PT Sixzweite Consulting

PENDAHULUAN
Selama ini perusahaan telah banyak melakukan kerjasama dengan berbagai
pihak swasta maupun BUMN, perusahaan menilai peluang bisnis di bidang
pelatihan dan konsultan system manajmen cukup baik, berkesinambungan dan
bersifat jangka panjang.
Hal tersebut didasari oleh kebutuhan dan dampak positif bagi perusahaan yang
kemudian membuat perusahaan menjadi lebih maju dan berkompetisi dengan
perusahaan lainnya seperti:Meningkatkan Kredibilitas Perusahaan, Jaminan
Atas Kualitas Standar Internasional, Menghemat Biaya, dan optimalisasi Kinerja
Karyawan
 PT Sixzweite Consulting

Tentang Kami
PT SIXZWEITE adalah perusahaan jasa konsultanyang berfokus
menyediakan jasa konsultan dan pelatihan sistem standar, SDM, pelatihan
professional keselamatan dan kesehatan kerja, dan penyedia jasa
pelayanan kalibrasi dan Uji
PT SIXZWEITE didirikan oleh para praktisi dan yang berkompiten
dibidangnya dan juga lulusan Magister Management Quality dan Standard
& System dan certified as Lead Assessor from UK, yang bertujuan
memberikan solusi bisnis dan meningkatkan kinerja kerja perusahaan
melalui pengelolaan sistem manajemen dan sumber daya manusia untuk
mempercepat lajunya pepertumbuhan Industri yang memiliki daya saing.
Jasa Pelahan & Konsultan yang kami berikan senanasa berbasis pada
Ilmu Pengetahuan dan Praktisi, dan Di desain Khusus untuk kebutuhan
client kami, dengan cara melakukan Diagnosa dan Observasi kendala dan
kebutuhan client secara mendalam dan keseluruhan. Disertai dengan
analisis resiko yang tajam dan penanganannya.
Kami sebagai instusi professional berusaha keras memberikan pelayanan
yang maksimal dengan personil yang kompeten dan sesuai dengan
kebutuhan pasar serta didukung oleh instruktur-instruktur yang memahami
dan pakar yang menger dibidangnya masing-masing.
Kami memberikan training dengan muatan yang efektif dengan keseimbangan Teori
dan penerapannya sedemikian rupa sehingga peserta dapat menerapkannya dan
mengambil banyak manfaat dari program pelatihan dan konsultasi yang dilakukan
 PT Sixzweite Consulting

Visi dan Misi

VISI kami adalah
Menjadi konsultan dan training yang memberikan solusi inovatif, maju berkembang
bersama dengan para mitra untuk bersaing dalam era MEA dan globalisasi
MISI kami adalah
 Meningkatkan value kepada semua mitra yang menjalin kerjasama dengan kami di
SIXZWEITE,
 Memberikan pelayanan jasa berbasis riset dan terintegrasi
 Menciptakan iklim berbisnis yang sehat, ramah dan
 Menjalin kerjasama yang hangat dengan customer dan semua mitra dalam
mengimplementasikan standard
 PT Sixzweite Consulting

Budaya Perusahaan
Inovasi

Berkesinambungan melakukan perbaikan

Integritas dan pembaharuan yang memberikan nilai
tambah bagi pelanggan dan perusahaan
Mengedepankan kejujuran, dapat sehingga dapat memberikan manfaat bagi
dipercaya dan tidak berpihak pihak-pihak lain yang berkepentingan

Fokus pelanggan Kerja Sama

Mengutamakan pelanggan dalam mengedepankan kerja Tim dalam

melaksanakan dan menyelesaikan melaksanakan dan menyelesaikan
pekerjaan yang diberikan, terutama pekerjaan sehingga pada akhirnya dapat
dalam hal kualitas dan nilai tambah memberikan manfaat bagi pihak-pihak lain
yang ditawarkan yang berkepentingan
PT Sixzweite Consulting

Kebijakan Mutu

Dalam rangka menghadapi persaingan yang pesat dan menuju

perusahaan bertaraf internasional. Sixzweite consulting
menjalankan dan mengembangkan bisnisnya berkomitmen untuk
mengutamakan nilai kepuasan pelanggan dengan memperhatikan
hal hal berikut :

o Memenuhi persyaratan pelanggan dan peraturan lainnya

o Menawarkan harga yang kompetitif

o Menyerahkan hasil kerja tepat waktu

o Menjalankan proses internal dengan baik

o Inovasi dalam produk dan sistem

o Mengembangkan perusahaan
 PT Sixzweite Consulting

Bidang Usaha
Konsultan ISO 9001:2015 Quality Management System

TUJUAN
1. Membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan
persyaratan ISO
9001:2015
2. Membangun dan menerapkan Teknik Peningkatan Berkelanjutan untukm
meningkatkan
efisiensi kerja yang bermuara pada Mutu produk
3. Mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015

5S Consultant

Kami sebagai 5S Consultant menawarkan program implementasi 5S/5R di

perusahaan bapak/ibu dengan tahapan pelaksanaan program konsultan 5S
sebagai berikut:

Training 5S

Pembentukan Team 5S

Pembagian Lokasi

Pembuatan Standard

Kampanye Pragram 5S

Pencanangan Program 5S

Pelaksanaan Program 5S
 Konseling
PT Sixzweite Consulting

Bidang Usaha

Konsultan ISO 17025 LABORATORY PREPARATION FOR ACCREDITATION

TUJUAN
o Suatu Pengakuan Tentang Kompetensi Laboratorium
o Suatu Keuntungan dalam bidang Pemasaran
o Suatu Perbandingan Kemampuan Laboratorium
o Pengakuan Internasional kepada laboratorium yang terakreditasi

Konsultasi ISO 14001 ENVIROMENTAL MANAGEMENT SYSTEM BASED ON

Tujuan:
Menganalisa sistem yang telah diterapkan Perusahaan dan membandingkannya
dengan
persyaratan ISO 14001untuk mengetahui perbedaan yang ada.
Mengidentifikasi kelemahan atau kekurangan Sistem Manajemen Lingkungan
yang sudah
diterapkan perusahaan
Merencanakan program penerapan ISO 14001 secara terperinci.
 PT Sixzweite Consulting

Training ISO 9001:2015 Interpreting dan Quality Management

System

MATERI TRAINING ISO 9001

 Prinsif-prinsif Dasar ISO 9001:2015
 Implementasi dan Interpretasi Persayaratan
 Menyusun Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
 Menyusun dokumen persyaratan Sistem Manajemen Mutu
 Menyusun dokumen Tanggung Jawab Manajemen dalam Sistem
Manajemen Mutu
 Menyusun dokumen Manajemen Sumber Daya Manusia
 Persyaratan Realisasi Produk dan layanan
 Persyaratan Analisa, Pengukuran dan Peningkatan
 Proses perencanaan dan Implementasi Sistem Manajemen Mutu
 Trik pemilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu
 PT Sixzweite Consulting

TRAINING ISO 14001- ENVIROMENTAL MANAGEMENT SYSTEM BASED

ON ISO 14001:2015

MATERI TRAINING ISO 14001

 Pengantar dan Pengenalan Sistem Manajemen Lingkungan
 Pemahamanan dan persiapan penyusunan standard ISO 14001;
2015
 Pemahaman Persyaratan ISO 14000:2015 dan Integrasinya dengan
undang-undang Lingkungan Hidup
 Pengembangan dan Interpretasi system dokumentasi ISO 14001:
2015
 Implementasi ISO 14000 dan Penyusunan dokumen kebijakan
Lingkungan
 Sistem sertifikasi ISO 14001 : 2015
 Step by step proses persiapan sertifikasi ISO 14001: sistem
manajemen lingkungan
 Tips dan trik strategi persiapan sertifikasi ISO 14001: environmental
management
 System Mereview Audit
 Studi Kasus
 PT Sixzweite Consulting

TRAINING ISO 17025 LABORATORY PREPARATION ACCREDITATION

MATERI TRAINING ISO 17025

 Prinsip dasar dan Konsep mutu berdasarkan ISO/IEC 17025:2017
 Laboratorium dan Sistem Mutu
 Pemahaman dan Interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025:2017
 Langkah2 menuju Akreditasi
 Implementation Plan
 Membuat Dokumentasi Mutu Laboratorium, System dan kebijakan
sasaran mutu
 Laboratorium
 Membuat Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
Laboratorium
 Tips dan trik dalam menerapkan Sistem Mutu berdasarkan
persyaratan ISO/IEC 17025:2017 yang efektif
 Prinsip Estimasi Ketidakpastian Dalam Pengukuran
 Prinsip Pengendalian Mutu dan Jaminan Mutu Hasil Pengujian
 Prinsip Validasi dan Kalibrasi
 Audit Internal Laboratorium
 Tahap persiapan dan proses akreditasi laboratorium ISO/IEC
17025:2017 serta tips dan triks persiapan Akreditasi ISO/IEC 17025
 PT Sixzweite Consulting

OHSAS 18001 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

(SMK3).

MATERI TRAINING OHSAS 18001:2007

 Dasar – dasar Manajemen K3 OHSAS 18001:2007:
 Lingkup K3, Manajemen K3, Prinsip Dasar SMK3 dan Manfaat K3
 Pemahaman Persyaratan SMK3: Lingkup SMK3, Pemahaman per
elemen SMK3:
 Keterkaitan antara SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007,
 Teknik penerapan Sistem Manajemen K3
 Penyusunan dokumen
 Metode Identifikasi dan pengkajian resiko bahaya K3: Lingkup
bahaya K3,
 Penyusunan Program K3
 Sertifikasi SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007
 Workshop / simulasi / studi kasus
 Konsep Kesehatan dan Keselamatan Kerja
 PT Sixzweite Consulting

Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko / Risk Management

System

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT

 Konsep Training ISO 31000: Sistem Manajemen Risiko/ Risk

Management System
 Pengertian manajemen risiko
 pengukuran resiko
 Prinsip-prinsip manajemen risiko
 Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan
manajemen risiko
 Teknik penggunaan manajemen risiko dan ISO 31000
 Manfaat penggunaan ISO 31000
 Hambatan dalam penerapan ISO 31000
 Studi Kasus dan Diskusi
PT Sixzweite Consulting

Alur Kerja Konsultasi

 PT Sixzweite Consulting

Struktur Organisasi
Advisor : Prof.Ir. Syamsir Ph.D
Director : Robert Simanjuntak, SE, M.Mqs
Pengembangan : Fadly Putra Jaya, S.Si, M.Mqs
Teknologi : Maradondi, ST, M.Mqs
Auditor / Trainer : Prahara L, SE, M.Mqs
Fadly Putra Jaya, S.Si, M.Mqs
 PT Sixzweite Consulting

Bidang Pengalaman
PT Sixzweite Consulting