MANAGING OTHERS
EFFECTIVE
ID
Menjawab Masalah Apa
Perkembangan lingkungan bisnis yang semakin
dinamis menuntut adanya pengelolaan SDM yang
dinamis pula. Tantangan yang muncul dalam pengelo-
laan SDM tersebut antara lain adalah adanya tuntutan
kompetensi yang tinggi, motivasi kerja yang kuat dan
kemampuan beradaptasi dengan adanya perubahan.
Hal ini tentu saja menjadi tantangan tersendiri bagi
para pemimpin.
Sebagai seorang pemimpin saat ini harus mampu
mengelola tim kerjanya agar dapat memiliki kinerja
optimal. Pemimpin dituntut mampu mengembangkan
kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara
yang lebih persuasive dengan cara mendukung,
membimbing dan merangsang motivasi bawahan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan
insight mengenai bagaimana menggunakan beberapa
gaya kepemimpinan dalam mengelola bawahan.
Selain itu akan disampaikan pula bagaimana cara agar
pemimpin mampu mencapai kinerja yang optimal
bersama dengan bawahannya.
Manfaat Apa yang Anda Peroleh
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta
diharapkan mampu:
• Mengembangkan gaya kepemimpinan efektif
untuk mencapai target kinerja dan
mengembangkan potensi bawahan secara optimal
• Melakukan komunikasi terbuka bersama bawahan
menyangkut kinerja dan perkembangan potensi
sehingga menjadi pribadi mandiri
Apa Saja yang Dibahas
• Ciri-ciri pemimpin masa depan
• Identifikasi tingkat perkembangan bawahan
• Berbagai gaya kepemimpinan dan fleksibilitas
• Penyesuaian gaya kepemimpinan dengan tingkat
perkembangan bawahan
• Keterampilan komunikasi dalam meningkatkan
kinerja bawahan
• Peran atasan sebagai mitra pengembang kinerja
LEADERSHIP
EN
Problems To Be Addressed
Dynamic of business environment demands dynamic
management of human resources. Human resource
management demand high competency, strong
motivation to work and ability to adapt to change. This is
a unique challenge for a leader.
Nowadays, leader must be able to manage his team to
acquire optimum performance. Leader must able to
develop competency and develop subordinate’s
commitment using persuasive method by supporting,
guiding and stimulating subordinate‘s motivation.
By attending this program, participants will acquire
insights on how to use several leadership styles in
managing subordinates and on how leader will be able to
achieve optimum performance along with subordinates.
Objectives
Having attended this program, participants are expected
to be able to :
• Develop effective leadership style to achieve
performance target and develop subordinate’s
potential strength
• Carry out open communication together with
subordinates, which related to performance and
development of potential inner-strength to become
independent individual.
Subjects Covered
• Future leader characteristics
• Identification of subordinate’s development level
• Various leadership styles and flexibility
• Alignment of leadership style with subordinate’s
development level
• Skill of communication to enhance subordinate’s
performance
• Superior’s role as performance development partner
168
 MANAGING OTHERS

EFFECTIVE
LEADERSHIP
ID EN

Siapa yang Perlu Ikut Who Should Attend

• Para pemimpin unit kerja (Supervisor dan • Leaders of working units (Supervisor and Manager)
Manajer) • Staff, who is to be promoted as working unit leader
• Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin • HR Manager
kelompok unit kerja • HR Staff
• Manajer SDM
• Staf SDM

IDR 6.500.000 06-07 Feb 05-06 Mar 09-10 Apr 15-16 may 03-04 Jul

31 Jul - 01 Aug 28-29 Aug 01-02 Oct 20-21 Nov 17-18 Dec

Managing Others
169 Executive Development Program