Doctrina

en acción
Adoctrinando
Modelo Nacional

23 de Vigilancia Comunitaria
por Cuadrantes, MNVCC
Bienvenido al tema de la semana de Doctrina en Acción, un espacio creado para profundizar en aquellos aspectos re-
levantes del quehacer policial.
La priorización y la focalización del delito (puntos críticos) es uno de los aspectos que se deben tener
en cuenta al momento de planear el servicio de policía. Un tema contemplado en la actualización del Tomo 2.2, Modelo
Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, MNVCC.
Los invito a conocer detalles de cómo se hace esta actividad dentro del cuadrante, responsables y resultados que se
obtienen. Lea con atención y participe en la autoevaluación, para un aprendizaje efectivo.
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Fase

Fase
Exploración Autoevaluación

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Un buen ejercicio de priorización permite Los conciertos, eventos deportivos, transporte público, zonas comerciales, protestas y manifestaciones, entre otros, se con-
ordenar gradualmente las problemáticas
a contrarrestar, en función de diversos
sideran puntos críticos que generan oportunidades para cometer infracciones, por:
parámetros objetivos como la urgencia
en la atención del caso, la intensidad de- a. Ser lugares donde asisten solo delincuentes y entre ellos se atacan.
lictiva verificable en la estadística, la co-
nexidad entre delitos y contravenciones,
b. Ser lugares de afluencia masiva de personas que proveen oportunidades a los infractores para encontrar a sus potenciales víctimas.
o la percepción de la ciudadanía, según la
c. La afirmación expuesta en el literal A es falsa, pues son los lugares más seguros.
importancia que se le otorgue a determina-
das problemáticas, de acuerdo con las ca- d. Estos lugares generan oportunidades comerciales y de recreación muy atractivas para la delincuencia.
racterísticas del incidente. Paralelamente,
contempla el contexto o diagnóstico de la
unidad policial, sin dejar de lado las varia-
bles subjetivas de cada nivel de mando. 2 En estos lugares se arraigan actividades irregulares y los infractores se desplazan hasta ellos a desarrollar sus actividades
ilícitas. Por ejemplo, zonas de venta de drogas y prostitución. ¿Cómo se deben considerar?:
Una buena parte de la actividad delictiva
ocurre en unos pocos cuadrantes y den-
a. Como puntos críticos que atraen a los infractores.
tro de un cuadrante, en lugares o zonas b. Como zona rosa.
determinadas. A estos lugares o zonas se
les denomina puntos críticos o hot spots. c. Como zona comercial.
Identificar los puntos exactos donde ocu-
rren los delitos o contravenciones y las d. Como puntos de encuentro.
circunstancias que los rodean, es indis-
pensable para entender los incidentes y
las problemáticas y para desarrollar ac-
ciones efectivas. 3 Son los encargados de consolidar la información sobre puntos críticos suministrada por los comandantes de estación, sub-
estación, CAI, las patrullas, las unidades policiales especializadas y la registrada en los sistemas de información, libros de
población o cualquier otro medio de registro disponible en la unidad:
Las características de los puntos críticos
determinan el tipo de actividad policial más
efectiva para su intervención y manejo. a. Los alcaldes locales.

b. Los Centros de Atención Inmediata.

Si desea profundizar en el tema haga clic en el
siguiente enlace: c. Las oficinas de Telemática.
http://polired/manuales/Tomos/Forms/AllI- d. Los Centros de Información Estratégica Policial Seccional, CIEPS.
tems.aspx
3 Concientización

Recuerde:

En el MNVCC, los comandantes de estación, subestación y CAI y las unidades especializadas junto con el CIEPS serán los encargados de
caracterizar y analizar la violencia, delitos y contravenciones de los puntos críticos, definiendo si los hechos ocurridos son incidentes aislados
o constituyen una problemática de convivencia o seguridad ciudadana, la cual debe ser atendida de manera integrada e interinstitucional.

El producto esperado de este ejercicio será la identificación georreferenciada de puntos críticos y su caracterización detallada.

Este producto, junto con el análisis causal, el diagnóstico para la focalización y priorización y los resultados que se obtengan en los Comités
de Vigilancia, constituyen el insumo esencial para la planeación de un servicio de policía eficaz, enfocado en proteger a la ciudadanía, reducir
la delincuencia e impulsar actividades de prevención.