Anda di halaman 1dari 2

MONITORING KEPALA

PUSKESMAS DAN
PENANGGUNG JAWAB POKJA
(ADMEN, UKM DAN UKP) KE
PROGRAMER
No. Dokumen :
No. Revisi :
SOP
Tanggal Terbit :
Halaman :
UPT dr.H.Dadan Agus
PUSKESMAS Dhaniswara,MM
NIP.197303042006041012
KADUNGORA

1. Pengertian Posedur ini mencakup Semua kegiatan Upaya monitoring


pelaksanaan standar dan Mengontrol suatu pekerjaan tiap
programer untuk memperoleh hasil yang memuaskan.

2. Tujuan Sebagai acuan dalam menerapkan langkah-langkah dalam


Monitoring Kepala Puskesmas Dan Penanggung Jawab
Pokja ( ADMEN, UKM DAN UKP ) Ke Programer Mengetahui
tingkat keberhasilan kegiatan guna mendukung Upaya
peningkatan mutu pelayanan Kesehatan yang dilakukan UPT
Puskesmas Kadungora

3. Kebijakan a. Keputusan Kepala Puskesmas Kadungora No.


……………………tentang Monitoring
b. Keputusan Kepala Puskesmas Kadungora No.
…………………..tentang Monitoring Pengelolaan dan
pelaksanaan UKM Puskesmas.

4. Referensi Peraturan Menteri PAN dan Rb Nomor, 38 tahun 2012


tentang Pedoman Penilaian kinerja unit pelayanan publik.
Peraturan Mentri Kesehatan Republik Indonesia No 44 Tahun
2016 Tentang Manajemen Puskesmas

5. Prosedur Langkah-langkah Prosedur :


1. Programmer membuat RUK dan RPK
2. PJ. Pokja ( ADMEN, UKM DAN UKP ) membuat
lembar daftar tilik monitoring
3. WMM menentukan jadwal monitoring tiap 6 bulan
sekali
4. Programmer merumuskan masalah mulai dari
identifikasi masalah sampai menentukan cara
pemecahan masalah dilanjutkan ke RPK bulanan,
5. PJ. Pokja ( ADMEN, UKM DAN UKP ) melakukan
monitoring setiap bulan.
6. Kepala Puskesmas dan WMM melakukan monitoring
evaluasi hasil kegiatan monitoring pelaksanaan
program
7. Kepala Puskesmas merekomendasikan kepada PJ.
Pokja ( ADMEN, UKM DAN UKP ) untuk melakukan
perbaikan apabila ditemukan ketidaksesuaian terhadap
pelaksanaan program

6. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas.


2. Wakil Manajemen Mutu
3. PJ. Pokja (ADMEN, UKM DAN UKP)
4. Programmer

7. Dokumen Buku Hasil Kegiatan


Terkait

8. Rekaman Tanggal Mulai


Historis No Yang Di Ubah Isi Perubahan
Diberlakukan
Perubahan