DE
ECONOMÍA Y NEGOCIOS OPORTUNIDADES
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SOBRE LA AUTORA
Con gratitud.
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ÍNDICE
¿Emprender? 5
¿Sobre que emprendo? 6
Idea de negocio 7
Tu producto resuelve un problema 8
Mercado dispuesto a pagar 9
El Acceso al producto 10
Matriz de Evaluación de Ideas 11
Consideraciones: Modelo de Negocios 12
Análisis básico de la idea de negocios:
Diamante de Porter 13
Ventaja Competitiva ¿Clave del éxito? 14
Estrategias de océanos azules:
Circo del Sol 15
El éxito depende de… 16
Otras herramientas 17
OTROS EBOOKS 18
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¿EMPRENDER?
LAS MOTIVACIONES
Un emprendedor puede tener algunas motivaciones, sin embargo de ellas
dependen la voluntad y la predisposición para el éxito de esta nueva
aventura en tu vida.
Es necesario que estés seguro de que Quieres un nuevo RETO, porque eso
es el emprendimiento debido a que harás cosas que antes no hacías y lo
más seguro es que tendrás que aprender hacer muchas cosas pero en
menos tiempo de lo normal.
Para emprender tienes que considerar que Te gustan los RIESGOS porque
dos elementos claves como son el tiempo (que nunca se recupera) y el
dinero (que posiblemente recuperes) inviertes en una aventura de
emprendimiento. Cuando digo aventura no es por lo incierto, sino por lo
que no hay una ruta segura hacia el éxito.
Tu emprendimiento tiene que ser un tema que te guste porque tendrás que
TRABAJAS MÁS de 8 horas laborales dicen que los millonarios se
convirtieron mientras dormíamos. Esto va de la mano con que Te
APASIONA los negocios, todo emprendimiento es una oportunidad de
negocios, eso implica que debes tener habilidades para administrar,
vender, marketear, servicio al cliente, etc.
En caso de que eres un EXCELENTE TÉCNICO EXPERTO en algún área, no
te acredita a que seas un emprendedor de excelencia, porque un
emprendimiento requiere de atención administrativa.
Seguramente lograr que tu meta de LIBERTAD FINANCIERA es una de las
motivaciones que mayor impulso te da, pero recuerda libertad financiera
es contrario a esclavizarse en un emprendimiento, por eso se requiere de
las habilidades administrativas.
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¿SOBRE QUÉ EMPRENDO?
Para algunas personas que quieren independizarse financieramente, pero
no saben en que área pueden emprender, te presento unos pequeños tips
sobre la fuente de tu inspiración para el emprendimiento.
Como todos en este mundo también tienes habilidades, que en muchos
casos son innatas, en otras se han desarrollado al adquirir nuevas
experiencias laborales o académicas. Entre algunos ejemplos de
habilidades tenemos:
1. Escribir cuentos, blogs, ebooks.
2. Organización de eventos
3. Manejo de elementos artísticos
Cuando dictaba clases en la Universidad, encontré un joven que
actualmente es Ingeniero Comercial que es un muy hábil haciendo arte
con aerografía.
Otra fuente para el emprendimiento son los conocimientos adquiridos en
la educación sea a través de talleres o formales como la Universidad. Te
voy a decir en mi caso tengo curso de Coaching y además soy
Economista, eso me empujó a emprender este nuevo reto de
INFOpenínsula Coaching.
Las actividades desarrolladas durante tu vida laboral también son una
muy buena fuente de inspiración para temas de emprendimiento. Tus
experiencias: Hoteles, Restaurantes
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IDEA DE NEGOCIO
Cuando decimos que tenemos una idea de negocio, la primera
pregunta es ¿Qué vas a PRODUCIR? (bien o servicio)… si es servicio,
existe alguna forma de tangibilizarlo.
Los seres humanos vivimos a través de los sentidos, por eso es
importante como el cliente siente el producto, el mismo que debe
generar una satisfacción porque resuelve una necesidad, pero sobre
todo el cliente siente que está resolviendo un problema.
Aquí se crea un lazo emocional (neuromarketing) y esto hace que el
cliente se identifique con el producto por el cual está dispuesto a
pagar, hasta se siente feliz por adquirir el producto.
Un ejemplo de esto es las tortas que hace Buddy Valastro en New
Jersey, la gente hace fila para comprarlas y si la quiere para un
matrimonio tiene que agendar una cita con 8 meses de anticipación,
por cierto esa cita tiene un costo no reembolsable. La torta es costosa
pero la gente paga por ella y se siente feliz… pero sigue siendo una
torta.
Un excelente producto debe ser accesible al cliente, de nada sirve que
sea bueno pero es toda una tortura conseguirla, el cliente comenzará
buscar sustitutos…asi de simple.
Eres el capitán de tu negocio, si cuentas con el equipo de personas
adecuadas en buena hora pero tu misión es llevarlos a un puerto
seguro, cuentas con todas las herramientas tecnológicas como los GPS y
sonar…pero necesitas de Técnicos de Sistemas de Ayuda a la
Navegación y ese es el rol del coach de economía y negocios.
Como INFOpenínsula Coaching tengo la experticia de establecer
escenarios de mercado, no debemos olvidar que el Estado como ente
regulador a través de políticas públicas inciden en menor o mayor
proporción en el desempeño de los negocios.
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TU PRODUCTO RESUELVE UN PROBLEMA
Es hora de que te definas como experto, que vendas un producto para
el cual existe una necesidad palpable de parte del mercado, pero
recuerda que cada vez los consumidores están mas sectorizados, más
segmentados.
Observa la sección calzado de un almacén deportivo, y encontrarás
cientos de zapatos para decenas de actividades deportivas. Hay
zapatos para los que realizan triatlón que no es lo mismo que para el
tenista. Un trail runner usa un calzado diferente que un runner de
pista, entonces no podemos tratar a todos los clientes por igual.
Nunca asumas que lo que CREES como verdad absoluta, porque NO es
sobre lo que yo creo que necesita la gente es sobre lo que la gente
busca.
Te doy un ejemplo sencillo, si estás leyendo este EBOOK es porque
necesitas INFORMACIÓN sobre emprendimiento.
Yo puedo pensar que los emprendedores necesitan leer más y
aprender a investigar, entonces me propongo a desarrollar cursos de
Investigación para que elaboren un Plan de Negocios.
Pero resulta que ustedes emprendedores quieren soluciones más
rápidas y personalizadas, quieren el asesoramiento de un EXPERTO,
que los oriente en esta economía de mercado que es muy dinámico
que les asesore sobre los elementos diferenciadores del negocio, cual
es el modelo más idóneo, sobre los impactos de decisiones del
gobierno en la industria que quieren desarrollar el negocio, identificar
los riesgos y cuales son las posibles acciones para amortiguarlas; en
otras palabras soluciones que faciliten este proceso de emprender…
porque si solo con el Plan de negocios solucionaran esos problemas en
internet existen muchas plantillas de Plan de Negocios.
Entonces el producto es INFORMACIÓN PERSONALIZADA suministrada
por un EXPERTO, un coach que tiene experiencia con emprendimientos
y sector público.
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MERCADO DISPUESTOS A PAGAR
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EL ACCESO AL PRODUCTO
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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IDEAS
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CONSIDERACIONES: MODELO DE NEGOCIO
Para muchos creen que la parte legal y financiera de un
emprendimiento son los problemas, pero seamos realistas el
verdadero problema es encontrar un modelo de negocio
autosustentable.
Como coach de economía y negocios, he visto a muchos conocidos
hacer todo el trámite para establecer un negocio pero al poco tiempo
cierran… alguien dirá ¿por que no los ayudaste? Simple, sino quieren
mi ayuda no puedo imponerla.
El modelo de negocio debe contemplar los diversos escenarios en que
se desenvuelve el emprendimiento, tiene que contemplar la relación
con los proveedores, por favor debe considerar como llegar a los
clientes y como gestionar ventas y cobranzas, etc.
He visto muchos coach de negocios cuyo interés principal es que
compres sus libros y asesorías vía Skype… te ponen a primera vista el
botón de Paypal, en mi caso primero he pensado en el mercado
ecuatoriano, porque quiero una relación de excelencia con el cliente
basada en la confianza sigo el método de emitir facturas y
transferencia bancaria.
Para considerar cual es el Modelo de Negocio idóneo hay que
analizar
1. Tienes los conocimientos técnicos
2. Quien va administrar el negocio
3. Existen los proveedores suficientes
4. Tendrás socios
5. Capital suficiente para invertir y operar (capital de trabajo)
No te asustes, mi misión es orientarte para que comprendas la
realidad en la cual se desarrollaría el negocio de tu vida.
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ANÁLISIS BÁSICO DE LA IDEA DE
NEGOCIO: DIAMANTE DE PORTER
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VENTAJA COMPETITIVA ¿CLAVE DEL
ÉXITO?
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ESTRATEGIA DE OCÉANOS AZULES: CIRCO
DEL SOL
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EL ÉXITO DEPENDE DE….
Como epílogo a este ebook puedo decirte que los pilares de tu éxito
se edifican en:
1. Capacidad de resolver problemas a otros (clientes), la gente
busca desesperadamente soluciones. Cada producto sea bien o
servicio es la respuesta a un problema…sino existe el problema,
la gente no lo compra. En muchos casos las necesidades o
problemas solo se disfrazan de antojos o deseos. El Yoga es una
actividad milenaria pero es en los actuales momentos que está en
auge, ¿por qué? Sencillo, la gente quiere paz interior, tiene
hambre del SER.
2. Encontrar un micronicho con poder de compra, tienes que diseñar
soluciones para un grupo de personas o (tribu), la era de la
standarización y masificación ya pasó. Encuentra algo que alguien
necesite y esté dispuesto a pagar. Hace 30 años si querías correr,
solo te comprabas un par de zapatos deportivos y ya estaba, en
actualidad existe toda una gama de zapatos y dependiendo si es
en pista o campo traviesa.
3. Innovar el producto, nunca dejes de innovar…sino la competencia
lo hará y todos los recursos que invertiste, sería como trabajar
gratis para la competencia. Recuerdas que redes sociales
estuvieron antes que FACEBOOK, sino recuerdas eran HI5 y
MySpace… lo demás es historia.
Y como último punto, definitivamente el emprendedor tiene que ser lo
suficientemente rápido para olfatear el mercado y hacer los cambios
necesarios si quiere sobrevivir.
Gracias por leer este ebook, pero insisto de ti depende que el
negocio absorba tu vida o en tu vida el negocio es parte de ella.
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OTRAS HERRAMIENTAS
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OTROS EBOOKS
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OTROS EBOOKS
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