Integrantes: Matute Chumbes Mari Luz (162033)

Ramos Alarcon Eberth (162042)

Silva Juarez Nikalai Newton (162050)

1. La compañía Cisne S.A. ha elaborado el presupuesto para su producto X para el próximo

año, el cual aparece más adelante. De acuerdo con la información en éste contenida, se pide:

Elaborar un Estado de Resultados por Costeo Variable.

Explicar la diferencia en la utilidad.
Calcular el Punto de Equilibrio.
¿En cuánto se podrían disminuir las ventas sin que haya pérdidas?
¿Hasta qué punto se pueden disminuir las ventas para no tener que pensar en
abandonar la línea?
¿Cuántas unidades adicionales tendrán que venderse para obtener una utilidad de
$50.000, adicionales a la utilidad presupuestada?
¿Cuántas unidades tendrán que venderse en total, para obtener esos $50.000
adicionales, más la utilidad presupuestada, si se rebaja el precio en $5?
nida, se pide:
2. La compañía "El Equilibrio" utiliza el sistema de costeo directo para medir su utilidad y
acaba de obtener $2.000 de utilidad antes de impuestos. Según su estructura de utilidades,
con un Margen de Contribución del 35%, el Punto de Equilibrio es $10.000. La gerencia
planea incrementar los ingresos actuales en un 25% conservando la mezcla y el volumen.
Además, se espera que los costos fijos aumenten el 10% y los costos de variables el 15%.
Actualmente se reconoce a los vendedores el 5% de comisión por ventas y se planea
mantener este porcentaje. Con la información anterior se pide:

Estado de Resultados de la situación actual

Estado de Resultados de la nueva situación
Cálculo del nuevo Punto de Equilibrio

El equilibrio

Estado de resultados
31 de diciembre de 2015
Ventas $2,500,000
Menos: costos variables 1,500,000
Menos: costos fijos 400,000
Utilidad antes de intereses e impuestos (utilidad 600,000
operativa)
Menos: gasto por intereses 100,000
Utilidad antes de impuestos 500,000
Impuestos 200,000
Utilidad neta 300,000
Menos: dividendos preferentes 100,000
Utilidad neta disponible al capital común 200,000
Acciones comunes en circulación 1,000,000
Utilidades por acción $0.20

Supuestos
Precio por unidad $16.00
Ventas en unidades 156,250
Utilidad objetivo 800,000
Costos variables como porcentaje de ventas 60%
Tasa impositiva 40%
Costo variable Unitario 9.60
PE 10000
MC 35%

CF 3500 CF=PE*MC
CV

P
3. Con los siguientees datos calcular el punto de equilibrio

Costo
Variable
Unidades Precio de Unitario
Producto Producidas Venta
Maletas 20,000 5 2
Carteras 10,000 4 1
Correas 15,000 6 1.5
Agendas 15,000 6.5 1.5

Costos 100,000
fijos

Calcular el punto de equilibrio

Paso 1

Porcentaje
Unidades de cada
Precio Ventas
Producto Producidas producto en
(P) (P*Q)
(Q) ventas
(i)

Maletas 20,000 5 100,000 31%

Carteras 10,000 4 40,000 12%
Correas 15,000 6 90,000 27%
Agendas 15,000 6.5 97,500 30%
Total 327,500 100%

Paso 2

Costo Contribució
Precio Variable n Marginal
Producto 1-(Cvu/P) Ponderada
(P) Unitario
(Cvu) (1-(Cvu/P)*i

Maletas 5 2 0.60 18%

Carteras 4 1 0.75 9%
Correas 6 1.5 0.75 21%
ageendas 7 1.5 0.77 23%
Total 71%

Paso 3 y 4
 PE (S/.) 140860.22
PE (S/.) 140860.22

Porcentaje
de cada Ventas en Cantidad en
Precio
Producto producto en equilibrio Equilibrio
(P) ventas (S/.) (Q*)
(i)

Maletas 5 31% 43,010.75 8,602.15

Carteras 4 12% 17,204.30 4,301.08
Correas 6 27% 38,709.68 6,451.61
Agendas 7 30% 41,935.48 6,451.61
Total 140,860.22 25,806.45
4. Considere la siguiente información:

Precio del pr 9
Costo variabl 1
Gastos anuale 1800
Sueldos 14400
Alquiler 13800

SE PIDE:
a) Calcular el punto de equilibrio
b) Si las ventas estimadas de la empresa son 7000 unidades. Calcular la utilidad
c) Si la empresa desea obtener una utilidad de S/. 40,000. Calcular la cantidad de unidades necesarias para lograr la utilidad ob

SOLUCION

a) Calcular el punto de equilibrio punto de equiliobrio

60000
CF 30000
50000
Cvu 1
P 9 40000

30000
PeQ 3750
20000
PeUm 33750
10000

0
0 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00 50 00
2 5 7 10 12 15 17 20 22 25 27 30 32 35 37 40 42 45 47 50 52 55 57 60

Ingres os CV CF CT

b) Si las ventas estimadas de la empresa son 7000 unidades. Calcular la utilidad

INGRESO 63000 (P*Q)

P 9
Q 7000

Costo Total 37000 CF+CV

CF 30000
Cvu 1
Q 7000
CV 7000 Cvu*Q

Utilidad 26000 I-CT

I 63000
CT 37000

c) Si la empresa desea obtener una utilidad de S/. 40,000. Calcular la cantidad de unidades necesarias para lograr la utilidad ob

CF 30000
Cvu 1
P 9
U.O. 40000

Pe (Q) 8750
Pe (S/) 78750
 GRAFICO

Q Ingresos CV CF CT Utilidad
0 0 0 30000 30000 -30000
250 0 2250 30000 32250 -32250
500 0 4500 30000 34500 -34500
750 0 6750 30000 36750 -36750
1000 0 9000 30000 39000 -39000
ecesarias para lograr la utilidad objetiv 1250 0 11250 30000 41250 -41250
1500 0 13500 30000 43500 -43500
1750 0 15750 30000 45750 -45750
2000 0 18000 30000 48000 -48000
io 2250 0 20250 30000 50250 -50250
2500 0 22500 30000 52500 -52500
2750 0 24750 30000 54750 -54750
3000 0 27000 30000 57000 -57000
3250 0 29250 30000 59250 -59250
3500 0 31500 30000 61500 -61500
3750 0 33750 30000 63750 -63750
4000 0 36000 30000 66000 -66000
4250 0 38250 30000 68250 -68250
4500 0 40500 30000 70500 -70500
50 000 250 500 750 000 250 500 750 000
4750 0 42750 30000 72750 -72750
4 4 4 4 5 5 5 5 6 5000 0 45000 30000 75000 -75000
F CT 5250 0 47250 30000 77250 -77250
5500 0 49500 30000 79500 -79500
5750 0 51750 30000 81750 -81750
6000 0 54000 30000 84000 -84000
6250 0 56250 30000 86250 -86250
6500 0 58500 30000 88500 -88500
6750 0 60750 30000 90750 -90750
7000 0 63000 30000 93000 -93000
ecesarias para lograr la utilidad objetivo.
5. La empresa Rainbow S.A. vende solo galletas de chocolate. Cada galleta vende a S/. 0.20:
Los costos variables son:
Harina y azucar: 0.02
Mantequilla y huevos: 0.02 Q Ingresos
Chocolate: 0.04 0 0
50 10
Costos fijos 100 20
Sueldo 2 vendedores S/. 25 S/50.00 150 30
Alquiler de bodega S/100.00 200 40
250 50
Calcule el nivel de ventas semanal en unidades necesario para 300 60
a) Lograr el punto de equilibrio 350 70
400 80
P 0.2 450 90
CF S/150.00 500 100
Cvu 0.08 550 110
600 120
PE (q) 1250 650 130
PE (s/.) 250 700 140
750 150
b) Ontener utilidad de S/. 250 800 160
850 170
CF S/150.00 900 180
Cvu 0.08 950 190
P 0.2 1000 200
U.O. 250 1050 210
1100 220
Pe (Q) 2233.33333 1150 230
Pe (S/) 446.666667 1200 240
1250 250
1300 260
1350 270
1400 280
1450 290
1500 300
1550 310
1600 320
1650 330
1700 340
1750 350
1800 360
1850 370
1900 380
1950 390
 2000 400
2050 410
2100 420
2150 430
2200 440
2233.33333 446.666667
2300 460
2350 470
2400 480
2450 490
2500 500
CV CF CT Utilidad
0 150 150 -150
4 150 154 -144
8 150 158 -138
12 150 162 -132
16 150 166 -126
20 150 170 -120
24 150 174 -114
28 150 178 -108
32 150 182 -102
36 150 186 -96
40 150 190 -90
44 150 194 -84
48 150 198 -78
52 150 202 -72
56 150 206 -66
60 150 210 -60
64 150 214 -54
68 150 218 -48
72 150 222 -42
76 150 226 -36
80 150 230 -30
84 150 234 -24
88 150 238 -18
92 150 242 -12
96 150 246 -6
100 150 250 0
104 150 254 6
108 150 258 12
112 150 262 18
116 150 266 24
120 150 270 30
124 150 274 36
128 150 278 42
132 150 282 48
136 150 286 54
140 150 290 60
144 150 294 66
148 150 298 72
152 150 302 78
156 150 306 84
 160 150 310 90
164 150 314 96
168 150 318 102
172 150 322 108
176 150 326 114
178.666667 150 328.666667 118
184 150 334 126
188 150 338 132
192 150 342 138
196 150 346 144
200 150 350 150
6. La empresa Black Star Inc. Le solicito a Ud. Que determine el nivel de ventas que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y
a)Determine el punto de equilibrio en cantidades y unidades monetarias

P S/5.00
CF 160000
M.C. 40%
Cvu S/4.60

Pe (Q) 400000
Pe (S/) S/2,000,000.00

b)Calcule el nivel de ventas que debe alcanzar si desea ontener una utilidad de S/. 20,000

CF 160000
Cvu S/4.60
P S/5.00
U.O. 20000

Pe (Q) 210000
Pe (S/) S/1,050,000.00

Pe
r para cubrir sus costos fijos y variables. El precio de venta es de S/. 5.00, los costos fijos totales son S/. 160,000 y el coeficiente de margen

Q Ingresos CV CF CT Utilidad
0 0 0 160000 160000 -160000
10000 50000 46000 160000 206000 -156000
20000 100000 92000 160000 252000 -152000 Punto de eq
30000 150000 138000 160000 298000 -148000 3500000

40000 200000 184000 160000 344000 -144000 3000000

50000 250000 230000 160000 390000 -140000 2500000
60000 300000 276000 160000 436000 -136000 2000000
70000 350000 322000 160000 482000 -132000
1500000
80000 400000 368000 160000 528000 -128000
1000000
90000 450000 414000 160000 574000 -124000
100000 500000 460000 160000 620000 -120000 500000

110000 550000 506000 160000 666000 -116000 0

0 00 00 00 00 00 00 00 00 00
120000 600000 552000 160000 712000 -112000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 60 90 120 150 180 210 240 270 300
130000 650000 598000 160000 758000 -108000
140000 700000 644000 160000 804000 -104000 Ingres os CV
150000 750000 690000 160000 850000 -100000
160000 800000 736000 160000 896000 -96000
170000 850000 782000 160000 942000 -92000 *Aquí en la grafica vemos que el p
180000 900000 828000 160000 988000 -88000
190000 950000 874000 160000 1034000 -84000
200000 1000000 920000 160000 1080000 -80000
210000 1050000 966000 160000 1126000 -76000
220000 1100000 1012000 160000 1172000 -72000
230000 1150000 1058000 160000 1218000 -68000
240000 1200000 1104000 160000 1264000 -64000
250000 1250000 1150000 160000 1310000 -60000
260000 1300000 1196000 160000 1356000 -56000
270000 1350000 1242000 160000 1402000 -52000
280000 1400000 1288000 160000 1448000 -48000
290000 1450000 1334000 160000 1494000 -44000
300000 1500000 1380000 160000 1540000 -40000
310000 1550000 1426000 160000 1586000 -36000
320000 1600000 1472000 160000 1632000 -32000
330000 1650000 1518000 160000 1678000 -28000
340000 1700000 1564000 160000 1724000 -24000
350000 1750000 1610000 160000 1770000 -20000
360000 1800000 1656000 160000 1816000 -16000
370000 1850000 1702000 160000 1862000 -12000
380000 1900000 1748000 160000 1908000 -8000
390000 1950000 1794000 160000 1954000 -4000
400000 2000000 1840000 160000 2000000 0
410000 2050000 1886000 160000 2046000 4000
420000 2100000 1932000 160000 2092000 8000
430000 2150000 1978000 160000 2138000 12000
440000 2200000 2024000 160000 2184000 16000
450000 2250000 2070000 160000 2230000 20000
460000 2300000 2116000 160000 2276000 24000
470000 2350000 2162000 160000 2322000 28000
480000 2400000 2208000 160000 2368000 32000
490000 2450000 2254000 160000 2414000 36000
500000 2500000 2300000 160000 2460000 40000
510000 2550000 2346000 160000 2506000 44000
520000 2600000 2392000 160000 2552000 48000
530000 2650000 2438000 160000 2598000 52000
540000 2700000 2484000 160000 2644000 56000
550000 2750000 2530000 160000 2690000 60000
560000 2800000 2576000 160000 2736000 64000
570000 2850000 2622000 160000 2782000 68000
580000 2900000 2668000 160000 2828000 72000
590000 2950000 2714000 160000 2874000 76000
600000 3000000 2760000 160000 2920000 80000
0,000 y el coeficiente de margen de contribucion es del 40%

Punto de equilibrio
0
0
0
0
0
0
0
0
0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 420 450 480 510 540 570 600

Ingres os CV CF CT

Aquí en la grafica vemos que el punto de equilibrio en cantidades nos sale 400,000 y el punto de equilibrio en unidades monetarias nos sal
o en unidades monetarias nos sale 2000,000