentadas
as etapas de implantação das atividades na Comunidade do Campo Seco, o perfil social da
comunidade e em seguida as ações propositivas sugeridas em função das características das
pessoas do lugar.
Uma segunda ação desse projeto foi o mapeamento dos produtos feitos por essas mulheres.
Artigos de decoração, vestuário, bijuterias, alimentos e outros itens foram descobertos. Com
base nessas informações, foi criado um catálogo desses produtos, com o telefone para contato
direto das artesãs. O objetivo é que este catálogo seja divulgado entre os empreendedores
locais e regionais, turistas que visitam Itacaré e intermediadores que compram produtos na
região para revendê-los em outros locais do Brasil e do Mundo.
Figuras 4 e 5 – Respectivamente, capa e conteúdo do folder de mapeamento dos produtos
locais.
Fotos 3 a 6 – Aula de Boas Práticas Alimentares e mulheres confeccionando seus produtos
artesanais
Status: Concluída.
A equipe do Projeto Jasmim do Campo Seco (Conchas do Mar e Marrikah) se fez presente
nas reuniões do Conselho Gestor da APA Itacaré-Serra Grande (dia 21/09/11) e do Conselho
Municipal de Meio Ambiente (dias 04/10) para apresentar os resultados já alcançados pela
implantação do Projeto. O objetivo é compartilhar com os atores locais da região – membros
da sociedade civil organizada, instituições públicas e privadas e outros organismos – as ações
realizadas com o Projeto.
8. RESULTADOS ALCANÇADOS
- Geração de Renda a partir dos recursos gerados pelo projeto de Empreendedorismo Social.
9. AÇÕES FUTURAS
- Reuniões para apresentação do estudo de impacto ambiental, nos fóruns locais como o
Conselho Gestor da APA Itacaré Serra Grande e Conselho Municipal de Meio Ambiente;
Além disso, de acordo com o site Uol, “participar de projetos sociais, hoje tornou-se um dos
pré-requisitos na hora da contratação. Isso é o que revela pesquisa quantitativa realizada pelo
CIEE (Centro de Integração Empresa-Escola), com 479 funcionários de empresas envolvidos
diretamente na contratação de novos colaboradores.” A mesma pesquisa revelou que “a
participação em programas sociais é o sexto item apontado numa relação de onze requisitos
que influenciam na decisão de contratação. Com 8,7% das exigências de seleção, ficou na
frente até mesmo do domínio do segundo idioma - com 8,2%. Na oitava posição, veio curso
no exterior (2,7%), em seguida de vivência no exterior (1,8%), participação em diretório
acadêmico(1,6%) e prática de esportes radicais (1,0%). A atividade socialmente responsável
perdeu apenas para informática (19,6%), experiência na área (17,5%), cultura geral (15,6%),
atualidade (14%) e leitura de jornal (9,3%).”