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INFORME DE CIERRE DE OBRA

“ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C.”

REDES ELÉCTRICAS RINCONADA ETAPA I


LA RINCONADA DE PIURA
LOS PORTALES S.A

Departamento SSOMA ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. 1


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PROYECTO: LA RINCONADA DE PIURA I

INTRODUCCIÓN.
El presente informe de Cierre de Obra: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente del Proyecto: LA RINCONADA DE PIURA I se suscribe al cumplimiento
de lo estipulado en el plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
generado para el presente proyecto por parte de nuestra contrata ORION
INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. al cual le dimos el estricto y principal
seguimiento durante la ejecución de nuestras labores en el proyecto.

Durante la ejecución del Proyecto, se lograron cumplir con los compromisos y metas
establecidas en el Plan de Seguridad, teniendo como principal objetivo, la
suministración de herramientas de sistema de control administrativo suficientes
para actuar sobre las causas básicas de los accidentes y las perdidas
consecuentes.

De este modo, se actúa sobre el origen del problema, ya que los accidentes, al igual
que los problemas de producción, calidad y costos, son casi invariablemente el
resultado de fallas, debilidades de los sistemas con que se administran las
operaciones.

Compromisos y objetivos que fueron alcanzados meritoriamente con la participación


de todos nuestros colaboradores y visitantes, quienes respetaron y cumplieron todas
las normas y procedimientos establecidos para el proyecto, dando fiel cumplimiento
al Plan de Seguridad, por ello cada uno de los que conformamos este equipo de
trabajo, estamos comprometidos con todas las actividades de prevención que se
realicen ya sea por parte de la empresa, ente supervisor o terceros que tengan el fin

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de difundir una cultura de prevención a todo nivel , esto significa la consolidación del
concepto Prevención que es el objetivo principal de este proyecto.

El informe cierre de Obra contempla los lineamientos, objetivos y las principales


acciones desarrolladas, con la finalidad de reducir y eliminar los riesgos que atentan
contra la salud y seguridad de los trabajadores, eficiencia de los procesos y bienes
de la Empresa.

OBJETIVO

Son partes integrantes de la cultura organizacional de ORION INGENIEROS


CONTRATISTAS S.A.C. la Prevención de Riesgo, La Salud e Higiene Ocupacional, el
Control de Pérdidas y el cuidado del Medio Ambiente.

El objetivo en este y en todos los proyectos que participamos es tener CERO


ACCIDENTES, para lo cual propiciamos y motivamos que cada trabajador tenga una
actitud y un compromiso permanente con la seguridad.

El programa tiene como objetivo sistematizar las actividades de prevención a todo nivel,
con la finalidad de prevenir y/o controlar y eliminar los riesgos en las diferentes áreas y
lugares donde se desarrollarán actividades.

Este programa emerge y está basado a partir de la elaboración de una Matriz IPERC
además de un Programa anual de seguridad y un programa anual de capacitación, en
los cuales se contemplan los lineamientos y las principales acciones a tomar con el fin
de reducir y eliminar los peligros y los riesgos que estos puedan generar tomando en
cuenta que estos atentan contra la salud, la seguridad de los trabajadores, los bienes de
la Empresa y el control de las afectaciones al medio Ambiente.

El programa comprende el conjunto de actividades preventivas y la asignación de


recursos humanos, técnicos y materiales que permitan cumplirlo eficazmente; éste
busca alcanzar los siguientes objetivos.

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 Suministrar lineamientos básicos para la normal ejecución de las labores


evitando perdidas en el proceso.
 Fortalecer la Cultura Preventiva en los trabajadores.
 Sistematizar las Actividades de Prevención de Riesgos
 Incrementar el compromiso de la línea de mando con la Seguridad, la Salud
ocupacional y el cuidado del Medio Ambiente.
 Identificar y Eliminar los actos y condiciones inseguras.

1.-GENERALIDADES

ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. es una organización empresarial


orientada a brindar servicios de Ingeniería, diseño y Construcción de redes
eléctricas, redes de agua potable y alcantarillado, con más de 16 años de
experiencia en el diseño y ejecución de proyectos a nivel nacional.

Nuestra empresa realiza labores en el Proyecto REDES ELECTRICAS para LA


RINCONADA DE PIURA ETAPA I. con orden de compra que corresponde a la de
construcción de redes de agua potable, alcantarillado de la etapa en mención.

Somos un grupo empresarial orientado a brindar soluciones constructivas e


innovadoras para nuestros clientes de los diferentes sectores económicos. En las
diferentes etapas de la ejecución del proyecto, se generaron residuos tales como,
bolsas, cartones, maderas, papelería de oficinas, trapos industriales, restos de
concreto, Tubería PVC, trozos de cable de aluminio etc.

1.1. Tiempo de Permanencia:

El tiempo de permanencia de nuestra empresa empieza en el día 08 del mes


de abril del 2019 para la instalación de nuestros Almacenes, oficinas y
servicios temporales dando como inicio en el proceso constructivo el 11 de abril
del 2019 hasta el 25 de Mayo del 2019 abarcando un total de 45 días
laborales hasta la entrega final del Proyecto.

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1.2. Cantidad de Trabajadores:

En la etapa de inicio de la Obra se tuvo un equipo de trabajo conformado por 8


trabajadores; en su etapa de mayor requerimiento de mano de Obra Calificada
a un número máximo de 22 trabajadores entre personal mano de obra y
personal staff.

1.3. Capacitación en temas de seguridad:

La capacitación de inducción fue uno de los factores más importantes en el


éxito del programa de seguridad, en razón de que los trabajadores pudieron
formar ciertos conocimientos, actitudes y habilidades cuyo aprendizaje no se
pudo dejar al azar o a suposiciones.

ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. se cercioro que todo su personal


recibiera capacitación específica, para desempeñar su trabajo en forma segura durante
el proceso constructivo; esta capacitación consistió en instrucciones diarias y
capacitaciones semanales según lo que indica la legislatura actual estipulada en la
Norma G 050.
Los temas impartidos se detallan a continuación:

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- Capacitaciones semanales

N° DE HORAS
TEMAS IMPARTIDOS
FECHA TRABAJA N° HORAS CAPACITADA ACUMULADO
SEMANALMENTE
DORES S

26/04/19 21 PTS - IZAJES 30 minutos 10.5 horas 10.5 horas

03/04/19 21 PTS - IZAJES 30 minutos 10.5 horas 21 horas


PTS – TRABAJO EN ESPACIOS
06/05/19 21 30 minutos 10.5 horas 31.5 horas
CONFINADOS

- Inducción a trabajador nuevo en el área de trabajo

N° DE N° HORAS
FECHA ACUMULADO
TRABAJADORES HORAS CAPACITADAS
13/04/19 21 2 42 horas 42 horas

- Total horas hombre capacitadas:

Capacitación
N° de Participantes H.H. Capacitadas

Inducción Capacitación
Mes Inducción a Capacitación Total de horas
a Semanales Acumulado
Personal Semanal mensual
Personal acumulado al mes

ABRIL 21 21 horas 42 horas 21 horas 63 horas 63 horas

MAYO 21 10.5 horas 0 10.5 horas 10.5 horas 73.5 horas

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Así mismo, se llevó un Control de Capacitación donde se asignaban


responsabilidades a todos los niveles de la organización.

1.4. Horas Hombre Trabajadas:

Durante la ejecución del proyecto, se presentaron informes semanales y


mensuales, donde se incluían las estadísticas de la semana y del mes.
El proyecto se ejecutó en aproximadamente 45 días para lo cual se emplearon
9248 Horas Trabajadas.

N° De Trabajadores H.H Trabajadas

H.H H.H H.H


Mes N° Obreros N° Staff Total H.H Obreros Acumulativos H.H Staff Acumulativos Total Acumulativos
obreros Staff Total

Abril 20 2 22 2560 2560 256 256 2816 2816


Mayo 20 2 22 3520 6080 352 352 6432 9248

Para la ejecución de las Redes Sanitarias para La Rinconada de Piura etapa I, se


trabajaron 9504 horas hombre acumuladas.

1.5. Incidentes Reportados:

Incidentes con lesiones personales


Índice de
Índice de Índice de
Días Perdidos accidentabilida
Incidentes Incidentes Registrables Frecuencias Severidad
Primeros d
con atención
Auxilios
FECHA medica
Trabajo Tiempo Fatalidad
Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum. Sem. Acum.

Febrero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Marzo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Abril 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mayo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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1.6. Permisos Requeridos:

PERMISOS REQUERIDOS EN OBRA

ITEM MES PETAR Trabajo PETAR


en espacio PETAR Izaje Maquinaria y ATS Check List
confinado excavaciones

1 Abril 0 0 0 27 32
2 Mayo 0 0 0 47 44
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 74 76

2. INTERVENCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO

El Proyecto se encuentra ubicado en la provincia de Piura, Distrito de 26 de Octubre,


departamento de Piura.

2.1 Descripción de trabajos desarrollados:

Los trabajos ejecutados estuvieron diferenciados por áreas: Trazo, replanteo,


Excavación de zanja, construcción de buzones, colocación de redes sanitarias,
colocación de accesorios, colocación de cajas de registro, relleno de zanjas y
otros.

2.1.1 Trazo y replanteo

 Verificación de alturas, ubicación, tipo de terreno a nivel del


proyecto.

 Colocación de BM a nivel de proyecto.

 Colocación de puntos (estacas) de ubicación y referencias varias.

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2.1.2 Instalación de campamento provisional

 Traslado de materiales y equipos a ubicación provisional.

 Instalación de oficinas y servicios provisionales para personal.

 Instalación de almacenes y zona de parqueo de vehículos y


maquinaria.

 Instauración de zona de acopio temporal de residuos.

2.1.3 Construcción de Buzones

 Excavación de zanjas.

 Encofrado con formas de Buzones.

 Vaciado de concreto.

 Desencofrado del Buzón

 Colocación del techo marco y tapa de buzón.

 Construcción de medias cañas.

2.1.4 Colocación de redes sanitarias

 Excavación de zanjas

 Colocación de tubería y configuración de uniones mediante


accesorios, dados de concreto u otros medios técnicos.

 Excavación de zanjas y colocación de tubería de conexiones


domiciliarias.

 Relleno y Compactado de zanja abierta.

 Pruebas hidráulicas sobre las redes construidas

2.1.5 Colocación de cajas de registro

 Abastecimiento de elementos prefabricados: base cuerpo,


pestaña, tapas termoplásticas.
 Colocación de cajas de registro uniendo las partes prefabricadas

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DESCRIPCIÓN

Las redes sanitarias, en el Sistema Constructivo de ORION


INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C., básicamente es un Sistema de
tuberías PVC y accesorios PVC o de Fierro fundido que configuran el
alcantarillado para drenar las aguas servidas afluentes de las conexiones
domiciliarias que se conectan a cada lote; también se configura el
sistema de agua potable por donde fluirá el agua a presión adecuada
para ser suministrada mediante conexiones domiciliarias a cada lote.

2.3 Equipos materiales y recursos empleados.

- Equipos de movilización

Ítem Descripción Cantidad Propietario


1 Camión HYUNDAI HD 78 1 Orión Ing.

2 Furgoneta HYUNDAI H100 1 Orión Ing.

3 Retroexcavadora CAT 420F 2 Orión Ing.

- Equipos de respuesta ante emergencias

Ítem Descripción Cantidad Propietario


1 Estación de emergencia 1 Orión Ing.

2 Camilla de estructura rígida 1 Orión Ing.

3 Kit Anti derrame 1 Orión Ing.

4 Botiquín 6 Orión Ing.

5 Extintores PQS ABC 7 Orión Ing.

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- Materiales y recursos usados por el personal.

Ítem Descripción Cantidad Propietario


1 letreros de señalización 10 Orión Ing.
2 Baños Portátiles 2 Orión Ing.
3 Puntos de hidratación 2 Orión Ing.
4 Modulo para comedor 1 Orión Ing.
5 Contenedores para Almacenamiento 1 Orión Ing.
6 Modulo para oficinas 1 Orión Ing.

2.4 Uso del suelo y cuencas hidrográficas en el área del proyecto:

El proyecto ejecutado no altero de ninguna manera el suelo ya que en el área


de influencia solo se originaron restos menores de residuos sólidos generados
por actividad los cuales al culmino de cada tarea fueron trasladados al centro
de acopio general para su respectiva clasificación y posterior manejo.

Para la ejecución del proyecto , fue necesario el uso de maquinaria pesada,


maquinarias menores y vehículos para lo cual se tuvo que realizar
necesariamente manejo de combustibles (Diésel B , Gasolina), estos cuentan
con un área de almacenamiento especial para materiales peligrosos (Almacén
MAPTEL) el cual está ubicado en un área independiente al almacén central , el
ambiente fue aislado en un 90 % para de esta forma mantener los materiales
en su temperatura promedio y evitar cambios en su estado o composiciones
piso fue recubierto con material plástico para evitar el contacto con el terreno
del químico ante un eventual derrame o reboce de los envases, se situó en el
lugar un extintor PQS 9 kg. Y las respectivas hojas de seguridad de producto
MSDS, el acceso a esta área solo se permitió a personal capacitado para el
manejo de estos químicos, quedando restringido el ingreso a personal no
autorizado o personal externo a nuestra contrata.

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Las actividades del proyecto no estuvieron en contacto con ninguna cuenca de


aguas superficiales sin generar algún tipo de impacto.
Identificación de impactos ambientales del proyecto LA RINCONADA DE PIURA I

Aspecto Impacto Medidas de control. Nivel de


Actividad
ambiental Ambiental Mitigación riesgo

Capacitación y sensibilización
en la adecuada segregación de
residuos.

Generación de
Trazo y Contaminación de Sin
residuos sólidos Implementación de centro de
replanteo suelo impacto
(Plástico) acopio de residuos para su
segregación.

Reutilización de materiales en
otras actividades.

Contaminación de Mantenimiento preventivo de


Generación de CO Bajo
aire maquinarias y equipos anual.

Mantenimiento periódico de
maquinarias y equipos
Contaminación
Excavación Generación de ruido PM1 250 Hrs. De operatividad. Bajo
sonora
de Zanja PM2 500 Hrs. De operatividad.
PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Mantenimiento periódico de
maquinarias y equipos
Generación de Contaminación de
PM1 250 Hrs. De operatividad. Bajo
fluidos (Aceites) suelo
PM2 500 Hrs. De operatividad.
PM3 1000 Hrs. De operatividad.

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Capacitación y sensibilización en la
adecuada segregación de residuos.
Implementación de centro de acopio
de residuos para su segregación.

Implementación de centro de acopio


de residuos para su segregación.
Reutilización de materiales en otras
actividades.
Reutilización de materiales en otras
actividades.
Mantenimiento preventivo de
maquinarias y equipos anual.
Mantenimiento preventivo de
maquinarias y equipos anual.
Mantenimiento periódico de
Generación de Contaminación
maquinarias y equipos Bajo
CO de aire
PM1 250 Hrs. De operatividad.
PM2 500 Hrs. De operatividad.
PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Mantenimiento periódico de
maquinarias y equipos
PM1 250 Hrs. De operatividad.
PM2 500 Hrs. De operatividad.
Generación de contaminación PM3 1000 Hrs. De operatividad.
Bajo
ruido sonora Mantenimiento periódico de
Tapado de zanjas y maquinarias y equipos
Compactación de PM1 250 Hrs. De operatividad.
terreno. PM2 500 Hrs. De operatividad.
PM3 1000 Hrs. De operatividad.

Bajo
Mantenimiento periódico de
maquinarias y equipos
PM1 250 Hrs. De operatividad.
Generación de Contaminación PM2 500 Hrs. De operatividad.
fluidos (Aceites) de suelo PM3 1000 Hrs. De operatividad.
Capacitación y sensibilización en el
uso y manejo sostenible de recursos y
evitar residuos.

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LISTADO DE MATERIALES Y SUSTANCIAS PELIGROSAS


- Tabla de identificación de los materiales peligrosos. Si se cuenta con MSDS y/o envase de producto que contiene rombo NFPA se colocará los valores en las columnas indicadas, de lo contrario, quedará en
blanco.
- Cuando se realice un requerimiento de material peligroso nuevo, el área de almacén deberá solicitar al fabricante y/o proveedor la hoja MSDS, previo a la llegada del material peligroso.

- Si se requiere ingresar un nuevo material peligroso, deberá comunicar al jefe de área, de tal manera que sea incluido en la relación.

LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS Y LA TIPIFICACIÓN DE SUS RIESGOS SEGÚN EL NFPA 704


EXISTE HOJA MSDS ENVASE/MSDS CONTIENE RIESGO
FABRICANTE/
N° MATERIALES PELIGROSOS Área OBSERVACIÓN
PROVEEDOR DEL FABRICANTE ROMBO NFPA
SALUD INFLAMABLES RADIOACTIVOS ESPECIFICOS
(SI), (NO) (SI), (NO)

Almacén Mezcla de
1 Diesel PETROPERU SI SI 0 2 0 0
MAPTEL hidrocarburos
Almacén Mezcla de
2 Gasolina 90 PETROPERU SI SI 1 3 0 0
MAPTEL hidrocarburos

3 Grasa para maquinaria MAQPER Almacén SI SI 0 1 0 0 -


MAPTEL

Lubricantes Perú Almacén


4 Lubricante para PVC SI SI 0 1 0 0 -
S.A.C. MAPTEL

Almacén
5 Terokal INDUSPER S.A. SI SI 1 1 0 0 -
MAPTEL

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- Incidentes Ambientales:

Los trabajos realizados en el Proyecto no generaron ningún tipo de incidentes ambientales que
llegara a impactar de forma negativa al entorno donde se efectuaron los mismos.

3. DESMOVILIZACIÓN Y CIERRE DE LAS ÁREAS DE TRABAJO.

3.1 Recursos de agua y energía:

Los servicios de energía, agua y baños portátiles requeridos para nuestra personal fueron
proporcionados por nuestra contrata; de igual manera el abastecimiento de agua para consumo
del personal fue proporcionado por nuestra empresa a través de cajas de 20 litros ubicados en
lugares estratégicos (puntos de hidratación).

3.2 Impactos al Medio Ambiente:

Los trabajos realizados no impactaron ningún curso de agua ni impactos al suelo (top soil) como
también no implica la re vegetación de suelos, ni la restauración de cursos de agua, se tiene
implementado un almacén de productos químicos y materiales peligrosos de base plástica la cual
seguirá en vigencia por la continuidad de trabajos en posteriores etapas.

Los trabajos realizados por parte de nuestra empresa no generaron impactos a hábitats dentro del
área de influencia del desarrollo de la misma.

Los residuos generados por parte de nuestra empresa son segregados y caracterizados por
nuestro personal en el mismo punto de su generación y en nuestros puntos de acopio; luego es
trasladado al centro de acopio general del proyecto.

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RESIDUOS GENERADOS

CLASIFICACION ELEMENTO DESCRIPCION M3

EPP’s, bolsas, residuos de tubería, mallas plásticas, cintas


PLASTICO
de señalización, botellas, recipientes, empaques.

PAPEL Y CARTON Cajas, restos de papel de oficinas.

VIDRIO Botellas.
NO PELIGROSOS 0.6 m3

METALES Restos de varillas de fierro, restos de herramientas.

ORGANICOS Restos de comestibles.

OTROS Madera.

Embases de pegamento PVC (Terokal), embases de


PELIGROSOS VARIOS lubricante, EPP’s en contacto con grasa, aceites o 0.4 m3
combustible, embases de combustible.

TOTAL DE RESIDUOS GENERADOS (m3) 1 m3

3.3 Desmovilización y cierre de las áreas de trabajo ocupadas

Una vez finalizado los trabajos del proyecto, las áreas ocupadas por nuestra empresa tanto en la
ocupación de las áreas de oficinas temporales, servicios, almacenes de productos generales y de
materiales peligrosos seguirán vigentes debido a la continuidad de etapas posteriores.

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-Orden y limpieza general de toda el área: Como parte final y de entrega de proyecto, se
realizará el orden y limpieza de toda el área ocupada en el tiempo de permanencia de nuestra
empresa en la ejecución del proyecto.
- Residuos generados

- Consumo de Agua

En el transcurso de ejecución del Proyecto el consumo total de agua fue de 420 lt. De agua
potable para el consumo humano, provenientes de cajas de agua de mesa de 20 lt.

4 COMENTARIOS FINALES.

La gestión del área de SSOMA en el Proyecto; tuvo una mejora continua de forma progresiva con las
actividades como capacitaciones programadas en temas de Segregación Correcta de Residuos Sólidos,
el cual fue un punto débil dentro del proyecto.

Nuestra empresa brindo los alcances necesarios para involucrar a todo el personal en la óptima
segregación y caracterización de residuos sólidos a través del código de colores.

Se involucró a todos los trabajadores en las campañas de orden y limpieza programados antes de
iniciar los trabajos llegando a convertirlo en un hábito para todo el personal que se encontraba en el
proyecto.

Las observaciones evidenciadas en las inspecciones realizadas por parte del cliente Los Portales S.A.
fueron levantadas en su plazo establecido con la colaboración directa de las áreas de nuestra empresa.

La disposición final de los residuos generados fueron por la unidad para el cumplimiento de su
programa de recojo, para lo cual se fue mejorando en la disposición final y la caracterización correcta.

De igual manera se vino cumpliendo con la presentación de los informes semanales y mensuales
exigidas por el cliente trabajando con el sistema SSOMA.

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ANEXOS
Anexo 01: Panel fotográfico – Proceso Constructivo

INSTAURACION DE PUNTOS DE RESPUESTA DE EMERGENCIA

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INSTALACIONES EN OBRA

ESTACIONAMIENTO Y OFICINAS EN OBRA

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CAPACITACIONES Y CHARLAS

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ULTIMA SEMANA PERSONAL ELECTRICO

VEHICULOS Y MAQUINARIA

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TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

PANEL FOTOGRAFICO DE EJECUCION DE OBRAS

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Se realizaron las
siguientes
Inspecciones:

Orden y limpieza

Uso de bebederos.
INSPECCIONES

Limpieza de SS.HH

Exposición de ATS en
campo.

Uso correcto de
EPP´s

Señalización
constante.

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PAGINA: 27 de 31

MEDIO DE DIFUSION DE INFORMACION Y CAPACITACION

Periódico mural: información de seguridad, política, información de deportes, temas de charlas, flujos
de comunicación, teléfonos de emergencias.

Departamento SSOMA ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. 27


CODIGO: SGS -OR-INFC- 002
INFORME
REVISION: 04
APROBADO: 25/05/19

CIERRE DE PROYECTO
PAGINA: 28 de 31

ACTIIDADES EN OBRA

Departamento SSOMA ORION INGENIEROS CONTRATISTAS S.A.C. 28


CODIGO: SGS -OR-INFC- 002
INFORME
REVISION: 04
APROBADO: 25/05/19

CIERRE DE PROYECTO
PAGINA: 29 de 31

CONSTANCIA DE TRABAJOS SEGUROS

Yo _ZAPATA CARRION Jorge_ en representación del Área de SST – MA, de ORION INGENIEROS
CONTRATISTAS S.A.C. dejo constancia que en el transcurso de ejecución de trabajos en el proyecto
“REDES ELECTRICAS para la H.U LA RINCONADA DE PIURA I ETAPA“ LPSA no se registraron
accidentes.

ZAPATA CARRION, Jorge David


43193546

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CODIGO: SGS -OR-INFC- 002
INFORME
REVISION: 04
APROBADO: 25/05/19

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