PRESENTADO POR:
DANIEL FELIPE CASAMACHIN DIAZ
FICHA: 1667992
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................2
JUSTIFICACION...................................................................................................................3
MISION DE LA EMPRESA..................................................................................................4
VISION DE LA EMPRESA...................................................................................................5
CONCLUSIONES................................................................................................................14
Introducción
Los valores empresariales son elementos intrínsecos de la cultura empresarial,
propios, personales y únicos de cada una, estando en función de sus
características competitivas, las condiciones que marca el entorno donde convive, la
competencia que posee y el comportamiento de su público objetivo.
Estos valores corporativos son a menudo formalizados en las declaraciones de objetivos,
misión, líneas de etiqueta y de marca y promociones de marketing.
Los valores representan el ‘cómo’ Hacemos las cosas. Por eso mismo, no sólo tiene que
encontrarse en la actitud de los miembros, sino en todo donde intervenga la empresa:
los productos, la comunicación, la responsabilidad social, etc. Todo ello, ayudará a tener un
acultura corporativa clara y bien establecida, ayudando al buen funcionamiento de la
organización.
El crear un ambiente donde se compartan unos valores ayudará al rendimiento y éxito de la
empresa. En el propio proceso de elección será uno de los criterios a tener en cuenta, sabiendo
si encaja con la armonía y el pensamiento colectivo, además, una vez dentro será más fácil
adaptarse. Además, habrá patrones para la toma de decisiones por lo que se reducirán los
riesgos de que haya fallos en la implantación de estrategias.
Dotar a nuestra empresa de unos valores claros y bien definidos ayudará a darle a la misma
una personalidad fuerte y un sentimiento de pertenencia a los miembros, sintiéndose
miembros de una comunidad que trabaja para conseguir unas metas y unos objetivos.
Justificación
El plan estratégico de una empresa está basado en aspectos tangibles y visibles, como son el
destino al que se quiere llegar, qué se quiere ser, cómo llegar, cuáles objetivos alcanzar, etc.
Sin embargo, las organizaciones tienen también aspectos intangibles muy importantes sobre
los que se basa su éxito. Entre esos intangibles están los Principios y Valores de la empresa.
Los principios y valores son el conjunto de creencias y normas que orientan y regulan el
comportamiento y la vida de la organización. Son el soporte de la visión, la misión, la
estrategia y los objetivos estratégicos. Estos principios se manifiestan y se hacen realidad a
través de la cultura de la empresa, de su forma de ser, pensar y conducirse.
Misión
Visión