Influence of Locus of Control

on Investment Behaviour of Individual Investor

ABSTRAKSudha
Locus of Control adalah istilah dalam psikologi yang mengacu pada
keyakinan seseorang tentang apa yang menyebabkan hasil yang baik atau
buruk dalam hidupnya (Julian. B. Rotter). Lokus kontrol, menurut
pendekatan Rotter, dapat dibagi menjadi dua sumber kontrol yang terpisah:
Internal dan Eksternal. Orang-orang dengan Internal Locus of Control
percaya bahwa mereka mengendalikan nasib mereka sendiri. Mereka juga
percaya bahwa pengalaman mereka sendiri dikendalikan oleh keterampilan
atau upaya mereka sendiri. Di sisi lain, orang yang cenderung memiliki
Locus of Control Eksternal cenderung mengaitkan pengalaman mereka dengan
nasib, peluang atau keberuntungan. Untuk melakukan penelitian ini, 20
pernyataan digunakan dari Rotter's Locus of Control Scale dengan lima poin
Skala Likert. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana
investor mendekati manajemen investasi yang merupakan bagian dari
kehidupan mereka berdasarkan karakteristik kepribadian, sumber
informasi, periode investasi dan tingkat tabungan mereka. Karakteristik
kepribadian diambil sebagai faktor utama dalam mencari tahu perilaku
investasi responden.

Review of Literature

Locus of control adalah konsep yang menggambarkan apakah orang merasa

bahwa kontrol hidup mereka berada di tangan mereka sendiri (internal locus
of control) atau di tangan orang lain (locus of control eksternal)
(Rotter, 1966).

Locus of control adalah istilah dalam psikologi yang mengacu pada

keyakinan seseorang tentang apa yang menyebabkan hasil yang baik atau
buruk dalam hidupnya, baik secara umum atau di bidang tertentu seperti
kesehatan atau akademisi. Memahami Konsep ini dikembangkan oleh Julian
B. Rotter pada tahun 1954, dan sejak itu menjadi aspek penting dari studi
kepribadian.

Locus of Control mengacu pada sejauh mana individu percaya bahwa

mereka dapat mengendalikan peristiwa itu mempengaruhi mereka. Individu
dengan locus of control internal yang tinggi percaya bahwa peristiwa
terutama dihasilkan dari perilaku dan tindakan mereka sendiri. Mereka
yang memiliki locus of control eksternal yang tinggi percaya bahwa nasib,
atau kesempatan terutama menentukan kejadian. Mereka yang memiliki locus
of control internal yang tinggi memiliki kontrol yang lebih baik terhadap
perilaku mereka dan cenderung menunjukkan lebih banyak perilaku politik
daripada eksternal dan lebih mungkin untuk mempengaruhi orang lain;
mereka lebih cenderung berasumsi bahwa upaya mereka akan berhasil. Mereka
lebih aktif dalam mencari informasi dan pengetahuan mengenai situasi
mereka daripada mereka yang memiliki locus of control eksternal.
Kecenderungan untuk terlibat dalam perilaku politik juga lebih kuat bagi
individu yang memiliki locus of control internal yang tinggi.

Lokus kontrol, menurut pendekatan Rotter, dapat dibagi menjadi dua

sumber kontrol yang terpisah: internal dan eksternal. Orang-orang dengan
locus of control internal percaya bahwa mereka mengendalikan nasib mereka
sendiri. Mereka juga percaya bahwa pengalaman mereka sendiri dikendalikan
oleh keterampilan atau upaya mereka sendiri. Contohnya adalah "semakin
sering saya belajar, nilai yang lebih baik akan saya dapatkan ”(Gershaw,
1989). Di sisi lain, orang yang cenderung memiliki locus of control
eksternal cenderung mengaitkan pengalaman mereka dengan takdir, peluang,
atau keberuntungan. Contoh: Locus of control eksternal: Jika seorang
siswa menghubungkan keberhasilan atau kegagalan mereka untuk mengalami
hari yang buruk, prosedur penilaian yang tidak adil di pihak guru mereka,
atau bahkan kehendak Tuhan, mereka dapat dikatakan memiliki lokus kontrol
yang lebih eksternal. Siswa-siswa ini mungkin berkata, “Tidak masalah
seberapa keras saya belajar. Guru itu hanya tidak menyukai saya, jadi saya
tahu saya tidak akan mendapat nilai bagus. "Para siswa ini umumnya tidak
belajar dari pengalaman sebelumnya. Karena mereka atribut baik
keberhasilan dan kegagalan mereka karena keberuntungan atau kebetulan,
mereka cenderung kurang kegigihan dan tidak memiliki tingkat harapan yang
sangat tinggi.

Secara umum, pengembangan locus of control berasal dari keluarga,

budaya, dan pengalaman masa lalu yang mengarah pada penghargaan. Sebagian
besar internal telah terbukti berasal dari keluarga yang berfokus pada
upaya, pendidikan, dan tanggung jawab. Di sisi lain, sebagian besar
eksternal berasal dari keluarga dengan status sosial ekonomi rendah di
mana ada kurangnya kontrol kehidupan. Keterampilan non-kognitif beragam
dan penelitian ekonomi yang berfokus pada langkah-langkah kepribadian,
keterampilan, preferensi dan sikap selalu terkait dengan literatur
psikologis. Oleh karena itu, locus of control sebagai ukuran keterampilan
non-kognitif yang mapan dalam literatur psikologis dan telah sering
digunakan dalam studi ekonomi sebelumnya tentang peran keterampilan
non-kognitif untuk hasil pasar kerja (Heckman et al., 2006; Hakim dan Bono,
2001; Andrisani, 1977, 1981; Osborne, 2000).

Locus of control adalah konsep psikologis, sering dikaitkan dengan

Rotter (1966), yang mengukur sikap individu mengenai sifat hubungan sebab
akibat antara perilaku seseorang sendiri dan konsekuensinya. Di konsep
ini, yang terkait dengan self-efficacy, orang-orang yang percaya bahwa
mereka dapat mengendalikan bala bantuan dalam hidup mereka disebut
internalizers. Orang-orang, yang percaya bahwa nasib, keberuntungan,
atau orang lain mengendalikan bala bantuan disebut externalizers.
Umumnya, eksternalisasi (dengan keterampilan non-kognitif rendah) tidak
memiliki banyak kepercayaan pada kemampuan mereka untuk mempengaruhi
lingkungan mereka, dan tidak melihat diri mereka sebagai yang bertanggung
jawab atas kehidupan mereka. Oleh karena itu, orang-orang ini umumnya
cenderung memercayai kemampuan mereka sendiri atau mendorong diri mereka
sendiri melalui situasi sulit. Sebaliknya, internalizer (yang memiliki
keterampilan tinggi) cenderung memiliki lebih banyak harga diri dan
memercayai kemampuan mereka untuk mengubah keadaan mereka. lebih baik.
Orang-orang ini menganggap diri mereka lebih mampu mengubah situasi
(ekonomi) mereka.

Faktanya, locus of control adalah salah satu konsep keterampilan

non-kognitif yang paling menonjol, yang sebelumnya dianalisis dalam
literatur ekonomi. Sebagian besar penelitian setuju itu memengaruhi
beragam pilihan ekonomi yang dibuat individu. Ini terutama berlaku untuk
keputusan pendidikan yang oleh sebagian besar peneliti sangat dipengaruhi
olehnya locus of control. Coleman dan DeLeire (2003) menyajikan model
locus of control dan keputusan pendidikan, di mana locus of control tidak
secara langsung dipandang sebagai suatu keterampilan, tetapi lebih
sebagai karakter karakter yang mempengaruhi keputusan pendidikan melalui
kepercayaan individu tentang pengaruh pendidikan yang diharapkan.
pendapatan. Cebi (2007) di sisi lain menyimpulkan menggunakan NLSY bahwa
hasil pasar kerja tetapi bukan pilihan pendidikan dipengaruhi oleh locus
of control. Bukti pengaruh locus of control pada pengembalian pasar tenaga
kerja dicampur, tetapi sebagian besar positif. Sebagai contoh, Andrisani
(1977), menggunakan National Longitudinal Study (NLS), menemukan efek
positif dari locus of control pada beberapa ukuran pendapatan dan
pencapaian pekerjaan pria muda dan setengah baya. Namun, Duncan dan Morgan
(1981) menemukan sebagian besar efek non-signifikan dari locus of control
pada perubahan pendapatan per jam individu.

Individu dengan locus of control internal yang tinggi percaya bahwa

peristiwa terutama dihasilkan dari perilaku dan tindakan mereka sendiri.
Mereka yang memiliki locus of control eksternal yang tinggi percaya bahwa
orang lain yang kuat, nasib, atau peluang terutama tentukan acara. Mereka
yang memiliki locus of control internal yang tinggi memiliki kontrol yang
lebih baik terhadap perilaku mereka dan cenderung menunjukkan lebih
banyak perilaku politik daripada eksternal dan lebih mungkin untuk
mempengaruhi orang lain; mereka lebih cenderung berasumsi bahwa upaya
mereka akan berhasil. Mereka lebih aktif dalam mencari informasi dan
pengetahuan mengenai situasi mereka daripada melakukannya eksternal.
Kecenderungan untuk terlibat dalam perilaku politik lebih kuat bagi
individu yang memiliki locus of control internal yang tinggi daripada bagi
mereka yang memiliki locus of control eksternal yang tinggi.

Role of Stress and Locus of Control

in Job Satisfaction Among Middle Managers

Ashok Pratap Singh* and Ashish Kumar Dubey**

Penelitian ini dilakukan pada 210 manajer dari berbagai organisasi

sektor swasta untuk menguji peran stres (role stress) dan locus of control
pada pekerjaan. kepuasan. Dalam penelitian ini, stres dan locus of control
diperlakukan sebagai variabel prediktor, sedangkan kepuasan digunakan
sebagai variabel kriteria. Untuk pengukuran stres peran, Occupational
Stress Index (OSI) (Srivastava dan Singh, 1981) adalah bekas; untuk
pengukuran locus of control, Inventarisasi Reaksi Sosial (Rotter, 1966)
digunakan; dan untuk pengukuran kepuasan kerja, Persediaan Karyawan S-D
(Pestonjee, 1979) digunakan. Hasil korelasi menunjukkan bahwa role
overload secara signifikan berkorelasi negatif dengan kepuasan dengan
manajemen dan kepuasan total; ambiguitas peran secara signifikan
berkorelasi negatif dengan kepuasan dengan manajemen; dan konflik peran
secara signifikan berkorelasi negatif dengan kepuasan dengan manajemen
dan kepuasan total. Stres keseluruhan secara signifikan negatif
berkorelasi dengan kepuasan dengan manajemen dan kepuasan total. Lokus
kontrol secara signifikan berkorelasi negatif dengan kepuasan dengan
manajemen dan kepuasan total. Hasil analisis regresi berganda bertahap
menunjukkan bahwa total stres berkontribusi 7,4% varians dalam
menjelaskan kepuasan dengan manajemen, dan konflik peran berkontribusi
7,1% varians dalam menjelaskan kepuasan total.
LOCUS OF CONTROL AND ITS RELATION TO

ORGANIZATIONAL ROLE STRESS: AN EMPIRICAL

STUDY AMONG RETAIL EMPLOYEES IN
BANGALORE

Dr. Lakshmi Jagannathan

Professor and Head of the Department, Department of Management Studies, Dayananda Sagar
College
of Engineering, Shavige Malleshwara Hills, Kumaraswamy Layout, Bangalore- 560078

Mrs Purnima Thampi V (Corresponding Author)

Lecturer, Department of Management Studies, Dayananda Sagar College of Engineering,
Shavige
Malleshwara Hills, Kumaraswamy Layout, Bangalore - 560078

Ms Anshu
MBA Student, Department of Management Studies, Dayananda Sagar College of Engineering

Abstrak: Tingkat dimana seseorang mempersepsikan kontingensi untuk

mempengaruhi hasil yaitu lokus kontrol memengaruhi banyak persepsi kerja
seperti kepuasan kerja, stres peran, efisiensi peran. Penelitian telah
dilakukan untuk memahami apakah ada hubungan antara lokus Internal /
Eksternal karyawan dengan stres peran organisasi. Penelitian ini
bertujuan untuk mempelajari hubungan antara locus of control dan stres
peran organisasi di antara karyawan ritel merek ritel terkemuka di
Bangalore. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) mengidentifikasi
jenis locus of control hadir di antara karyawan manajerial dan non
manajerial (2) untuk mengidentifikasi jenis stres peran yang ada di antara
karyawan dan (3) untuk menganalisis hubungan antara lokus kontrol dan
stres peran Organisasi. Data primer dikumpulkan dengan survei menggunakan
kuesioner terstruktur di antara karyawan (Manajerial dan Non Manajerial)
di ritel terkemuka firm di Bangalore. Kuesioner Inventaris Lokus
digunakan untuk menemukan jenis LOC yang ada di Indonesia
karyawan dan skala ORS yang dikembangkan oleh Udai Pareek digunakan untuk
mempelajari jenis stres peran yang ada pada karyawan. Kuesioner dibagikan
kepada 100 karyawan (baik manajerial maupun non-manajerial) dan peneliti
menerima 76 kuesioner yaitu 36 karyawan manajerial dan 40 karyawan
non-manajerial. Berarti, analisis rasio, korelasi digunakan untuk
analisis statistik.

Hasilnya menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan di antara sampel

itu ditempatkan secara eksternal yaitu yang lain dari luar. Di antara
sepuluh peran menekankan Erosi Peran (RE) dan jarak peran Inter (IRD)
muncul lebih banyak di antara karyawan. Ditemukan juga bahwa ada korelasi
negatif yang tinggi antara Internalitas dan stres peran organisasi yaitu
ketika internalitas meningkat, stres peran berkurang. Ditemukan bahwa ada
korelasi positif yang tinggi antara locus of control eksternal (Eksternal
- orang lain dan eksternal - kesempatan) dengan tekanan peran organisasi
yaitu sebagai eksternalitas. meningkat, stres peran meningkat.

LOCUS OF CONTROL

LOC telah menjadi salah satu yang paling banyak variabel kepribadian
populer dalam literatur Psikologis. Ini adalah salah satu variabel
kepribadian yang paling menonjol dipelajari berbagai pengaturan kerja dan
organisasi.

LOC mengacu pada yang digeneralisasi harapan penguatan di mana

individu menganggap peristiwa dalam hidupnya sebagai tergantung pada
perilakunya dan dengan demikian di bawah kendalinya (Internal) atau tidak
terkait dengan perilakunya dan dengan demikian di luar kendali
(eksternal). Teori loc berasal dari studi Julian Rotter tentang teori
pembelajaran sosial. LOC didefinisikan sebagai potensi terjadinya suatu
perilaku sebagai fungsi dari harapan tersebut bala bantuan untuk perilaku
itu dan nilai penguatan itu kepada orang tersebut (Rotter 1966, Levenson
1972) Menurut Rotter, orang-orang tertentu percaya bahwa tingkat bala
bantuan terletak dalam diri mereka disebut sebagai internal dan
orang-orang yang percaya bahwa bala bantuan yang mereka terima adalah
karena keberuntungan,kebetulan atau orang lain yang kuat disebut sebagai
eksternal.Rotter percaya bahwa internal dan eksternal berada dalam
kontinum yang berubah dengan waktu dan situasi. Konseptualisasi Rotter
memandang locus of control sebagai satu dimensi yaitu internal atau
eksternal. Menurut peneliti lain, Levenson Locus of control concept
terdiri dari tiga dimensi. Levenson (1972) membagi eksternal porsi skala
menjadi dua yaitu kesempatan dan yang lain kuat. Beberapa penelitian telah
dilakukan dilakukan pada konsep locus of control. Inventaris LOCO adalah
instrumen yang dikembangkan untuk mengukur Locus of control. Instrumen
ini telah dikembangkan untuk digunakan dalam organisasi. Konsep Locus of
control oleh Levenson (1972) digunakan untuk mengembangkan inventaris
Loco.
Effect of Teacher Locus of Control, Teacher Self-Efficacy in Classroom
Management and Discipline, and Teaching Self-Efficacy on Classroom Climate
among Primary School Teachers
Y. Rezapour Mirsaleh, Assistant Professor, Faculty of Education and psychology, Ardakan

University, Yazd, Iran

y.rezapour@ardakan.ac.ir

M. Pourabedini Ardakani, M.A. in curriculum, Islamic Azad University of Ardakan, Yazd, Iran.

S. H. Mousavi Nodushan, B.A. in Counselling, Faculty of Education and psychology, Ardakan

University, Yazd, Iran

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh locus of

control guru, self-efficacy guru dalam manajemen dan disiplin kelas, dan
pengajaran self-efficacy pada iklim kelas pada guru sekolah dasar,
menggunakan struktur pemodelan persamaan. Penelitian ini adalah
penelitian korelasional. Populasi penelitian ini adalah semua guru
sekolah dasar kota Ardakan dan Meybod pada tahun akademik 2015-2016. 317
peserta dipilih secara acak. Data dikumpulkan oleh Fraser My Class
Inventory (MCI), Skala Self-Efficacy untuk Kelas Manajemen dan Disiplin
(SSCMD), Skala Efektivitas Mengajar (TES), dan Guru Locus of Control (TLC)
kemudian dianalisis dengan pemodelan persamaan struktural. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa semua bobot regresi (Beta) kecuali bobot
regresi antara locus of control dan efikasi guru adalah model hubungan
yang diusulkan dan signifikan. antara variabel dipasang. Hasil analisis
jalur menunjukkan bahwa locus of control internal pada guru secara tidak
langsung dengan meningkatkan manajemen kelas dan efikasi diri disiplin,
memiliki efek positif pada iklim kelas. Manajemen kelas dan disiplin
self-efficacy secara langsung dan tidak langsung oleh efek pada skala
efikasi pengajaran, meningkatkan iklim kelas. Dengan meningkatkan locus
of control internal pada guru, khususnya dengan menekankan pada manajemen
kelas dan keterampilan disiplin, dapat meningkatkan kemanjuran mengajar
dan manajemen kelas dan meningkatkan iklim kelas.
 Relationship of Emotional Intelligence
with Work Values & Internal Locus of
Control: A Study of Managers
in a Public Sector Organization*
Mamta Mohapatra1 & Abhinav Gupta

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi hubungan antara

Emotional Intelligence (EI), Work-Values dan Internal Locus of Control
di antara eksekutif yang bekerja mengambil kasus publik India
organisasi sektor. Hipotesis bahwa manajer yang cerdas secara emosional
memiliki nilai kerja yang tinggi dan locus of control internal telah diuji
melalui penelitian ini. Kecerdasan emosional telah ditangkap pada
berbagai faktor seperti persepsi emosi, mengelola emosi dalam
diri, keterampilan sosial atau mengelola emosi pada orang lain dan
memanfaatkan emosi melalui laporan diri Ukuran EI dikembangkan oleh
Schutte et al. Temuan penelitian ini menunjukkan korelasi yang tinggi
antara nilai-nilai kerja dan semua faktor kecerdasan emosional.
Penelitian ini juga menunjukkan hal itu Locus of control internal
eksekutif memiliki korelasi signifikan dengan faktor-faktor seperti
mengelola emosi dalam diri, keterampilan sosial dan memanfaatkan emosi.

1.3 Locus of Control

Sebagai aspek kepribadian, Locus of Control mengukur harapan individu

baik untuk kebutuhan kontrol penguatan internal atau eksternal (Rotter,
1966). Ini mengacu pada sejauh mana orang percaya bahwa mereka atau faktor
eksternal, seperti peluang dan orang lain yang kuat, ada di
kontrol peristiwa yang mempengaruhi kehidupan mereka (Firth et al.,
2004). Individu dengan skor locus of control yang rendah memiliki locus
of control internal (internal) dan percaya bahwa perilaku, kapasitas,
atau atribut mereka sendiri menentukan hadiah yang mereka dapatkan.
Individu dengan lokus tinggi skor kontrol memiliki eksternal Locus of
Control (eksternal) dan percaya bahwa apakah mereka menerima hadiah dalam
hidup umumnya di luar kendali mereka (Rotter, 1966).

Ini memiliki implikasi yang jelas untuk perbedaan antara internal dan
eksternal dalam hal motivasi prestasi mereka, menunjukkan internal itu
locus of control dikaitkan dengan tingkat N-ach yang lebih tinggi. Karena
kontrol lokasi mereka di luar diri mereka, pihak eksternal cenderung
merasa mereka kurang memiliki kendali atas nasib mereka. Orang dengan
orang luar locus of control cenderung lebih banyak stres dan rentan
terhadap klinis depresi (Benassi, Sweeney, & Dufour, 1988).

Sebaliknya, internal locus dari kontrol telah terbukti prediktor

kepuasan dengan bekerja pada pekerjaan sekarang, prediktor kepuasan
dengan gaji saat ini, prediktor kepuasan untuk peluang promosi, prediktor
kepuasan dengan pengawasan, prediksi untuk kepuasan dengan orang-orang
di tempat kerja (Tillman, Smith, & Tillman, 2009). Temuan studi telah
menunjukkan bahwa pria dan wanita dengan harga diri tinggi, kurang
traitanxiety, dan locus of control internal memiliki sikap yang lebih
positif terhadap perilaku mengatasi positif dan mencari bantuan
profesional (Barwick, Man, & McKelvie, 2009). Orientasi internal biasanya
perlu dicocokkan dengan kompetensi, self-efficacy dan kesempatan
sehingga orang tersebut dapat berhasil mengalami rasa kontrol dan
tanggung jawab pribadi.

Orang-orang dengan locus of control internal cenderung untuk

mengintrospeksi dan menganalisis aspek emosi mana yang mengarah pada
suatu hal tertentu mempengaruhi hasil. Seperti mereka atribut semua yang
terjadi pada mereka dengan faktor internal, mereka fokus belajar
pelajaran dan membangun pada pengalaman emosional untuk
tingkatkan hasilnya di waktu berikutnya. Berdasarkan penilaian akurat
mereka terhadap emosi mereka sendiri dan emosi mereka yang lain, mereka
merumuskan rencana tindakan untuk berperilaku dengan cara yang diinginkan
di masa depan keadaan. Dengan mengikuti ini kerangka kerja yang telah
ditentukan, mereka cenderung mendapatkan kontrol atas reaksi alami mereka
dan mempengaruhi situasi tertentu. Ini selanjutnya berarti mereka
memiliki kendali atas bagaimana mereka bereaksi, dan dengan demikian
menjadi hasil dari situasi tersebut. Ini memperkuat mereka kecenderungan
untuk menghubungkan hasil dengan faktor internal, sehingga memperkuat
locus of control internal mereka.

Orang-orang seperti itu cenderung menerapkan kerangka kerja yang sama

ketika berhadapan dengan emosi orang lain juga. Mereka mencoba mencari
tahu atribut / emosi internal mana seseorang mengarah ke tertentu
konsekuensi bagi mereka. Oleh karena itu, mereka berusaha untuk
mengembangkan pemahaman tentang dinamika emosional orang-orang di
sekitar mereka dan, kemudian, memanfaatkan pengetahuan emosional mereka
untuk memengaruhi orang-orang itu untuk mengambil alih tanggung jawab
mereka.keadaan.
LOCUS OF CONTROL AND JOB SEARCH STRATEGIES
Marco Caliendo, Deborah A. Cobb-Clark, and Arne Uhlendorff*

Abstrak — Teori pencarian kerja standar mengasumsikan bahwa individu

yang menganggur memiliki informasi yang sempurna tentang pengaruh upaya
pencarian mereka pada pekerjaan menawarkan tingkat kedatangan. Kami
menyajikan model alternatif yang mengasumsikan masing-masing
individu memiliki keyakinan subyektif tentang dampak upaya pencariannya
pada kedatangan pekerjaan. Keyakinan ini sebagian bergantung pada lokus
kontrol individu. Kami memperkirakan dampak locus of control pada
perilaku pencarian kerja menggunakan kumpulan data individu yang baru
menganggur di Jerman. Konsisten dengan kami prediksi teoritis, kami
menemukan bukti bahwa individu dengan locus of control internal mencari
lebih banyak dan bahwa individu yang percaya bahwa hasil masa depan mereka
ditentukan oleh faktor eksternal memiliki upah reservasi lebih rendah.
WHEN DOES SUPERVISOR SUPPORT ENCOURAGE

INNOVATIVE BEHAVIOR? OPPOSITE MODERATING

EFFECTS OF GENERAL SELF-EFFICACY AND

INTERNAL LOCUS OF CONTROL

TINGTING CHEN

Lingnan University of Hong Kong

FULI LI

Xi’an Jiaotong University

KWOK LEUNG

Chinese University of Hong Kong

Penelitian sebelumnya tidak meyakinkan tentang apakah dukungan

pengawas selalu meningkatkan perilaku inovatif karyawan. Untuk mengatasi
ketidakkonsistenan ini, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana dan
kapan dukungan pengawas dipromosikan perilaku inovatif dengan menguji
motivasi intrinsik sebagai mediator dan efikasi diri umum karyawan dan
locus of control internal sebagai syarat batas. Meskipun 2 variabel
tampilan diri positif ini serupa di Dalam hal efek positif mereka pada
berbagai hasil kerja yang diinginkan, kami menggunakan teori verifikasi
diri, yang menyatakan bahwa informasi yang mengkonfirmasikan diri lebih
menarik perhatian, dengan alasan bahwa mereka menunjukkan sebaliknya
efek moderat pada pengaruh dukungan atasan. Berdasarkan 2 sampel karyawan
di berbagai industri dan lokasi di China, model termediasi yang dimediasi
ini didukung. Efikasi diri umum menunjukkan efek peningkatan moderat,
sehingga memperkuat hubungan yang dimediasi antara dukungan penyelia dan
perilaku inovatif karyawan melalui motivasi intrinsik. Sebaliknya, locus
of control internal menunjukkan efek moderasi substitusi, sehingga
melemah hubungan yang dimediasi ini. Implikasi teoretis dan praktis
dibahas.
The effects of internal locus of control on entrepreneurship: the

mediating mechanisms of social capital and human capital

Chan Hsiao, Yi-Hsuan Leeb and Hsiang-Heng Chen

Makalah ini mengusulkan kerangka penelitian bahwa locus of control

meningkatkan kewirausahaan melalui mekanisme mediasi peningkatan modal
sosial dalam jaringan interpersonal dan peningkatan modal manusia dalam
pengembangan pribadi. Kami mengadopsi pemodelan persamaan struktural
untuk menguji hipotesis penelitian. Peserta penelitian terdiri manajer
dari 14 perusahaan di Cina; total 1002 kuesioner yang valid dikumpulkan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial dan manusia memediasi
efek yang diberikan locus of control internal pada kewirausahaan.
Pelajaran ini memberikan kontribusi penelitian berikut: pertama, temuan
ini mengatasi kesenjangan dalam penelitian sebelumnya mengenai efek yang
dihasilkan oleh dimensi tunggal (yaitu kepribadian) pada kewirausahaan.
Kedua, dengan menggunakan teori pertukaran sosial dan modal manusia, kami
mengintegrasikan perspektif interpersonal dan individu ke dalam
kerangka kerja penelitian untuk mengeksplorasi faktor-faktor yang
mempengaruhi kewirausahaan, mengidentifikasi bahwa modal sosial dan
manusia adalah mekanisme mediasi kunci di mana locus of control
mempengaruhi kewirausahaan.