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CASOS DE ESTUDIO ACTORES QUE INTERVIENEN DESCRIPCION DEL MODELO O NEGOCIO BARRERAS Y/O OBSTACULOS

52 viveros familiares, comunitarios y escolares, con la participación de 656 viveristas en los departamentos del Valle del Cauca, El propósito del Proyecto es preservar los bosques nativos tropicales y establecer procesos de
Cauca, Boyacá, Cundinamarca y Bolívar en Colombia Ayudando a Ecoaguas realizando las actividades de reforestación y aislamiento educación para fomentar una cultura ambiental en las comunidades asi: 1- Preservación de
con la ayuda y vinculación de Este programa ha permitido crear alianzas de gran importancia con organismos internacionales como bosques nativos tropicales: reforestación, conservación y producción de árboles nativos a través
el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ONG locales, además de asociaciones vinculadas con la protección de los ríos. este de viveros comunitarios.
Proyecto crea nuevas oportunidades laborales a diversas comunidades rurales, además de beneficios como el aumento de los 2- Establecimiento de corredores biológicos para la protección de ecosistemas, microclimas y • La escasez de operadores locales idóneos. • La
ingresos económicos de los hogares y el mejoramiento de la calidad de vida de las familias y de las mujeres cabeza de familia que ríos, beneficiando a las comunidades y la agricultura. dificultad de llegar a los clientes de todas las poblaciones.
trabajan en los viveros 3- Procesos de educación para el fomento de una cultura ambiental responsable con el
desarrollo agro-empresarial, comunitario y social.

La participación de los productores es 14 asociaciones de agricultores que agrupan cerca de 3.500 familias, dueñas en promedio
de 2.6 hectáreas, ubicadas principalmente en zonas marginales y de conflicto social; quienes tienen asegurada 1. la venta de sus
productos y comercializan en condiciones más favorables en ocasiones con una prima o sobreprecio de acuerdo con la calidad de
su producto— 2. La destinación de cerca de la mitad de los recursos del Proyecto para insumos y asistencia
técnica. 3. La capacitación, la asistencia técnica, el acompañamiento permanente y la atención, por parte del Estado, de otras El Programa De Negocio Inclusivo Conocido como Proveedores de cacao cobija múltiples
entidades y de la Compañía Nacional de Chocolates. Asi involucrados de tal forma que se hace a través de asociaciones o • La debilidad de las organizaciones de agricultores en aspectos administrativos,
proyectos productivos en diferentes regiones del país y cada uno de ellos incluye las siguientes
cooperativas y por medio de su presencia en comités técnicos y directivos, en los cuales también participa la Compañía con el fin financieros, comerciales, organizacionales y de credibilidad.
fases: 1. formulación: con la participación de los
de hacer un seguimiento riguroso a los proyectos. Adicional se encuentra con este proyecto beneficios para la comunidad como: • La dificultad para conseguir recursos financieros que permitan estructurar y
posibles involucrados se concreta el proyecto y la integración de los mismos;
A) El poder contar con una alternativa productiva y económicamente viable, que permite sustituir cultivos ilícitos con plantaciones desarrollar los proyectos.
2 evaluación: el proyecto se somete a la determinación de su viabilidad por parte de los entes
de cacao, en zonas donde su cultivo no existía o había desaparecido. B) La producción sostenible de cacao como cultivo • La escasez de operadores locales idóneos.
financieros; 3- establecimiento o ejecución: se
agroforestal, por medio del manejo de técnicas culturales que limitan el uso de agroquímicos y favorecen la biodiversidad y la • La baja presencia de técnicos especializados en el cultivo de cacao en todas las
inicia la siembra y el acompañamiento técnico, social y empresarial.
conservación de los zonas del país
4- desarrollo: se cosecha la producción y se vende el producto.
recursos naturales.

Los actores Principales son La Población involucrada con más de 247.000 familias, el 93% de las cuales pertenece a los niveles
socioeconómicos 1, 2 y 3; 1) Las familias que han accedido a este servicio Promigas diseñó el Proyecto Brilla, con el objetivo central de
han mejorado su calidad de vida y adicional El acceso a créditos, de US$ 326 en promedio, de más de 247.000 familias de la costa mejorar la calidad de vida de los clientes a los que iba dirigido —hogares de baja capacidad
•El cambio constante de las necesidades de los clientes obliga a desarrollar
Caribe y del suroccidente del país, con cupos preaprobados y plazos y tasas favorables. adquisitiva con buena cultura de pago— y que fuera, al mismo tiempo, un negocio rentable.Para
estrategias de adaptación permanentes y a modelar el
2) El acceso de las familias a materiales de construcción y electrodomésticos. 3) El aumento de la poder acceder al cupo de crédito: A) los clientes deben ser los titulares de la factura de gas, no
producto, para que cumpla con su función de cubrir necesidades y mejorar la calidad
calidad de vida. Y la comunidad se beneficio con La creación de 822 nuevos empleos, representados en 425 contratistas, 370 haber presentado suspensión del servicio y haber terminado de pagar la conexión B) Las
de vida.
proveedores y 27 cargos internos. Otros Actores como Promigas, distribuidoras condiciones del crédito son: plazo de 1 a 60 meses, preaprobación del cupo, sin fiador ni
• La dificultad de llegar a los clientes de todas las poblaciones donde operan las
de gas —Surtigas, Gases del Caribe y Gases de Occidente—, contratistas de ventas y proveedores de los productos financiados.se garantías, sin cuota inicial, tasa máxima permitida para intereses corrientes y de mora, cuotas de
distribuidoras, con la fuerza de ventas y el despacho de los productos.
ven beneficiados asi: • 40 nuevos proveedores de Brilla. pago promedio al mes entre US$ 15 y US$ 30 y facturación mensual con la factura del gas. Los
• La falta de cultura financiera de los clientes.
• 795 nuevos empleos permanentes. documentos exigidos son: cédula de ciudadanía, dos recibos de gas, firma de contrato,
• Incremento en las ventas. pagaré, carta de instrucciones y compra de seguro de vida de deudores.
• Venta de contado, lo que disminuye los riesgos de cartera.

blibliografia
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/entrevista-alexander-joya-director-programa-ecoaguas/
http://www.negociosinclusivoscolombia.org/site/portfolio-items/ecoaguas-syngenta/
http://www.cecodes.org.co/reportes/archivos/syngenta/informe-gestion-social-abril-2011.pdf

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