BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Bagian Kesejahteraan Rakyat merupakan unit kerja dalam lingkungan Sekretariat

Daerah yang berkedudukan di bawah Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung. Di dalam pendayagunaan sumber daya
Aparatur, peranan Bagian Kesejahteraan Rakyat sangat penting dalam mengatur serta
menggerakkan mekanisme kerja dalam suatu sistem Pemerintahan. Untuk itu Bagian
Kesejahteraan Rakyat sebagai salah satu unsur Pemerintah Daerah Kabupaten Tana
Tidung memiliki peran penting dalam upaya pencapaian visi dan misi Kabupaten Tana
Tidung yang telah ditetapkan yang harus mampu menyusun dan melaksanakan suatu
rencana dengan baik agar dapat dijadikan acuan dalam kegiatan pembangunan
Kabupaten Tana Tidung.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Nasional yang diimplikasikan ke dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang tahapan tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana
pembangunan daerah menyebutkan bahwa Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
berkewajiban menyusun Rencana Kerja (Renja) OPD yang ditetapkan oleh kepala OPD.
Renja OPD adalah dokumen perencanaan OPD untuk periode satu (1) tahun yang
memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat.
Rancangan Renja OPD tersebut disusun dengan mengacu pada rancangan awal
Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) OPD, hasil
evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi
dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Program dan kegiatan
sebagaimana dimaksud, meliputi program dan kegiatan periode sebelumnya, program dan
kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator kinerja dan
kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD serta menunjukkan prakiraan maju.

1.2 Landasan Hukum

Landasan penyusunan Renja Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah
Kabupaten Tana Tidung tahun 2019 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
 Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan
Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun 2011 Nomor 310);

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Tahun 2015;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Tidung Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tana Tidung Tahun 2016-2021
(Lembaran Daerah Kabupaten Tana Tidung Tahun 2016 Nomor 02);

8. Peraturan Daerah Kabupaten Tana Tidung Nomor 4 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tana Tidung (Lembaran
Daerah Kabupaten Tana Tidung Tahun 2016 Nomor 04).

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Renja OPD tahun 2019 adalah untuk memberikan arah bagi OPD
dalam melakukan program dan kegiatan pada tahun 2019, sehingga sesuai dengan
ketentuan Perundang-undangan yang berlaku.
Tujuan penyusunan Renja OPD tahun 2019 adalah :
1. Memberikan pedoman sistematika penyusunan Renja OPD tahun 2019.
2. Memberikan sinkronisasi antara substansi dokumen RKPD tahun 2019 dengan
substansi dokumen Renja tahun 2019.
3. Mengoptimalkan peran dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) terkait.
4. Mewujudkan perencanaan pembangunan yang akuntabel, partisipatif, bermanfaat,
tepat sasaran dan berkesinambungan.
5. Mewujudkan pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi dan tujuan
pembangunan daerah.
6. Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan daerah.
1.4 Sistematika Penulisan
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor
27 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja
Pembangunan Daerah tahun 2019, maka sistematika Renja OPD disusun dengan
sistematika sekurang-kurangnya sebagai berikut :

BAB I. Pendahuluan
Terdiri dari latar belakang, dasar hukum penyusunan, maksud dan tujuan serta
sistematika dokumen Renja tahun 2019.
BAB II. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Tahun 2017 dan Tahun Berjalan
Terdiri dari evaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2017 sampai
dengan triwulan I tahun 2018, analisis kinerja pelayanan dan hambatan atau kendala
yang dihadapi pada Bagian Kesejahteraan Rakyat.
BAB III. Tujuan, Sasaran dan Rencana Program dan Kegiatan Renja 2019
Berisi tentang tujuan, sasaran serta rencana program dan kegiatan tahun 2019.
BAB IV. Penutup
Memuat hal-hal yang dianggap perlu sesuai kebutuhan.
 BAB II

EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA

TAHUN 2017 SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN DAN CAPAIAN RENSTRA

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD sampai dengan Triwulan I Tahun 2018 dan
Capaian Renstra OPD

Sesuai dengan Peraturan Bupati Tana Tidung Nomor 07 Tahun 2013 Bagian
Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas melakukan sebagian tugas Sekretaris Daerah
dalam menyiapkan bahan koordinasi, pembinaan, pengendalian, pelaksanaan tugas dan
melaksanakan kebijakan teknis penyelenggaraan Kesejahteraan Rakyat. Adapun uraian
tugas pokok Bagian Kesejahteraan Rakyat meliputi :
1. Membantu tugas asisten bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat dalam
melaksanakan tugas di bidang Kesejahteraan Rakyat.
2. Menyusun rencana dan program kerja Bagian Kesejahteraan Rakyat, sebagai
pedoman pelaksanaan tugas.
3. Memimpin, mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para
Kepala Subbagian sesuai bidang tugasnya.
4. Melaksanakan pengkoordinasian dan pelayanan administratif kepada Perangkat
Daerah yang terkait dengan bidang tugasnya.
5. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pembinaan di bidang Kesejahteraan Rakyat.
6. Mengkoordinasikan dan memonitor pelaksanaan pemberian bantuan dan pelayanan
sosial.
7. Mengumpulkan dan mengolah data serta mempersiapkan saran-saran pertimbangan
dalam rangka penyusunan program petunjuk pembinaan pengembangan di bidang
pelayanan Kesejahteraan Rakyat.
8. Mengumpulkan dan menyiapkan bahan penyusunan pedoman serta petunjuk teknis
di bidang agama, pendidikan, kesehatan dan Kesejahteraan Rakyat.
9. Melaporkan hasil kegiatan serta memberikan saran dan bahan pertimbangan kepada
Asisten bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, yang berkaitan dengan
kegiatan kesejahteraan sosial dalam rangka pengambilan keputusan/strategi
kebijakan daerah.
10. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada atasan guna kelancaran pelaksanaan
kegiatan.
11. Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai ketentuan Peraturan Perundang-undangan
yang berlaku.

Hasil evaluasi program dan kegiatan tahun 2017, yang terdiri dari 4 program dan 13
kegiatan dengan capaian realisasi fisik kegiatan sebesar 94,33% dan realisasi keuangan
sebesar 93,36%. Hal tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang terdiri dari 10 kegiatan dengan
capaian realisasi fisik sebesar 97,62% dan realisasi keuangan sebesar 96,22%.
Kegiatan pada program ini merupakan kegiatan rutin operasional kantor sebagai
penunjang pencapaian kinerja pelayanan kantor.
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur yang terdiri dari 1 kegiatan
dengan capaian realisasi fisik sebesar 100% dan realisasi keuangan sebesar 100%.
Kegiatan pada program ini merupakan kegiatan pemeliharaan rutin / berkala
kendaraan dinas / operasional kantor.
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur yang terdiri dari 1 kegiatan
dengan capaian realisasi fisik sebesar 97,04% dan realisasi keuangan sebesar
97,04%. Kegiatan pada program ini merupakan kegiatan kursus, bimbingan teknis,
pendidikan dan pelatihan formal bagi Aparatur.
d. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial yang terdiri dari 1
kegiatan dengan capaian realisasi fisik sebesar 85,10% dan realisasi keuangan
sebesar 85,10%. Kegiatan pada program ini merupakan kegiatan pengkajian
kelayakan dan verifikasi pemberian bantuan sosial dan hibah.
Adapun realisasi fisik dan keuangan masing-masing kegiatan tahun 2017 dapat dilihat
pada tabel berikut :
Rencana Realisasi Realisasi
No. Kegiatan Keuangan
Keuangan (Rp) Fisik (%)
(Rp)

1 Penyediaan jasa surat menyurat 6.000.000 900.000 65,00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

2 3.000.000 - -
kendaraan dinas / operasional

3 Penyediaan jasa administrasi keuangan 93.482.500 92.482.500 98,93

4 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 10.000.000 - 51,50

5 Penyediaan alat tulis kantor 58.000.000 56.690.800 97,74

6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 13.600.000 - 56,08

7 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 303.905.000 303.753.912 99,95

Rapat-rapat koordinasi, konsultasi, pembinaan dan

8 74.000.000 72.750.000 98,31
pengawasan ke dalam daerah

Pendukung penyelenggara administrasi

9 395.835.000 388.638.000 98,18
pemerintahan

10 Penunjang urusan administrasi perkantoran 170.000.000 170.000.000 100,00

Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas /

11 34.000.000 34.000.000 100,00
operasional

12 Pendidikan dan pelatihan formal 32.000.000 31.053.833 97,04

Pengkajian kelayakan dan verifikasi pemberian

13 433.050.000 368.534.000 85,10
bantuan sosial dan hibah

TOTAL 1.626.872.500 1.518.803.045 94,33

Dari 13 kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Kesejahteraan Rakyat, terdapat kinerja
kegiatan dengan pencapaian nilai sangat baik yang berjumlah 8 kegiatan, dimana
pencapaiannya di atas 90%, yaitu kegiatan penyediaan jasa administrasi keuangan,
kegiatan penyediaan alat tulis kantor, kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah, kegiatan rapat-rapat koordinasi, konsultasi, pembinaan dan pengawasan ke
dalam daerah, kegiatan pendukung penyelenggara administrasi pemerintahan, kegiatan
penunjang urusan administrasi perkantoran, kegiatan pemeliharaan rutin / berkala
kendaraan dinas / operasional dan kegiatan pendidikan dan pelatihan formal. Adapun
terdapat 3 kegiatan yang tidak terealisasi baik itu realisasi fisik maupun realisasi
keuangannya yang disebabkan karena terdapat kendala teknis dalam pelaksanaannya.
Kegiatan yang dimaksud adalah kegiatan penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas / operasional, kegiatan penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja dan
kegiatan penyediaan barang cetakan dan penggandaan.

Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja OPD dan pencapaian Renstra OPD Bagian
Kesejahteraan Rakyat tahun 2017 sampai dengan triwulan I tahun 2018 dapat dilihat
dalam lampiran tabel berikut :
 REKAPITULASI HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT
SAMPAI DENGAN TRIWULAN 1 TAHUN 2018 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2019
SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN TANA TIDUNG

REALISASI PERKIRAAN REALISASI CAPAIAN

TARGET DAN REALISASI KINERJA PROGRAM DAN
TARGET TARGET PROGRAM DAN KEGIATAN
TARGET KEGIATAN TAHUN 2018
KINERJA TARGET S/D TAHUN 2019
INDIKATOR KINERJA
HASIL KINERJA
KINERJA PROGRAM CAPAIAN
PROGRAM DAN PROGRAM PROGRAM
KODE (OUTCOME) DAN PROGRAM
KEGIATAN DAN DAN
KEGIATAN RENSTRA
KELUARAN REALISASI REALISASI KEGIATAN
(OUTPUT) TAHUN 2016- TARGET REALISASI REALISASI
KEGIATAN RENJA S/D TINGKAT TAHUN 2019
2021 RENJA RENJA S/D TINGKAT CAPAIAN
S/D TAHUN TRIWULAN I CAPAIAN
TAHUN 2018 TAHUN 2019 KINERJA (%)
2017 TAHUN 2018 KINERJA (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Program Pelayanan
4.01.4.01.03.03.01
Administrasi Perkantoran
Dukungan terhadap
kinerja Aparatur
melalui pelayanan
administrasi
perkantoran

Penyediaan jasa surat Jumlah materai 6000

4.01.4.01.03.03.01.01 6500 Lembar 650 Lembar 700 Lembar 700 Lembar 100 1.200 Lembar 2550 Lembar 39.2
menyurat yang dibeli

Penyediaan jasa
Jumlah STNK
pemeliharaan dan perizinan
4.01.4.01.03.03.01.06 kendaraan dinas / 6 STNK 0 2 STNK 0 0 1 STNK 1 STNK 16.6
kendaraan dinas /
operasional
operasional
 1. Jumlah panitia
52 Orang 6 Orang 5 Orang 5 Orang 100 10 Orang 21 Orang 40.3
pelaksana kegiatan
Penyediaan jasa administrasi
4.01.4.01.03.03.01.07
keuangan
2. Jumlah cetak
6 Dokumen 0 0 0 0 1 Dokumen 1 Dokumen 16.6
dokumen laporan

Jumlah peralatan kerja

Penyediaan jasa perbaikan
4.01.4.01.03.03.01.09 yang akan diperbaiki / 150 Unit 6 Unit 15 Unit 4 Unit 26 15 Unit 25 Unit 16.6
peralatan kerja
dirawat

Jumlah jenis alat tulis

4.01.4.01.03.03.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 235 Jenis 33 Jenis 40 Jenis 40 Jenis 100 40 Jenis 113 Jenis 48.0
kantor

Penyediaan barang cetakan Jumlah barang

4.01.4.01.03.03.01.11 225 Buah 13 Buah 24 Buah 5 Buah 20 40 Buah 58 Buah 25.7
dan penggandaan cetakan dan spanduk

Jumlah rapat-rapat
koordinasi dan
Rapat-rapat koordinasi dan
4.01.4.01.03.03.01.18 konsultasi ke luar 375 Kali 50 Kali 37 Kali 12 Kali 32 85 Kali 147 Kali 39.2
konsultasi ke luar daerah
daerah yang akan
dilaksanakan

1. Jumlah cetak
5 Dokumen 0 0 0 0 1 Dokumen 1 Dokumen 20
dokumen laporan

Rapat-rapat koordinasi,
konsultasi, pembinaan dan 2. Jumlah rapat-rapat
4.01.4.01.03.03.01.19
pengawasan ke dalam koordinasi, konsultasi,
daerah pembinaan dan
134 Kali 40 Kali 30 Kali 0 0 25 Kali 65 Kali 48.5
pengawasan ke dalam
daerah yang akan
dilaksanakan
 Pendukung penyelenggara Jumlah tenaga
4.01.4.01.03.03.01.20 70 Orang 15 Orang 8 Orang 8 Orang 100 10 Orang 33 Orang 47.1
administrasi pemerintahan honorarium / kontrak

Penunjang urusan Jumlah gedung dan

4.01.4.01.03.03.01.22 24 Unit 4 Unit 4 Unit 2 Unit 50 4 Unit 10 Unit 41.6
administrasi perkantoran tempat yang disewa

Meningkatkan
kualitas sarana dan
prasarana Aparatur
dalam menjalankan
Program Peningkatan
kinerja
4.01.4.01.03.03.02 Sarana dan Prasarana
Pemerintahan
Aparatur
melalui kegiatan
pemeliharaan rutin
kendaraan dinas /
operasional

1. Jumlah jasa service

kendaraan dinas / 24 Kali 4 Kali 4 Kali 2 Kali 50 4 Kali 10 Kali 41.6
Pemeliharaan rutin operasional
4.01..4.01.03.03.02.2
kendaraan dinas / 2. Jumlah penggantian
4
operasional suku cadang 60 Jenis 8 Jenis 5 Jenis 1 Jenis 4 Jenis 13 Jenis
20 21.6
kendaraan dinas / Sparepart Sparepart Sparepart Sparepart Sparepart Sparepart
operasional
3. Jumlah pengisian
bahan bakar minyak
dan pelumas 4200 Liter 960 Liter 960 Liter 240 Liter 25 1000 Liter 2200 Liter 52.3
kendaraan dinas /
operasional
 Mendukung
peningkatan
kualitas Aparatur
Program Peningkatan dalam menjalankan
4.01.4.01.03.03.05 Kapasitas Sumber Daya kinerja
Aparatur Pemerintahan
melalui kegiatan
pendidikan dan
pelatihan formal

1. Jumlah kursus
singkat / pelatihan ke
90 Kali 5 Kali 0 0 0 0 5 Kali 5.5
luar daerah yang akan
dilaksanakan
Pendidikan dan Pelatihan
4.01.4.01.03.03.05.01 2. Jumlah bimbingan
Formal
teknis dengan
menggunakan biaya 0 2 Kali 0 0 0 0 2 Kali 0
kontribusi yang akan
dilaksanakan
 Tercapainya
pelaksanaan
pemberdayaan
kelembagaan
kesejahteraan
sosial melalui
Program Pemberdayaan
kinerja Aparatur
1.06.4.01.03.03 Kelembagaan
sehingga
Kesejahteraan Sosial
meningkatkan
kajian serta
penilaian terhadap
kelayakan
penerima bantuan
sosial dan hibah

1. Jumlah panitia
238 Orang 38 Orang 28 Orang 28 Orang 100 40 Orang 106 Orang 44.5
pelaksana kegiatan

2. Jumlah cetak
6 Dokumen 0 1 Dokumen 0 0 1 Dokumen 1 Dokumen 16.6
dokumen laporan
Pengkajian kelayakan dan
1.06.4.01.03.03.21 verifikasi pemberian bantuan 3. Jumlah belanja
sosial dan hibah makan dan minum 6 Paket 0 1 Paket 0 0 1 Paket 1 Paket 16.6
rapat
4. Jumlah perjalanan
dinas dalam daerah
109 Kali 19 Kali 5 Kali 0 0 15 Kali 34 Kali 31.1
(monitoring) yang
akan dilaksanakan
5. Jumlah perjalanan
dinas luar daerah
123 Kali 9 Kali 7 Kali 0 0 20 Kali 45 Kali 36.5
(monitoring) yang
akan dilaksanakan
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

Dalam menentukan tolok ukur kinerja dan indikator kinerja di Bagian Kesejahteraan
Rakyat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) yang disesuaikan
dengan dokumen Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung serta mengacu
pada hasil output program kegiatan, maka dapat dilihat capaian kinerja Bagian
Kesejahteraan Rakyat tahun 2017 sampai dengan triwulan I tahun 2018 pada tabel
berikut :
 CAPAIAN KINERJA BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT SEKRETARIAT DAERAH
SAMPAI DENGAN TRIWULAN I TAHUN 2018
REALISASI PROYEKSI
TARGET (%)
NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA CAPAIAN (%) CAPAIAN
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 (%)

Jumlah Prososal hibah, Bantuan Sosial

100 100 100 100 100 100 92 88 30 100
Melaksanakan proses dan dan SPJ

prosedur pemberian hibah

Jumlah NPHD yang terbit 100 100 100 100 100 100 96 88 15 100
1 dan bantuan sosial tak
terduga (bencana alam, Jumlah SK Hibah dan Bantuan Sosial
100 100 100 100 100 100 100 100 50 100
kebakaran) yang terbit

Jumlah Laporan Monitoring yang dibuat 100 100 100 100 100 100 100 100 0 100

Jumlah permohonan bantuan pendidikan

Melaksanakan proses dan 100 100 100 100 100 100 125 145 0 100
beasiswa dan SPJ
prosedur pemberian bantuan
sosial (beasiswa bagi Jumlah permohonan bantuan

mahasiswa dan bantuan transportasi dan akomodasi berobat dan 100 100 100 100 100 100 135 152 23 100
2
transportasi/akomodasi SPJ

berobat) serta melaksanakan Jumlah SK bantuan pendidikan dan

100 100 100 100 100 100 115 120 0 100
pengelolaan asrama Bantuan berobat

mahasiswa Kab. Tana Tidung Jumlah laporan monitoring bantuan

100 100 100 100 100 100 100 100 0 100
pendidikan (beasiswa)
 Jumlah laporan monitoring bantuan
100 100 100 100 100 100 100 100 0 100
transportasi dan akomodasi berobat
Jumlah laporan monitoring asrama
100 100 100 100 100 100 100 100 0 100
mahasiswa Kab. Tana Tidung

Jumlah laporan perencanaan 100 100 100 100 100 100 100 100 50 100
Meningkatnya kualitas
dokumen perencanaan serta
Jumlah data proposal dan spj hibah dan
melaksanakan proses dan 100 100 100 100 100 100 94 90 38 100
3 bantuan sosial keagamaan
prosedur pemberian hibah
Jumlah NPHD atas penerima Hibah 100 100 100 100 100 100 97 90 20 100
dan bantuan sosial
keagamaan Laporan monitoring penerima hibah dan
100 100 100 100 100 100 100 100 0 100
bantuan social keagamaan
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Bagian Kesejahteraan
Rakyat
Sampai dengan triwulan I tahun 2018, tingkat kinerja program dan kegiatan Bagian
Kesejahteraan Rakyat belum memuaskan, artinya pelaksanaan kegiatan masih belum
sesuai dengan program kerja yang telah direncanakan. Adapun beberapa permasalahan
yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Bagian Kesejahteraan Rakyat
adalah :
1. Kurangnya kesadaran beberapa penerima bantuan sosial dan hibah dalam
mengumpulkan laporan pertanggungjawaban penggunaan dana bantuan yang telah
diterima.
2. Terbatasnya beberapa sarana dan prasarana, terutama ruangan kantor yang
memadai bagi Aparatur utuk mendukung pelaksanaan tugas di Bagian Kesejahteraan
Rakyat.
3. Jumlah Aparatur yang belum sesuai dengan kebutuhan operasional kantor dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi di Bagian Kesejahteraan Rakyat.
4. Belum konsistennya kebijakan setiap sektor, baik pada setiap OPD, Bagian, Kantor
maupun instansi lainya dalam mendukung upaya-upaya mewujudkan pelaksanaan
perencanaan koordinasi, penyusunan kebijakan serta sinkronisasi pelaksanaan
kebijakan di bidang Kesejahteraan Rakyat.
5. Belum mantapnya pemahaman koordinasi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi pada
Bagian Kesejahteraan Rakyat, terutama berkaitan dengan program lintas sektor.
6. Belum optimalnya Pelayanan Administrasi, baik mengenai efisiensi pelayanan maupun
data yang menyangkut kondisi kesejahteraan pada setiap lapisan dan kelompok
masyarakat.
7. Kurang maksimalnya kinerja Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) dalam
melaksanakan program ataupun kegiatan yang menjadi tugas dan tanggung
jawabnya.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi, Bagian Kesejahteraan Rakyat tidak
bisa mengabaikan permasalahan-permasalahan yang timbul dan berkembang di
masyarakat. Permasalahan yang berkembang dapat menjadi bahan pertimbangan untuk
dijadikan isu-isu strategis yang dapat dijadikan dasar sebagai rekomendasi untuk ditindak
lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2019 guna mewujudkan
visi dan misi Bupati yang berkaitan dengan Bagian Kesejahteraan Rakyat, diantaranya :

1. Peningkatan mutu pendidikan agama.

Secara umum pemerataan pendidikan beragama di Kabupaten Tana Tidung sudah
mencukupi, hal ini dapat dilihat jumlah murid yang mengikuti TPA/MDA sama dengan
yang mengikuti pendidikan dasar pada sekolah umum sampai dengan umur 12 tahun.
Permasalahan ke depan bagaimana meningkatkan mutu pendidikan agama sehingga
menghasilkan kafilah-kafilah yang berkualitas dan mampu bersaing pada ajang MTQ
baik tingkat Kabupaten, Propinsi maupun tingkat Nasional.
2. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang tata cara pemberian dan
pertanggungjawaban bantuan sosial dan hibah.
Isu terkait tata cara pemberian dan pertanggungjawaban bantuan sosial dan hibah
perlu menjadi sentra perhatian dalam rangka pembinaan terhadap pengelolaan
bantuan sosial dan hibah agar tercipta tertib administrasi, akuntabilitas dan
transparansi pengelolaan bantuan sosial dan hibah yang bersumber dari APBD,
sehingga perlu disusun pedoman kepada Pemerintah Daerah yang kemudian
disosialisasikan kepada masyarakat sehingga masyarakat memahami aturan dan tata
cara pemberian dan pertanggungjawaban bantuan sosial dan hibah.

3. Peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Isu peningkatan kesejahteraan masyarakat menjadi topik utama mulai dari tingkat
nasional sampai ke daerah. Kesejahteraan masyarakat berhubungan dengan
berkurangnya rumah tangga miskin, tersedianya sarana dan prasarana serta
pelayanan kesehatan, bantuan rumah ibadah dan kegiatan keagamaan, penyediaan
bea siswa pendidikan dan bantuan uang duka bagi keluarga yang kurang mampu.
Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat tersebut, maka diperlukan
koordinasi yang baik dengan OPD lain yang terkait dengan bidang kesehatan,
pendidikan, agama dan budaya.
 BAB III

TUJUAN, SASARAN, DAN RENCANA PROGRAM DAN

KEGIATAN (RENJA 2019)

3.1 Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang ingin dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
tertentu. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran, kebijakan,
program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan visi dan misi. Untuk mengoptimalkan
pencapaian tujuan Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Tana
Tidung, maka Renja perlu disusun. Tujuan penyusunan Renja Bagian Kesejahteraan
Rakyat tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1. Penyiapan perumusan kebijakan dan koordinasi di bidang Kesejahteraan Rakyat.
2. Pembinaan dan pemberian bimbingan serta penyelenggaraan evaluasi program di
bidang Kesejahteraan Rakyat.
3. Mengkoordinasikan dan memantau pelaksanaan pemberian bantuan sosial dan hibah.
4. Mengumpulkan dan mengolah data serta menyiapkan saran dan pertimbangan dalam
peningkatan Kesejahteraan Rakyat.
5. Mengumpulkan dan mengolah data serta menyiapkan bahan penyusunan dan
petunjuk teknis di bidang Kesejahteraan Rakyat.
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan
fungsinya.

3.2 Sasaran
Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang akan dicapai melalui tindakan
terfokus yang bersifat spesifik, terinci dan terukur. Adapun sasaran yang ingin dicapai
dalam Renja 2019 ini adalah :
1. Terwujudnya tertib administrasi pembangunan daerah.
2. Meningkatnya pengelolaan SDM serta sarana dan prasarana Aparatur.
3. Pelaksanaan kegiatan di bidang keagamaan, kesejahteraan sosial serta SDM
Pendidikan dan kesehatan yang berkualitas.

3.3 Program dan Kegiatan

Adapun rencana program dan kegiatan Bagian Kesejahteraan Rakyat tahun 2019
dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
 RENCANA TAHUN 2019 OPD
URUSAN PEMERINTAHAN INDIKATOR KINERJA JENIS
PENANGGUNG
KODE DAERAH, ORGANISASI, PROGRAM / KELOMPOK SUMBER TARGET CAPAIAN KEG.
NO. LOKASI PAGU INDIKATIF JAWAB
PROGRAM DAN KEGIATAN KEGIATAN SASARAN DANA KINERJA
a/b/c 1/2/3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4.01.4.01.03.03.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Hasil : Terpenuhinya jasa
surat menyurat dalam
Kabupaten Rp
mendukung kinerja OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Tana Tidung 7,200,000
1 4.01.4.01.03.03.01.01 Penyediaan jasa surat menyurat Aparatur melalui
penyediaan materai
Keluaran : Jumlah materai Kabupaten Rp
OPD APBD 1.200 Lembar a Bagian Kesra
6000 yang dibeli Tana Tidung 7,200,000

Hasil : Tersedianya jasa

pemeliharaan dan
perizinan kendaraan dinas Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Penyediaan jasa pemeliharaan / operasional melalui Tana Tidung 5,000,000
2 4.01.4.01.03.03.01.06 dan perizinan kendaraan dinas / pembayaran pajak STNK
operasional mobil operasional kantor
Keluaran : Jumlah STNK
Kabupaten Rp
mobil dinas / operasional OPD APBD 1 STNK a Bagian Kesra
Tana Tidung 5,000,000
yang diperpanjang
 Hasil : Tersedianya jasa
administrasi keuangan
untuk menjalankan tugas Kabupaten Rp
OPD APBD 11 Bulan a Bagian Kesra
pemerintahan melalui Tana Tidung 195,224,400
penyediaan honorarium
Penyediaan jasa administrasi PNS
3 4.01.4.01.03.03.01.07
keuangan Keluaran :
1. Jumlah panitia Kabupaten Rp
OPD APBD 10 Orang a Bagian Kesra
pelaksana kegiatan Tana Tidung 189,224,400
2. Jumlah cetak dokumen
Kabupaten Rp
laporan panitia pelaksana OPD APBD 1 Dokumen a Bagian Kesra
Tana Tidung 6,000,000
kegiatan

Hasil : Terlaksananya jasa

perbaikan peralatan kerja
Kabupaten Rp
guna mendukung OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Tana Tidung 32,500,000
Penyediaan jasa perbaikan kegiatan operasional
4 4.01.4.01.03.03.01.09
peralatan kerja kantor secara maksimal
Keluaran : Jumlah jenis
Kabupaten Rp
peralatan kerja yang akan OPD APBD 4 Jenis a Bagian Kesra
Tana Tidung 32,500,000
diperbaiki / diservis

Hasil : Terpenuhinya
penyediaan alat tulis
Kabupaten Rp
5 4.01.4.01.03.03.01.10 Penyediaan alat tulis kantor kantor untuk menunjang OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Tana Tidung 95,000,000
kegiatan dan kinerja
Aparatur
 Keluaran : Jumlah jenis Kabupaten Rp
OPD APBD 40 Jenis a Bagian Kesra
alat tulis kantor Tana Tidung 95,000,000

Hasil : Tercapainya
pelayanan administrasi
perkantoran yang optimal Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Penyediaan barang cetakan dan melalui penyediaan Tana Tidung 35,000,000
6 4.01.4.01.03.03.01.11
penggandaan barang cetakan dan
penggandaan spanduk
Keluaran : Jumlah barang Kabupaten Rp
OPD APBD 40 Buah a Bagian Kesra
cetakan dan spanduk Tana Tidung 35,000,000

Hasil : Terselenggaranya
perjalanan dinas melalui
rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar
daerah guna memperoleh
Kabupaten Rp
output berupa informasi OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Tana Tidung 978,200,000
yang bermanfaat dalam
Rapat-rapat koordinasi dan
7 4.01.4.01.03.03.01.18 menunjang pekerjaan dan
konsultasi ke luar daerah
regulasi yang berkaitan
dengan bidang
Kesejahteraan Rakyat
Keluaran :
1. Jumlah cetak dokumen
Kabupaten Rp
laporan perjalanan dinas OPD APBD 1 Laporan a Bagian Kesra
Tana Tidung 3,200,000
luar daerah
 2. Jumlah rapat-rapat
koordinasi dan konsultasi Kabupaten Rp
OPD APBD 85 Kali a Bagian Kesra
ke luar daerah yang akan Tana Tidung 975,000,000
dilaksanakan

Hasil : Terselenggaranya
perjalanan dinas melalui
rapat-rapat koordinasi,
konsultasi, pembinaan
dan pengawasan ke
dalam daerah guna Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
memperoleh informasi Tana Tidung 278,200,000
dan data yang relevan
serta akurat dalam
menjalankan tupoksi di
Rapat-rapat koordinasi,
bidang Kesejahteraan
8 4.01.4.01.03.03.01.19 konsultasi, pembinaan dan
Rakyat
pengawasan ke dalam daerah
Keluaran :
1. Jumlah cetak dokumen
Kabupaten Rp
laporan perjalanan dinas OPD APBD 1 Laporan a Bagian Kesra
Tana Tidung 3,200,000
dalam daerah
2. Jumlah rapat-rapat
koordinasi, konsultasi,
pembinaan dan Kabupaten Rp
OPD APBD 25 Kali a Bagian Kesra
pengawasan ke dalam Tana Tidung 275,000,000
daerah yang akan
dilaksanakan
 Hasil : Terpenuhinya
pendukung
penyelenggara
administrasi
Kabupaten Rp
pemerintahan guna OPD APBD 11 Bulan a Bagian Kesra
Tana Tidung 239,900,000
Pendukung penyelenggara membantu kegiatan
9 4.01.4.01.03.03.01.20
administrasi pemerintahan operasional kantor
melalui penyediaan
tenaga honorer / kontrak
Keluaran : Jumlah tenaga
Kabupaten Rp
honorer yang akan OPD APBD 10 Orang a Bagian Kesra
Tana Tidung 239,900,000
dikontrak

Hasil : Terpenuhinya
penunjang urusan
administrasi perkantoran
OPD dan Kabupaten Rp
melalui kegiatan sewa APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Masyarakat Tana Tidung 240,000,000
Penunjang urusan administrasi gedung asrama
10 4.01.4.01.03.03.01.22
perkantoran mahasiswa KTT dan
gudang arsip
Keluaran : Jumlah gedung
OPD dan Kabupaten Rp
dan tempat yang akan APBD 4 Unit a Bagian Kesra
Masyarakat Tana Tidung 240,000,000
disewa

Hasil : Tersedianya
Penyediaan peralatan dan peralatan dan Kabupaten Rp
11 4.01.01.013 OPD APBD 1 Tahun b Bagian Kesra
perlengkapan kantor perlengkapan kantor yang Tana Tidung 35,000,000
baru sebagai pendukung
 kinerja Aparatur

Keluaran : Jumlah
Kabupaten Rp
peralatan kantor yang OPD APBD 4 Unit b Bagian Kesra
Tana Tidung 35,000,000
akan dibeli

4.01.4.01.03.03.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Hasil :
Tercapainya peningkatan
sarana dan prasarana
Aparatur dalam Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Unit a Bagian Kesra
menjalankan kinerja Tana Tidung 55,000,000
Pemerintahan melalui
pemeliharaan rutin mobil
dinas / operasional kantor
Pemeliharaan rutin / berkala Keluaran :
1 4.01..4.01.03.03.02.24
kendaraan dinas / operasional 1. Jumlah jasa service Kabupaten Rp
OPD APBD 4 Kali a Bagian Kesra
mobil dinas / operasional Tana Tidung 22,000,000
2. Jumlah penggantian
Kabupaten Rp
suku cadang mobil dinas / OPD APBD 4 Jenis Sparepart a Bagian Kesra
Tana Tidung 22,000,000
operasional
3. Jumlah pengisian
bahan bakar minyak dan Kabupaten Rp
OPD APBD 1.000 Liter a Bagian Kesra
pelumas mobil dinas / Tana Tidung 11,000,000
operasional

4.01.4.01.03.03.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

 Hasil : Terlaksananya
peningkatan kapasitas
sumber daya Aparatur
Kabupaten Rp
guna meningkatkan OPD APBD 1 Tahun a Bagian Kesra
Tana Tidung 130,000,000
kualitas serta kompetensi
1 4.01.4.01.03.03.05.01 Pendidikan dan pelatihan formal melalui pendidikan dan
pelatihan formal
Keluaran : Jumlah kursus-
kursus, pelatihan dan Kabupaten Rp
OPD APBD 15 Kali a Bagian Kesra
bimbingan teknis yang Tana Tidung 130,000,000
akan diikuti oleh Aparatur

1.06.4.01.03.03 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Hasil : Terselenggaranya
pemberdayaan
kelembagaan
kesejahteraan sosial
melalui kegiatan Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Kegiatan a Bagian Kesra
pengkajian kelayakan dan Tana Tidung 684,550,000
Pengkajian kelayakan dan verifikasi pemberian
1 1.06.4.01.03.03.21 verifikasi pemberian bantuan bantuan sosial dan hibah
sosial dan hibah yang kredibel, akuntabel
serta transparan
Keluaran :
1. Jumlah panitia Kabupaten Rp
OPD APBD 40 Orang a Bagian Kesra
pelaksana kegiatan Tana Tidung 281,050,000
2. Jumlah cetak dokumen Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Laporan a Bagian Kesra
laporan Tana Tidung 8,500,000
 3. Jumlah belanja makan Kabupaten Rp
OPD APBD 1 Paket a Bagian Kesra
dan minum rapat Tana Tidung 85,000,000
4. Jumlah perjalanan
dinas dalam daerah Kabupaten Rp
OPD APBD 15 Kali a Bagian Kesra
(monitoring) yang akan Tana Tidung 170,000,000
dilaksanakan
5. Jumlah perjalanan
dinas luar daerah Kabupaten Rp
OPD APBD 20 Kali a Bagian Kesra
(monitoring) yang akan Tana Tidung 140,000,000
dilaksanakan

Hasil : Pelatihan sistem

pelaporan
pertanggungjawaban OPD dan Kabupaten Rp
APBD 1 Kegiatan b Bagian Kesra
bantuan sosial dan hibah Masyarakat Tana Tidung 500,000,000
kepada setiap penerima
bantuan sosial dan hibah
Keluaran :
1. Jumlah panitia
Peningkatan kualitas SDM Kabupaten Rp
2 1.06.21.003 pelaksana kegiatan OPD APBD 25 Orang b Bagian Kesra
kesejahteraan sosial masyarakat Tana Tidung 25,000,000
pelatihan
2. Jumlah tenaga ahli /
Kabupaten Rp
narasumber kegiatan OPD APBD 2 Orang b Bagian Kesra
Tana Tidung 50,000,000
pelatihan
3. Jumlah peserta
pelatihan yang Kabupaten Rp
Masyarakat APBD 200 Orang b Bagian Kesra
memperoleh uang saku Tana Tidung 100,000,000
transportasi / akomodasi
 4. Jumlah belanja makan
OPD dan Kabupaten Rp
dan minum kegiatan APBD 1 Paket b Bagian Kesra
Masyarakat Tana Tidung 180,000,000
pelatihan
5. Jumlah perjalanan
Kabupaten Rp
dinas luar daerah yang OPD APBD 10 Kali b Bagian Kesra
Tana Tidung 40,000,000
akan dilaksanakan
6. Jumlah perjalanan
Kabupaten Rp
dinas dalam daerah yang OPD APBD 5 Kali b Bagian Kesra
Tana Tidung 80,000,000
akan dilaksanakan
7. Jumlah jenis alat tulis OPD dan Kabupaten Rp
APBD 5 Jenis b Bagian Kesra
kantor kegiatan pelatihan Masyarakat Tana Tidung 25,000,000

4.01.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Hasil : Tersedianya
pakaian dinas untuk Kabupaten Rp
OPD APBD 3 Bulan b Bagian Kesra
meningkatkan disiplin Tana Tidung 15,000,000
Pengadaan pakaian dinas beserta
1 4.01.03.002 Aparatur
perlengkapannya
Keluaran : Jumlah
Kabupaten Rp
pengadaan pakaian dinas OPD APBD 12 Stel b Bagian Kesra
Tana Tidung 15,000,000
bagi Aparatur

Hasil : Tersedianya
pakaian khusus hari-hari
Pengadaan pakaian khusus hari- Kabupaten Rp
2 4.01.03.005 tertentu untuk OPD APBD 3 Bulan b Bagian Kesra
hari tertentu Tana Tidung 12,500,000
meningkatkan disiplin
Aparatur
 Keluaran : Jumlah
pengadaan pakaian Kabupaten Rp
OPD APBD 12 Stel b Bagian Kesra
khusus hari-hari tertentu Tana Tidung 12,500,000
bagi Aparatur

4.02.20 Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Hasil : Terselenggaranya Rp b Bagian Kesra
pelaksanaan sosialisasi 650,300,000
Peraturan Dalam Negeri
(Permendagri) Nomor 14
OPD dan Kabupaten
Tahun 2016 tentang APBD 1 Kegiatan
Masyarakat Tana Tidung
pemberian bantuan sosial
dan hibah kepada
masyarakat Kabupaten
Tana Tidung
Keluaran :
Sosialisasi Peraturan Bupati
1. Jumlah panitia
1 4.02.20.019 tentang tata cara pemberian Kabupaten Rp
pelaksana kegiatan OPD APBD 25 Orang b Bagian Kesra
bantuan sosial dan hibah Tana Tidung 30,300,000
sosialisasi
2. Jumlah tenaga ahli /
Kabupaten Rp
narasumber kegiatan OPD APBD 2 Orang b Bagian Kesra
Tana Tidung 50,000,000
sosialisasi
3. Jumlah peserta
sosialisasi yang Kabupaten Rp
Masyarakat APBD 250 Orang b Bagian Kesra
memperoleh uang saku Tana Tidung 200,000,000
transportasi / akomodasi
4. Jumlah belanja makan OPD dan Kabupaten Rp
APBD 1 Paket b Bagian Kesra
dan minum kegiatan Masyarakat Tana Tidung 190,000,000
 sosialisasi

5. Jumlah perjalanan
Kabupaten Rp
dinas luar daerah yang OPD APBD 10 Kali b Bagian Kesra
Tana Tidung 50,000,000
akan dilaksanakan
6. Jumlah perjalanan
Kabupaten Rp
dinas dalam daerah yang OPD APBD 15 Kali b Bagian Kesra
Tana Tidung 95,000,000
akan dilaksanakan
7. Jumlah jenis alat tulis OPD dan Kabupaten Rp
APBD 5 Jenis b Bagian Kesra
kantor kegiatan sosialisasi Masyarakat Tana Tidung 35,000,000

Rp
JUMLAH APBD
4,188,574,400
 BAB IV
PENUTUP

Rencana Kerja (Renja) sangat penting artinya dalam mengaplikasikan berbagai

persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai wujud nyata
tanggung jawab Pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan masyarakat dengan
mengedapankan perencanaan pembangunan yang bertujuan untuk menciptakan
kebijakan yang berdampak ke bawah, sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil
benar-benar dikedepankan. Output Renja Bagian Kesejahteraan Rakyat adalah program
tahunan Bagian Kesejahteraan Rakyat yang sesuai dengan tupoksi dan sasaran Bagian
Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung.
Selain menjadi pelaksanaan kegiatan selama tahun 2019, Renja berfungsi pula
sebagai sarana peningkatan kinerja Bagian Kesejahteraan Rakyat, sebagai bahan
pelaksanaan kegiatan selama tahun 2019 dan dapat juga digunakan sebagai sarana untuk
melakukan kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh Aparatur Bagian
Kesejahteraan Rakyat. Renja juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam
pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa mendatang oleh para
pimpinan dan seluruh Aparatur Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah
Kabupaten Tana Tidung, sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih
baik di masa mendatang.
Renja Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung ini
diharapkan dapat digunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan dan
pengendalian dalam kurun waktu tahun 2019, sehingga upaya pelaksanaan tupoksi
Bagian Kesejahteraan Rakyat dapat lebih terarah dan terukur. Untuk itu diperlukan
partisipasi, semangat dan komitmen yang kuat dari seluruh Aparatur Bagian
Kesejahteraan Rakyat karena akan menentukan keberhasilan program dan kegiatan yang
telah disusun. Dengan demikian Renja ini nantinya bukan hanya sebagai dokumen
administrasi saja karena secara substansial merupakan cerminan dan tuntutan
pembangunan sesuai dengan visi dan misi daerah yang ingin dicapai.
Renja ini harus dilaksanakan dengan baik disertai kerja keras dan dedikasi yang tinggi
dari segenap Aparatur di lingkup Bagian Kesejahteraan Rakyat sesuai dengan tahapan-
tahapan yang telah ditetapkan secara konsisten dalam rangka mewujudkan sistem
pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik. Demikian Renja Bagian
Kesejahteraan Rakyat tahun 2019 ini disusun sebagai pedoman bagi pelaksanaan
program-program di Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kabupaten Tana
Tidung.

Tideng Pale, 29 Maret 2018

Kabag. Kesejahteraan Rakyat