ENSAYO IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA

MANUEL ALVAREZ ORTEGA

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ACTIVIDAD 9

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Gestión del Talento Humano por

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Competencias-Metodología
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PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA
DE LA GESTIÓN TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS EN AMBIENTES REALES O
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SIMULADOS.
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Fase del proyecto: Hacer

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SENA
2016
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https://www.coursehero.com/file/17801017/ENSAYO-PLAN-DE-CARRERA/
 IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERA EN UNA EMPRESA

Los planes de carrera son una buena opción para las empresas que cumplen el
objetivo de motivar e implicar a los trabajadores en la vida de la empresa, para
capacitarles más y crear así trabajadores eficientes y con posibilidades de mejorar
profesionalmente a la vez que mejoran con la empresa.

Un plan de carrera consiste en un proyecto de formación individual con uno o

varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador, teniendo

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en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador

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y empresa, el tiempo en que se realizará, un perfil biográfico, de formación y

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trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que influirán en la

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empresa para crear un plan de formación continuada y la evaluación.
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En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de
carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda
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de la empresa
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En la actualidad las estructuras de las organizaciones están en movimiento y se

adaptan a las condiciones cambiantes de los mercados, esto obliga a replantear
los perfiles de los puestos de trabajo y a buscar el desarrollo de nuevas
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competencias y habilidades para su capital humano de manera que estén

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preparados para responder efectivamente a las nuevas exigencias.

Para elaborar un plan exitoso se debe seguir los siguientes pasos.

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 Confeccionar un organigrama bien definido.

 Describir los sueldos y los beneficios
 Identificar la antigüedad y otras particularidades.

Pero porque el plan de carrera es importante en una organización? es importante

porque se convierte es un orientador, ya que gracias a él, colaborar puede nutrir
las expectativas dentro de la organización, mejorar la productividad y promover
mayor compromiso y sentimiento de pertenencia a la empresa. Contribuye a la
motivación, porque el empleado puede visualizar las posibilidades reales de
ascenso en una perspectiva de corto, mediano y largo plazo.
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 Algunos de los beneficios de implementar un plan de carrera en una Organización
son los siguientes:

1. Admite alinear las estrategias de la organización con el personal al prepararlos

de mejor manera para los puestos que se tienen previstos que serán creados por
la empresa.

2. Permite desarrollar a los empleados por medio de ascensos contando con

talento
humano dentro de la misma empresa identificando los requisitos para acceder a

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puestos de mayor responsabilidad.

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3. Disminuye la tasa de rotación al brindar a los colaboradores un camino laboral

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de crecimiento y un sentido de seguridad así como al reducir la incertidumbre
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sobre su desarrollo profesional.

4. Ayuda a la empresa a tener la capacidad de retener el talento humano de valor

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al proveerles oportunidades de desarrollo evitando con esto que cuando busquen

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un cambio en su trabajo lo hagan fuera de la organización.

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5. Aumenta el compromiso y productividad de tus colaboradores al brindarles más

que tareas y actividades, carreras significativas con metas por cumplir. Esto
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genera un sentimiento de reconocimiento y de valoración de parte de la empresa

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hacia su
conocimiento y esfuerzo.
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6. Refuerza la imagen positiva de la organización al ser considerada como un lugar

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recomendable para trabajar ya que se preocupa por el desarrollo y bienestar de

sus empleados.

Algunos aspectos que se deben tenerse en cuenta al momento de la elaborar o

diseñar un plan de carreras. Son los siguientes:

 Cursos, desde grado y post grado, hasta maestrías y doctorados

 Antigüedad
 Potencial de desarrollo
 Compromiso
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  Proyectos a desarrollarse y ya desarrollados
 Logro de las metas
 Análisis de perfil y comportamiento.

Es importante agregar que para la implementación de este cada empresa debe

desarrollar los puntos de orientación, que van a depender del tamaño, del rubro y
de la actuación en el mercado de la organización.

Un Plan de Carrera Profesional debe contener como mínimo los siguientes

aspectos: 1. Datos personales, 2. Formación académica, 3. Experiencia laboral
(en otras empresas afines y en la propia empresa), 4. Historial y resultados de

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evaluaciones del desempeño, 5. Objetivos individuales y necesidades de

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capacitación (programa de capacitación a corto y mediano plazo), 6. Firma y sello

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de aceptación del compromiso para la ejecución del plan de carrera profesional.

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Es importante que, tanto los individuos como la empresa, se comprometan a
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realizar conscientemente este plan, aportando todos los recursos necesarios para
su ejecución: materiales, financieros, mobiliario, equipo, espacio físico, tiempo,
o

etc.
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Como todo plan, este también debe ser controlado y evaluado, para asegurar su
efectividad, el logro de los objetivos de formación profesional y mejora del
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desempeño individual y organizacional.

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El plan de carrera toma mucha importancia debido a que el éxito o fracaso en la

carrera están ligados directamente con la autoestima como la identidad de la
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persona, así como su carrera y su satisfacción en la vida.

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La preparación, la formación y el desarrollo de los trabajadores son los procesos

más importantes y los que mayor beneficio le brindan a la empresa y al obrero.

En este proceso se demuestra la importancia de la tenencia y la calidad de los

perfiles de competencias para la organización y para realizar una efectiva gestión
de los recursos humanos.

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