REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

"ANTONIO JOSE DE SUCRE
EXTENSION SAN CRISTOBAL
CARRERA ADMINISTRACCION CIENCIAS COMERCIALES

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

GENOSIS

AUTORA: GENESSIS GABRIELA TOSCANO CONTRERAS

V- 23.867.468

AGOSTO, 2019
 TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION .................................................................................................................. 1
Plan financiero a través de la matriz FODA ........................................................................... 2
Diagnostico ............................................................................................................................. 4
Misión ..................................................................................................................................... 4
Visión...................................................................................................................................... 4
Nombre de la empresa ............................................................................................................ 4
Justificación ............................................................................................................................ 5
Importancia ............................................................................................................................. 5
Característica ¿Por qué? ......................................................................................................... 5
 INTRODUCCION

Antes de empezar un negocio es importante tener un buen plan de negocios, que es

el documento básico para explicar el proyecto con precisión y claridad. De su correcta
elaboración depende vender la idea para obtener el financiamiento de un banco, la llegada
de socios y la operación de una empresa después de su puesta en marcha. Pero también es
muy importante saber cómo realizar un plan financiero, que es la versión cuantificada de su
proyecto y su credibilidad ante los inversionistas dependerá fuertemente de esto.

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Plan financiero a través de la matriz FODA

El plan financiero es la precisión en cifras de lo que espera la empresa, comprende

la fijación de los objetivos, el estudio y la selección de estrategia que se usaran para
alcanzarlos. En un emprendimiento inicial como el de GENOSIS de fabricara una crema
exfoliante a base de almendras, donde el empresario hace las veces de gerente, se utiliza su
casa como lugar de trabajo inicialmente, su auto como vehículo de transporte para la
empresa.

La insuficiente compresión de los recursos y limitaciones con que se cuentan,

impide establecer muchas veces el rumbo más adecuado que esta debe tener en medio de
situaciones turbulentas como las que hoy vivimos. Esa pérdida de un rumbo y una meta
concreta que lograr ha colocado a muchas organizaciones en una peligrosa posición de
estancamiento que lleva a los directivos a perder parte de la motivación por la que se
integro a la organización. Sin embargo es en los momentos más difíciles cuando los
dirigentes, gerentes y directivos de las organizaciones más deben pensar en aplicar una
matriz FODA, es por ello que la directiva y administradores de GENOSIS se han
preocupado por pensar y contestar las siguientes interrogantes:

I. ¿Cual es nuestra situación actual?

II. ¿Cuáles deben ser nuestras prioridades hacia el futuro?

III. ¿Qué opciones de desarrollo tenemos?

Luego se creó la siguiente matriz FODA, en la que hemos tomado una fotografía de la
situación actual de GENOSIS estableciendo aspectos internos (FORTALEZAS Y
DEBILIDADES) y aspectos externos (OPORTUNIDADES Y AMENAZAS).

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Matriz FODA
Matriz FODA: en la cual se desarrolla
un proceso, para aprovechar las
Fortalezas, Debilidades, Oportunidades
y Amenazas y la creación de estrategias
de acuerdo al cruce de esos elementos,
según el recuadro donde este ubicado
cada uno de ellos
OPORTUNIDADES  Aceptación y credibilidad en el
mercado
 Ubicación geográfica estratégica
 Precios
 Fidelidad del cliente
AMENAZAS  Competencia ante el producto
ofertado por otras empresas
 Impuestos y aranceles establecidos
por el estado
 Inflación
 Obtención de recursos para la
obtención de materia prima y los
equipos necesarios
GENESIS TOSCANO. 2019
FORTALEZAS
Personal capacitado
Ubicación geográfica
estratégica
Infraestructura física adecuada
ESTRATEGIAS (FO)
Aprovechar la ubicación e
infraestructura para informar a los
clientes las bondades que ofrece
Genosis en sus productos,
ESTRATEGIAS (FA)
Establecer mecanismos de
información que permita cumplir
con las obligaciones de impuestos
y aranceles
DEBILIDADES
 Horario de trabajo rígido
 Lapsos de espera por pedidos
 Inexistencia de medios electrónicos
(punto de venta)
 No poseen programas de
capacitación y adiestramiento
ESTRATEGIAS (DO)
 Establecer horarios flexibles para
dar respuestas a los deferentes
encargos, apoyándose en la
credibilidad, ubicación, precios y el
personal especializado
 Proponer el aprovechamiento de las
redes sociales para dar respuesta
inmediata y mantener contacto con
los clientes en tiempo real
 Adquirir punto de venta
 Diseñar planes de adiestramiento y
actualización del personal
ESTRATEGIAS (DA)
Proponer estrategias orientadas a
mejorar la atención al cliente para
minimizar su insatisfacción producto del
horario .
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Diagnostico
Ahora bien, como los problemas no se pueden resolver todo al mismo tiempo y
como es difícil aprovechar todas las oportunidades o evitar todas las amenazas o riesgos, es
necesario establecer prioridades, esto es lo más importante que hay que atender, para esto
es fundamental que la información expresada en la matriz FODA sea lo más exacta posible
a la realidad. Es por ello que buscar alternativas a la falta de punto de venta que van desde
alquilar uno, tomar uno prestados y la aceptación de transferencias, p ara facilitarle los
medios de pagos a los clientes, también el manejo de redes sociales por parte de alguno de
los empleados que se haría responsable de mantener al día dichos canales de información

Misión
Trabajo en equipo, colaborando por conseguir objetivos comunes, compartiendo la
información, los conocimientos y las experiencias, haciéndolo con honestidad, respeto,
transparencia y humildad para generar confianza con quien se relaciona

Visión
Ofrecer productos caseros y de alta calidad, que pueda reemp lazar a los de
fabricación en masa, tomando en cuenta los requerimientos de nuestra clientela y
adaptándonos a sus necesidades, obteniendo un balance entre calidad y precios asequibles.

Nombre de la empresa
GENOSIS

Objetivo general
Producir de forma artesanal de productos de belleza, teniendo como producto
Premium las cremas exfoliante, en especial para el rostro

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Objetivo especifico
 Emprender la búsqueda de recetas caseras y naturales, basadas en productos
asequibles y que se encuentren en nuestro entorno.
 Buscar frescura y calidad en los mismos, que nos permita la producción en
cantidades pequeñas de 30 a 50 frascos semanales.
 Ofrecer exclusividad a nuestra clientela.
 Lograr aumentar las cantidades sin sobre pasar la capacidad operativa

Justificación
GENOSIS siendo una empresa desarrolladora productos de belleza, tiene un amplio
mercado para ofrecer su producto, pero cuenta con una competencia amplia, por lo que es
necesaria una campaña publicitaria estratégica y bien diseñada que permita una amplia
exposición sin tener grandes costos, considerando que el capital inicial se dirigía en su
mayoría para gastos de producción. De hay que el estudio de mercado se profundizara y se
analizara, a medida que la marca se haga conocida y el producto se exponga, sus beneficios
y calidad serán la mejor publicidad que posee la empresa junto a un plan de marketing bien
diseñado con la accesoria expertos en el área

Importancia
La visión, misión y los valores de una empresa son su ADN o identidad
corporativa, lo que le da coherencia, autenticidad y originalidad como marca. Actualmente,
se tiene demasiada prisa en el proceso de creación de una empresa o negocio y se pasa por
alto la necesidad de definir estos 3 conceptos básicos. Junto a tener definidos estos
aspectos, es importante tener como herramienta de feedback continuo, ya que ter permite
identificar claramente la estrategia de empresa. En el análisis inicial de una empresa, hay un
elemento que no puede faltar y consiste en hacer un análisis DAFO que nos permita
disponer de una foto de la situación actual del negocio.

Característica ¿Por qué?

Emprender la búsqueda de recetas caseras y naturales, basadas en productos
asequibles y que se encuentren en nuestro entorno, buscando frescura y calidad en los

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mismos, que nos permita la producción en cantidades pequeñas de 30 a 50 frascos
semanales, de tal forma que podamos ofrecer exclusividad a nuestra clientela, logrando
aumentar las cantidades sin sobre pasar la capacidad operativa

CONCLUSION

Ya realizados los estudios de mercado y financieros, los estudios técnicos y de

proveedores, se observa que el proyecto representa una excelente inversión, generando
ganancias considerables, de tal forma que es posible pensar en futuras ampliaciones y
diversificación de los productos ofrecidos al incluir nuevas y mejoradas formulas, tomando

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en cuenta las exigencias y expectativas de los clientes, así como de la demanda en el
mercado, el trabajar con procesos artesanales da la comodidad y flexibilidad de poder
ejecutar los mismos en instalaciones sencillas gracias a que no se requiere maquinaria de
alta tecnología, ni equipos de grandes dimensiones, de hecho todo el proceso se puede
ejecutar de forma manual.