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DEFINICIÓN DE FODA

FODA es una sigla que se forma con los


términos “fortalezas”, “oportunidades”, “debilidades” y “amenaz
as”. Se denomina análisis FODA al estudio que permite conocer estas
características de una empresa o de un proyecto, detallándolas en
una matriz cuadrada.
El ingeniero estadounidense Albert S.
Humphreyes señalado como el creador del
análisis FODA, también conocido como análisis
DAFO o DOFA y, en inglés, como SWOT
analysis. En la década de 1970, este consultor de
empresas y otros miembros del equipo de un instituto de investigación, a
partir de numerosas entrevistas a ejecutivos, concluyeron que las
entidades disponen de fortalezas en el presente y de oportunidades
favorables para el futuro, al igual que debilidades actuales y amenazas en
el porvenir.
El análisis FODA, por lo tanto, brinda información acerca de
la situación de una empresa y permite trazar una estrategiacon pasos
a seguir de acuerdo a la información obtenida de sus características
internas y del contexto.
Para llevar a cabo este tipo de proceso, primero hay que realizar un
análisis interno y un análisis externo de la institución en cuestión. Con
estos datos, se confecciona la matriz FODA. Luego, esta matriz sirve como
punto de partida para determinar qué estrategias se implementarán.
Si se combinan las fortalezas y las oportunidades, es posible descubrir
las potencialidades de la empresa, que sugieren el camino a seguir. Al
combinar las debilidades y amenazas, en tanto, se accede a
las limitacionesde la firma, las cuales constituyen una advertencia sobre
aquello que hay que corregir o evitar. La combinación de las fortalezas y
las amenazas suponen los riesgos, mientras que la combinación de las
debilidades y las oportunidades marcan los desafíos.