BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Kesehatan merupakan salah satu aspek yang sangat menentukan dalam
membangun unsur manusia agar memiliki kualitas seperti yang diharapkan,
mampu bersaing di era yang penuh tantangan saat ini maupun masa yang
akan dating. Pembangunan kesehatan adalah sebagai bagian dari
pembangunan nasional, dalam pembangunan kesehatan tujuan yang ingin
dicapai adalah meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang optimal.
Perlu dilakukan upaya peningkatan layanan kesehatan seara menyeluruh,
terpadu dan terjangkau denagn mengembangkan berbagai peningkatan
sarana kesehatan, seperti rumah sakit. Upaya tersebut untuk mewujudkan
derajat kesehatan masyarakat dalam rangka meningkatkan kualitas sumber
daya manusia
Rumah sakit dalam lingkunagn yang dinamis, globalisasi yang terjadi di
Indonesia secara cepat membuka cakrawala baru bagi pihak rumah sakit
untuk mengubah manajemen yang selama ini digunakan unuk menghasilkan
jasa. Tingkat pendidikan masyarakat yang semakin baik menimbulkan
kecenderungan untuk menuntut layanan umum yang lebih baik dan lebih
cepat. Salah satu strategi yang digunakan oleh pengelola rumah sakit pada
umumnya adalah dengan memberikan layanan yang berkualitas..
Laboratorium klinik adalah sarana kesehatan yang melaksanakan
pengukuran, penetapan dan pengujian terhadap bahan dari manusia untuk
menentukan jenis penyakit, kondisi kesehatan atau faktor yang dapat
berpengaruh pada kondisi kesehatan perorangan dan masyarakat.
Pengukuran dan pemeriksaan laboratorium akan menghasilkan data ilmiah
yang penting dalam menghadapi masalah yang diidentifikasi melalui
pemeriksaan klinis yang merupakan bagian esensial dari data pokok pasien.
Sebagai bagian integral dari pelayanan kesehatan rumah sakit, Instalasi
laboratorium RSUD Panembahan Senopati Bantul juga dituntut untuk
2
B. Tujuan
1. Untuk mengantisipasi perkembangan pelayanan dan teknologi
laboratorium yang terus meningkat
2. Untuk mengimbangi peningkatan permintaan masyarakat akan
pelayanan yang lebih bermutu, canggih dan nyaman
3. Untuk menerapkan konsep organisasi dan manajemen laboratorium
4. Supaya berbagai proses kerja di laboratorium terlaksana dengan efektif,
efisien, aman, bermutu dan bisa dipertanggung jawabkan
5. Sebagai pedoman bagi tenaga laboratorium di dalam melaksanankan
pekerjaan sehari-hari
6. Untuk memenuhi standar pelayanan dan syarat akreditasi rumah sakit
sesuai dengan jenjang rumah sakit
3
BAB II
GAMBARAN UMUM RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL
B. Kedudukan
Rumah Sakit Umum Derah (RSUD) Panembahan Senopati Bantul
merupakan pendukung penyelenggaraan pemerintah daerah yang dipimpin
oleh seorang Direktur yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab
kepada Bupati melalui Sekertaris Daerah. RSUD Panembahan Senopati
mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah Bidang Pelayanan Kesehatan
C. Lokasi
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) panembahan Senopati terletak di Jalan
DR. Wahidin Sudiro Husodo Bantul, Yogyakarta 55714
D. Jenis Pelayanan
1. Pelayanan Medis
5
1. Pelayanan 24 Jam :
a. IGD
b. Instalasi Laboratorium
c. Instalasi Radiologi
d. Instalasi Farmasi
e. IBS
f. Kasir
g. Pendaftaran
h. Ambulance
i. PKMRS-Informasi
j. SIM-RS
k. IPSRS
l. Gizi
m. Pemulasaran Jenasah
n. Keamanan/Satpam
2. Pelayanan Penunjang
a. Instalasi Gizi
b. Instalasi Farmasi
c. Instalasi Rehabilitasi Medik
d. Instalasi Laboratorium/Patologi Klinik
e. Instalasi Pemeliharaan Sarana RS dan IPAL
f. Instalasi Radiologi
g. Instalasi Rekam Medik
h. Pelayanan Rohaniawan
i. Bank Darah Rumah Sakit (BDRS)
j. Ambulance
k. Pemulasaraan Jenazah
7
BAB III
VISI, MISI, MOTO, DAN TUJUAN
A. Visi
Terwujudnya Rumah Sakit yang unggul dan menjadi pilihan utama
masyarakat Kabupaten Bantul dan Sekitarnya
B. Misi
1. Memberikan “Pelayanan Prima” pada customer
2. Meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusia (SDM)
3. Meningkatkan peningkatan mutu berkelanjutan (continous quality
improvement).
4. Meningkatkan jalinan kerjasama dengan institusi terkait.
5. Melengkapi sarana dan prasarana secara bertahap
6. Menyediakan pelayanan pendidikan dan penelitian.
C. NILAI
Jujur, Rendah Hati, Integritas
D. MOTO
Moto RSUD Panembahan Senopati Bantul
“ Kepuasan Anda adalah Kebahagiaan Kami “
E. FUNGSI
Dalam melaksanakan tugas, RSUD panembahan Senopati mem[unyai fungsi
sebagai berikut :
1. Perumusan kebijakan teknis dibidang pelayanan rumah sakit
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang
pelayanan rumah sakit
3. Pembinaan dan pengendalian pelayanan rumah sakit
8
4. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya
F. TUJUAN
1. Terwujudnya proses pelayanan yang berkualitas
2. Terwujudnya kepercayaan dan kepuasan pelanggan
3. Terwujudnya karyawan yang produktif dan berkomitmen
4. Terwujudnya proses pelaporan dan akses informasi yang cepat dan
akurat
5. Terwujudnya rumah sakit sebagai jejaring pelayanan pendidikan dan
penelitian
6. Terwujudnya pelayanan non fungsional untuk kepuasan pelanggan
G. SASARAN
1. Meningkatnya kualitas dan terintregasikannya proses pelayanan kepada
pelanggan.
2. Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan pelanggan.
3. Meningkatnya pendidikan dan pelatihan karyawan (kapabilitas karyawan)
4. SIM RS yang terintregrasi untuk seluruh unit
5. Terlaksananya pelayanan pendidikan dan penelitian bagi institusi dan
perorangan
6. Terlaksananya pelayanan non fungsional
H. KEBIJAKAN
1. Pelayanan Prima
2. Business Process Reengineering (BPR)
3. Pembangunan Kemitraan dengan Pelanggan
4. Peningkatan layanan Pelanggan
5. Pengembangan SDM
6. Pengembangan SIM
9
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT
BAB V
KA.INSTALASI LABORATORIUM
dr. M. NOOR WIDAYATI, M.Kes Sp.PK
PJ KIMIA KLINIK PJ. HEMATOLOGI KLINIK PJ. MIKROBIOLOGI & INFEKSI IMMUNOLOGI
HERI SETYAWAN, A.Md, AK NANI HARYANTI, A.Md, AK SUWARTINI, A.Md, AK SUSIYATI, A.Md, AK
14
BAB VI
URAIAN JABATAN
A. Kepala Instalasi
Tugas dan wewenang:
1. Mempelajari kebijakan pimpinan rumah sakit, rencana kerja rumah sakit,
peraturan dan undang-undang yang berlaku serta kebijaksanaan
Departemen Kesehatan dalam program laboratoriurn rumah sakit sebagai
pedoman dalam melaksanakan tugas
2. Menyusun rencana Instalasi Laboratorium Klinik dengan analisis rencana
dan hasil kcrja tahun sebelumnya, proyeksi yang akan datang sesuai dengan
pengarahan atasan
3. Menyusun tata kerja Instalasi Laboratorium Klinik, meliputi Sub Sub Instalasi
Laboratorium Klinik
4. Mengkonfirmasi dan mengendalikan pelaksanaan tugas di Instalasi
Laboratorium Klinik
5. Mengadakan evaluasi dan menilai prestasi kerja pejabat fungsional dan kerja
bawaban yang dituangkan dalam DP 3 serta merencanakan pengembangan
karier pegawai
6. Memantau, mengarahkan dan mengendalikan petugas bawahan untuk
mengetahui kendala dan perkembangan pelaksanaan tugas serta
memberikan dorongan dan motivasi terhadap bawahan di lingkungan
Instalasi Laboratorium Klinik untuk meningkatkan loyalitas dan semangat
kerja
7. Membina pendidikan yang dilaksanakan di Instalasi Laboratorium Klinik ,
Mahasiswa fakultas kedokteran, Akademi Analis.
8. Bertanggung jawab keluar dan melaporkan kegiatan Instalasi Laboratorium
Klinik secara berkala dan laporan khusus tertentu kepada Direktur.
9. Melakukan koordinasi dengan Kepala Penunjang Medik serta para Kepala
Ruang dalam mengelola pelayanan Instalasi Laboratorium Klinik
15
B. Koordinator Mutu
Tugas dan wewenang:
1. Merencanakan dan mengusulkan program pengembangan SDM kepada
Kepala Instalasi.
2. Mengusahakan sertifikat alat yang sudah dikalibrasi
3. Mengevaluasi sistem, sarana dan prasarana pemeliharaan dan
pengembangan fasilitas yang diprogramkan
4. Menampung dan mengelola informasi tentang pemeriksaan yang perlu
dikembangkan
5. Mengidentifikasi pasar sasaran dan merencanakan promosi produk layanan
lab
6. Menjalin kerjasama dengan Instalasi lain untuk pengembangan produk
layanan Lab.
7. Merencanakan pengembangan sistim informasi manajemen lab
8. Menerima dan mengevaluasi laporan keluhan pelanggan
16
Kualifikasi : SMA
F. Koordinator Tehnis Medis Rawat Jalan, Rawat Inap, IGD dan Rujukan:
Tugas dan wewenang:
1. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan pelayanan pemeriksaan
laboratorium baik rawat jalan, rawat inap, IGD maupaun pemeriksaan rujukan
2. Menjaga , meningkatkan dan mengevaluasi mutu pelayanan pemeriksaan
laboratorium
3. Menetapkan cara penyelesaian kesulitan yang timbul dalam pelaksanaan
pelayanan pemeriksaan laboratorium
4. Sebagai konsultan teknis di bidang pemeriksaan labotaorium
5. Melakukan koordinasi dengan Koordinator Pelayanan maupun Kepala
Instalasi dalam pengembangan metode dan pemeriksaan patologi klinik
6. Menginventarisasi jenis pemeriksaan laboratorium yang dilaksanakan di
:
Instalasi Laboratorium maupun yang dirujuk
7. Mengkoordirnir pelaksanaan pemeriksaan laboratorium baik rawat jalan,
rawat inap, IGD maupaun pemeriksaan rujukan
8. Melakukan pencatatan, persediaan dan kondisi peralatan atau bahan
penunjang lainnya
20
BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
Tata hubungan kerja Instalasi Laboratorium dengan Unit/ Ruang/ Instalasi lain
digambarkan dengan diagram berikut :
.
INSTALASI RAWAT
JALAN
BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PRSONIL
BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI
A. Pengertian
Orientasi adalah pengenalan bagi pegawai baru tentang falsafah, tujuan,
administrasi dan pengelolaan laboratorium termasuk tugas dan wewenang
serta prosedur kerja yang ditetapkan di Instalasi Laboratorium.
B. Tujuan
a. Agar karyawan yang baru tersebut dapat langsung
mengetahui,memahami,dan mengenal lingkungan hubungan kerjanya
b. Agar karyawan baru dapat segera dapat menyesuaikan diri dengan
lingkungan kerjanya
c. Agar karyawan baru memahami struktur organisasi serta uraian tugas,
tanggung jawab, wewenang, sesuai dengan bidang tugasnya masing-
masing.
d. Agar karyawan baru memahami prosedur kerja yang ditetapkan di
Instalasi Laboratorium
e. Agar karyawan baru tersebut dapat segera dapat melaksanakan tugas-
tugasnya dengan baik dan lancar
C. Sasaran
Sasaran program orientasi adalah karyawan baru meliputi CPNS, PNS yang
dialihtugaskan (mutasi) dan karyawawan non PNS hasil recruitment dan
karyawan lama yang dialihtugaskan ke unit lain.
D. Pembimbing
a. Ka. Instalasi Laboratorium
b. Koordinator Instalasi Laboratorium
29
E. Waktu
a. Rencana Kegiatan disesuaikan dengan kegiatan rekruitmen pegawai
baru RSUD Panembahan Senopati dilakukan sesudah kegiatan orientasi
umum yang diprogramkan dari RS
b. Pelaksanaan orientasi selama 1 bulan
F. Kebijakan
Calon karyawan baru harus mengikuti program orientasi agar mengetahui
pekerjaan dan tanggung jawabnya
G. Metode
a. Pemaparan oleh pembimbing
b. Tanya jawab
c. Praktek di lokasi kerja
d. Evaluasi
BAB X
PERTEMUAN DAN RAPAT
a. Rapat Rutin
Materi :
b. Evaluasi kinerja mutu
c. Masalah dan pemecahannya
d. Evaluasi dan rekomendasi
e. Rapat Insidentil
BAB XI
PENCATATAN DAN PELAPORAN
A. Pencatatan
3. Pencatatan register Pendaftarana pasien baik rawat jalan rawat inap dan
IGD
B. Pelaporan
1. Laporan bulanan :
2. Laporan tahunan
Adalah laporan tahunan adalah hasil rekapan laporan bulanan. Laporan
tahunan kegiatan Instalasi Laboratorium
33
34