SEMenPUPR07 2019 PDF

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
REPUBLIK INDONESIA
Kepada yang terhormat:

1. Para Pimpinan Tinggi Madya; dan
2. Para Pimpinan Tinggi Pratama.
SURAT EDARAN
NOMOR: 07 /SE/M/2019
TENTANG
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
A. UMUM
Untuk mewujudkan Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan

kompeten maka setiap Pegawai Negeri Sipil berkewajiban mengelola
dan mengembangkan dirinya serta mempertanggungjawabkan
kinerjanya.
Penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil dilaksanakan dengan
suatu proses rangkaian manajemen kinerja yang berawal dari
penyusunan perencanaan prestasi kerja yang berupa Sasaran Kerja
Pegawai (SKP), Penilaian Sasaran Kerja Pegawai, Penilaian Perilaku,
serta pemantauan dan evaluasi terhadap penilaian kinerja Pegawai
Negeri Sipil.
Dalam pelaksanaan penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil
diperlukan suatu pedoman untuk memberikan pemahaman tentang
pelaksanaan teknis penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil di
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, dan
berdasarkan pertimbangan tersebut maka perlu menetapkan Surat
1
JDIH Kementerian PUPR
Edaran Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat tentang
Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.
B. DASAR PEMBENTUKAN
1. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian
Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 121, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5258);
2. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen
Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2017 Nomor 63);
3. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2015 tentang Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 16) sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 135 Tahun 2018tentang
Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2015tentang
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 249);
4. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun
2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah
Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai
Negeri Sipil (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor
33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5258);
5. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Republik Indonesia Nomor 20/PRT/M/2016 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2016 Nomor 817) sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 05/PRT/M/2019 tentang Perubahan atas Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor
20/PRT/M/2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Kementerian PUPR (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2019 Nomor 107);
2
Republik Indonesia Nomor 26/PRT/M/2018 tentang Perubahan
Atas Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Nomor 04/PRT/M/2016 tentang Pedoman Pelaksanaan Pemberian
Tunjangan Kinerja Bagi Pegawai di Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2018 Nomor 1580);
Nomor 03/PRT/M/2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 96).
C. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Surat Edaran ini dimaksudkan sebagai pedoman untuk
memberikan pemahaman tentang pelaksanaan teknis penilaian
kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat.
2. Surat Edaran ini bertujuan untuk menjamin objektivitas
pembinaan Pegawai Negeri Sipil yang didasarkan sistem prestasi
dan sistem karier, dimana penilaian kinerja PNS tersebut
dilakukan secara objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan
transparan.
D. RUANG LINGKUP
Ruang Lingkup Surat Edaran ini meliputi :
1. Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil;
2. Pejabat Penilai; dan
3. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja.
E. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

1. Tahapan Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil
(PNS), meliputi:
3
a. Perencanaan, yaitu aktivitas dalam menjabarkan kegiatan
tugas jabatan dan rencana kinerja kedalam formulir SKP
tahunan berdasarkan target yang akan dicapai;
b. Pembimbingan, yaitu aktivitas mengarahkan PNS dalam
rangka pencapaian penilaian kinerja;
c. Penilaian, yaitu aktivitas menilai hasil kerja PNS dalam
setahun yang dijabarkan dalam penilaian bulanan;
d. Evaluasi, yaitu aktivitas memantau dan menelaah hasil
kinerja PNS untuk memberikan rekomendasi terhadap
pembinaan PNS dan dilaksanakanoleh atasan langsung
pada saat penilaian kinerja bulanan serta pemantauan dan
evaluasi terhadap hasil pemantauan kinerja PNS;
2. Dalam melaksanakan penilaian kinerja:
a. Penilaian kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi.
b. Hasil penilaian kinerja pegawai dapat lebih rendah atau
lebih tinggi di tahun berikutnya sesuai dengan capaian
kinerja pegawai yang bersangkutan.
c. Untuk mendapatkan nilai SKP yang objektif dan terukur,
maka pejabat penilai harus melakukan penilaian
berdasarkan indikator penilaian kinerja. Indikator penilaian
tersebut dilakukan berdasarkan bukti kerja yang
disampaikan oleh masing-masing PNS. Setiap Unit
Organisasi harus mengkaji indikator penilaian tersebut
berdasarkan kegiatan yang dilakukan pada tahun tersebut.
d. Bagi PNS yang pindah mutasi atau promosi, maka penilaian
kinerja nya dilakukan pada jabatan yang lama dan jabatan
yang baru dengan merata-rata kan nilai SKP pada unit kerja
lama dan unit kerja baru.
e. Bagi Pejabat Penilai yang mengalami mutasi/promosi harus
memberikan rekomendasi penilaian kinerja bawahannya di
tempat yang lama.
4
3. Penilaian Kinerja Bulanan dapat menjadi dasar untuk
menentukan besaran tunjangan kinerja dan hasil penilaian
kinerja bulanan disampaikan setiap awal bulan berikutnya.
4. Alur Proses Pelaksanaan Penilaian Kinerja dilaksanakan sebagai

berikut:
a. Setiap PNS menyusun perencanaan kegiatan yang menjadi
kesepakatan bersama antara PNS dengan atasan langsung
PNS pada bulan Januari kedalam formulir SKP tahunan.
Adapun formulir SKP tersebut merupakan kontrak kinerja
PNS dengan atasan langsung.
b. Formulir SKP tahunan sebagaimana dimaksud dalam huruf
(a) diinput masing-masing PNS ke dalam e-Kinerja dan
disampaikan kepada masing-masing pembina kepegawaian
unit organisasi.
c. Sebagai bahan evaluasi kinerja, pejabat penilai melakukan
penilaian SKP PNS setiap bulan menggunakan aplikasi e-
Lembar Kerja Pegawai.
d. Penilaian kinerja PNS tahunan ditetapkan oleh pejabat
penilai dan di-input masing-masing PNSpadaaplikasi e-
Kinerjapaling lambat bulan Januari tahun berikutnya.
5. Ketentuan mengenai Tata Cara Penilaian melalui Indikator

Penilaian Kinerja Sebagaimana dimaksud dalam angka 2 huruf c
tercantum dalam lampiran I yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Menteri ini
6. Penilaian kinerja tahunan terdiri atas siklus penilaian yang

meliputi:
a. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP);
b. Penilaian SKP;
c. Penilaian Perilaku.
5
7. Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) PNS sebagaimana
dimaksud dalam angka 2 huruf a dilakukan berdasarkan:
a. Kegiatan Tugas Jabatan, yang terdiri atas:
1) Tugas utama dan/atau tugas rutindijabarkan sesuai
dengan tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab
dan uraian tugasnya yang secara umum telah
ditetapkan dalam struktur organisasi dan tata kerja
(SOTK), dengan memperhatikan turunan indikator
Renstra, Rencana Kerja Tahunan, RKA-KL, dan
Perjanjian Kinerja, serta ditambahkan muatan lokal
merupakantugas yang masih terkait dengan tugas
fungsi jabatan dan tidak termasuk dalam RKA-KL.
2) Tugas sebagai jabatan fungsional merupakan butir-
butir kegiatan yang terkait dengan memperhatikan
turunan dari unit kerja dan atasannya.
b. Target, yang merupakan jumlah beban kerja yang akan
dicapai dari setiap pelaksanaan tugas jabatan yang meliputi
kuantitas, kualitas,dan waktu.
c. Angka kredit, yang merupakan satuan nilai dari tiap butir
kegiatan dan/atau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang
harus dicapai oleh seorang pejabat fungsional dalam rangka
pembinaan karier yang bersangkutan ditetapkan dengan
jumlah angka kredit yang akan dicapai. Oleh sebab itu,
pejabat fungsional tertentu harus menetapkan target angka
kredit yang akan dicapai dalam 1 (satu) tahun.
8. Dalam Penyusunan SKP PNS sebagaimana dimaksud dalam

angka 2 huruf a, harus mengaitkan dengan kegiatan atasannya
dan Penulisan kegiatan tugas jabatan menggunakan awalan kata
kerja operasional.
6
9. PNS yang menyusun SKP terdiri atas :
a. Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT):
1) Pimpinan Tinggi Madya; dan
2) Pimpinan Tinggi Pratama;
b. Jabatan Administrasi (JA)
1) Administrator;
2) Pengawas; dan
3) Pelaksana;
c. Jabatan Fungsional
d. Jabatan Perbendaharaan, yang terdiri atas:
1) Kepala Satuan Non Vertikal Tertentu;
2) Pejabat Pembuat Komitmen;
3) Pejabat Penandatanganan Surat Perintah Membayar;
4) Bendahara; dan
5) Pelaksana.
10. PNS yang dikecualikan dari penyusunan SKP dan penilaian SKP:
a. PNS yang diberhentikan sementara atau dinonaktifkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan;
b. PNS yang sedang berada dalam proses hukum pidana di
Peradilan Umum yang menyebabkan PNS tidak dapat
melaksanakan tugas;
c. PNS yang menunggu keputusan dari Badan Pertimbangan
Pegawaiyang menyebabkan PNS tidak dapat melaksanakan
tugas;
d. PNS yang menjalani Masa Persiapan Pensiun; dan
e. PNS yang diberikan cuti di luar tanggungan negara atau cuti
sakit selama setahun.
11. PNS yang melaksanakan tugas belajar di dalam maupun di luar

negeri tidak wajib menyusun SKP pada awal tahun, namun wajib
dilakukan penilaian kinerja pada tiap akhir tahun.
7
12. Penilaian kinerja PNS yang melaksanakan tugas belajar
berdasarkan prestasi akademik yang bersangkutan, melalui
Indeks Prestasi Kumulatif (IPK), dengan batas bawah nilai baik=
2,75 dan batas atas nilai = 4.
13. Untuk penilaian:

a. PNS Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Yang dipekerjakan atau diperbantukan Pada badan atau
instansi di luar Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat, maka PNS tersebut dinilai di tempat
dimana dipekerjakan/diperbantukan, dan penilaian
kinerjanya disampaikan kepada Biro Kepegawaian dan
Ortala Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat;
b. PNS yang berasal dari instansi lain dan
dipekerjakan/diperbantukan di Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat yang telah mendapatkan
Tunjangan Kinerja dari instansi induknya, penilaian
kinerjanya dilakukan oleh atasan langsung yang berada di
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dan
penilaian kinerjanya disampaikan ke instansi induknya;
14. Penilaian SKP sebagaimana dimaksud dalam angka 2 huruf b

dilakukan setiap bulan oleh atasan langsungnya, yang akan
menjadi rekomendasi penilaian kinerja tahunan.
15. Pelaksanaan penilaian SKP dilakukan melalui aplikasi e-Kinerja

dan e-Lembar Kerja Pegawai (e-LKP) padalaman kinerja.pu.go.id.
16. Penilaian SKP Tahunan dilakukan melalui aplikasi e-Kinerja,

sedangkan Penilaian Kinerja Bulanan dilakukan melalui aplikasi
e-Lembar Kerja Pegawai (e-LKP).
8
17. Dalam penilaian SKP tahunan dapat memasukkan unsur:
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas
18. Tugas Tambahan sebagaimana dimaksud dalam angka 16 huruf

a didasarkan pada penugasan yang ditetapkan dalam Keputusan
Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama dan dituliskan pada akhir
tahun saat penilaian.
19. Tugas tambahan Sebagaimana dimaksud dalam angka 17 antara

lain dapat berupa Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) yang
dirangkap oleh pejabat struktural.
20. Kreativitas sebagaimana dimaksud dalam angka 16 huruf b

apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu
yang baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta
dibuktikan dengan surat keterangan dari:
a. Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama;
b. Pejabat Pembina kepegawaian; atau
c. Presiden.
21. Kreativitas sebagaimana dimaksud dalam angka 19 antara lain

dapat berupa Penemuan metode/sistem baru untuk
meningkatkan kualitas hasil maupun waktu penyelesaian
pekerjaan.
22. Ketentuan mengenai Tata Cara Penyusunan SKP dan Tata Cara
Penilaian Bagi PNS yang melaksanakan Tugas Belajar tercantum
dalam Lampiran II yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari surat Edaran Menteri ini.
9
23. Penilaian perilaku kerja merupakan penilaian terhadap PNS
melalui pengamatan dari pejabat penilai dengan
mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat dan
bawahannya.
24. Penilaian perilaku meliputi aspek:

a. Orientasi pelayanan, digunakan untuk mengukur kualitas
pelayanan yang diberikan selama menjalankan tugas kepada
semua pemangku kepentingan.
b. Integritas, digunakan untuk mengukur kemampuan
bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika yang
ditetapkan oleh organisasi.
c. Komitmen, digunakan untuk mengukur tingkat konsistensi
menjalankan/menyelesaikan tugas dengan bertanggung
jawab.
d. Disiplin, digunakan untuk mengukur tingkat kepatuhan
untuk melaksanakan kewajiban dan tidak melanggar
larangan yang terdapat dalam peraturan perundang-
undangan dan/atau peraturan kedinasan.
e. Kerja Sama, digunakan untuk mengukur tingkat dukungan
atau partisipasi terhadap pelaksanaan tugas rekan kerja,
kegiatan unit kerja, atau kegiatan.
f. Kepemimpinan, digunakan untuk mengukur tingkat
keahlian dan/atau partisipasi dalam mengelola penerapan
pelaksanaan tugas terhadap bawahan. Aspek ini hanya
berlaku bagi pejabat yang memiliki bawahan.
25. Mekanisme pelaksanaan penilaian perilaku kerja pegawai

dilakukan sebagai berikut:
a. Penilaian perilaku kerja Pejabat Tinggi Madya dilakukan oleh
Menteri.
10
b. Penilaian perilaku kerja Pejabat Tinggi Pratama dilakukan
oleh diri sendiri, atasan langsung, dua rekan sejawat, dan
dua bawahan.
c. Penilaian perilaku kerja Pejabat Administrator dan Pengawas
dilakukan oleh diri sendiri, atasan langsung, dua rekan
sejawat, dan dua orang bawahan.
d. Penilaian perilaku kerja oleh Kepala Satker dan PPK Mandiri
dilakukan oleh diri sendiri atasan langsung, dua rekan
sejawat, dan dua orang bawahan.
e. Penilaian perilaku kerja di Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat menggunakan aplikasi multirating
360ºberbasis web pada laman kinerja.pu.go.id yang
dilakukan selama dua kali dalam setahun, yaitu pada
periode penilaian bulan Januari sampai dengan bulan Juni
dilakukan pada bulan Juli dan periode penilaian bulan Juli
sampai dengan bulan Desember dilakukan pada bulan
Januari tahun berikutnya.
f. Aplikasi Penilaian Perilaku Multirating 360º harus
digunakan oleh PNS yang aktif, kecuali pada saat:
1) PNS yang diberhentikan sementara atau dinonaktifkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan;
2) PNS yang sedang berada dalam proses hukum pidana
di Peradilan Umum yang menyebabkan PNS tidak dapat
melaksanakan tugas;
3) PNS yang sedang dalam proses penjatuhan hukuman
disiplin Pemberhentian Dengan Hormat Tidak Atas
Permintaan Sendiri (PDHTAPS) atau Pemberhentian
Tidak Dengan Hormat (PTDH);
4) PNS yang menjalani masa persiapan pensiun;
5) PNS yang diberikan cuti di luar tanggungan negara dan
cuti sakit selama setahun; dan
g. Penilaian perilaku kerja bagi pegawai yang melaksanakan
tugas belajar dilaksanakan oleh pihak kampus tempat yang
11
bersangkutan melaksanakan tugas belajar, yang
dikoordinasikan oleh BPSDM dan ditandatangani oleh
atasan pegawai yang bersangkutan
F. PEJABAT PENILAI
Pejabat Penilai dalam Penilaian SKP PNS terdiri atas:
1. Bagi jabatan pimpinan tinggi dan jabatan administrasi penilaian
dilakukan oleh pejabat satu tingkat diatasnya sesuai struktur
organisasi.
2. Bagi jabatan fungsional:
a. jenjang keterampilan dinilai oleh pejabat pengawas
b. jenjang ahli pertama dinilai oleh pejabat pengawas
c. keahlian muda dinilai oleh pejabat administrator
d. keahlian madya dan utama dinilai oleh pejabat tinggi pratama
3. Pejabat penilai untuk PNS yang diperbantukan di Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat merupakan atasan
langsung dimana dia bekerja dan ditetapkan oleh pejabat
struktural.
4. Pejabat dengan status Plt. dan Plh. dapat melaksanakan
penilaian dan pengesahan dokumen kinerja.
5. Pejabat Penilai dan Atasan Pejabat Penilai sebagaimana
tercantum dalam Lampiran III yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Menteri ini.
G. PEMANTAUAN DAN EVALUASI KINERJA

Pemantauan dan Evaluasi Kinerja pegawai di masing-masing unit
organisasi dilakukan oleh unityang menangani kepegawaian dan
dapat dibantu oleh Fasilitator Kinerja, dengan tugas sebagai berikut :
1. Membantu percepatan internalisasi Penilaian Kinerja Pegawai
sesuai peraturan perundang-undangan di Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat;
2. Membantu penyelenggaraan pemantauan dan evaluasi
penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai dengan berkoordinasi
12
dengan unit yang menangani program/perencanaan serta
evaluasi penilaian kinerja di unit kerja masing-masing;
3. Membimbing dan memberikan pemahaman yang sama mengenai
penyusunan dan penilaian kinerja di unitnya
H. PENUTUP
Surat Edaran Menteri ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Demikian atas perhatian Saudara disampaikan terima kasih.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 30 April 2019
MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN

PERUMAHAN RAKYAT,
ttd
M. BASUKI HADIMULJONO
13
LAMPIRAN I
SURAT EDARAN MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN
PERUMAHAN RAKYAT
NOMOR 07/SE/M/2019
TENTANG
TATA ACARA PENILAIAN MELALUI INDIKATOR PENILAIAN KINERJA

Contoh Indikator Pejabat Pembuat Komitmen Pembangunan Jalan
Target
Kegiatan Indikator Indikator Aspek Alat
No.
Tugas Jabatan Kinerja Waktu Kualitas Pemantauan
Kuantitas Mutu Biaya
(Bulan)
1 Melaksanakan Terlaksananya 11,00 Km 100 12 - Ketepatan -SOP /

Pembangunan Pembangunan Bulan waktu Pedoman
Jalan Jalan pelaksanaan Teknis
pembangunan - Timeline /
Kerangka
- Kesesuaian Acuan Kerja
proses (KAK)
pembangunan - Hasil
sesuai dengan evaluasi
SOP/Pedoman
/hasil audit/
Teknis hasil survey
- Kesesuaian
- Berita
kualitas hasil Acara
pembangunan Pemeriksaan
sesuai dengan
SOP/Pedoman
Teknis
- Kelengkapan
data/dokumen
pendukung
2 Melakukan Terlaksananya 1,00 Km 100 12 - Ketepatan -SOP /

Rekonstruksi Rekonstruksi Bulan waktu Pedoman
Jalan Jalan pelaksanaan Teknis
rekonstruksi - Timeline /
jalan Kerangka
Acuan Kerja
- Kesesuaian
(KAK)
proses - Hasil
rekonstruksi evaluasi
jalan sesuai /hasil audit/
dengan hasil survey
SOP/Pedoman
Teknis - Berita
Acara
- Kesesuaian Pemeriksaan
kualitas hasil
rekonstruksi
jalan sesuai
dengan
14
Target
No.
(Bulan)
SOP/Pedoman
Teknis
- Kelengkapan
data/dokumen
pendukung
3 Melakukan Terlaksananya 12,20 Km 100 12 - Ketepatan - SOP atau

Pelebaran Pelebaran Bulan waktu SMM
Jalan Menuju Jalan Menuju pelaksanaan - Kerangka
Standar Standar Pelebaran Jalan Acuan Kerja
Menuju Standar (KAK)
- Hasil
- Kesesuaian Evaluasi
proses atau Hasil
Pelebaran Jalan Pemantauan
sesuai dengan
atau Hasil
SOP/Pedoman
Audit
Teknis
- Berita
- Kesesuaian
Acara
kualitas hasil Pemeriksaan
Pelebaran Jalan
sesuai dengan
SOP/Pedoman
Teknis
- Kelengkapan
data/dokumen
pendukung
4 Melakukan Terlaksananya 4,00 Km 100 9 Bulan - Ketepatan -Spesifikasi /

Rekonstruksi/ Rekonstruksi/ waktu Kerangka
Peningkatan Peningkatan pelaksanaan Acuan Kerja
Struktur Jalan Struktur Jalan Rekonstruksi/P (KAK), POK &
Ruas A Ruas A eningkatan RKAKL
Struktur Jalan - Rencana
Kerja dan
- Kesesuaian Syarat
proses Syarat (RKS)
Rekonstruksi/P - Hasil
eningkatan evaluasi/hasi
Struktur Jalan l audit/hasil
sesuai dengan survey
SOP/Pedoman - Berita
Teknis
Acara
- Kesesuaian Pemeriksaan
kualitas hasil
Rekonstruksi/P
eningkatan
Struktur Jalan
sesuai dengan
SOP/Pedoman
Teknis
- Kelengkapan
data/dokumen
pendukung
15
Contoh Indikator Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Target
Kegiatan
Indikator Indikator Aspek Alat
No. Tugas
Kinerja Waktu Kualitas Pemantauan
Jabatan Kuantitas Mutu Biaya
(Bulan)
1 Melakukan Terselesaikanya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

Urusan urusan Bulan pelaksanaan dan Pedoman
Kepegawaian administrasi proses teknis
kepegawaian administrasi
- Kerangka
kepegawaian
Acuan
- Tersedianya data Kerja
base (KAK)
kepegawaian
yang lengkap dan
termutakhirkan
- Ketelitian
pengumpulan,
penyimpanan,
dan pengolahan
data kepegawaian
2 Melakukan Persentase 1 laporan 100 12 - Kesesuaian - SOP /

Urusan Tata jumlah arsip Bulan proses Pedoman
Kearsipan yang terdata pengarsipan teknis
dengan SOP
- Kerangka
terkait arsip
Acuan
- Ketelitian Kerja
pengumpulan, (KAK)
penyimpanan,
dan pengolahan
kearsipan
- Kelengkapan
koleksi arsip
- Terimplementasi
nya TNDE
3 Melakukan Terlaksananya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

Urusan urusan rumah Bulan pelaksanaan dan Pedoman
Rumah tangga proses teknis
Tangga penanganan
- Kerangka
urusan terkait
Acuan
urusan rumah
Kerja
tangga
(KAK)
- Ketelitian dalam
pelaksanaan dan
penanganan
urusan terkait
rumah tangga
- Tingkat kepuasan
pejabat/pegawai
4 Melakukan Terlaksananya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

Pengurusan pengurusan Bulan pelaksanaan dan Pedoman
Operasional operasional dan proses teknis
dan pemeliharaan penanganan
- Kerangka
Pemeliharaan kantor urusan
Acuan
operasional dan
16
Target
Kegiatan
Indikator Indikator Aspek Alat
No. Tugas
Kinerja Waktu Kualitas Pemantauan
Jabatan Kuantitas Mutu Biaya
(Bulan)
Kantor pemeliharaan Kerja
kantor (KAK)
- Kesesuaian SOP
terkait
pelaksanaan dan
proses
penanganan
urusan
operasional dan
pemeliharaan
kantor
- Ketelitian dalam
pelaksanaan dan
proses
penanganan
urusan
operasional dan
pemeliharaan
kantor
Contoh Indikator JFT Teknik Jalan & Jembatan
Target
No.
(Bulan)
- KAK
1 Membuat Tersusunnya 2 naskah 100 3 Bulan - Ketelitian - SOP
konsep konsep dalam
penanganan penanganan pengelolaan
leger jalan leger jalan data leger jalan
- Kelengkapan
dokumen
pendukung
- Ketepatan
waktu
pembuatan
konsep
- KAK
2 Menyusun Tersusunnya 3 laporan 100 1 Bulan - Ketelitian dalam
rencana & rencana & menyusun
jadwal jadwal rencana &
kegiatan kegiatan jadwal kegiatan
survey survey - Kesesuaian
pendahuluan pendahuluan jadwal dengan
& lingkungan & lingkungan program
penanganan penanganan
jalan jalan
- KAK
3 Membuat Tersusunnya 2 naskah 100 3 Bulan - Keseuaian isi - RMK
konsep berita konsep berita konsep berita - Dokumen
acara hasil acara hasil acara
Kontrak
mutual check mutual
17
pelaksanaan check - Kelengkapan
konstruksi pelaksanaan dokumen
jembatan konstruksi pendukung
jembatan
- KAK
4 Menyusun Tersusunnya 1 laporan 100 1 Bulan - Kesesuain isi - SOP
laporan hasil laporan hasil laporan
penyusunan penyusunan - Kelengkapan
rencana rencana dokumen
pengawasan pengawasan pendukung
- Ketepatan
waktu
Contoh Indikator JFT Teknik Pengairan Pertama

Target
No.
(Bulan)
1 Menyusun Tersusunnya 2 rencana 100 3 Bulan - Kelengkapan - KAK

draft draft dokumen - SOP
perencanaan perencanaan pendukung
teknis teknis
- Ketepatan
waktu
pembuatan
draft
- Kelengkapan
bahan/materi
dan data
pendukung
yang diperlukan
dalam
penyusunan
2 Menyusun Tersusunnya 3 naskah 100 2 Bulan - Kesesuaian - KAK

petunjuk petunjuk penyusunan - SOP
teknis O&P teknis O&P petunjuk teknis
dengan
SOP/Pedoman
- Ketepatan
waktu
penyusunan
- Kelengkapan
bahan/materi
dan data
pendukung
yang diperlukan
dalam
penyusunan
3 Mengadakan Tersedianya 2 laporan 100 3 Bulan - Kesesuaian - KAK

analisis data analisis data pelaksanaan - SOP
studi studi analisis dengan
kelayakan kelayakan SOP/Pedoman
18
Target
No.
(Bulan)
- Kelengkapan
dokumen
pendukung
4 Menyusun Tersusunnya 1 laporan 100 1 Bulan - Kesesuaian isi - KAK

laporan laporan Laporan - SOP
perencanaan perencanaan
- Kelengkapan
teknis rinci teknis rinci
dokumen
pembangunan pembangunan
pendukung
rawa/tambak rawa/tambak
- Ketepatan
waktu

PERUMAHAN RAKYAT,
ttd
19
LAMPIRAN II
PERUMAHAN RAKYAT
NOMOR : 07/SE/M/2019
TENTANG PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
TATA CARA PENYUSUNAN SKP DAN TATA CARA PENILAIAN BAGI PNS YANG MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR
A. TATA CARA PENYUSUNAN SKP
20
21
Contoh penyusunan SKP
Misi Kementerian PUPR:
SEKRETARIATJENDERAL 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk mendukung
ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor -sektor strategis ekonomi
domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan
Visi Kementerian PUPR: produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
umum dan perumahan rakyat yang handal 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan
dalam mendukung Indonesia yang infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian ‘infrastruktur untuk semua’
berlandaskan gotong royong.”
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran,
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di
kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. M eningkatkan tata kel ol a sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang
mel iputi sumber daya manusia, pengendal ian dan pengaw asan, kesekretariatan, serta penel itian dan
pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian
yang efisien, pel aksanaan yang tepat dan pengaw asan yang ketat.
Strategi Kementerian PUPR:

1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri kons truksi yang berkualitas
untuk keseimbangan pembangunan antar daerah, terutama di kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan
2. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi
guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produkt ivitas, efisiensi, dan
pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektiv itas daratan dan maritim
4. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka
mew ujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
5. M enyelenggarakan tata kel ola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang m eliputi sumber daya manusia,
pengendalian dan pengaw asan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyel enggaraan pembangunan b idang pekerjaan
umum dan perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaul at, mandiri, dan
berkepribadian.
Program dan Kegiatan Kementerian PUPR: B. Program Generik, merupakan program-program Kementerian PUPR yang
A. Program Teknik, merupakan program-program Kementerian PUPR yang bersifat pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau
menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat administrasi pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
(pelayanan eksternal), yaitu: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air Kementerian PUPR
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruktur 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan P UP R
6. P rogram P engembangan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum dan
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah P erumahan Rakyat
22
M ISI KEM ENTERIAN PUPR
VISI KEM ENTERIAN PUPR
STRATEGI KEM ENTERIAN PUPR
PROGRAM DAN KEGIATAN KEM ENTERIAN PUPR:
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR B.PROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat
yang menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administrasi
/masyarakat (pelayanan eksternal), yaitu: pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan Kementerian PUPR
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
P ermukiman 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
4. Program Pembinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
Infrastruktur P UP R
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum
6. P rogram P engembangan Perumahan dan P erumahan Rakyat
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah
SASARAN KEGIATAN DALAM RENSTRA (BIRO PERENCANAAN ANGGARAN TUGAS BIRO PERENCANAAN ANGGARAN & KERJA SAMA LUAR NEGERI :
& KERJA SAM A LUAR NEGERI (RENSTRA 2017): Tugas mel aksanakan koordinasi dan penyusunan administrasi anggaran,
1. Dokumen pelaksanaan pekerjaan strategis bidang PUPR dan pemantauan, eval uasi dan pel aporan pel aksanaan anggaran, fasil itasi
l ainnya (40 dokumen) Penganggaran infrastruktur daerah, serta kerja sama l uar negeri bidang
2. Unit gedung yang dibangun (1 unit) Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
23
PK/SKP KEPALA BIRO PERENCANAAN ANGGARAN & KERJA
SAM A LUAR NEGERI
SKP KEPALA BAGIAN ADM INISTRASI SKP KEPALA BAGIAN FASILITASI SKP KEPALA BAGIAN SKP KEPALA BAGIAN KERJA
PENDANAAN INFRASTRUKTUR PEM ANTAUAN DAN EVALUASI SAM A LUAR NEGERI
PENGANGGARAN
DAERAH
SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KEPALA SUBBAGIAN PENYIAPAN PENDANAAN PEM ANTAUAN & SUBBAGIAN KERJA
PENYUSUNAN PENGANGGARAN INFRASTRUKTUR DAERAH EVALUASI I SAM A M ULTILATERAL
SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA SUBBAGIAN
PEM ANTAUAN & SUBBAGIAN KERJA
SISTEM PENGANGGARAN EVALUASI PENDANAAN
EVALUASI II SAM A BILATERAL
INFRASTRUKTUR DAERAH
SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA SUBBAGIAN PEM ANTAUAN & SUBBAGIAN
ANALISA DATA PENGANGGARAN TATA USAHA BIRO EVALUASI III ADM INISTRASI KERJA
SAM A INTERNASIONAL
SKP KELOM POK

JABATAN FUNGSIONAL
24
25
SKP KABAG KERJA SAM A LUAR
NEGERI:
PK/SKP KEPALA BIRO PERENCANAAN ANGGARAN & KERJA SAM A LUAR NEGERI: 1. M el aksanakan koordinasi
1. Melaksanakan fasilitasi penganggaran infrastruktur daerah (1 dokumen) penyusunan program administrasi
2. Melaksanakan Pengelolaan administrasi anggaran (1 dokumen) kerjasama l uar negeri (1 l aporan)
3. Melaksanakan koordinasi perencanaan program dan administrasi kerja sama luar negeri (21 laporan) 2. M el aksanakan administrasi dana
4. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan kinerja (11 laporan) pinjaman, hibah luar negeri &
5. Melaksanakan administrasi perkantoran (3 laporan) investasi luar negeri (1 l aporan)
6. Melaksanakan kegiatan strategis Kementerian PUPR (36 dokumen) 3. M enyusun daftar rencana
pinjaman luar negeri, daftar
rencana prioritas pinjaman luar
negeri, & daftar rencana hibah (1
l aporan)
SKP KABAG ADMINISTRASI SKP KABAG FASILITASI PENDANAAN SKP KABAG PEMANTAUAN & 4. M el aksanakan pemantauan,
PENGANGGARAN: INFRASTRUKTUR DAERAH: EVALUASI: eval uasi & pelaksanaan kerja sama
1. Menyusun penganggaran 1. Melaksanakan pengadaan perangkat 1. M el aksanakan & bantuan l uar negeri (2 laporan)
(4 dokumen) pengolah data & komunikasi (3 dokumen) pemantauan & evaluasi (2 5. M el aksanakan koordinasi,
2. M el aksanakan sistem 2. Melaksanakan pengadaan peralatan & l aporan) pemantauan & pelaporan
administrasi fasilitas perkantoran (2 dokumen) 2. M enyusun laporan pel aksanaan administrasi
penganggaran (5 3. Melaksanakan pembinaan internal (3 kemajuan (2 l aporan) kerjasama Teknik internasional &
dokumen) dokumen) 3. M el aksanakan l embaga pemerintah l uar negeri (3
3. Melaksanakan analisis 4. Melaksanakan pembinaan & pengembangan, l aporan)
data penganggaran (3 pendampingan pemenuhan SPM diseminasi & 6. M enyiapkan administrasi
dokumen) infrastruktur daerah (1 dokumen) pendampingan (2 laporan) penugasan tenaga ahli warga
4. Melaksanakan 5. Menyusun bahan kebijakan infrastruktur 4. Menyusun bahan LAKIP (1 negara asing & administrasi
sinkronisasi program & daerah (3 dokumen) laporan) perjal anan l uar negeri (1 laporan)
anggaran lintas 6. M el aksanakan fasilitasi & koordinasi 7. M el aksanakan administrasi
sector/daerah serta penganggaran infrastruktur daerah (4 kegiatan (1 l aporan)
pelaksanaan tugas dokumen)
khusus (ad-hoc) (1 7. Menyusun data, modul, & profil (1
dokumen) dokumen) SKP SNVT:
1. M enyusun bahan kegiatan strategis Kementerian PUPR (36 dokumen)
SKP KASUBAG TU:

1. M el aksanakan pembayaran gaji & tunjangan (12 laporan)
2. M el aksanakan operasional & pemeliharaan kantor (12
l aporan)
3.
26
SKP JF PERENCANA M UDA:
SKP KABAG ADMINISTRASI PENGANGGARAN UTAM A:
1. Menyusun penganggaran (4 dokumen) 1. Pengumpulan data primer
2. Melaksanakan sistem administrasi penganggaran (5 dokumen) sinkronisasi perencanaan
3. Melaksanakan analisis data penganggaran (3 dokumen) anggaran Kementerian PUPR
4. Melaksanakan sinkronisasi program & anggaran lintas sector/daerah TA 2018(AK=0.4) (10 data)
serta pelaksanaan tugas khusus (ad-hoc) (1 dokumen) 2. M engevaluasi data yg sudah
ada dal am rangka anal isis
pel aksanaan revisi di
l ingkungan Kementerian PUPR
(AK=0.2) (3dokumen)
SKP KASUBAG PENYUSUNAN SKP KASUBAG SISTEM PENGANGGARAN: SKP KASUBAG ANALISA DATA 3. M enyusun perkiraan &
PENGANGGARAN: 1. M el akukan penyiapan bahan sinkronisasi PENGANGGARAN: penentuan
1. M el akukan penyiapan perencanaan anggaran Kementerian PUPR 1. Melakukan penyiapan anggaran/pembiayaan yg
bahan penelitian & review TA 2018 (1 dokumen). bahan penganggaran diperlukan dalam perencanaan
RKA-K/L Kementerian 2. M el akukan penyiapan bahan pengembangan proyek2 yg dibiayai melalui kebijaksanaan strategis jangka
PUPR tahun anggaran 2018 sistem e-budgeting Kementerian PUPR (1 SBSN & pengendalian pendek (AK=0.4) (10 Laporan)
(1 dokumen). dokumen). pekerjaan multi years 4. M erumuskan prosedur
2. Melakukan penyiapan bahan 3. Melakukan penyiapan bahan koordinasi contract (1 laporan). pel aksanaan analisis scenario
pengendalian & koordinasi masukan penyusunan SBM & SBK 2. M el akukan penyiapan efektifitas belanja
penanganan tanggap darurat Kementerian PUPR TA 2018 (1 laporan). bahan anal isis pelaksanaan infrastruktur PUPR terhadap
bencana alam Kementerian 4. Melakukan penyiapan bahan penyusunan revisi di lingkungan pertumbuhan
P UP R (1 laporan). profil penganggaran Kementerian PUPR pada Kementerian PUPR (1 ekonomi (AK=0.3) (5 Laporan)
3. Melakukan penyiapan bahan WP S & sumber pembiayaan pada proyek2 dokumen). 5. M embuat karya tulis
analisis scenario efektifitas strategis nasional (1 laporan). 3. Melakukan penyiapan Penerapan Water Demand
belanja infrastruktur PUPR 5. Melakukan penyiapan bahan penerapan e- bahan konsistensi Management di Kelurahan
terhadap pertumbuhan budgeting & reviu RKA-K/L di balai & satker di penganggaran terhadap Setiamanah, Kota Cimahi yang
ekonomi (1 laporan); dsb. lingkungan Kementerian PUPR (1 laporan); dsb. perencanaan infrastruktur tidak dipublikasikan (AK=7) (1
P UP R TA 2017 (1 laporan); buku)
dsb. 6. M enyadur artikel dal am
majal ah ilmiah yg diakui oleh
LIPI (AK=3.5) (1 artikel)
PENUNJANG:
1. Menjadi pemrasaran dalam
seminar “International
Conference Planocosmo” (AK=3)
(1 kali)
2. Menjadi anggota delegasi dalam
T he 11 th IRSA International
Conference (AK=2) (1 kali)
27
SKP KASUBAG SISTEM PENGANGGARAN:
1. Melakukan penyiapan bahan sinkronisasi perencanaan anggaran Kementerian PUPR TA 2018 (1
dokumen)
2. Melakukan penyiapan bahan pengembangan sistem e-budgeting Kementerian PUPR (1 dokumen)
3. Melakukan penyiapan bahan koordinasi masukan penyusunan SBM & SBK Kementerian PUPR TA
2018 (1 laporan)
4. Melakukan penyiapan bahan penyusunan profil penganggaran Kementerian PUPR pada WPS & sumber
pembiayaan pada proyek2 strategis nasional (1 laporan)
5. Melakukan penyiapan bahan penerapan e-budgeting & reviu RKA-K/L di balai & satker di lingkungan
Kementerian PUPR (1 laporan)
SKP Penyusun Program & SKP Penyusun Program &

SKP JF PERENCANA PERTAMA: Anggaran I: Anggaran II:
UTAM A: 1. M enyusun draft laporan 1. M enyiapkan KAK & TOR
1. pengumpulan data sekunder bahan sinkronisasi perencanaan kegiatan penyusunan profil penerapan e-budgeting &
anggaran Kementerian PUPR TA 2018(AK=0.1) (10 data) penganggaran Kementerian reviu RKA-K/L di balai &
2. Kodifikasi data bahan sinkronisasi perencanaan anggaran PUPR pada WPS & sumber satker di l ingkungan
Kementerian PUPR TA 2018(AK=0.1) (10 data) pembiayaan pada proyek2 Kementerian PUPR (2
3. Pengol ahan data sinkronisasi perencanaan anggaran strategis nasional (1 draft) l aporan).
Kementerian PUPR TA 2018(AK=0.2) (10 data) 2. M enyiapkan KAK & TOR 2. M enyiapkan bahan
4. Kodifikasi data pengembangan system e-budgeting Kementerian penyusunan profil pengembangan sistem e-
PUPR(AK=0.1) (20 data) penganggaran Kementerian budgetingKementerian
5. Pengol ahan data pengembangan system e-budgeting Kementerian PUPR pada WPS & sumber PUPR; (1 laporan);dsb.
PUPR(AK=0.2) (10 data) pembiayaan pada proyek2
6. Pengol ahan data koordinasi masukan penyusunan SBM & SBK strategis nasional (2 berkas)
Kementerian PUPR TA 2018(AK=0.2 ) (10 data) 3. dsb
PENUNJANG:
1. Menjadi peserta dalam seminar “International Conference
P lanocosmo” (AK=1) (1 kali)
2. Menjadi anggota delegasi dalam T he 11 th IRSA International
Conference (AK=2) (1 kali)
28
CONTOH SKP PEJABAT TINGGI MADYA
FORMULIR SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Sekretaris Jenderal
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
Meningkatkan Nilai Laporan Kinerja Pemerintah dalam rangka
1 Tersedianya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis 76 Nilai 100 12 bulan
-
lainnya
Mencapai Opini WTP Hasil Audit BPK dalam rangka Te rsedianya
2 WTP Opini 100 12 bulan
dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya -
Menyelenggarakan Transparansi Pelaksanaan Program dalam
3 rangka Tersedianya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas 75% Publikasi 100 12 bulan
-
teknis lainnya
Meningkatkan Pengelolaan dan Pengadministrasian Pegawai dalam
4 rangka Tersedianya dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas 80% Layanan 100 12 bulan
-
teknis lainnya
5 Meningkatkan Fasilitasi Produk Hukum dan Bantuan Hukum 93% Fasilitasi 100 12 bulan
-
Meningkatkan Kenyamanan Bekerja dalam rangka Peningkatan
6 75 % 100 12 bulan
Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
Meningkatkan Layanan Data dan Teknologi Informasi dalam
7 rangka Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian 90 % 100 12 bulan
PUPR
Meningkatkan Layanan Informasi Publik dalam rangka
8 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian 365 Layanan 100 12 bulan
PUPR
Jakarta, Januari 201…
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Sekretaris Jenderal

NIP
29
CONTOH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Sekretaris Jenderal 4 Jabatan Kepala Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja
Sama Luar Negeri
5 Unit Kerja Sekretariat Jenderal Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama
Luar Negeri, Sekretariat Jenderal
TARGET
1 Melaksanakan fasilitasi penganggaran infrastruktur daerah (100%
1 Dokumen 100 12 bulan
Transparansi mekanisme) -
2 Melaksanakan pengelolaan administrasi anggaran (100% ketepatan
1 Dokumen 100 12 bulan
waktu) -
3 Melaksanakan koordinasi perencanaan program dan administrasi
21 Laporan 100 12 bulan
kerja sama luar negeri (100% ketepatan waktu) -
4 Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan penyusunan laporan
11 Laporan 100 12 bulan
kinerja (100% kualitas data, Nilai 76)
5 Melaksanakan administrasi perkantoran (12 bulan) 3 Laporan 100 12 bulan
6 Melaksanakan kegiatan strategis Kementerian PUPR 36 Dokumen 100 12 bulan -

Kepala Biro Perencanaan Anggaran dan

Sekretaris Jenderal Kerja Sama Luar Negeri
NIP NIP
30
CONTOH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Biro Perencanaan Anggaran 4 Jabatan Kepala Bagian Administrasi Penganggaran
dan Kerja Sama Luar Negeri
5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama
Sama Luar Negeri, Sekretariat Luar Negeri, Sekretariat Jenderal
Jenderal
TARGET
KUANT /OUT P UT KUAL/MUT U WAKT U BIAYA
1 Menyusun penganggaran 4 dokumen 100 12 bulan

-
2 Melaksanakan sistem administrasi penganggaran 5 dokumen 100 12 bulan
-
3 Melaksanakan analisis data penganggaran 3 dokumen 100 12 bulan
-
Melaksanakan sinkronisasi program & anggaran lintas
4 1 dokumen 100 12 bulan
sektor/daerah serta pelaksanaan tugas khusus (ad-hoc) -

Kepala Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama Luar Negeri Kepala Bagian Administrasi Penganggaran
NIP NIP
31
CONTOH SKP PEJABAT PENGAWAS
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bagian Administrasi Penganggaran 4 Jabatan Kepala Subbagian Sistem Penganggaran
5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama
Luar Negeri, Sekretariat Jenderal Luar Negeri, Sekretariat Jenderal
TARGET
Melakukan penyiapan bahan sinkronisasi perencanaan anggaran
1 1 Dokumen 100 12 bulan
Kementerian PUPR -
Melakukan penyiapan bahan pengembangan sistem e -budgeting
Kementerian PUPR -
Melakukan penyiapan bahan koordinasi masukan penyusunan
3 1 Laporan 100 12 bulan
SBM & SBK Kementerian PUPR -
Melakukan penyiapan bahan penyusunan profil pe nganggaran
4 Kementerian PUPR pada WPS & sumber pembiayaan pada proyek - 1 Laporan 100 12 bulan
proyek strategis nasional
Melakukan penyiapan bahan penerapan e -budgeting & review RKA-
K/L di balai & satker di lingkungan Kementerian PUPR -

Kepala Bagian Administrasi Penganggaran Kepala Subbagian Sistem Penganggaran

NIP NIP
32
CONTOH SKP PELAKSANA – PENYUSUN PROGRAM DAN ANGGARAN

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bagian Sistem 4 Jabatan Penyusun Program & Anggaran
Penganggaran
5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama
Kerja Sama Luar Negeri, Sekretariat Luar Negeri, Sekretariat Jenderal
Jenderal
TARGET
Menyusun draf laporan kegiatan penyusunan profil
1 penganggaran Kementerian PUPR pada WPS & sumber 1 draf 100 11 bulan
-
pembiayaan pada proyek2 strategis nasional
Menyiapkan KAK & TOR penyusunan profil penganggaran
2 Kementerian PUPR pada WPS & sumber pembiayaan pada 2 berkas 100 11 bulan
-
proyek2 strategis nasional
Menyusun draf RAB kegiatan penyusunan profil
3 penganggaran Kementerian PUPR pada WPS & sumber 5 berkas 100 7 bulan
-
Mendokumentasikan hasil penyusunanan profil
4 penganggaran Kementerian PUPR pada WPS & sumber 2 berkas 100 3 bulan
-

Kepala Sub Bagian Sistem Penganggaran Penyusun Program & Anggaran

NIP NIP
33
CONTOH SKP PELAKSANA – JF PERENCANA MUDA
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bagian Administrasi 4 Jabatan JF Perencana Muda
Penganggaran
5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama
Sama Luar Negeri, Sekretariat Jenderal Luar Negeri, Sekretariat Jenderal
TARGET
Mengumpulkan data primer sinkronisasi perencanaan
1 0,4 10 Data 100 12 bulan
anggaran Kementerian PUPR -
Mengevaluasi data yang sudah ada dalam rangka analisis
2 0,2 3 Dokumen 100 12 bulan -
pelaksanaan revisi di lingkungan Kementerian PUPR
Menyusun perkiraan & penentuan anggaran/pembiayaan
3 yang diperlukan dalam perencanaan k ebijakan strategis 0,4 10 Laporan 100 12 bulan -
jangka pendek
Merumuskan prosedur pelaksanaan analis skenario efektifitas
4 0,3 5 Laporan 100 12 bulan -
belanja infrastruktur PUPR terhadap pertumbuhan ekonomi
Membuat karya tulis penerapan Water Dem and Management
5 di Kelurahan Setiamanah, Kota Cimahi, yang tidak 7 1 Buku 100 12 bulan
-
dipublikasikan.
Menyadur artikel dalam majalan ilmiah yang diakui oleh LIPI
6 3,5 1 Artikel 100 12 bulan
-
Menjadi pemrasarana dalam seminar Ïnternasional Conference
7 3 1 Kali 100 12 bulan
Planocosmo -
Menjadi anggota delegasi dalam the 11th IRSA International
8 2 1 Kali 100 12 bulan
Conference -
Kepala Bagian Administrasi Penganggaran JF Perencana Muda

NIP NIP
34
CONTOH SKP PELAKSANA - JF PERENCANA PERTAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bagian Sistem Penganggaran 4 Jabatan JF Perencana Pertama
5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja 5 Unit Kerja Biro Perencanaan Anggaran dan Kerja Sama Luar
Sama Luar Negeri, Sekretariat Jenderal Negeri, Sekretariat Jenderal
TARGET
Mengumpulkan data sekunder bahan sinkronisasi perencanaan
1 0,1 10 Data 100 12 bulan
anggaran Kementerian PUPR -
Melakukan kodifikasi data bahan sinkronisasi perencanaan
2 0,1 10 Data 100 12 bulan
anggaran Kementerian PUPR
Mengolah data sinkronisasi perencanaan anggaran Kementerian
3 0,2 10 Data 100 12 bulan
PUPR
Melakukan kodifikasi data pengembangan sistem e -budgeting
4 0,1 20 Data 100 12 bulan
Kementerian PUPR
Mengolah data pengembangan sistem e -budgeting Kementerian
5 0,2 10 Data 100 12 bulan
PUPR -
Mengolah data koordinasi masukan penyusunan SMB & SBK
6 0,2 10 Data 100 12 bulan
Kementerian PUPR -
Menjadi peserta dalam seminar International Conference
7 1 1 Kali 100 12 bulan
Planocosmo -
Menjadi anggota delegasi dalam The 11th IRSA International
8 2 1 Kali 100 12 bulan
Conference -

Kepala Sub Bagian Sistem Penganggaran JF Perencana Pertama

NIP NIP
35
INSPEKTORAT JENDERAL 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya mar itim untuk mendukung
ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor -sektor strategis ekonomi
domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan
Visi Kementerian PUPR: produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritime
umum dan perumahan rakyat yang handal 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan
dalam mendukung Indonesia yang infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian ‘infrastruktur untuk semua’
berlandaskan gotong royong.” 4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terp adu dari pinggiran,
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di
kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. M eningkatkan tata kel ol a sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang
mel iputi sumber daya manusia, pengendal ian dan pengaw asan, kesekretariatan, serta penel itian dan
pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian
yang efisien, pel aksanaan yang tepat dan pengaw asan yang ketat.

pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritime
4. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang laya k dalam rangka
mew ujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prin sip ‘infrastruktur untuk semua’
5. M enyelenggarakan tata kel ola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumb er daya manusia,
pengendalian dan pengaw asan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan un tuk mendukung penyel enggaraan pembangunan bidang pekerjaan
umum dan perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaul a t, mandiri, dan
berkepribadian.
(pelayanan eksternal), yaitu: 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementerian
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air P UP R
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruktur 4. Program Peningkatan Pengaw asan dan Akuntabilitas Aparatur
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan Kementerian PUPR
36
VISI KEM ENTERIAN PUPR M ISI KEM ENTERIAN PUPR
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR yang B. PROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat pelayanan
menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administrasi pemerintahan
(pelayanan eksternal), yaitu: (pelayanan internal), yaitu:
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementerian
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan P UP R
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
Infrastruktur 4. Program Peningkatan Pengaw asan dan Akuntabilitas Aparatur
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan Kementerian PUPR
TAR G ET R EN STR A IN SP EKTOR AT JEN D ER AL 2 0 1 .. : TUGAS INSPEKTORAT JENDERAL:
Meningkatnya kualitas pertanggungjawaban pengelolaan keuangan negara serta Melaksanakan pengawasan dan akuntabilitas
ketaatan, efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur aparatur Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Level Internal Audit
Capacity Model (IACM level 3), Prosentase rekomendasi hasil pengawasan yang
ditindak lanjuti dan tuntas serta te[at waktu sebesar 80%, Prosentase jumlah
unit kerja/satker yang bersih dari penyimpangan materiil sebesar 70%)
37
SKP INSPEKTUR JENDERAL
1. M encapai Level Internal Audit Capacity Model (IACM) dal am rangka peningkatan pengawasan
dan akuntabil itas aparatur Kementerian PUPR (Level 3)
2. M eningkatkan prosentase rekomendasi hasil pengaw asan yang ditindak l anjuti dan tuntas
serta tepat w aktu dal am rangka peningkatan pengaw asan dan akuntabil i tas aparatur
Kementerian PUPR(80%)
3. M eningkatkan prosentase jumlah unit kerja/satker yang bersih dari penyimpangan materiil
dal am rangka peningkatan pengaw asan dan akuntabilitas aparatur Kementerian PUPR( 70%)
SKP/PK SEKRETARIS ITJEN
SKP KABAG SKP KABAG SKP KABAG

RENCANA EVALUASI LAPORAN HUKUM DAN SKP KABAG
DAN HASIL KOM UNIKASI UM UM
PROGRAM PENGAW ASAN PUBLIK
SKP/PK SKP/PK INSPEKTUR II SKP/PK INSPEKTUR IV SKP/PK INSPEKTUR V

SKP/PK INSPEKTUR III
INSPEKTUR I
SKP KASUBAG SKP KASUBAG SKP KASUBAG SKP KASUBAG

SKP KASUBAG
TATA USAHA TATA USAHA TATA USAHA TATA USAHA
TATA USAHA
SKP
SKP KELOMPOK SKP KELOMPOK SKP KELOMPOK SKP KELOMPOK
KELOM POK
JABATAN JABATAN JABATAN JABATAN
JABATAN
FUNGSIONAL FUNGSIONAL FUNGSIONAL FUNGSIONAL
FUNGSIONAL
38
TUSI SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL 2017 SESUAI PERMEN PU NO. 15 TH 2015: PK/DIPA/RKA-KLSEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL
201..:
a. koordinasi penyusunan rencana dan program kerja pengawasan;
b. penyelesaian administrasi laporan hasil pemeriksaan dan pemantauan penyelesaian ti 1. Jumlah auditor dan auditee yang terbina (2000 orang)
ndak lanjut laporan hasil pemeriksaan Inspektorat Jenderal, BPK-RI, BPKP, Kejaksaa 2. Jumlah layanan dukungan manajemen eselon I (10
n Agung dan pengawasan masyarakat, serta melaksanakan penghimpunan Laporan Paj layanan)
ak-P ajak P ribadi (LP2P); 3. Jumlah layanan internal (overhead) (3 layanan)
c. pengumpulan, pengolahan, analisis laporan hasil pengawasan dan penyajian laporan h 4. Jumlah layanan perkantoran (12 bulan)
asil pengawasan;
d. penyusunan rancangan peraturan, norma, petunjuk pemeriksaan, pengujian, penilaian 5. Layanan audit internal (140 Dokumen)
, pengelolaan dokumentasi dan penyebaran informasi peraturan pengawasan serta hubu
ngan masyarakat;
e. koordinasi pelaksanaan pendampingan kegiatan bidang pekerjaan umum dan perumah
an rakyat;
f. pelaksanaan pembinaan pengawasan bidang perkerjaan umum dan perumahan rakyat dal
am rangka meningkatkan kemampuan teknis Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP)
;
g. koordinasi peningkatan kerjasama pengawasan dengan Inspektorat Provinsi, Kabupate
n, Kota dan BPKP dalam pemeriksaan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
dan
h. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Inspektorat.
SKP SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL 201..
1. Menyelenggarakan pembinaan auditor dan auditee (2000

orang);
2. Menyelenggarakan layanan dukungan manajemen eselon
I (10 layanan);
3. Menyelenggarakan layanan internal (overhead)(3
layanan);
4. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 layanan);
5. Menyelenggarakan layanan audit internal (140 dokumen);
6. Dsb.
39
40
41
42

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Inspektur Jenderal
Inspektorat Jenderal Kementerian
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja PUPR
TARGET
KUANT /OUT P UT KUAL/MUTU WAKT U BIAYA
Mencapai Level Internal Audit Capacity Model (IACM) dalam

1 rangka peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur 3 Level 100 12 bulan
-
Kementerian PUPR
Meningkatkan prosentase rekomendasi hasil pengawasan
yang ditindak lanjuti dan tuntas serta tepat waktu dalam
2 80 % 100 12 bulan
rangka peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur -
Kementerian PUPR
Meningkatkan prosentase jumlah unit kerja/satker yang
bersih dari penyimpangan materiil dalam rangka
3 70 % 100 12 bulan
peningkatan pengawasan dan akuntabilitas aparatur -
Kementerian PUPR

Menteri PUPR Inspektur Jenderal

NIP
43

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Inspektur Jenderal 4 Jabatan Sekretaris Inspektorat Jenderal
5 Unit Kerja Inspektorat Jenderal Kementerian 5 Unit Kerja Sekretariat Inspektorat Jenderal
PUPR Kementerian PUPR
TARGET
1 Menyelenggarakan pembinaan auditor dan auditee
2000 orang 100 12 bulan
-
2 Menyelenggarakan layanan dukungan manajemen eselon I
10 layanan 100 12 bulan
-
3 Menyelenggarakan layanan internal (overhead)
3 layanan 100 12 bulan
-
4 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 bulan 100 12 bulan
5 Menyelenggarakan layanan audit internal 140 dokumen 100 12 bulan

Inspektur Jenderal Sekretaris Inspektorat Jenderal

NIP. NIP.
44

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Sekretaris Inspektorat Jenderal 4 Jabatan Kepala Bagian Evaluasi Laporan Hasil
Pengawasan
5 Unit Kerja Sekretariat Inspektorat Jenderal 5 Unit Kerja Sekretariat Inspektorat Jenderal
Kementerian PUPR Kementerian PUPR
TARGET
Melaksanakan pengembangan kapasitas APIP Provinsi,
Kabupaten/Kota -
2 Melakukan peningkatan kapabilitas APIP 1 Dokumen 100 12 bulan
-
Melakukan pengelolaan dan penatausahaan laporan hasil
pengawasan -
Melakukan pemantauan tindak lanjut hasil pengawasan
4 Inspektorat Jenderal, BPK-RI, BPKP, Kejaksaan Agung dan 6 Dokumen 100 12 bulan
-
pengawasan masyarakat
5 Melakukan pengelolaan dokumentasi laporan hasil pengawasan 1 Laporan 100 12 bulan
6 Melakukan penghimpunan laporan pajak-pajak pribadi (LP2P) 1 Dokumen 100 12 bulan
7 Melakukan penyusunan evaluasi hasil pengawasan 1 Laporan 100 12 bulan

Sekretaris Inspektorat Jenderal Kepala Bagian Evaluasi Laporan Hasil Pengawasan

NIP. NIP.
45

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bagian Evaluasi Laporan 4 Jabatan Kepala Sub Bagian Pemantauan
Hasil Pengawasan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan
TARGET
1 Menyiapkan bahan peningkatan kapabilitas APIP 12 Bahan 100 12 bulan

-
Menyiapkan bahan pemantauan penyelesaian tindak lanjut
2 hasil pemeriksaan inspektorat jenderal, BPK-RI, BPKP, 12 Bahan 100 12 bulan
-
Kejaksaan Agung, dan masyarakat
3 Mengelola dokumentasi laporan hasil pengawasan 1 laporan 100 12 bulan
-
Menyusun rekomendasi hasil evaluasi pengawasan audit
4 5 Rekomendasi 100 12 bulan
per inspektorat
5 Menyusun laporan kegiatan tahunan 1 Laporan 100 12 bulan
-

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Pejabat Penilai,
Kepala Sub Bagian Pemantauan Tindak Lanjut
Kepala Bagian Evaluasi Laporan Hasil Pengawasan Hasil Pengawasan
NIP. NIP.
46
CONTOH SKP PELAKSANA – PENYUSUN MONEV DAN PELAPORAN

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bagian Pemantauan 4 Jabatan Penyusun Monev& Pelaporan
Tindak Lanjut Hasil Pengawasan
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/
KUANT/OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU
1 Mengumpulkan bahan terkait peni ngkatan kapabilitas APIP 2 Berkas 100 11 bulan
-
Mengumpulkan bahan dan menginventarisasi hasil
pemantauan penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan
2 5 Berkas 100 11 bulan
inspektorat jenderal, BPK-RI, BPKP, Kejaksaan Agung, dan -
masyarakat
Mengumpulkan dan menyiapkan bahan penyusunan
laporan kegiatan tahunan -
4 Menyiapkan bahan paparan dan notulensi kegiatan 2 berkas 100 3 bulan
-

Kepala Sub Bagian Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Pe ngawasan Penyusun Monev& Pelaporan
NIP. NIP.
47
CONTOH SKP PELAKSANA – PENGOLAH DATA DAN INFORMASI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bagian Pemantauan 4 Jabatan Pengolah Data dan Informasi
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/
KUANT/OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU
Mengumpulkan dan menginventarisasi dokumen-dokumen
1 hasil pengawasan, baik hardcopy maupun softcopy 12 Berkas 100 11 bulan
-
Mengumpulkan data mentah hasil pengawasan dalam
2 rangka penyusunan rekomendasi hasil evaluasi pengawasan 5 Berkas 100 11 bulan
-
audit per inspektorat
Mengolah data mentah hasil pengawasan dalam rangka
3 penyusunan rekomendasi hasil evaluasi pengawasan audit 6 Laporan 100 7 bulan
-
per inspektorat
Menyusun draf laporan hasil olahan data mentah hasil
4 5 Draf Laporan 100 3 bulan
pengawasan per inspektorat -

Kepala Sub Bagian Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Pengolah Data dan Informasi
NIP. NIP.
48
CONTOH SKP JF AUDITOR MADYA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Sekretaris Inspektorat Jenderal 4 Jabatan JF Auditor Madya
Sekretariat Inspektorat Jenderal Sekretariat Inspektorat Jenderal
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
TARGET
Mendampingi/memberikan keterangan ahli dalam proses Tanda terim surat

1 0,60 35 100 12 bulan -
penyidikan dan/atau peradilan kasus hasil pengawasan tugas, daftar hadir
Mengendalikan teknis pelaksanaan suatu penugasan (audit,

2 0,03 35 Laporan 100 12 bulan -
evaluasi, reviu, pemantauan & pengawasan lain) di inspektorat I
3 Melaksanakan kegiatan pengorganisasian pengawasan di BPSDM 0,03 35 Laporan 100 12 bulan -
4 Melaksanakan kegiatan pengendalian pengawasan di Ditjen SDA 0,03 35 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan kegiatan perencanaan dan evaluasi pengawasan di
5 0,03 30 Laporan 100 12 bulan -
Inspektorat II dan III
6 Menjadi narasumber pada Konferensi AAIPI 1,00 5 Naskah 100 12 bulan -
7 Menjadi anggota tim penilai angka kredit auditor 0.04 150 PAK 100 12 bulan -
8 Menjadi pengurus AAIPI 1,50 1 Daftar hadir 100 12 bulan

-
Sekretaris Inspektorat Jenderal JF Auditor Madya

NIP. NIP.
49
CONTOH SKP JF AUDITOR MUDA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Sekretaris Inspektorat Jenderal 4 Jabatan JF Auditor Madya
TARGET
Mendampingi/memberikan keterangan ahli dalam proses Tanda terim surat

1 0,60 35 100 12 bulan
penyidikan dan/atau peradilan kasus hasil pengawasan tugas, daftar hadir -
Mengendalikan teknis pelaksanaan suatu penugasan (audit,

2 0,03 35 Laporan 100 12 bulan
evaluasi, reviu, pemantauan & pengawasan lain) di inspektorat I
3 Melaksanakan kegiatan pengorganisasian pengawasan di BPSDM 0,03 35 Laporan 100 12 bulan
4 Melaksanakan kegiatan pengendalian pengawasan di Ditjen SDA 0,03 35 Laporan 100 12 bulan
Melaksanakan kegiatan perencanaan dan evaluasi pengawasan di

5 0,03 30 Laporan 100 12 bulan
Inspektorat II dan III -
6 Menjadi narasumber pada Konferensi AAIPI 1,00 5 Naskah 100 12 bulan

-
7 Menjadi anggota tim penilai angka kredit auditor 0.04 150 PAK 100 12 bulan
-
8 Menjadi pengurus AAIPI 1,50 1 Daftar hadir 100 12 bulan
-
Sekretaris Inspektorat Jenderal JF Auditor Madya
NIP. NIP.
50
CONTOH SKP JF AUDITOR PERTAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bagian Pemantauan 4 Jabatan JF Auditor Pertama
TARGET
Membuat karya tulis berupa tinjauan yang
1 disampaikan dalam pertemuan ilmiah atas 2,50 2 Makalah 100 12 bulan
-
inisiatif sendiri
Menerjemahkan Buku “Implementing Database
2 1,50 1 Naskah 100 12 bulan
Security and Auditing” (Ron Ben Natan, 2016)
3 Melakukan studi banding di bidang pengawasan 0,50 6 Laporan 100 12 bulan
Menjadi moderator pada kegiatan workshop di
4 0,75 2 Bahan 100 12 bulan
kantor sendiri di bidang pengawasan
5 Menjadi anggota tim penilai angka kredit auditor 0,04 25 PAK 100 12 bulan
-
Daftar hadir
6 Menjadi anggota AAIPI 0,75 2 100 12 bulan
rapat -

Kepala Sub Bagian Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan JF Auditor Pertama
NIP. NIP.
51
DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIR 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk
mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor -
sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
Visi Kementerian PUPR: 2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup glo bal
umum dan perumahan rakyat yang handal yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritime
dalam mendukung Indonesia yang 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejal an dengan prinsip
berlandaskan gotong royong.” ‘infrastruktur untuk semua’
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kaw asan
tertinggal, kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi
sumber daya manusia, pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk
mendukung fungsi manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan yang
tepat dan pengaw asan yang ketat.

1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi yang berkualitas
2. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan
kedaulatan energi guna menggerakkan sektor -sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatk an produktivitas, efisiensi, dan
pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektiv itas daratan dan maritime
5. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan per umahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,
pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan umum dan
perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
1. Program Pengelolaan Sumber Daya Air P UP R
52
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR yang B. PROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat pelayanan
1. Program Pengel olaan Sumber Daya Air 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementerian
Infrastruktur 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
TUGAS SUM BER DAYA AIR:

TARGET RENSTRA SUMBER DAYA AIR 2017:
Menyelenggarakan Perumusan dan Pelaksanaan
Meningkatnya Dukungan untuk Kedaulatan Pangan & Kebijakan di Bidang Pengelolaan Sumber Daya Air yang
Energi (54,83%) dan Meningkatnya Ketahanan Air Berkelanjutan dan Pendayagunaan Air Tanah sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
(45%)
53
RENST RA DIREKT ORAT T USI DIREKT ORAT
JENDERAL SUMBER JENDERAL SUMBER
DAYA AIR DAYA AIR
PK/SKP DIREKTUR JENDERAL SUM BER DAYA AIR
PK/SKP SEKRETARIS DIREKTORAT

JENDERAL
SKP KABAG SKP KABAG SKP KABAG

KEPEGAWAIAN, SKP KABAG
HUKUM DAN PENGELOLAAN BARANG
ORGANISASI, DAN TATA KEUANGAN KOMUNIKASI MILIK NEGARA&
LAKSANA DAN UMUM PUBLIK FASILITASILAHAN
PK/SKP DIREKTUR IRIGASI & PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR BINA
RAW A PK/SKP DIREKTUR
PENGEM BANGAN BINA PENATAGUNAAN OPERASI &
JARINGAN SDA SUNGAI & PANTAI SDA PEM ELIHARAAN
SKP
KEPALASATKER SKP
KASUBBAG
TATA USAHA
SKP KASUBDIT SKP KASATKER

PERENCANAAN PROVINSI
SKP KASUBDIT IRIGASI

WILAYAH BARAT P engaturan
P embinaan dan P elaksana SKP SKP SKP
pembangunan PPK 1 PPK 2 PPK 3
SKP KASUBDIT IRIGASI P engaw asan
WILAYAH TIMUR
SKP KASUBDIT RAWA
SKP KASUBDIT
BIMBINGAN TEKNIK
54
55
56
57
58
59
CONTOH PENYUSUNAN SKP BBWS
60
61
62
PK/SKP DIREKTUR JENDERAL SUMBER DAYA AIR
SKP KABAG
TU
SKP KABID O & P
SKP KABID PROGRAM & PK/SKP KEPALA BBWS
PERENCANAAN UMUM
SKP KABID PELAKSANAAN:

1. Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan konstruksi Jaringan 9. Memberikan Bimbingan teknis pengelolaan banjir, pengendalian
irigasi permukaan kewenangan pusat (2 laporan) lahar gunung berapi dan pengamanan pantai (1 laporan)
2. Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan konstruksi Jaringan 10. Melakukan supervisi Urgent Disaster Reduction Project for Mount
irigasi permukaan kewenangan daerah (1 laporan) 21.880.000.000 Merapi and Lower Progo River Area II (1 laporan)
3. Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan Jaringan irigasi 11. Supervisi pembangunan drainase primer pengendali banjir
permukaan kewenangan pusat yang ditingkatkan/ perkotaan (1 laporan)
direhabilitasi (9 laporan) 12. Melakukan supervisi terhadap tanggul yg direhabilitasi (3
4. Melakukan supervisi terhadap konstruksi peningkatan bendung laporan)
irigasi kewenangan pusat (1 laporan) 13. Melakukan supervisi terhadap pengendali lahar gunung berapi
5. Memberikan bimbingan teknik usulan kegiatan air baku dan air yg direhabilitasi (1 laporan)
tanah dengan Pemda/PDAM/Swasta (1 Pemda/Masy/Dunia 14. Melakukan supervisi terhadap bangunan pengendali sedimen
usaha) (check dam) yg dibangun (1 laporan)
6. Melakukan supervisi konstruksi sumur air tanah untuk air baku 15. Memberikan teknik bendungan, embung, dan bangunan
(1 laporan) penampung air lainnya (1 laporan)
7. Melakukan supervisi konstruksi pembangunan saluran pembawa 16. Melakukan supervisi terhadap peningkatan/pembangunan
(2 laporan) embung (2 laporan)
8. Melakukan supervisi konstruksi pembangunan intake air baku (2 17. DST
laporan)
63
64
65
66
67
CONT OH SKP PEJABAT TINGGI MADYA
P EGAWAI NEGERI SIP IL
NO I. P EJABAT PENILAI NO II. P EGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 P angkat/Gol.Ruang 3 P angkat/Gol.Ruang
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Sumber Daya Air
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
T ARGET
NO III. KEGIAT AN T UGAS JABAT AN AK
Menyelenggarakan peningkatan debit layanan sarana dan prasarana penyediaan
1 4.45 m3/detik 100 12 bulan
air baku -
Menyelenggarakan pengembalian fungsi dan debit layanan sarana dan prasarana
2 0.72 m3/detik 100 12 bulan
penyediaan air baku seperti semula -
Menyelenggarakan terjaganya fungsi dan debit layanan sarana dan prasarana
3 60.15 m3/detik 100 12 bulan
penyediaan air baku -
4 Menyelenggarakan peningkatan kapasitas tampung sumber air 18.6 juta m3 100 12 bulan
-
5 Menyelenggarakan pengembalian fungsi dan kapasitas tampung sumber air 6.36 juta m3 100 12 bulan
-
6 Menyelenggarakan terjaganya kapasitas tampung sumber air 4,392.67 juta m3 100 12 bulan
-
7 Menyelenggarakan peningkatan luas kawasan yang terlindungi dari daya rusak air 20,079.87 Ha 100 12 bulan
-
8 Menyelenggarakan peningkatan indeks RBO (indeks) 2.75 indeks 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan penimgkatan presentase kawasan/lokasi yang dikonservasi
9 20 % 100 12 bulan
pada kaw asan prioritas -
10 Menyelenggarakan peningkatan layanan jaringan irigasi 78,876.30 Ha 100 12 bulan
11 Menyelenggarakan pengembalian fungsi dan layanan jaringan irigasi 327,164.81 Ha 100 12 bulan
12 Menyelenggarakan terjaganya fungsi dan layanan jari ngan irigasi 3,372,594.25 Ha 100 12 bulan
-
13 Menyelenggarakan persentase daerah irigasi yang diairi oleh bendungan 12.00 % 100 12 bulan

Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktur Jenderal Sumber Daya Air
NIP.
68
CONT OH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA - DIREKTORAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Jenderal Sumber Daya Air 4 Jabatan Direktur Irigasi dan Rawa
5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Sumber Daya Air 5 Unit Kerja Direktorat Irigasi dan Rawa
T ARGET
Menetapkan penyusunan NSPK irigasi permukaan, irigasi rawa, dan irigasi
1 10 NSP K 100 12 bulan -
tambak
2 Menyelenggarakan layanan pembinaan irigasi rawa, dan tambak 36 dokumen 100 12 bulan -
3 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 20 layanan 100 12 bulan -
4 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 dokumen 100 12 bulan -
Menyelenggarakan kegiatan peningkatan layanan jaringan irigasi
(78,836.30 Ha)
Menyelenggarakan kegiatan pengembalian fungsi dan layanan jaringan
irigasi (327,164.81 Ha)
Menyelenggarakan kegiatan terjaganya fungsi dan layanan jaringan irigasi
(3,372,694.25 Ha)
Menyelenggarakan kegiatan untuk menaikkan presentase daerah irigasi
8 1 dokumen 100 12 bulan -
yang diairi oleh bendungan 12%

P ejabat P enilai, P egaw ai Negeri Sipil Yang Dinilai
Direktur Jenderal Sumber Daya Air Direktur Irigasi dan Raw a

NIP . NIP .
69
CONT OH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR – DIREKTORAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Irigasi dan Rawa 4 Jabatan Kepala Sub Direktorat Irigasi Wilayah Barat
5 Unit Kerja Direktorat Irigasi dan Rawa 5 Unit Kerja Direktorat Irigasi dan Rawa
T ARGET
Melaksanakan pendampingan program pembangunan jaringan
irigasi 1 jt Ha& rehabilitasi irigasi 3 jt Ha -
2 Melaksanakan monitoring dan evaluasi irigasi wilayah barat 1 dokumen 100 12 bulan
-
Melaksanakan PMU urgent rehabilitation of strategic irrigation for
3 western region of Indonesia (URSIS) 1 dokumen 100 12 bulan
-
Melaksanakan kegiatan peningkatan layanan jaringan irigasi
4 1 laporan 100 12 bulan
w ilayah barat -
Melaksanakan kegiatan terjaganya fungsi dan layanan jaringan
irigasi -
Melaksanakan project management unit (pmu) P IRIMP IP-546 kota
jakarta selatan -
Melaksanakan rapid assessment daerah irigasi dalam rangka
modernisasi irigasi kota jakarta selatan -

Direktur Irigasi dan Raw a Kepala Sub Direktur Irigasi Wilayah Barat
NIP . NIP .
70
CONT OH SKP PEJABAT PENGAWAS - DIREKTORAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Sub Direktorat Irigasi Wilayah
4 Jabatan Barat 4 Jabatan Kepala Seksi Irigasi Wilayah Barat I
T ARGET
menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi irigasi wilayah barat kota
jakarta selatan -
2 menyiapkan bahan pembangunan jaringan irigasi kota jakarta selatan 1 berkas 100 12 bulan
-
menyiapkan bahan monitoring dan evaluasi pelaksanaan bimbingan
3 1 berkas 100 12 bulan
teknis kota jakarta selatan -
4 menyiapkan bahan rapat koordinasi program WISMP II Wilayah Barat 1 berkas 100 12 bulan
-

Kepala Sub Direktorat Irigasi Wilayah Barat Kepala Seksi Irigasi Wilayah Barat I
NIP . NIP .
71
CONT OH SKP PELAKSANA – PENELAAH PENGELOLA SDA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Seksi Irigasi Wilayah
4 Jabatan Barat I 4 Jabatan P enelaah Pengelolaan SDA
T ARGET
Mengumpulkan bahan monitoring dan evaluasi irigasi
1 2 berkas 100 11 bulan -
w ilayah barat kota jakarta selatan
Mengumpulkan dan mengolah data dan informasi
2 terkait pengelolaan irigasi rawa dan irigasi wilayah 2 berkas 100 11 bulan -
barat kota jakarta selatan
Menelaah hasil pengolahan data dan informasi terkait
3 pengelolaan irigasi, irigasi rawa, dan irigasi tambak 3 berkas 100 7 bulan -
w ilayah barat kota jakarta selatan
Menyusun laporan hasil telaah data dan informasi
4 pengelolaan irigasi, irigasi rawa, dan irigasi tambak 3 laporan 100 3 bulan -
w ilayah barat kota jakarta

Kepala Seksi Irigasi Wilayah Barat I P enelaah P engelolaan SDA

NIP . NIP .
72
CONT OH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA –BALAI (KEPALA BBWS)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Jenderal Sumber Daya Air 4 Jabatan Kepala Balai Besar Wilayah Sungai
5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Sumber Daya Air 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
T ARGET
Menyusun rencana teknis dan dokumen lingkungan bendungan, embung,
1 dan bangunan penampung air lainnya yang dibangun dan 2 Dokumen 100 12 bulan
-
ditingkatkan/direhabilitasi
Menyusun rencana teknis dan dokumen lingkungan konstruksi bangunan
2 pengendalian banjir, lahar gunung merapi, dan pengaman pantai yang 1 Dokumen 100 12 bulan
-
dibangun dan ditingkatkan/direhabilitasi
3 Menyelenggarakan komunikasi dan pelayanan publik 100 % 100 12 bulan
-
4 Menyelenggarakan sistem data dan informasi 100 % 100 12 bulan
-
5 Mengelola BMN 100 % 100 12 bulan
6 Menyelenggarakan Layanan Perkantoran 12 Laporan 100 12 bulan
Menyelenggarakan pembangunan/peningkatan jaringan irigasi permukaan
7 11,92 KM 100 12 bulan
kew enangan pusat
8 Menyelenggarakan pembangunan/peningkatan panjang kanal banjir 4 KM 100 12 bulan
pemda/
9 Menyelenggarakan layanan teknis tata kelola pengelolaan SDA terpadu 15 masyarakat/ dunia 100 12 bulan
usaha
10 Menyelenggarakan pemberian rekomendasi teknis 100 % 100 12 bulan
Direktur Jenderal Sumber Daya Air Kepala Balai Besar Wilayah Sungai
NIP . NIP .
73
CONT OH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR – BALAI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala BBWS 4 Jabatan Kepala Bidang Pelaksanaan
5 Unit Kerja BBWS, Ditjen SDA 5 Unit Kerja BBWS
T ARGET
Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan konstruksi Jaringan irigasi
permukaan kewenangan pusat -
Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan konstruksi Jaringan irigasi
permukaan kewenangan daerah -
Melakukan supervisi terhadap pelaksanaan Jaringan irigasi permukaan
kew enangan pusat yang ditingkatkan/ direhabilitasi -
Melakukan supervisi terhadap konstruksi peningkatan bendung irigasi
kew enangan pusat -
Memberikan bimbingan teknik usulan kegiatan air baku dan air tanah P emda/masy/dunia
5 1 100 12 bulan
dengan Pemda/PDAM/Swasta usaha -
6 Melakukan supervisi konstruksi sumur air tanah untuk air baku 1 laporan 100 12 bulan
-
7 Melakukan supervisi konstruksi pembangunan saluran pembawa 2 laporan 100 12 bulan
-
8 Melakukan supervisi konstruksi pembangunan intake air baku 2 laporan 100 12 bulan
-

Kepala BBWS Kepala Bidang P elaksanaan

NIP . NIP .
74
CONT OH SKP PEJABAT PENGAWAS - BALAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bidang Pelaksanaan 4 Jabatan Kepala Seksi Pelaksanaan Jaringan Pemanfaatan Air
T ARGET
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi DI Slinga
Kab. P urbalingga -
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi DI
2 1 laporan 100 12 bulan -
Wadaslintang Sub Sistem DI Bedegolan
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi DI Progo
P istan Kab. Temanggung -
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi bendung
DI kamijoro Kab. Bantul -
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi rehabilitasi
jaringan irigasi DI Progomanggis Kab. Temanggung Kab Magelang -
jaingan irrigasi DI Karangtalun (Van De Wijck+Mataram) Kab. Sleman -
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi rehablitasi
jaringan irigasi DI Kalibawang Kab. Kulon Progo -
jaringan irigasi DI Boro dan DI Kedung Puteri Kab P urworejo
jaringan irigasi DI Wadaslintangdan DI Sempor
jaringan irigasi DI Serayu
jaringan irigasi DI Tajum Kab. Anyumas
jaringan irigasi I Banjarcahyana
jaringan irigasi DI Singomorto Kab. Banjarnegara
Menyiapkan bahan penyusunan untuk supervisi konstruksi
peningkatan bendung DI Karangtalun KA. Sleman
Kepala Bidang P elaksanaan Kepala Seksi P JP A
NIP . NIP .
75
CONT OH PELAKSANA – PENATA PENGELOLAAN SDA – BALAI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Seksi Pelaksanaan Jaringan
4 Jabatan P emanfaatan Air 4 Jabatan P enata P engelolaan SDA
T ARGET
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi rehabiliasi jaringan
irigasi DI Progomanggis Kab. T emanggung Kab Magelang -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi DI Slinga
Kab.P urbalingga
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi DI Wadaslinang Sub
Sistem DI Bedegolan -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi DI Progo Pistan Kab.
T emanggung -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi bendung DI
Kamijoro Kab. Bantul -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi rehabilitasi jaingan
irigasi DI Karangtalun (Van De Wijck+Maaram) Kab. Sleman -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi rehablitasi jaringan
irigasi DI Kalibawang Kab. Kulon Progo -
Mengumpulkan data aw al terkait supervisi konstruksi rehabilitasi jaringan
irigasi DI Boro dan DI Kedung Puteri Kab P urworejo
irigasi DI Wadaslintangdan DI Sempor
irigasi I Banjarcahyana
Kepala Seksi P JP A P enata P engelolaan Air

NIP . NIP .
76
CONT OH SKP KASATKER PJPA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Satker P elaksanaan Jaringan Pemanfaatan
4 Jabatan Kepala BBWS 4 Jabatan Air
T ARGET
Menyelenggarakan fasilitasi pembebasan tanah untuk konstruksi bendung
1 dan irigasi permukaan kewenangan pusat, irigasi rawa dan irigasi tambak 4 Ha 100 12 bulan
-
yg dibebaskan
Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi Jaringan irigasi permukaan
2 2,90 KM 100 12 bulan
kew enangan pusat
Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi Jaringan irigasi permukaan
3 1,77 KM 100 12 bulan
kew enangan daerah -
4 Menyelenggarakan pembangunan bendung irigasi kewenangan daerah 1 bendung 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan pelaksanaan Jaringan irigasi permukaan kewenangan
5 11,92 KM 100 12 bulan
pusat yang ditingkatkan/ direhabilitasi -
Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi peningkatan bendung irigasi
6 1 bendung 100 12 bulan
kew enangan pusat -
pemda/
Menyelenggarakan layanan teknik sarana prasarana penyediaan dan
7 1 masyarakat/ 100 12 bulan
pengelolaan air tanah dan air baku -
dunia usaha
Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi sumur air tanah untuk air
8 4 titik 100 12 bulan
baku
Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi pembangunan saluran
9 30,20 KM 100 12 bulan
pembaw a
10 Menyelenggarakan pelaksanaan konstruksi pembangunan intake air baku 2 buah 100 12 bulan
11 Menyelenggarakan rehabilitasi jaringan irigasi air tanah 5 KM 100 12 bulan
12 Menyelenggarakan layanan perkantoran lingkup SNVT PJPA 12 laporan 100 12 bulan
13 Menyusun laporan pelaksanaan fasilitasi SNVT PJPA 3 laporan 100 12 bulan
14 Menyelenggarakan administrasi keuangan SNVT PJPA 12 laporan 100 12 bulan
Kepala BBWS Kepala Satker P JP A

NIP . NIP .
77
CONT OH SKP PPK (PPK IRIGASI & RAWA I)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Satker P elaksanaan Jaringan Pemanfaatan Air 4 Jabatan P P K Irigasi & Rawa I
T ARGET
Melakukan fasilitasi pembebasan tanah DI Slinga & DI Bedegolan, Kab.
P urbalingga & Kab. Kebumen (4 Ha) -
2 Melaksanakan pembangunan DI Slinga Kab. P urbalingga (2,7 km; 1.153 Ha) 1 laporan 100 9 bulan
Melaksanakan pembangunan jaringan irigasi permukaan DI Progo Pistan Kab.
T emanggung (1,77 km; 369,20 Ha)
4 Melaksanakan konstruksi Jaringan irigasi permukaan kewenangan pusat 2,90 KM 100 12 bulan
5 Melaksanakan konstruksi Jaringan irigasi permukaan kewenangan daerah 1,77 KM 100 12 bulan
-
6 Melaksanakan pembangunan bendung irigasi kewenangan daerah 1 bendung 100 12 bulan
-
7 Meningkatkan/merehabilitasi Jaringan irigasi permukaan kewenangan pusat 11,92 KM 100 12 bulan
-
8 Melaksanakan konstruksii peningkatan bendung irigasi kewenangan pusat 1 bendung 100 12 bulan
-
pemda/
Melaksanakan layanan teknik sarana prasarana penyediaan dan pengelolaan air
9 1 masyarakat/ 100 12 bulan
tanah dan air baku -
dunia usaha
10 Melaksanakan konstruksi sumur air tanah untuk air baku 4 titik 100 12 bulan
11 Melaksanakan konstruksi pembangunan saluran pembawa 30,20 KM 100 12 bulan
12 Melaksanakan konstruksi pembangunan intake air baku 2 buah 100 12 bulan
13 Merehabilitasi jaringan irigasi air tanah 5 KM 100 12 bulan
Melaksanakan dan menyusun laporan administrasi keuangan di lingkup PPK
Irigasi & Rawa I
15 Melaksanakan administrasi proyek 1 dokumen 100 12 bulan
Kepala Satker P JP A P P K Irigasi & Raw a I

NIP . NIP .
78
CONT OH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (PENATA TEKNIK)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan P P K Irigasi & Rawa I, Satker Pelaksanaan Jaringan 4 Jabatan P enata T eknik
P emanfaatan Air
T ARGET
Mengumpulkan dan menyiapkan bahan untuk pelaksanaan fasilitasi pembebasan
tanah DI Slinga & DI Bedegolan -
Mengumpulkan dan menyusun laporan mingguan hasil pengecekan pelaksanaan
pembangunan fisik DI Slinga Kab. P urbalingga di lapangan
Mengumpulkan dan menyusun laporan mingguan hasil pengecekan pelaksanaan
3 pembangunan fisik jaringan irigasi permukaan DI Progo Pistan Kab. T emanggung 1 berkas 100 12 bulan
di lapangan
Menyiapkan bahan penyusunan laporan bulanan hasil kegiatan fisik
4 pembangunan jaringan irigasi permukaan DI Slinga Kab. Purbalingga & DI Progo 2 berkas 100 12 bulan
P istan Kab. Temanggung
Menyiapkan bahan penyusunan Berita Acara terkait proses pelaksanaan
pekerjaan fisik di DI Slingan dan DI Progo Pistan -

P P K Irigasi & Raw a I P enata T eknik

NIP . NIP .
79
CONT OH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (JFT)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan P P K Irigasi & Rawa I, Satker Pelaksanaan 4 Jabatan JFT T eknik Pengairan Terampil Jenjang Pelaksana
Jaringan Pemanfaatan Air
T ARGET
Mengumpulkan data sungai, debit, muka air, sumber air lainnya DI
1 2,40 1 laporan 100 12 bulan
Slinga Kab. P urbalingga -
Mengamati dan mengumpulkan data pengairan di DI Progo Pistan
2 0,96 1 laporan 100 12 bulan
Kab. T emanggung
Mengikuti diklat Pengawas Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi
3 1 1 laporan 100 12 bulan
jaringan irigasi
Mengikuti lokakarya koordinasi Koordinasi Rehabilitasi Jaringan
4 1 1 laporan 100 12 bulan
Irigasi se-Jawa Tengah dan DIY. Jogjakarta sebagai peserta

P P K Irigasi & Raw a I JFT T eknik P engairan T erampil

NIP . NIP .
80
Contoh penyusunan SKP 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk
DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor
strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
Visi Kementerian PUPR: 2. M empercepat pembangunan i nfrastruktur jal an untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem l ogistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di l ingkup
umum dan perumahan rakyat yang handal gl obal yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritime
dalam mendukung Indonesia yang 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip
‘infrastruktur untuk semua’
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kawasan

1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan be rkelanjutan didukung industri konstruksi yang berkualitas
kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas, efisiensi,
dan pel ayanan sistem l ogistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di l ingkup gl obal yang berfokus pada keterpaduan kone ktivitas daratan dan
maritime
5. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,
perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
2. Program Penyelenggaraan Jalan 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruktur
P UP R
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum dan
6. P rogram P engembangan Perumahan
P erumahan Rakyat
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
TUSI BBPJN II SESUAI PERMEN PU NO. 20 TH 2016:
a. Penyiapan data dan informasi sebagai bahan penyusunan program

pembangunan jaringan jalan dan penyusunan rencana pelaksanaan
penyelenggaraan jaringan jalan;
b. Pelaksanaan dan pengendalian analisis mengenai dampak lingkungan;
c. Persiapan, penyusunan rencana dan dokumen pengadaan barang dan jasa
serta pelaksanaan pengadaan barang dan jasa; PK/RKAKL/DIPA KEPALA BALAI BBPJN II:
d. Pelaksanaan analisis harga satuan pekerjaan jalan dan jembatan;
e. Pelaksanaan dan pengendalian pengadaan tanah jalan nasional; 1. Panjang Jalan yang Mendapat Pemeliharaan Rutin (4.058 KM)
f. Pelaksanaan mitigasi dan penanggulangan bencana yang berdampak pada
2. Panjang Jalan yang Mendapat Pemeliharaan Rehabilitasi (77 KM)
jalan; 3. Panjang Jalan yang Mendapat Rekonstruksi (68 KM)
g. Pengendalian dan pengawasan konstruksi pelaksanaan pembangunan jaringan
4. Panjang Jembatan yang Mendapat Pemeliharaan Rutin (41.346 M)
jalan nasional termasuk jalan bebas hambatan dan jalan tol serta penyesuaian
5. Panjang Jembatan yang Mendapat Pemeliharaan Berkala (548 M)
kontrak pelaksanaan konstruksi;
6. Panjang Jembatan yang Mendapat Penggantian (187 M)
h. Pelaksanaan audit keselamatan jalan; 7. Panjang Jalan yang Mendapat Pelebaran Menuju Standar (89 KM)
i. Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi standar pelayanan minimal jalan; 8. Layanan Perencanaan, Pengendalian dan Pengawasan Preservasi
j. Pelaksanaan penerapan sistem manajemen mutu dan pengujian mutu dan Peningkatan Kapasitas Jalan Nasional (469 Layanan)
konstruksi;
9. Layanan Internal (Overhead) (132 Layanan)
k. Pengadaan, pemanfaatan, penyimpanan, pemeliharaan, dan pelayanan bahan
10. Layanan Perkantoran (12 Bulan Layanan)
dan peralatan jalan dan jembatan; 11. Panjang Jalan yang Mendapat Pelebaran Menambah Lajur (4 KM)
l. Pelaksanaan urusan kepegawaian dan hukum;
12. Panjang Pembangunan Fly Over/Underpass/ Terowongan yang
m. Pelaksanaan pengamanan fisik dan sertifikasi hasil pengadaan tanah jal an Dibangun (400 M)
nasional;
13. Panjang Jalan Baru yang Dibangun (3 KM)
n. Pelaksanaan, pengendalian, pengawasan, dan pengamanan fungsi serta
14. Panjang Jembatan Baru yang Dibangun (553 M)
manfaat jalan nasional dan penetapan leger jalan nasional;
o. Pelaksanaan penyusunan laporan akuntansi keuangan dan akuntansi barang 15. Panjang Jalan Bebas Hambatan yang Dibangun (5 KM)
milik negara selaku unit akuntansi wilayah;
p. Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa dan unit layanan pengadaan (ULP);
dan
q. Pelaksanaan administrasi umum,urusan tata usaha dan rumah tangga balai
besar serta koordinasi dengan instansi terkait dan komunikasi publik.
SKP KEPALA BBPJN II
95
96
97
98
99
100
101
102


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Bina Marga
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga
TARGET
Menurunkan waktu tempuh pada koridor
1 2,5/100 Jam/KM 100 12 bulan
utama -
Meningkatkan pelayanan jalan Milyar
2 122 100 12 bulan
nasional kend. KM -
Meningkatkan fasilitasi terhadap jalan
3 50 % 100 12 bulan
daerah untuk mendukung kawasan -

Menteri PUPR Direktur Jenderal Bina Marga

NIP.
103
CONTOH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA - DIREKTORAT


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Jenderal Bina Marga 4 Jabatan Direktur Preservasi Jalan
Direktorat Jenderal Bina
5 Unit Kerja Marga 5 Unit Kerja Direktorat Preservasi Jalan, Ditjen Bina Marga
TARGET
Menyelenggarakan bimbingan teknis standar dan
pedoman -
Menyelenggarakan Pembinaan, perencanaan dan
pemrograman preservasi jalan -
3 Menyelenggarakan Pembinaan Teknik rekonstruksi 1 dokumen 100 12 bulan
-
4 Menyelenggarakan Pembinaan Teknik pemeliharaan 1 dokumen 100 12 bulan
-
5 Menyelenggarakan Pemantauan dan evaluasi 1 dokumen 100 12 bulan
-
6 Menyelenggarakan Layanan internal (overhead) 2 Dokumen 100 12 bulan
-
7 Menyelenggarakan Layanan perkantoran 12 dokumen 100 12 bulan
-

Direktur Jenderal Bina Marga Direktur Preservasi Jalan

NIP NIP
104
CONTOH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR – DIREKTORAT


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Preservasi Jalan 4 Jabatan Kepala Subdit. Teknik Pemeliharaan
5 Unit Kerja Direktorat Preservasi Jalan 5 Unit Kerja Direktorat Preservasi Jalan
TARGET
Melaksanakan pembinaan teknis pelaksanaan
pemeliharaan jalan
Melaksanakan workshop pengendalian pelaksanaan
pemeliharaan jalan
3 Melaksanakan bantuan teknis Teknik pemeliharaan jalan 1 laporan 100 12 bulan -

Direktur Preservasi Jalan Kepala Sub Direktorat Teknik Pemeliharaan

NIP. NIP.
105
CONTOH SKP PEJABAT PENGAWAS - DIREKTORAT


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Subdit. Teknik Pemeliharaan 4 Jabatan Kepala Seksi Teknik Pemeliharaan I
TARGET
Menyiapkan bahan pembinaan teknis pelaksanaan
1 12 Bahan 100 12 bulan
pemeliharaan jalan di Sumatera, Jawa, & Kalimantan -
Menyiapkan bahan bantuan teknis Teknik pemeliharaan
2 12 Bahan 100 12 bulan
jalan di Sumatera, Jawa, & Kalimantan -

Kepala Subdit. Teknik Pemeliharaan Kepala Seksi Teknik Pemeliharaan I

NIP. NIP.
106
CONTOH SKP PELAKSANA – ANALIS JALAN DAN JEMBATAN


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Teknik Pemeliharaan I 4 Jabatan Analis Jalan dan Jembatan
TARGET
Membuat konsep laporan pelaksanaan Bimtek Teknik
1 7 draft 100 11 bulan
Pemeliharaan di Sumsel -
Membuat rekap hasil pelaksanaan Bimtek Teknik
Pemeliharaan di Sumsel
Mengumpulkan bahan pembinaan teknis pelaksanaan
pemeliharaan jalan di Sumatera -

Kepala Seksi Teknik Pemeliharaan I Analis Jalan dan Jembatan

NIP. NIP.
107
CONTOH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA –BALAI (KEPALA BBPJN)
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Balai Besar Pelaksanaan Jalan
4 Jabatan Direktur Jenderal Bina Marga 4 Jabatan Nasional
5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga
T ARGET
1 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jalan yang Mendapat P emeliharaan Rutin 4.058 KM 100 12 bulan
-
2 Mengendalikan dan mengawasi Panjang Jalan yang Mendapat Pemeliharaan Rehabilitasi 77 KM 100 12 bulan
-
3 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jalan yang Mendapat Rekonstruksi 68 KM 100 12 bulan
-
4 Mengendalikan dan mengawasi Panjang Jembatan yang Mendapat P emeliharaan Rutin 41.346 KM 100 12 bulan
-
5 Mengendalikan dan mengawasi Panjang Jembatan yang Mendapat Pemeliharaan Berkala 548 M 100 12 bulan
6 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jembatan yang Mendapat P enggantian 187 M 100 12 bulan
7 Mengendalikan dan mengawasi Panjang Jalan yang Mendapat Pelebaran Menuju Standar 89 KM 100 12 bulan
Mengendalikan dan mengawasi Layanan Perencanaan, P engendalian dan P engaw asan
8 45 LAP ORAN 100 12 bulan
P reservasi dan P eningkatan Kapasitas Jalan Nasional
9 Mengendalikan dan mengaw asi Layanan Internal (Overhead) 132 LAP ORAN 100 12 bulan
10 Mengendalikan dan mengaw asi Layanan P erkantoran 12 LAP ORAN 100 12 bulan
Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jalan yang Mendapat P elebaran Menambah
11 4 KM 100 12 bulan
Lajur
Mengendalikan dan mengawasi Panjang Pembangunan Fly Over/Underpass/ T erowongan
12 400 M 100 12 bulan
yang Dibangun
13 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jalan Baru yang Dibangun 3 KM 100 12 bulan
14 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jembatan Baru yang Dibangun 553 M 100 12 bulan
15 Mengendalikan dan mengaw asi P anjang Jalan Bebas Hambatan yang Dibangun 5 KM 100 12 bulan
Direktur Jenderal Bina Marga Kepala Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional
NIP. NIP.
108
CONTOH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR – BALAI


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala BBPJN 4 Jabatan Kepala Bidang Preservasi dan Peralatan
5 Unit Kerja Ditjen Bina Marga 5 Unit Kerja BBPJN
TARGET
1 Menyelenggarakan kegiatan sertifikasi AMP 1 Laporan 100 12 bulan

-
Menyelenggarakan perencanaan teknik perlintasan tak
sebidang dengan KA di Prov. Sumatera Utara -
Menyelenggarakan studi LARAP pembangunan jalan lingkar
utara Medan -
Menyelenggarakan kegiatan pengendalian pelaksanaan
preservasi -
5 Menyelenggarakan kegiatan pengelolaan peralatan 1 Laporan 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan pengadaan konsultan manajemen/
monitoring preservasi jalan dan jembatan -
Menyelenggarakan evaluasi pelaksanaan preservasi
jalan/jembatan dengan metode long segment -
8 Menyelenggarakan kegiatan evaluasi leger jalan 1 Laporan 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan pengadaan konsultan manajemen teknik
pengelolaan pembangunan jalan & jembatan -

Kepala Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional Kepala Bidang Preservasi dan Peralatan
NIP. NIP.
109
CONTOH SKP PEJABAT PENGAWAS - BALAI


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Pangkat/Gol.R
3 uang 3 Pangkat/Gol.Ruang
Kepala Bidang Preservasi
4 Jabatan dan Peralatan 4 Jabatan Kepala Seksi Preservasi dan Peralatan Jalan
TARGET
1 Melaksanakan kegiatan sertifikasi AMP 1 Laporan 100 12 bulan

-
Melaksanakan perencanaan teknik perlintasan
2 tak sebidang dengan KA di Prov. Sumatera 1 Laporan 100 12 bulan
Utara
Melaksanakan studi LARAP pembangunan
jalan lingkar utara Medan -
Melaksanakan kegiatan pengendalian
pelaksanaan preservasi -
5 Melaksanakan kegiatan evaluasi leger jalan 1 Laporan 100 12 bulan

-

Kepala Bidang Preservasi dan Peralatan Kepala Seksi Preservasi dan Peralatan
NIP. NIP.
110
CONTOH PELAKSANA – ANALIS JALAN DAN JEMBATAN – BALAI


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Seksi Preservasi
4 Jabatan dan Peralatan Jalan 4 Jabatan Analis Jalan dan Jembatan
TARGET
1 Mengumpulkan bahan kegiatan sertifikasi AMP 1 Laporan 100 12 bulan -
Mengumpulkan bahan kegiatan evaluasi leger

2 1 Laporan 100 12 Bulan -
jalan
Mengumpulkan data perencanaan teknik
3 perlintasan tak sebidang dengan KA di Prov. 3 Laporan 100 12 bulan -
Sumatera Utara

Kepala Seksi Preservasi dan Peralatan Jalan Analis Jalan dan Jembatan
NIP. NIP.
111
CONTOH SKP KASATKER PJN

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala BBP JN 4 Jabatan Kepala Satker P elaksanaan Jalan Nasional
5 Unit Kerja Ditjen Bina Marga 5 Unit Kerja BBP JN
T ARGET
1 Melaksanakan P emeliharaan jalan 86,23 KM 100 12 bulan -
2 Melaksanakan P emeliharaan rutin kondisi 778,28 KM 100 12 bulan
3 Melaksanakan P emeliharaan rutin preventif 189,73 KM 100 12 bulan -
4 Melaksanakan Rekonstruksi jalan 40,87 KM 100 12 bulan -

5 Melaksanakan P emeliharaan rutin jembatan 8.675,73 KM 100 12 bulan -
6 Melaksanakan P emeliharaan berkala jembatan 368,80 M 100 12 bulan -
7 Melaksanakan P elebaran jalan 17,40 KM 100 12 bulan -

8 Melaksanakan P eningkatan jembatan 93,20 M 100 12 bulan
9 Melaksanakan P embangunan jembatan 90,00 M 100 12 bulan
10 Melaksanakan Dukungan pembebasan lahan 0,14 HA 100 12 bulan
Menyusun Dokumen monitoring & evaluasi pelaksanaan jalan &
11 1 DOKUMEN 100 12 bulan
jembatan tanah
12 Melakukan pelaporan secara elektronik (e-monitoring) 28 DOKUMEN 100 12 bulan
13 Melaksanakan layanan perkantoran 12 LAP ORAN 100 12 bulan

Kepala BBPJN Kepala Satker PJN

NIP. NIP.
112
CONTOH SKP PPK (PPK 10)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Satker Pelaksanaan
4 Jabatan Jalan Nasional 4 Jabatan PPK 10
TARGET
Melakukan preservasi pemeliharaan rutin kondisi
1 jalan ruas Sp. Kota Pinang-Bts Kota PSP-Bts. Prov. 20,48 Km 100 3 bulan
-
Sumbar
Melakukan preservasi pemeliharaan rutin kondisi
2 jalan Sp. Kota Pinang-Bts. Kota PSP – Bts Prov. 266 Km 100 9 bulan
Sumbar
3 Melakukan pemeliharaan rutin jembatan 1.866,1 m 100 9 bulan

Kepala Satker PJN PPK 10

NIP. NIP.
113
CONTOH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (PELAKSANA TEKNIK)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol. Ruang
4 Jabatan PPK 10 4 Jabatan Pelaksana Teknik
5 Unit Kerja BBPJN 5 Unit Kerja BBPJN
TARGET
Memeriksa rincian usulan kuantitas pekerjaan
1 pemeliharaan rutin kondisi jalan Bts. Kab. Tapanuli 5 Laporan 100 12 bulan
-
Selatan – Jembatan Merah
Melakukan pengawasan preservasi pemeliharaan rutin
2 kondisi jalan ruas SP. Kota Pinang-Bts Kab. 3 Laporan 100 12 bulan
Paluta/Bts Kab. Labusel (38,44 km)
Membuat konsep BA serah terima barang terkait
3 pemeliharaan rutin rutin kondisi jalan ruas SP. Kota 3 naskah 100 12 bulan
Pinang-Bts Kab. Paluta/Bts Kab. Labusel

PPK 10 Pelaksana Teknik

NIP. NIP.
114
CONTOH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (JFT)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Pangkat/Gol.
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Ruang
4 Jabatan PPK 10 4 Jabatan JFT Teknik Jalan & Jembatan Terampil Jenjang
Pelaksana
5 Unit Kerja BBPJN 5 Unit Kerja BBPJN
TARGET
Menyusun data jalan & membuat laporan kondisi jalan
1 0,02 50 Laporan 100 12 Bulan
Bts Kab. Tapanuli Selatan – Jembatan Merah
Membuat gambar kerja terkait Jl. Jl. Jembatan Merah
2 0,02 50 Gambar 100 12 Bulan
– Ranjau Batu (Bts. Prov. Sumbar)
Membuat gambar hasil pekerjaan pemeliharaan rutin
3 kondisi jalan Bts Kab. Tapanuli Selatan – Jembatan 0,028 60 Gambar 100 12 Bulan
Merah
4 Membuat gambar kerja pemeliharaan rutin jembatan 0,016 50 Naskah 100 12 Bulan

PPK 10 Jft Teknik Jalan Terampil

NIP. NIP.
115
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global
dalam mendukung Indonesia yang 3. M empercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mew ujudkan kual itas hidup manusia Indonesia sejal an dengan
berlandaskan gotong royong.” prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pemban gunan antardaerah, terutama di kawasan

untuk keseimbangan pembangunan antar daerah, terutama di kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan , dan kaw asan perdesaan
kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
4. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan infrastruktur dasar yang l ayak dal am rangka
mew ujudkan kual itas hidup manusia Indonesia sejal an dengan prinsip ‘i nfrastruktur untuk semua’
perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaulat, mandir i, dan berkepribadian.
3. Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
P UP R
6. P rogram P engembangan Perumahan 116 P erumahan Rakyat
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah JDIH Kementerian PUPR
117
118
PK/DIPA/RKA-KL DIREKTORAT PSPAM:
TUSI DIT. PSPAM SESUAI PERMEN PUPR NO. 15 TH 1. Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses Air Minum
2015:
(0,92%)
a. penyusunan kebijakan dan strategi, perencanaan
2. Penyusunan peraturan pengembangan sistem penyediaan air
teknis, evaluasidan
minum (4 Laporan)
b. pelaporan pengembangan sistem penyediaan air 3. Pembinaan dan pengawasan pengembangan SPAM (53 Laporan)
minum;penyiapan perumusan kebijakan di
4. Layanan internal (overhead) (1.02 Layanan)
bidang pengembangan sistem 5. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Perkotaan Terfasilitasi (107
penyediaan air minum perkotaan, perdesaan, kawasan)
kawasan khusus;
6. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Rawan Air Terfasilitasi (11
c. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan
kawasan)
sistem penyediaan
7. Menyelenggarakan pembangunan SPAM Perkotaan (11 L/detik)
air minum perkotaan, perdesaan, kawasan
8. Menyelenggarakan SPAM Berbasis Masyarakat (770 L/detik)
khusus, serta fasilitasi
9. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Khusus (121
penyediaan tanah;
L/detik)
d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di
10. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Regional (750 L/detik)
bidang pengembangan 11. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Rawan Air (82
sistem penyediaan air minum;
L/detik)
e. penyiapan penyusunan norma, standar, 12. Menyelenggarakan Pengembangan Jaringan Perpipaan Kawasan
prosedur, dan kriteria di
Khusus (27 Kawasan)
bidang pengembangan sistem penyediaan air 13. Menyelenggarakan layanan internal (overhead) (1 layanan)
minum;
f. fasilitasi dan pemberdayaan kelembagaan di 14. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 bulan)
bidang pengembangan
sistem penyediaan air minum; dan
g. pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah
SKP DIREKTUR PENGEMBANGAN SISTEM
tangga Direktorat. PENYEDIAAN AIR MINUM
119
PK/SKP DIREKTUR JENDERAL CIPTA KARYA :
1. Meningkatkan Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses Air Minum (0,92%)
2. Menyelenggarakan penyusunan dan penetapan Peraturan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
(0,30%)
3. Menyelenggarakan Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (6,89%)
PK/SKP DIREKTUR PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM :

1. Meningkatkan Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses Air Minum (0,92%)
2. Menyelenggarakan penyusunan dan penetapan Peraturan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
(2 NSPK)
3. Menyelenggarakan Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (416
Laporan)
4. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Perkotaan Terfasilitasi (107 kawasan)
5. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Rawan Air Terfasilitasi (11 kawasan)
6. Menyelenggarakan pembangunan SPAM Perkotaan (11 L/detik)
7. Menyelenggarakan SPAM Berbasis Masyarakat (770 L/detik)
8. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Khusus (121 L/detik)
9. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Regional (750 L/detik)
10. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Rawan Air (82 L/detik)
11. Menyelenggarakan Pengembangan Jaringan Perpipaan Kawasan Khusus (27 Kawasan)
12. Menyelenggarakan layanan internal (overhead) (1 layanan)
13. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 bulan, 1 Layanan)
120
PK/SKP DIREKTUR PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM 2017:
1. Meningkatkan Prosentase Peningkatan Cakupan 7. Menyelenggarakan SPAM Berbasis

Pelayanan Akses Air Minum (0,92%) Masyarakat (770 L/detik)
2. Menyelenggarakan penyusunan dan penetapan 8. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM
Peraturan Pengembangan Sistem Penyediaan Air Kawasan Khusus (121 L/detik)
Minum (2 NSPK) 9. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM SKP KASUBAG TU:
3. Menyelenggarakan Pembinaan dan Pengawasan Regional (750 L/detik) 1. Melaksanakan
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum 10. Menyelenggarakan Pembangunan SPAM pembayaran gaji dan
(16 Laporan) Kawasan Rawan Air (82 L/detik) tunjangan DITPAM
4. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Perkotaan 11. Menyelenggarakan Pengembangan Jaringan (12 bulan layanan)
Terfasilitasi (17 kawasan) Perpipaan Kawasan Khusus (27 Kawasan) 2. Melaksanakan
5. Menyelenggarakan SPAM Kawasan Rawan Air 12. Menyelenggarakan layanan internal administrasi kegiatan
Terfasilitasi (11 kawasan) (overhead) (1 layanan) DITPAM (12 Laporan)
6. Menyelenggarakan pembangunan SPAM 13. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 3. DSB
Perkotaan (11 L/detik) bulan)
SKP KASUBDIT PERENCANAAN SKP KASUBDIT

SKP KASUBDIT SPAM SKP KASUBDIT SPAM
TEKNIS: SKP KASUBDIT SPAM STANDARISASI&
PERKOTAAN: KHUSUS
1. Melaksanakan PERDESAAN: KELEMBAGAAN:
1. Melaksanakan 1. Melaksanakan
pendampingan penyusunan 1. Melaksanakan 1. Menyusun draf
supervisi konsultan supervisi manajemen
dan legalisasi RISPAM (1 pembinaan teknis peraturan Peraturan
advisory (1 Laporan) pemetaan aset
Laporan) SPAM perdesaan Pengembangan Sistem
2. Melaksanakan pengembangan SPAM
2. Melaksanakan pemantauan wilayah I (1 Laporan) Penyediaan Air
pembinaan teknis kawasan khusus (121
dan bimbingan teknis 2. Melaksanakan Minum(2 NSPK)
SPAM perkotaan L/detik) (1 Laporan)
penerapan rencana pembinaan teknis 2. Menyiapkan
wilayah I (1 Laporan) 2. Melaksanakan
pengamanan air minum SPAM perdesaan pelaksanaan kegiatan
3. Melaksanakan supervisi pemilihan
(RPAM) operator (1 Laporan) wilayah II (1 Laporan) penyusunan dan
pembinaan teknis inovasi teknologi
3. Melaksanakan penyiapan 3. Melaksanakan penetapan Peraturan
SPAM perkotaan pengembangan SPAM
petunjuk teknis penyusunan monitoring sistem Pengembangan Sistem
wilayah II (1 Laporan) regional (750 L/detik)
kebijakan dan strategi penyediaan air Penyediaan Air Minum(2
4. Melaksanakan (1 Laporan)
daerah penyelenggara SPAM minum perdesaan (1 laporan)
monitoring sistem 3. Melaksanakan
(1 Laporan) laporan) 3. Memantau pelaksanaan
penyediaan air minum pengembangan jaringan
4. Menyelenggarakan 4. Melaksanakan kebijakan bidang
perkotaan (1 Laporan) perpipaan Kawasan
kegiatan peningkatan fasilitasi evaluasi TA PSPAM (1 Laporan)
5. Melaksanakan khusus (27 kawasan) (1
presentase cakupan 2017 dan penyusunan 4. DSB
konsinyasi kegiatan Laporan); DSB
pelayanan akses air rencana kerja TA
Subdit SPAM
minum; DSB 2018 Subdit SPAM
perkotaan (1 Laporan);
perdesaan; DSB
DSB
121
122
123
124


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Cipta Karya
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Cipta Karya
TARGET
Mencapai Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses Air

1 Minum dalam rangka Meningkatkan kontribusi terhadap 0,92 % 100 12 bulan -
pemenuhan kebutuhan air minum bagi masyarakat
Mencapai Prosentase Penurunan Luasan Permukiman Kumuh
2 Perkotaan dalam rangka Meningkatkan kontribusi terhadap 0,30 % 100 12 bulan -
pemenuhan kebutuhan hunian dan permukiman yang layak
Mencapai Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses
3 Sanitasi dalam rangka Meningkatkan kontribusi terhadap 6,89 % 100 12 bulan -
pemenuhan akses sanitasi bangi masyarakat

Menteri PUPR Direktur Jenderal Cipta Karya

NIP.
125

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI N EGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Jenderal Cipta Karya 4 Jabatan Direktur Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum
5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Cipta Karya 5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum, Ditjen Cipta Karya
TARGET
1 Meningkatkan Prosentase Peningkatan Cakupan Pelayanan Akses Air Minum 0,92 % 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan penyusunan dan penetapan Peraturan Pengembangan
2 2 NSPK 100 12 bulan
Sistem Penyediaan Air Minum -
Menyelenggarakan Pembinaan dan Pengawasan Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum -
4 Menyelenggarakan SPAM Kawasan Perkotaan Terfasilitasi 17 Kawasan 100 12 bulan
5 Menyelenggarakan SPAM Kawasan Rawan Air Terfasilitasi 11 Kawasan 100 12 bulan
6 Menyelenggarakan pembangunan SPAM Perkotaan 11 L/detik 100 12 bulan
7 Menyelenggarakan SPAM Berbasis Masyarakat 770 L/detik 100 12 bulan
8 Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Khusus 121 L/detik 100 12 bulan
9 Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Regional 750 L/detik 100 12 bulan
10 Menyelenggarakan Pembangunan SPAM Kawasan Rawan Air 82 L/detk 100 12 bulan
11 Menyelenggarakan Pengembangan Jaringan Perpipaan Kawasan Khusus 27 Kawasan 100 12 bulan
12 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 1 Layanan 100 12 bulan
13 Menyelenggarakan layanan perkantoran 1 Layanan 100 12 bulan
-
Direktur Jenderal Cipta Karya Direktur PSPAM

NIP. NIP.
126

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Direktur Pengembangan Sistem
4 Jabatan Penyediaan Air Minum 4 Jabatan Kepala Sub Direktorat SPAM Perkotaan
5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem 5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air
Penyediaan Air Minum, Ditjen Cipta Minum, Ditjen Cipta Karya
Karya
TARGET
1 Melaksanakan supervisi konsultan advisory 1 Laporan 100 12 bulan -
2 Melaksanakan pembinaan teknis SPAM perkotaan wilayah I 1 Laporan 100 12 bulan -
3 Melaksanakan pembinaan teknis SPAM perkotaan wilayah II 1 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan monitoring sistem penyediaan air minum
4 1 Laporan 100 12 bulan -
perkotaan
5 Melaksanakan konsinyasi kegiatan Subdit SPAM perkotaan 1 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan workshop pembinaan teknis pembangunan
SPAM perkotaan

Direktur PSPAM Kepala Sub Direktorat SPAM Perkotaan

NIP. NIP.
127

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Direktorat SPAM Perkotaan 4 Jabatan Kepala Seksi SPAM Perkotaan I
5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan 5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan
Air Minum, Ditjen Cipta Karya Air Minum, Ditjen Cipta Karya
TARGET
1 Menyiapkan bahan pembinaan teknis SPAM perkotaan wilayah I 1 Laporan 100 12 bulan -
2 Menyiapkan bahan konsinyasi kegiatan SPAM perkotaan wilayah I 1 Laporan 100 12 bulan -
Menyiapkan bahan pelaksanaan workshop pembinaan teknis
pembangunan SPAM Perkotaan wilayah I
4 Menyiapkan bahan pelaksanaan supervise konsultan advisory 2 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan monitoring sistem penyediaan air minum perkotaan
wilayah I

Kepala Sub Direktorat SPAM Perkotaan Kepala Seksi SPAM Perkotaan I

NIP. NIP.
128
CONTOH SKP PELAKSANA – PENGOLAH DATA DAN INFORMASI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi SPAM Perkotaan I 4 Jabatan Pengolah Data dan Informasi
5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem 5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem Penyediaan Air
Penyediaan Air Minum, Ditjen Cipta Minum, Ditjen Cipta Karya
Karya
TARGET
Mengumpulkan mengelola data awal terkait bimtek SPAM
1 1 Berkas 100 12 bulan -
perkotaan wilayah I
Merekapitulasi bahan penyusunan untuk konsinyasi kegiatan
SPAM perkotaan wilayah I
Melakukan verifikasi dan pembaruan data dan informasi sistem
penyediaan air minum perkotaan di wilayah I
Mengumpulkan bahan untuk pelaksanaan workshop pembinaan
teknis pembangunan SPAM Perkotaan Wilayah I
Melakukan pengolahan dan penyajian data teknis sebagai bahan
konsinyasi

Kepala Seksi SPAM Perkotaan I Pengolah Data dan Informasi

NIP. NIP.
129
CONTOH SKP PELAKSANA – JF TEKNIK PENYEHATAN LINGKUNGAN PERTAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi SPAM Perkotaan I 4 Jabatan JF Teknik Penyehatan Lingkungan Pertama
5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem 5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum, Ditjen Cipta Penyediaan Air Minum, Ditjen Cipta Karya
Karya
TARGET
Menyusun rencana kerja dan metodologi rencana induk SPAM
1 0,135 25 Laporan 100 12 bulan
wilayah I -
Menyusun masukan teknis dan mengkaji hasil survei
2 0,135 25 Laporan 100 12 bulan
demografi dan ketatakotaan SPAM wilayah I -
Menghitung rancangan teknik unit distribusi dengan
3 0,270 10 Rancangan 100 12 bulan
kapasitas distribusi < 20l/d -
4 Menganalisa volume dan biaya SPAM perkotaan wilayah I 0,270 10 Rancangan 100 12 bulan
-
Anggota aktif IATPI (Ikatan Ahli Teknik Penyehatan dan
5 0,75 1 Tahun 100 12 bulan
Teknik Lingkungan) -
Peserta dalam Seminar Ilmiah tahunan “Developing Tropical
6 1 1 Kali 100 12 bulan
Environment” Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan IPB -
Peserta dalam Lokakarya Penyusunan RKP dan Renja K/L
7 1 1 Kali 100 12 bulan
Bidang Cipta Karya -

Kepala Seksi SPAM Perkotaan I JF Teknik Penyehatan Lingkungan Pertama

NIP. NIP.
130
CONTOH SKP KASATKER


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Pengembangan Sistem 4 Jabatan Kepala Satuan Kerja PSPAM Prov. Jawa Timur
Penyediaan Air Minum
5 Unit Kerja Direktorat Pengembangan Sistem 5 Unit Kerja Satuan Kerja Pengembangan Sistem Penyediaan Air
Penyediaan Air Minum, Ditjen Minum, Prov. Jawa Timur Ditjen Cipta Karya
Cipta Karya
TARGET
Menyelenggarakan pembinaan dan pengawasan
pengembangan SPAM
Menyelenggarakan pembangunan SPAM kawasan
2 10,20 liter/detik 100 12 bulan
perkotaan
3 Menyelenggarakan SPAM berbasis masyarakat 1 liter/detik 100 12 bulan -
4 Menyelenggarakan pembangunan SPAM regional 150 liter/detik 100 12 bulan -

Menyelenggarakan pengembangan jaringan perpipaan di
5 2 Kawasan 100 12 bulan -
kawasan khusus
6 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 1 Layanan 100 12 bulan -
7 Menyelenggarakan layanan perkantoran 1 Layanan 100 12 bulan -

Direktur PSPAM Kasatker PSPAM Prov. Jatim

NIP. NIP.
131
CONTOH SKP PPK PENGEMBANGAN SPAM I

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Satuan Kerja P SPAM Prov. Jawa Timur 4 Jabatan P P K Pengembangan SPAM I
5 Unit Kerja Satuan Kerja P engembangan Sistem Penyediaan Air 5 Unit Kerja Satuan Kerja P engembangan Sistem Penyediaan Air
Minum, P rov. Jawa Timur Ditjen Cipta Karya Minum, P rov. Jawa Timur Ditjen Cipta Karya
T ARGET
Melaksanakan pengawasan teknik dan supervisi SP AM IKK Balerejo dan
1 5.25 Liter/detik 100 3 bulan
Mejayan Kab. Madiun -
2 Melaksanakan fasilitasi pengembangan SPAM IKK Turi 20 Liter/detik 100 9 bulan
Melaksanakan fasilitasi pembangunan instalasi pengolahan air Kap. 150
3 1 Kaw asan 100 9 bulan
liter/detik pada SPAM Regional Mojolamung
Melaksanakan fasilitasi pembangunan jaringan distribusi utama dari IPA ke
4 1 Kaw asan 100 12 bulan
Kali Lamong pada SPAM regional Mojolamong
Menyiapkan dokumen pendukung pelaksanaan fasilitasi pembangunan dan
pengembangan SPAM di wilyah Jawa Timur -
Melaksanakan e-Monitoring pelaksanaan kegiatan pembangunan dan
pengembangan SPAM di wilayah Jawa T imur -
7 Menyusun rencana kegiatan dan anggaran kegiatan pengawasan dan supervise 2 Dokumen 100 12 bulan
-
8 Menyusun laporan hasil pengawasan teknik dan supervisi 5 Laporan 100 12 bulan
-

Kasatker P SP AM P rov. Jatim P P K P engembangan SP AM I

NIP . NIP .
132
CONTOH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (PELAKSANA TEKNIK)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan PPK Pengembangan I 4 Jabatan Pelaksana Teknik
5 Unit Kerja Satuan Kerja Pengembangan Sistem 5 Unit Kerja Satuan Kerja Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum, Prov. Jawa Penyediaan Air Minum, Prov. Jawa Timur
Timur Ditjen Cipta Karya Ditjen Cipta Karya
TARGET
Melakukan pendampingan dan pengawasan
1 pembangunan instalasi pengolahan air pada SPAM 1 Laporan 100 12 bulan -
regional Mojolamung
Menyiapkan dokumen pendukung pelaksanaan fasilitasi
100
2 pengembangan pembangunan instalasi pengolahan air 1 Berkas 12 bulan -
pada SPAM regional Mojolamung
Menyiapkan dokumen pendukung pelaksanaan fasilitasi
pengembangan SPAM IKK Turi dan pembangunan
Menyusun laporan bulanan hasil pengawasan
pembangunan instalasi SPAM Regional Mojolamong

PPK Pengembangan I Pelaksana Teknik

NIP. NIP.
133
CONTOH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (PENGADMINISTRASI UMUM)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan PPK Pengembangan I 4 Jabatan Pengadministrasi Umum
5 Unit Kerja Satuan Kerja Pengembangan 5 Unit Kerja Satuan Kerja Pengembangan Sistem Penyediaan Air
Sistem Penyediaan Air Minum, Minum, Prov. Jawa Timur Ditjen Cipta Karya
Prov. Jawa Timur Ditjen Cipta
Karya
TARGET
1 Mengadministrasikan surat masuk 1 Dokumen 100 12 bulan -
2 Mengarsipkan surat masuk dan surat keluar 2 Dokumen 100 12 bulan
Mengarsipkan SPM yg berkaitan dengan pembangunan
instalasi air pada SPAM Regional Mojolamung
Mengumpulkan dan mengarsipkan laporan kegiatan,
bulanan, dan tahunan Satker PSPAM Jawa Timur
5 Mengarsipkan dokumen kontrak/lelang T.A. 2017 1 Berkas 100 12 bulan -

PPK Pengembangan I Pengadministrasi Umum

NIP. NIP.
134
CONTOH SKP PELAKSANA – KESATKERAN (JFT TEKNIK PENYEHATAN LINGKUNGAN TERAMPIL JENJANG PELAKSANA LANJUTAN)


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan PPK Pengembangan SPAM I 4 Jabatan JF Teknik Penyehatan Lingkungan Terampil
Jenjang Pelaksana Lanjutan
Satuan Kerja Pengembangan Sistem
Penyediaan Air Minum, Prov. Jawa Satuan Kerja Pengembangan Sistem Penyediaan
5 Unit Kerja Timur Ditjen Cipta Karya 5 Unit Kerja Air Minum, Prov. Jawa Timur Ditjen Cipta Karya
TARGET
1 Memeriksa dan mengevaluasi volume pekerjaan konstruksi 0,180 35 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan survei pengumpulan data kebutuhan dan
2 0,270 6 Laporan 100 12 bulan -
pelayanan air minum Kab. Madiun
Mengkaji kebutuhan biaya investasi dan
3 0,540 6 Laporan 100 12 bulan -
operasi/pemeliharaan pengolahan air Mojolamung
Mengikuti Lokakarya Koordinasi Roadmap & Program
4 1,00 1 Kali 100 12 bulan -
Investasi IKK Turi sebagai peserta
Mengikuti diklat Pengawas Pelaksanaan Pekerjaan Instalasi
5 1,00 1 Kali 100 12 bulan -
Pengolahan Air sebagai peserta
6 Menjadi Anggota IATPI 0,350 1 Tahun 100 12 bulan -

PPK Pengembangan SPAM I JF Teknik Penyehatan Lingkungan Terampil

NIP.
NIP.
135
DIREKT ORAT JENDERAL PENYEDIAAN PERUMAHAN mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global
dalam mendukung Indonesia yang 3. M empercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan
berdaulat, mandiri, dan berkepribadian infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mew ujudkan kual itas hidup manusia Indonesia sejal an dengan
prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kawasan

kedaulatan energi guna menggerakkan se ktor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
4. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan infrastruktur dasar yang l ayak dal am rangka
mew ujudkan kual itas hidup manusia Indonesia sejal an dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaulat, mandir i, dan berkepribadian.
3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
3. Program Pembinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman
P UP R
136 P erumahan Rakyat
137
138
139
140
PK/SKP DIREKTUR RUMAH SUSUN :
1. Menyelenggarakan Penyusunan perencanaan Teknik penyediaan 9. Menyelenggarakan pembangunan
rumah susun (1 dokumen) rumah susun (13.253 unit)
2. Menyelenggarakan Penyusunan NSPK penyediaan rumah susun 10. Menyelenggarakan Pemeliharaan
SKP KASUBAG TATA
(1 dokumen) Rumah Susun (163 lokasi)
USAHA:
3. Menyelenggarakan pemberian bimbingan teknis penyediaan 11. Menyelenggarakan pengembangan
1. Melakukan
rumah susun (1 dokumen) Rumah Susun (14 dokumen)
penatausahaan
4. Menyelenggarakan pelaksanaan penyediaan rumah susun (1 12. Menyelenggarakan Layanan internal
direktorat rumah susun
dokumen) (overhead) (1 dokumen)
2. Melakukan
5. Menyelenggarakan pelaksanaan fasilitasi pendampingan 13. Menyelenggarakan Layanan
administrasi kegatan
pelaksanaan penyediaan rumah susun (1 dokumen) perkantoran (12 dokumen)
direktorat rumah
6. Menyelenggarakan pelaksanaan Fasilitasi penghunian, susun; dsb
pengalihan, dan pemanfaatan rumah susun (1 dokumen)
7. Menyelenggarakan pelaksanaan Fasilitasi pelaksanaan
pemantauan penyediaan rumah susun (1 dokumen)
8. Menyelenggarakan pelaksanaan Fasilitasi pelaksanaan evaluasi &
pelaporan penyediaan rumah susun (1 dokumen)
SKP JF TEKNIK TATA BANGUNAN &
PERUMAHAN MADYA:
UNSUR UTAMA:
1. M enyusunkonsep kebijaksanaan & strategi
SKP KASUBDIT SKP KASUBDIT
SKP KASUBDIT SKP KASUBDIT tingkat provinsi (AK=9.72) (konsep)
PENYEDIAAN: SKP KASUBDIT PEMANTAUAN & 2. M enyusun manual pencegahan &
PERENCANAAN STANDAR &
1. Melaksanakan PENGHUNIAN & EVALUASI: penanggulangan bahaya kebakaran bangunan
TEKNIK : PEDOMAN:
Persiapan PENGELOLAAN: 1. Melaksanakan khusus (AK=3.24) (1 manual )
1. Menyusun 1. Menyusun
pelaksanaan 1. Melaksanakan Fasilitasi 3. M enyusun masukan teknis pengembangan
perencanaan NSPK
penyediaan Fasilitasi pelaksanaan gagasan pembangunan baru perumahan &
Teknik penyediaan permukiman (AK=6.48) (dokumen)
rumah susun penghunian, pemantauan
penyediaan rumah susun 4. M engkaji peraturan perundang-undangan &
(1 dokumen) pengalihan, & penyediaan
rumah susun (1 dokumen) NSPM tingkat nasional (AK=2.16) (Laporan)
2. Melaksanakan pemanfaatan rumah susun
(3 dokumen); 2. Menyiapkan 5. M embuatkarya tul is Ruang Terbuka Hijau
Fasilitasi rumah susun (1 dokumen) dal am Perencanaan Kota M andiri (AK=7) (1
dst bimbingan
pendampingan (1 dokumen); 2. Melaksanakan buku)
teknis
pelaksanaan dst Fasilitasi 6. M embuat buku petunjuk teknis di bidang tata
penyediaan
penyediaan pelaksanaan bangunan & perumahan (AK=2) (Buku)
rumah susun
rumah susun evaluasi & UNSUR PENUNJANG:
(2 dokumen);
(4 dokumen); pelaporan 1. Anggota aktif Ikatan Arsitek Lansekap
dst
dst penyediaan Indonesia (IALI) (AK=0,75)
rumah susun 2. Pemrasaran dal am Seminar Il miah tahunan
“ANTARA RENCANA TATA BANGUNAN DAN
(1 dokumen);
LINGKUNGAN (RTBL) KAWASAN PERKOTAAN”
dst (AK=3) (2 seminar)
3. Peserta dal am Lokakarya Penyusunan T3
Bidang Cipta Karya (AK=1)
141
PK/SKP DIREKTORAT JENDERAL PENYEDIAAN PERUMAHAN
PK/SKP DIREKTORAT RUMAH SUSUN

SKP KASI PENYEDIAAN
W ILAYAH II:
1. Menyiapkan bahan review
SKP KASUBDIT PENYEDIAAN: DED rumah susun sewa TA
1. Melaksanakan Persiapan pelaksanaan penyediaan rumah susun (1 dokumen) 2018 wilayah II
(Kalimantan, Bali, NTB, &
2. Melaksanakan Fasilitasi pendampingan pelaksanaan penyediaan rumah susun NTT) (1 laporan)
(4 dokumen) 2. Menyiapkan bahan review
DED rumah susun sewa TA
2018 wilayah III (Sulawesi,
Maluku, Maluku Utara,
Papua, & Papua Barat) (1
SKP KASI PENYEDIAAN laporan)
W ILAYAH I:
1. Menyiapkan bahan
penyusunan basic SKP JF TEKNIK TATA BANGUNAN & PERUMAHAN MUDA:
design rusun sewa UNSUR UTAMA: UNSUR PENUNJANG:
tingkat tinggi 1. Menyusun konsep pengembangan rencana DED rumah susun sewa 1. Anggota aktif Ikatan Arsitek
Ciliwung & prototipe TA 2018 wilayah I (Sumatera & Jawa) (AK=2.16) (2 Laporan) Lansekap Indonesia (IALI)
rusun sewa nelayan 2. Menyusun konsep pengembangan rencana DED rumah susun sewa (AK=0,75)
(1 laporan) TA 2018 wilayah II (Kalimantan, Bali, NTB, & NTT) (AK=2.16) (2 2. Moderator dalam Seminar Ilmiah
2. Menyiapkan bahan Laporan) tahunan “ANTARA RENCANA TATA
review DED rumah 3. Menyusun konsep pengembangan rencana DED rumah susun sewa BANGUNAN DAN LINGKUNGAN
susun sewa TA 2018 TA 2018 III (Sulawesi, Maluku, Maluku Utara, Papua, & Papua Barat) (RTBL) KAW ASAN PERKOTAAN”
wilayah I (Sumatera (AK=2.16) (3 Laporan) (AK=2) (2 seminar)
& Jawa) (1 laporan) 4. Menyusun strategi, sasaran & program pembangunan baru 3. Peserta dalam Lokakarya
3. Menyiapkan bahan perumahan & permukiman LISIBA (Lingkungan Siap Bangun) Penyusunan T3 Bidang Cipta
pengendalian (AK=1.62) (1 Dokumen) Karya (AK=1)
pembangunan 5. Menyusun masukan teknis untuk rencana kebutuhan pembiayaan
rumah susun (1 LISIBA (AK=2.16) (1 Laporan)
laporan) 6. Menyiapkan dokumen pelelangan LISIBA (AK=2.16) (1 dokumen)
142
SKP KASI PENYEDIAAN W ILAYAH I:
1. M enyiapkan bahan penyusunan basic design rusun sew a tingkat tinggi Ciliwung &
prototipe rusun sew a nelayan (1 laporan)
2. M enyiapkan bahan review DED rumah susun sew a TA 2018 w ilayah I (Sumatera & Jaw a)
(1 l aporan)
3. M enyiapkan bahan pengendalian pembangunan rumah susun (1 laporan) ; dst
JF TEKNIK TATA BANGUNAN & PERUM AHAN PERTAM A:

UNSUR UTAMA
1. M enyusun konsep pra rencana review DED rumah susun sew a TA 2018 wilayah I (Sumatera & Jaw a)
(AK=1.08) (2 Laporan)
2. M el akukan uji bahan bangunan pembangunan rumah susun (AK=0.27) (5 Laporan)
SKP PENYEDIAAN
3. M el akukan survey kondisi & fungsi rusun sew a tingkat tinggi Ciliwung & prototipe rusun sew a
PERUM AHAN II:
nel ayan (AK=0.27) (5 Laporan)
1. M engumpulkan
4. M el akukan penghitungan penilaian lahan bangunan actual (present value) rusun sew a tingkat tinggi
bahan pel aksanaan
SKP ANALIS PENYEDIAAN Cil iwung & prototipe rusun sew a nelayan (AK=0.09) (5 Laporan)
penyusunan basic
PERUM AHAN I: 5. M emeriksa kel engkapan desain bangunan akan perlengkapan kebakaran (AK=0.09) (5
design rusun sew a
1. M engumpulkan bahan tingkat tinggi Laporan/Lokasi)
pengendalian 6. M enyusun pedoman pelaksanaan pemanfaatan & pemeliharaan bangunan gedung (AK=4.32) (1
Cil iwung & prototipe
pembangunan rumah rusun sew a nelayan Laporan)
susun (1 berkas); (1 berkas)
2. M embuat konsep 2. M engarsipkan bahan
l aporan pengendalian pel aksanaan UNSUR PENUNJANG:
pembangunan rumah penyusunan basic 1. Anggota aktif Ikatan Arsitek Lansekap Indonesia (IALI) (AK=0,75)
susun (1 draft); dsb design rusun sew a 2. Peserta dal am Seminar Ilmiah tahunan “ANTARA RENCANA TATA BANGUNAN DAN LINGKUNGAN
tingkat tinggi (RTBL) KAWASAN PERKOTAAN” (AK=1)
Cil iwung & prototipe 3. Peserta dal am Lokakarya Penyusunan T3 Bidang Cipta Karya (AK=1)
rusun sew a nel (1
berkas); dsb
143
PK/SKP KEPALA SNVT PENYEDIAAN PERUM AHAN PROV. JAW A TIM UR:
1. M enyelenggarakan perencanaan penyediaan perumahan (3 dokumen)
2. M enyelenggarakan l ayanan internal (overhead) (2 dokumen)
3. M enyelenggarakan l ayanan perkantoran (12 dokumen)
4. M enyelenggarakan peningkatan kualitas rumah sw adaya (6500 unit)
5. M enyelenggarakan pembangunan rumah khusus (150 unit)
6. M enyelenggarakan pemeliharaan rumah khusus (40 unit)
7. M enyelenggarakan pembangunan rumah susun (318 unit)
8. M enyelenggarakan p emeliharaan rumah susun (21 l okasi)
SKP PPK RANDAL:

1. M el akukan sinkronisasi program
pusat-daerah (1 laporan)
2. M el akukan fasilitasi Pokja PKP
SKP PPK RUM AH SW ADAYA: Provinsi (1 Laporan); dst
SKP PPK RUM AH SUSUN: 1. M el akukan pembinaan & pendampingan
1. M el akukan manajemen pel aksanaan bantuan rumah sw adaya (6500
konstruksi rumah susun (318 unit) (1 dokumen); dst
unit) (1 l aporan)
2. M el akukan pengadaan meubelair
rumah susun (318 unit) (1
l aporan)
3. M el akukan pengawasan &
pengendalian pembangunan & SKP PPK RUM AH KHUSUS:
pemel iharaan rumah susun (21 1. M el akukan vertek & persiapan
l okasi) (1 l aporan) pembangunan rumah khusus (40 unit) (1
4. M el akukan perencanaan l aporan)
pemel iharaan rumah susun (21 2. M el akukan pengawasan pembangunan
l okasi) (1 l aporan) rumah khusus (150 unit) (1 l aporan)
5. dst 3. M el aksanakan DED revitalisasi (1 l aporan)
4. M el akukan pengawasan & pengendalian
revital isasi rumah khusus (1 laporan); dst
144


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Penyediaan Perumahan
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan
TARGET
Menyelenggarakan penurunan
1 kekurangan tempat tinggal 0,27 % 100 12 bulan
-
(backlog)
Menyelenggarakan penurunan
2 3,18 % 100 12 bulan
rumah tidak layak huni -
3 Kegiatan Sesuai dengan Tusi

Menteri PUPR Direktur Jenderal Penyediaan Perumahan

NIP.
145


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Direktur Jenderal Penyediaan
4 Jabatan Perumahan 4 Jabatan Direktur Rumah Susun
Direktorat Jenderal Penyediaan
5 Unit Kerja Perumahan 5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun
TARGET
Menyelenggarakan penyusunan perencanaan Teknik
penyediaan rumah susun -
Menyelenggarakan penyusunan NSPK penyediaan rumah
susun -
Menyelenggarakan pemberian bimtek penyediaan rumah
susun -
4 Menyelenggarakan pelaksanaan penyediaan rumah susun 1 Dokumen 100 12 bulan

-
Menyelenggarakan pelaksanaan fasilitasi pendampingan
pelaksanaan penyediaan rumah susun -
Menyelenggarakan pelaksanaan fasilitasi penghunian,
pengalihan, dan pemanfaatan rumah susun -
Menyelenggarakan fasilitasi pelaksanaan pemantauan
penyediaan rumah susun -
Menyelenggarakan fasilitasi pelaksanaan evaluasi &
pelaporan penyediaan rumah susun -
Menyelenggarakan pelaksanaan pembangunan rumah
9 13.253 Unit 100 12 bulan
susun -
146
10 Menyelenggarakan pelaksanaan pemeliharaan rumah susun 163 Lokasi 100 12 bulan
-
11 Menyelenggarakan pengembangan rumah susun 14 Dokumen 100 12 bulan

-
12 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 2 Dokumen 100 12 bulan

-
13 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 Dokumen 100 12 bulan

-
Jakarta, Januari 20……

Direktur Jenderal Penyediaan Perumahan Direktur Rumah Susun

NIP. NIP.
147


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Direktur Rumah
4 Jabatan Susun 4 Jabatan Kepala Sub Direktorat Penyediaan
Direktorat
5 Unit Kerja Rumah Susun 5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun
TARGET
Melaksanakan persiapan pelaksanaan
1 1 Dokumen 100 12 bulan -
penyediaan rumah susun
Melaksanakan fasilitasi pendampingan
pelaksanaan penyediaan rumah susun
Jakarta, Januari 20...

Direktur Rumah Susun Kepala Sub Direktorat Penyediaan

NIP. NIP.
148


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Sub Direktorat
4 Jabatan Penyediaan 4 Jabatan Kepala Seksi Penyediaan Wilayah I
Direktorat Rumah
5 Unit Kerja Susun 5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun
TARGET
Menyiapkan bahan penyusunan basic design
1 rusun sewa tingkat tinggi Ciliwung dan prototipe 1 Laporan 100 12 bulan
-
rusun sewa nelayan
Menyiapkan bahan review DED rumah susun
sewa TA 2018 wilayah I (Sumatera & Jawa) -
Menyiapkan bahan pengendalian pembangunan
rumah susun -

Kepala Sub Direktorat Penyediaan Kepala Seksi Penyediaan Wilayah I

NIP NIP.
149
CONTOH SKP PELAKSANA


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Penyediaan 4 Jabatan Analis Penyediaan Perumahan
Wilayah I
5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun 5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun
TARGET
Mengumpulkan bahan pelaksanaan penyusunan
1 basic design rusun sewa tingkat tinggi Ciliwung & 2 berkas 100 11 bulan -
prototipe ruwun sewa nelayan
Mengarsipkan bahan pelaksanaan penyusunan
2 basic design rusun sewa tingkat tinggi Ciliwung & 2 berkas 100 11 bulan -
prototipe ruwun sewa nelayan
Menelaah hasil pengolahan data dan informasi
terkait pengendalian pembangunan rumah susun
Menyusun laporan hasil telaah data dan informasi
pembangunan rumah susun

Kepala Seksi Penyediaan Wilayah I Analis Penyediaan Perumahan

NIP. NIP.
150
CONTOH SKP KEPALA SNVT PROVINSI


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Direktur Jenderal Penyediaan Kepala SNVT Penyediaan Perumahan
4 Jabatan Perumahan 4 Jabatan Provinsi …..
Direktorat Jenderal Penyediaan Direktorat Jenderal Penyediaan
5 Unit Kerja Perumahan 5 Unit Kerja Perumahan
TARGET
1 Menyelenggarakan perencanaan penyediaan perumahan 3 Dokumen 100 12 bulan

-
2 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 2 Dokumen 100 12 bulan
3 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 Dokumen 100 12 bulan

-
4 Menyelenggarakan peningkatan kualitas rumah swadaya 6.500 Unit 100 12 bulan
-
5 Menyelenggarakan pembangunan rumah khusus 150 Unit 100 12 bulan
-
6 Menyelenggarakan pemeliharaan rumah khusus 40 Unit 100 12 bulan
-
7 Menyelenggarakan pembangunan rumah susun 318 Unit 100 12 bulan
-
8 Menyelenggarakan pemeliharaan rumah susun 21 Lokasi 100 12 bulan

Direktur Jenderal Penyediaan Perumahan Kepala SNVT Penyediaan Perumahan Provinsi …

NIP. NIP.
151
CONTOH SKP JF


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi 4 Jabatan JFT Teknik Tata Bangunan & Perumahan
Penyediaan Wilayah Pertama
I
Direktorat Rumah
5 Unit Kerja Susun 5 Unit Kerja Direktorat Rumah Susun
TARGET
Menyusun konsep pra rencana review DED rumah
1 susun sewa TA 2018 wilayah I (Sumatera dan 1.08 2 Laporan 100 12 bulan
-
Jawa)
Melakukan uji bahan bangunan pembangunan
2 0.27 5 Laporan 100 12 bulan -
rumah susun
Melakukan survey kondisi & fungsi rusun sewa
3 tingkat tinggi Ciliwung & prototipe rusun sewa 0.27 5 Laporan 100 12 bulan -
nelayan
Melakukan penghitungan penilaian lahan
bangunan actual (present value) rusun sewa
4 0.09 5 Laporan 100 12 bulan -
tingkat tinggi Ciliwung & prototipe rusun sewa
nelayan
Memeriksa kelengkapan desain bangunan akan
5 0.09 5 Laporan 100 12 bulan
perlengkapan kebakaran -
Menyusun pedoman pelaksanaan pemanfaatan &
6 pemeliharaan bangunan gedung 4.32 1 Laporan 100 12 bulan
-

JF Teknik Tata Bangunan & Perumahan
Kepala Seksi Penyediaan Wilayah I Pertama
NIP. NIP.
152
Contoh penyusunan SKP DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI
Visi Kementerian PUPR: M isi Kementerian PUPR:

“T erw ujudnya infrastruktur 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan
pekerjaan umum dan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
perumahan rakyat yang handal 2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan
dalam mendukung Indonesia pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas
yang berdaulat, mandiri, dan daratan dan maritim
berkepribadian berlandaskan 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak
gotong royong.” dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
4. M empercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran, didukung industri
konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan,
dan kaw asan perdesaan, dal am kerangka NKRI
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,
pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi
perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan yang tepat dan pengawasan yang ketat.

1. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konst ruksi yang berkualitas untuk
keseimbanganpembangunan antardaerah, terutama di kaw asan tertinggal, kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan
2. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan
sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem logistik
nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
4. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup
manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
5. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia, pengendalian dan pengawasan,
kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan,
dan akuntabel untuk mendukung terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
A. Program Teknik, merupakan program-program Kementerian PUPR yang menghasilkan bersifat pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan
pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat (pelayanan eksternal), yaitu: atau administrasi pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan Kementerian PURP
4. Program Pembinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruktur 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
6. P rogram P engembangan Perumahan P UP R
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum
dan P erumahan Rakyat
153
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR yang B. P ROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat pelayanan
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementerian
4. Program Pembinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
Infrastruktur 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian
TARGET RENSTRA DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI (2017): TUGASDIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI:
1. Peningkatan rasio kapitalisasi konstruksi oleh investor nasional (3%) M enyel enggarakan perumusan dan pel aksanaan
2. Presentase kenaikan BUJK menjadi berkualifikasi besar (18%) kebijakan di bidang pembinaan jasa konstruksi sesuai
3. Presentase kenai kan tertib penyelenggaraan konstruksi (8%) dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
4. Presentase kenaikan SDM penyedia jasa konstruksi yang kompeten (7%)
5. Presentase kenaikan tingkat utilitas produk unggulan (3%)
154
DIPA DITJEN BINA KONSTRUKSI:
RENSTRA DITJEN BINA KONSTRUKSI 1. Pengaturan pembinaan kompetensi
1. P eningkatan rasio kapitalisasi konstruksi oleh investor nasional (3%) PK/SKP DIRJEN BINA KONSTRUKSI: dan produktivitas kerja konstruksi
2. P resentase kenaikan BUJK menjadi berkualifikasi besar (18%) (31 Draft NSPK)
3. P resentase kenaikan tertib penyelenggaraan konstruksi (8%) 2. Pemantauan dan evaluasi
4. P resentase kenaikan SDM penyedia jasa konstruksi yang kompeten (7%) kompetensi dan produktivitas kerja
1. Meningkatkan kapitalisasi
5. P resentase kenaikan tingkat utilitas produk unggulan (3%) konstruksi (12 Profil)
konstruksi oleh investor nasional
3. Pel aporan E-monitoring (17 Lap)
(3 %)
4. Layanan Manajemen (11 dok/lap)
2. Meningkatkan Persentase BUJK
5. Perangkat pengolahan data dan
yang berkualifikasi besar (18%)
komunikasi (411 unit)
3. M eningkatkan tertib
6. Peral atan dan Fasilitas Perkantoran
TUGAS & FUNGSI DITJEN BINA KONSTRUKSI: penyel enggaraan konstruksi (8%)
(203 unit)
MENYELENGGARAKAN PERUMUSAN DAN P ELAKSANAAN KEBIJAKAN DI 4. Meningkatkan SDM penyedia jasa
7. Layanan teknis dan administrasi
BIDANG PEMBINAAN JASA KONST RUKSI SESUAI DENGAN KET ENT U AN konstruksi yang kompeten (7%)
pembinaan jasa konstruksi (4 Dok
P ERAT URAN P ERUNDANG-UNDANGAN 5. Meningkatkan utilitas produk
/Lap)
1. perumusan kebijakan di bidang pembinaan penyelenggaraan, unggulan (3%) 8. P engaturan pembinaan kelembagaan
kelembagaan, dan sumber daya jasa konstruksi; jasa konstruksi (5 draft NSPK)
2. pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan penyelenggaraan, 9. P emantauan dan evaluasi kelembagaan
kelembagaan, dan sumber daya jasa konstruksi; jasa konstruksi (12 Profil)
3. pelaksanaan kebijakan di bidang pemberdayaan dan pengaw asan 10. P engaturan pembinaan sumber daya
penyelenggaraan jasa konstruksi yang dilaksanakan oleh jasa konstruksi (4 Draft NSPK)
masyarakat dan pemerintah daerah; 11. Dsb.
4. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang
pembinaan jasa konstruksi;
5. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pembinaan
penyelenggaraan, kelembagaan, dan sumber daya jasa konstruksi;
6. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pembinaan
penyelenggaraan, kelembagaan, dan sumber daya jasa konstruksi;
7. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Bina Konstruksi; dan
8. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri
PK/SKP SEKRETARIS
DITJEN
PK/SKP DIREKTUR BINA PK/SKP DIREKTUR BINA PK/SKP DIREKTUR BINA PK/SKP DIREKTUR BINA PK/SKP DIREKTUR
INVESTASI PENYELENGGARAAN JASA KELEM BAGAAN DAN KOM PETENSI DAN KERJASAM A DAN
INFRASTRUKTUR KONSTRUKSI SUM BER DAYA JASA PRODUKTIVITAS KONSTRUKSI PEM BERDAYAAN
KONSTRUKSI
SKP KELOM POK

PK/SKP KEPALA BALAI JABATANFUNGSIONAL
155
SKP JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU SKP JF PEM BINA KONSTRUKSI UTAM A:
UTAM A:
1. M erumuskan program jangka menengah (5
Tahunan) Dirjen Bina Konstruksi (AK=0.720) (2
dokumen)
PK/SKP DIRJEN BINA KONSTRUKSI: 2. M el akukan Pengorganisasian Kegiatan
Pengaw asan Penyelenggaraan Jasa konstruksi
(Koordinasi Antar Intansi dalam Lingkup
Nasional) (AK=0.400) (1 l aporan)
1. Meningkatkan kapitalisasi konstruksi oleh investor nasional (3 3. M engidentifikasi Permasalahan Pengembangan
Konsep dan sistem Jasa konstruksi (Di tingkat
%) internasional) (AK=0.800) (1 laporan)
2. Meningkatkan Persentase BUJK yang berkualifikasi besar (18%) 4. M erumuskan kerangka l ogis penyelesaian
3. Meningkatkan tertib penyelenggaraan konstruksi (8%) masal ah dal am Laporan Pendahuluan Kegiatan
4. Meningkatkan SDM penyedia jasa konstruksi yang kompeten Pengembangan Konsep dan sistem Jasa
(7%) konstruksi (AK=0.720) (1 Dokumen)
5. Meningkatkan utilitas produk unggulan (3%) 5. M embuat karya tulis produk unggulan Bina
6. Menyelenggarakan Pelayanan Teknis dan Administrasi (1 Konstruksi Kementerian PUPR dalam bentuk
buku yg diterbitkan & diedarkan secara nasional)
Layanan) (AK=12) (1 Buku)
6. M embuat karya ilmiah hasil penelitian produk
unggulan Bina Konstruksi Kementerian PUPR
dal am bentuk majalah ilmiah yg diakui oleh
Kementerian PUPR (AK=4) (1 majalah)
PENUNJANG:
1. M enjadi penyaji dalam seminar “Indonesia
Construction Networking Event” (AK=3) (..kali)
2. M enjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional
Pembina Jasa konstruksi secara aktif (AK=0,5) (
DUPAK)
3. Pengurus Aktif HAKI (AK=1) (1 Tahun)
PK/SKP SEKRETARIS
DITJEN
PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR BINA PK/SKP DIREKTUR

PK/SKP KELEM BAGAAN DAN PK/SKP DIREKTUR BINA
DIREKTUR BINA BINA KOM PETENSI DAN KERJASAM A DAN
PENYELENGGARAAN SUM BER DAYA JASA PEM BERDAYAAN
INVESTASI KONSTRUKSI PRODUKTIVITAS KONSTRUKSI
INFRASTRUKTUR JASA KONSTRUKSI
PK/SKP KEPALA BALAI
156
PK/SKP DIRJEN BINA KONSTRUKSI:
1. Meningkatkan kapitalisasi konstruksi oleh investor nasional (3%)

2. Meningkatkan Persentase BUJK yang berkualifikasi besar (18%)
3. Meningkatkan tertib penyelenggaraan konstruksi (8%)
4. Meningkatkan SDM penyedia jasa konstruksi yang kompeten (7%)
5. Meningkatkan utilitas produk unggulan (3%)
6. Menyelenggarakan pelayanan teknis dan administrasi
TUSI DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAAN JASA

KONSTRUKSI:
Melaksanakan Penyiapan Perumusan Dan P elaksanaan PK/SKP DIREKTUR BINA PENYELENGGARAAN JASA
Kebijakan Di Bidang Kompetensi Dan P roduktivitas
KONSTRUKSI:
Konstruksi 1. Menyelenggarakan Pembinaan Sistem OUTPUT DIPA Direktorat
1. penyiapan perumusan kebijakan di bidang
P enyelenggaraan Konstruksi (1 layanan) Bina Penyelenggaraan Jasa
sistem penyelenggaraan jasa konstruksi, 2. Menyelenggarakan Pembinaan Kontrak Konstruksi:
kontrak konstruksi, konstruksi berkelanjutan,
Konstruksi (1 layanan) 1. P elaksanaan layanan
dan manajemen mutu; 3. Menyelenggarakan Pembinaan Standar perkantoran (12 bulan
2. pelaksanaan kebijakan di bidang sistem
Manajemen Mutu (SMM) (1 layanan) Layanan)
penyelenggaraan jasa konstruksi, kontrak 4. Menyelenggarakan Pembinaan Konstruksi 2. P elaksanaan layanan
konstruksi, konstruksi berkelanjutan , dan
Berkelanjutan (1 layanan) internal (12 layanan)
manajemen mutu; 5. Menyelenggarakan Layanan Internal (1 layanan) 3. T ingkat
3. penyiapan penyusunan norma, standar,
6. Menyelenggarakan Sistem Pelaporan secara P enyelenggaraan
prosedur, dan kriteria di bidang sistem
Elektronik (1 layanan) Konstruksi dan
penyelenggaraan jasa konstruksi, kontrak
7. Menyelenggarakan Penelitian dan Reviu RKA-K/L P engembangan
konstruksi, konstruksi berkelanjutan, dan
(1 layanan) Konstruksi
manajemen mutu; 8. Menyelenggarakan Layanan Perkantoran (1 Berkelanjutan
4. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di
layanan) T erfasilitasi (5 laporan)
bidang sistem penyelenggaraan jasa konstruksi,
kontrak konstruksi, konstruksi berkelanjutan, 9. ….. Dsb.
dan manajemen mutu;
5. pelaksanaan pemantauan dan evaluasi di
bidang sistem penyelenggaraan jasa konstruksi,
kontrak konstruksi, konstruksi JDIH
Kementerian P UP R berkelanjutan, dan SKP KASUBBAG
manajemen mutu; dan TATA USAHA
6. pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat
SKP KASUBDIT SISTEM SKP KASUBDIT KONTRAK SKP KASUBDIT M ANAJEM EN

PENYELENGGARAAN SKP KASUBDIT KONSTRUKSI
KONSTRUKSI BERKELANJUTAN M UTU
157
PK/SKP DIRJEN BINA KONSTRUKSI:
1. Meningkatkan kapitalisasi konstruksi oleh investor nasional (3%)

2. Meningkatkan Persentase BUJK yang berkualifikasi besar (18%)
3. M eningkatkan tertib penyelenggaraan konstruksi (8%)
4. Meningkatkan SDM penyedia jasa konstruksi yang kompeten (7%)
5. Meningkatkan utilitas produk unggulan (3%)
6. Menyelenggarakan pelayanan teknis dan administrasi
PK/SKP DIREKTUR BINA PENYELENGGARAAN JASA KONSTRUKSI:

1. Menyelenggarakan Pembinaan Sistem Penyelenggaraan Konstruksi (8%) (1 layanan)
2. Menyelenggarakan Pembinaan Kontrak Konstruksi (1 layanan)
3. Menyelenggarakan Pembinaan Standar Manajemen Mutu (SMM) (1 layanan)
4. Menyelenggarakan Pembinaan Konstruksi Berkelanjutan (1 layanan)
5. Menyelenggarakan Layanan Internal (1 layanan)
6. Menyelenggarakan Sistem Pelaporan secara Elektronik (1 layanan)
7. Menyelenggarakan Penelitian dan Reviu RKA-K/L (1 layanan)
8. Menyelenggarakan Layanan Perkantoran (1 layanan)
SKP KASUBBAG TATA USAHA
SKP KASUBDIT SISTEM SKP KASUBDIT KONTRAK SKP KASUBDIT KONSTRUKSI SKP KASUBDIT M ANAJEM EN
PENYELENGGARAAN KONSTRUKSI BERKELANJUTAN M UTU
158
PK/SKP DIREKTUR BINA PENYELENGGARAAN JASA KONSTRUKSI:
1. M enyelenggarakan Pembinaan Sistem Penyelenggaraan Konstruksi
(1 l ayanan)
2. M enyelenggarakan Pembinaan Kontrak Konstruksi (1 l ayanan)
3. M enyelenggarakan Pembinaan Standar Manajemen Mutu (SMM) (1
l ayanan)
4. M enyelenggarakan Pembinaan Konstruksi Berkelanjutan (1 layanan)
5. M enyelenggarakan Layanan Internal (1 layanan)
6. M enyelenggarakan Sistem Pelaporan secara El ektronik (1 l ayanan)
7. M enyelenggarakan Penelitian dan Reviu RKA-K/L (1 layanan)
8. M enyelenggarakan Layanan Perkantoran (1 layanan)
SKP KASUBDIT. SISTEM PENYELENGGARAAN: SKP KASUBDIT. KONTRAK KONSTRUKSI: SKP KASUBDIT. M ANAJEM EN M UTU:
1. Menyelenggarakan Penyusunan NSPK Kebutuhan 1. Merumuskan Kebijakan dan Penyusunan NSPK 1. Menyelenggarakan Penyusunan Konsep
dan Besaran Biaya Tenaga Kerja Konstruksi Jenjang Kontrak Konstruksi (1 P edoman) Norma dan Dokumen Sistem Manajemen
Jabatan Ahli untuk Pekerjaan Konstruksi dan Jasa 2. M enyelenggarakan Penyusunan NSPK Mutu (1 P edoman)
Konsultasi (1 NSPK) Kesepakatan Pemberian Insentif Pada Kontrak 2. M enyelenggarakan Pemantauan dan
2. M enyelenggarakan Penyusunan Konsep Norma Kerja Konstruksi (1 NSPK) Eval uasi Penyelenggaraan Konstruksi
dan Standar Sistem Penyelenggaraan Konstruksi 3. Menyelenggarakan Pemantauan dan Evaluasi dal am Pemenuhan Standar SMM (1
(1 Pedoman) P enyelenggaraan Konstruksi dalam Pemenuhan Laporan)
3. Menyelenggarakan Pemantauan dan Evaluasi Standar Kontrak Konstruksi di Lingkungan PUPR (1
P enyelenggaraan Konstruksi dalam Pemenuhan Laporan)
Standar P BJ pada Satker di Lingkungan PUPR (1
Laporan)
SKP KASUBDIT. KONSTRUKSI BERKELANJUTAN:
1. Menyelenggarakan Penyusunan Konsep Norma Standar Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Konstruksi serta Penilaian Kegagalan Bangunan (1 Pedoman)
2. Menyelenggarakan Pemantauan dan Evaluasi Penyelenggaraan Konstruksi
dalam P emenuhan Standar SMK3 (1 Laporan)
SKP KASUBBAG. TATA USAHA: 3. M el aksanakan Karya Konstruksi Indonesia dal am Rangka Pembinaan
1. M enyelenggarakan Pengadaan Perangkat Pengolah Data Penyel enggaraan Konstruksi Berkel anjutan Tahun 2018 (1 Laporan)
dan Komunikasi (20 Unit)
2. M enyelenggarakan Pemeliharaan Peralatan dan 4. Melaksanakan Gerakan Nasional Keselamatan Konstruksi (1 Laporan)
Fasilitas Perkantoran (12 Bulan)
3. M enyelenggarakan Pembinaan Internal (1 Laporan)
4. M enyusun Bahan Masukan Program dan Anggaran
Tahun 2019 (1 Laporan) SKP JF PEM BINA KONSTRUKSI M ADYA:
5. M el aporkan Keuangan Internal (1 Laporan) UTAM A:
6. M engumpulkan data dan informasi (1 Laporan) 1. M el aksanakan Koordinasi Antar Intansi dalam Lingkup Daerah dalam rangka penyusunan fasilitasi
7. M enyelenggarakan Sistem Pelaporan secara E- produk pengaturan penyelenggaraan konstruksi (20 provinsi) (AK=0.240) (20 Laporan)
M onitoring (1 Laporan) 2. M engidentifikasi Permasalahan Pengembangan Konsep dan sistem Jasa konstruksi Di tingkat
8. M enyelenggarakan Pembayaran Gaji dan Tunjangan (12 daerah (AK=0.360) (20 Laporan)
Bul an) 3. M erumuskan kerangka penyelesaian masalah berdasarkan hasil analisis data dal am penyusunan
9. M enyelenggarakan Operasional dan Pemeliharaan l aporan penyusunan fasilitasi pengaturan standar kontrak konstruksi (AK=0.480) (10 dokumen)
Perkantoran (12 Bulan)
PENUNJANG:
1. Penyaji dalam seminar nasional “Manajemen Klaim Proyek Konstruksi” (AK=3) (1 kali)
2. M oderator dalam seminar nasional “Menuju Konstruksi Modern Masa Depan” (AK=2) (1 kali)
3. M enjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional Pembina Jasa konstruksi secara aktif (AK=0.5) (5
PAK/DUPAK)
159
SKP KASUBDIT. SISTEM PENYELENGGARAAN:
1. M enyelenggarakan Penyusunan NSPK Kebutuhan dan
Besaran Biaya Tenaga Kerja Konstruksi Jenjang Jabatan
Ahl i untuk Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultasi (1
NSPK)
2. M enyelenggarakan Penyusunan Konsep Norma dan
Standar Sistem Penyelenggaraan Konstruksi (1 Pedoman)
3. M enyelenggarakan Pemantauan dan Evaluasi
Penyel enggaraan Konstruksi dal am Pemenuhan Standar
PBJ pada Satker di Lingkungan PUPR (1 Laporan)
SKP KASI. STANDAR DAN PEDOM AN:

1. M enyusun NSPK Kebutuhan dan Besaran Biaya
Tenaga Kerja Konstruksi Jenjang Jabatan Ahli SKP KASI. PEM ANTAUAN DAN EVALUASI:
untuk Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultasi 1. M el aksanakan Pemantauan dan Evaluasi
(1 NSPK) Penyel enggaraan Konstruksi dal am Pemenuhan
2. M enyusun Konsep Norma dan Standar Sistem Standar PBJ pada Satker di Lingkungan PUPR (1
Penyel enggaraan Konstruksi (1 Pedoman) Laporan)
SKP JF PEM BINA JASA KONSTRUKSI M UDA:

UTAM A:
1. M el aksanakan Koordinasi Internal dalam rangka Pengorganisasian Kegiatan
penyusunan fasilitasi produk pengaturan penyelenggaraan konstruksi
(AK=0.200) (20 Laporan)
2. M erancang Pengumpulan Data Pengembangan Konsep dan sistem Jasa
konstruksi (AK=0.160) (10 Dokumen)
3. M enyusun laporanmonev kinerja pembinaan sistem penyelenggaraan
konstruksi (AK=0.24) (10 Laporan)
4. M enyiapkan metode eval uasipelaksanaan kebijakan bidang di bidang sistem
penyel enggaraan konstruksi (AK=0.24) (20 Laporan)
5. M el aksanakan evaluasipelaksanaan kebijakan bidang di bidang sistem
penyel enggaraan konstruksi (AK=0.24) (20 Laporan)
6. M enyadur Buku “Konstruksi di Jaw a” yang tidak dipublikasikan dalam
bentuk buku (AK=3) (1 Buku)
PENUNJANG:
1. M enjadi moderator dal am seminar “Indonesia Construction Netw orking
Event” (AK=2) (1 Kali)
2. Pengurus aktif HAKI (AK=1) (1 Tahun)
3. M enjadi angoota tim penilai Jabatan Fungsional Pembina Jasa konstruksi
secara aktif (AK=0,5) (4 PAK)
160
SKP KASUBDIT. SISTEM PENYELENGGARAAN:
1. Menyelenggarakan Penyusunan NSPK
Kebutuhan dan Besaran Biaya Tenaga Kerja
Konstruksi Jenjang Jabatan Ahli untuk
P ekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultasi (1
NSP K)
2. Menyelenggarakan Penyusunan Konsep
Norma dan Standar Sistem Penyelenggaraan
Konstruksi (1 Pedoman)
3. M enyelenggarakan Pemantauan dan
SKP KEPALA SEKSI PEM ANTAUAN DAN EVALUASI: Eval uasi Penyelenggaraan Konstruksi SKP KEPALA SEKSI
1. M el aksanakan Pemantauan dan Evaluasi dal am Pemenuhan Standar PBJ pada STANDAR DAN PEDOM AN:
Penyel enggaraan Konstruksi dal am Pemenuhan Satker di Lingkungan PUPR (1 Laporan)
Standar PBJ pada Satker di Lingkungan PUPR (1
l aporan)
2. M enyiapkan pelaksanaan kegiatan pemantauan (1 SKP
l aporan) SKP
Pel aksana 1 Pel aksana 2
3. M enyiapkan pelaksanaan kegiatan evaluasi (1
l aporan)
4. M enyusun laporan hasil pemantauan dan evaluasi di
bidang sistem penyelenggaraan konstruksi (1
l aporan) SKP JF PEM BINA JASA KONSTRUKSI PERTAM A:
5. M enyiapkan bahan monev kinerja pembinaan UTAM A:
sistem penyelenggaraan konstruksi (2 berkas) 1. M engumpukan data sekunder untuk laporan hasil
pemantauan dan evaluasi di bidang sistem
penyel enggaraan konstruksi (AK=0.140) (20 dokumen)
2. M engkompilasi hasil analisis data untuk l aporan hasil
pemantauan dan evaluasi di bidang sistem
penyel enggaraan konstruksi (AK=0.140) (20 dokumen)
SKP Penyusun M onev : SKP Pengol ah Bahan Dokumentasi: 3. M engkompilasi hasil analisis penyelesaian masalah data
1. M enyiapkan 1. M engumpulkan dan menginventarisasi untuk l aporan hasil pemantauan dan evaluasi di bidang
undangan peserta bahan dal am rangka pemantauan dan sistem penyelenggaraan konstruksi (AK=0.140) (20
dan narasumber eval uasi pelaksanaan kebijakan bidang dokumen)
kegiatan monev (1 di bidang sistem penyelenggaraan 4. M enyiapkan materi publikasifasilitasi produk pengaturan
berkas) konstruksi (3 berkas) penyel enggaraan konstruksi (AK=0.120) (10 dokumen)
2. M enyusun notulensi 2. M engumpulkan dan 5. M enyiapkan materi sistem monitoringpelaksanaan
pel aksanaan mendokumentasikan bahan penyusunan kebijakan di bidang sistem penyelenggaraan konstruksi
kegiatan monev (1 l aporan hasil pemantauan dan evaluasi (AK=0.100) (10 dokumen)
berkas) (3 berkas) 6. M el akukan Up dating data Pengembangan Konsep dan
3. M engumpulkan dan 3. Menyiapkan bahan dalam rangka sistem Jasa konstruksi (AK=0.090) (20 Laporan)
menyusun laporan pelaksanaan (5 berkas) PENUNJANG:
bul anan dan laporan 4. Mengumpulkan kebijakan terkait kegiatan 1. M enjadi peserta dal am seminar “Indonesia Construction
kegiatan (24 monev (5 berkas) Netw orking Event” (AK=2) (1 Kali)
Laporan)
2. Pengurus aktif HAKI (AK=0,75) (1 Tahun)
161

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Bina Konstruksi
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Kementerian
PUPR
TARGET
Meningkatkan kapitalisasi konstruksi oleh investor
1 3 % 100 12 bulan
nasional -
2 Meningkatkan Persentase BUJK yang berkualifikasi besar 18 % 100 12 bulan
-
3 Meningkatkan tertib penyelenggaraan konstruksi 8 % 100 12 bulan
-
Meningkatkan SDM penyedia jasa konstruksi yang
4 7 % 100 12 bulan
kompeten -
5 Meningkatkan utilitas produk unggulan 3 % 100 12 bulan
-
6 Menyelenggarakan Pelayanan Teknis dan Administrasi 1 Laporan 100 12 bulan
-

Menteri PUPR Direktur Jenderal Bina Konstruksi

NIP
162

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Jenderal Bina Konstruksi 4 Jabatan Direktur Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi
5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan 5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa
Jasa Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi
Konstruksi
TARGET
1 Menyelenggarakan Pembinaan Sistem Penyelenggaraan
1 Layanan 100 12 bulan -
Konstruksi
2 Menyelenggarakan Pembinaan Kontrak Konstruksi 1 Layanan 100 12 bulan -
3 Menyelenggarakan Pembinaan Standar Manajemen Mutu
1 Layanan 100 12 bulan -
(SMM)
4 Menyelenggarakan Pembinaan Konstruksi Berkelanjutan 1 Layanan 100 12 bulan -
5 Menyelenggarakan Layanan Internal 1 Layanan 100 12 bulan -
6 Menyelenggarakan Sistem Pelaporan secara Elektronik 1 Layanan 100 12 bulan -
7 Menyelenggarakan Penelitian dan Reviu RKA-K/L 1 Layanan 100 12 bulan -
8 Menyelenggarakan Layanan Perkantoran 1 Layanan 100 12 bulan -

Direktur Jenderal Bina Konstruksi Direktur Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi

NIP NIP
163

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Bina Penyelenggaraan 4 Jabatan Kepala Sub Direktorat Sistem Penyelenggaraan
Jasa Konstruksi
5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan 5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa
Jasa Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi
Konstruksi
TARGET
Menyelenggarakan Penyusunan NSPK Kebutuhan dan Besaran
1 Biaya Tenaga Kerja Konstruksi Jenjang Jabatan Ahli untuk 1 NSPK 100 12 bulan
-
Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultasi
Menyelenggarakan Penyusunan Konsep Norma dan Standar
2 1 Pedoman 100 12 bulan
Sistem Penyelenggaraan Konstruksi -
Menyelenggarakan Pemantauan dan Evaluasi Penyelenggaraan
3 Konstruksi dalam Pemenuhan Standar PBJ pada Satker di 1 Laporan 100 12 bulan
-
Lingkungan PUPR
Menyiapkan bahan perumusan kebijakan bidang sistem
penyelenggaraan konstruksi tahun 201.. -
Menyusun laporan tahunan hasil pemantauan dan evaluasi
pelaksanaan kebijakan bidang penyelenggaran konstruksi

Direktur Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi Kepala Sub Direktorat Sistem Penyelenggaraan
NIP NIP
164

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Direktorat Sistem 4 Jabatan Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi, Sub
Penyelenggaraan Direktorat Sistem Penyelenggaraan
5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa 5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi,
Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi Ditjen Bina Konstruksi
TARGET
Melaksanakan Pemantauan dan Evaluasi Penyelenggaraan
1 Konstruksi dalam Pemenuhan Standar PBJ pada Satker di 1 Laporan 100 12 bulan
-
Lingkungan PUPR
2 Menyiapkan pelaksanaan kegiatan pemantauan 1 Laporan 100 12 bulan
-
3 Menyiapkan pelaksanaan kegiatan evaluasi 1 Laporan 100 12 bulan
-
Menyusun draf laporan tahunan hasil pemantauan dan evaluasi
di bidang sistem penyelenggaraan konstruksi
Menyiapkan bahan monev kinerja pembinaan sistem
penyelenggaraan konstruksi -

Kepala Sub Direktorat Sistem Penyelenggaraan Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi
NIP NIP
165
CONTOH SKP PELAKSANA – PENYUSUN MONEV DAN PELAPORAN


1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Pemantauan dan 4 Jabatan Penyusun Monev dan Pelaporan
Evaluasi, Sub Direktorat Sistem
Penyelenggaraan
5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan 5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi,
Jasa Konstruksi, Ditjen Bina Ditjen Bina Konstruksi
Konstruksi
TARGET
Menyiapkan undangan peserta dan narasumber kegiatan
monev
2 Menyusun notulensi pelaksanaan kegiatan monev 1 Berkas 100 12 bulan -
Mengumpulkan dan menyusun laporan bulanan dan laporan
kegiatan

Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi Penyusun Monev dan Pelaporan

NIP NIP
166
CONTOH SKP PELAKSANA – PENGOLAH BAHAN DOKUMENTASI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi, 4 Jabatan Pengolah Bahan Dokumentasi
Sub Direktorat Sistem Penyelenggaraan
5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa 5 Unit Kerja Direktorat Bina Penyelenggaraan Jasa
Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi Konstruksi, Ditjen Bina Konstruksi
TARGET
Mengumpulkan dan menginventarisasi bahan dalam rangka
1 pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang di bidang 3 Berkas 100 12 bulan
-
sistem penyelenggaraan konstruksi
Mengumpulkan dan mendokumentasikan bahan penyusunan
2 laporan hasil pemantauan dan evaluasi 3 Berkas 100 12 bulan
-
Menyiapkan bahan dalam rangka pelaksanaan
-
Mengumpulkan kebijakan terkait kegiatan monev
-

Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi Pengolah Bahan Dokumentasi

NIP NIP
167
CONTOH SKP JF AUDITOR MADYA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Direktur Bina Penyelenggaraan Konstruksi 4 Jabatan JF Pembina Konstruksi Madya
TARGET
Melaksanakan Koordinasi Antar Intansi dalam Lingkup Daerah dalam
1 rangka penyusunan fasilitasi produk pengaturan penyelenggaraan 0,240 20 Laporan 100 12 bulan
-
konstruksi (20 provinsi)
Mengidentifikasi Permasalahan Pengembangan Konsep dan sistem Jasa
2 0,360 20 Laporan 100 12 bulan -
konstruksi Di tingkat daerah
Merumuskan kerangka penyelesaian masalah berdasarkan hasil analisis
3 data dalam penyusunan laporan penyusunan fasilitasi pengaturan 0,480 10 Dokumen 100 12 bulan -
standar kontrak konstruksi
Menyusun laporan eksekutif pada laporan akhir kegiatan monev kinerja
4 0,360 10 Laporan 100 12 bulan -
kontrak konstruksi
Menerjemahkan Buku “Building Construction Handbook” yang
5 7.00 1 Buku 100 12 bulan
diterbitkan dan diedarkan secara nasional -
6 Membuat ketentuan teknis evaluasi penerapan SMM 3.00 1 Juknis 100 12 bulan
-
7 Penyaji dalam seminar nasional “Manajemen Klaim Proyek Konstruksi” 3.00 1 Kali 100 12 bulan
-
Moderator dalam seminar nasional “Menuju Konstruksi Modern Masa
8 2.00 1 Kali 100 12 bulan -
Depan”
Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional Pembina Jasa
9 0,5 5 PAK/DUPAK 100 12 bulan
konstruksi secara aktif -
Direktur Bina Penyelenggaraan Jasa Konstruksi JF Pembina Konstruksi Madya

NIP NIP
168
CONTOH SKP JF AUDITOR MUDA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Direktorat Sistem 4 Jabatan JF Pembina Konstruksi Muda
Penyelenggaraan
TARGET
Melaksanakan Koordinasi Internal dalam rangka Pengorganisasian
1 Kegiatan penyusunan fasilitasi produk pengaturan penyelenggaraan 0,200 20 Laporan 100 12 bulan
-
konstruksi
Merancang Pengumpulan Data Pengembangan Konsep dan sistem
2 0,160 10 Dokumen 100 12 bulan -
Jasa konstruksi
Menyusun laporan monev kinerja pembinaan sistem
3 0,240 10 Laporan 100 12 bulan -
penyelenggaraan konstruksi
Menyiapkan metode evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang di
4 0,240 20 Laporan 100 12 bulan -
bidang sistem penyelenggaraan konstruksi
Melaksanakan evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang di bidang
5 0,240 20 Laporan 100 12 bulan
sistem penyelenggaraan konstruksi -
Menyadur Buku “Konstruksi di Jawa” yang tidak dipublikasikan
6 3.00 1 Buku 100 12 bulan
dalam bentuk buku -
Menjadi moderator dalam seminar “Indonesia Construction
7 2.00 1 Kali 100 12 bulan
Networking Event” -
8 Pengurus aktif HAKI 1.00 1 Tahun 100 12 bulan -
Menjadi angoota tim penilai Jabatan Fungsional Pembina Jasa
9 0,5 4 PAK 100 12 bulan
konstruksi secara aktif -
Kepala Sub Direktorat Sistem Penyelenggaraan JF Pembina Konstruksi Muda

NIP NIP
169
CONTOH SKPJF PERTAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Pemantauan dan 4 Jabatan JF Pembina KonstruksiPertama
Evaluasi, Sub Direktorat Sistem
Penyelenggaraan
TARGET
Mengumpukan data sekunder untuk laporan hasil pemantauan
1 0,140 20 Laporan 100 12 bulan
dan evaluasi di bidang sistem penyelenggaraan konstruksi -
Mengkompilasi hasil analisis data untuk laporan hasil
2 pemantauan dan evaluasi di bidang sistem penyelenggaraan 0,140 20 Dokumen 100 12 bulan -
konstruksi
Mengkompilasi hasil analisis penyelesaian masalah data untuk
3 laporan hasil pemantauan dan evaluasi di bidang sistem 0,140 20 Dokumen 100 12 bulan -
Menyiapkan materi publikasi fasilitasi produk pengaturan
4 0,120 10 Dokumen 100 12 bulan -
Menyiapkan materi sistem monitoring pelaksanaan kebijakan di
5 0,100 10 Dokumen 100 12 bulan
bidang sistem penyelenggaraan konstruksi -
Melakukan Up dating data Pengembangan Konsep dan sistem
6 0,090 20 Laporan 100 12 bulan
Jasa konstruksi -
Menjadi peserta dalam seminar “Indonesia Construction
7 2.00 1 Kali 100 12 bulan -
Networking Event”
8 Pengurus aktif HAKI 0,750 1 Tahun 100 12 bulan
-
Kepala Seksi Pemantauan dan Evaluasi JF Pembina Konstruksi Pertama
NIP NIP
170
Contoh penyusunan SKP DIREKTORAT JENDERAL PEMBIAYAAN PERUMAHAN
M isi Kementerian PUPR:

Visi Kementerian PUPR: 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya mari tim untuk mendukung ketahanan air,
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan umum kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka
dan perumahan rakyat yang handal dalam kemandirian ekonomi
mendukung Indonesia yang berdaulat, mandiri, 2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas,
dan berkepribadian berlandaskan gotong efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada
royong.” keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
3. M empercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan
infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mew ujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejal an dengan prinsip
‘infrastruktur untuk semua’
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpad u dari pinggiran, didukung
industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kaw asan tertinggal,
kaw asan perbatasan, dan kaw asan perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidan g pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber
daya manusia, pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung fungsi
manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pel aksanaan yang tepat dan pengaw asan
yang ketat.

1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk
keseimbanganpembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan
2. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna
menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan sistem
logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
4. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mew ujudkan
kual itas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
5. Menyelenggarakan tata kelola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia, pengendalian dan
pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumaha rakyat yang efektif,
efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
Program dan Kegiatan Kementerian PUPR: B. Program Generik, merupakan program-program Kementerian PUPR yang bersifat
A. Program Teknik, merupakan program-program Kementerian PUPR yang pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administrasi
menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat (pelayanan pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
eksternal), yaitu: 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementerian PURP
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur Permukiman 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementerian PUPR
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruktur 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum dan
5. Program Pengembangan Pembiayaan Perumahan P erumahan Rakyat
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah 171
VISI KEMENTERIAN PUPR MISI KEMENTERIAN PUPR
STRATEGI KEMENTERIAN PUPR
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR yang B. P ROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat
menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administrasi
(pelayanan eksternal), yaitu: pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian
P ermukiman P UP R
Infrastruktur 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur
5. Program Pengembangan Pembiayaan Perumahan Kementerian PUPR
6. P rogram P engembangan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah Umum dan P erumahan Rakyat
TARGET RENSTRA DIREKTORAT JENDERAL PEMBIAYAAN PERUMAHAN TUGASDIREKTORAT JENDERAL

(2017): PEM BIAYAAN PERUM AHAN:
1. Tingkat aksebilitas terhadap bantuan pendanaan dan M enyelenggarakan perumusan dan
pembiayaan perumahan untuk rumah tangga masyarakat pelaksanaan kebijakan di bidang pembiayaan
berpenghasilan rendah (6.36 %) perumahan sesuai dengan ketentuan
2. Persentase kekurangan tempat tinggal (backlog) melalui peraturan perundang-undangan
bantuan pendanaan dan pembiayaan perumahan (17.05 %)
172
RENSTRA DIREKTORAT
TUSI DIREKTORAT JENDERAL
JENDERAL PEMBIAYAAN
PEMBIAYAAN PERUMAHAN
PERUMAHAN
PK/SKP DIREKTUR JENDERAL

PEMBIAYAAN PERUMAHAN
PK/SKP SEKRETARIS DIREKTORAT

JENDERAL
SKP KABAG SKP KABAG SKP

SKP KABAG
KEPEGAWAIAN, HUKUM DAN KABAGANGGAR
KEUANGAN DAN
ORGANISASI, DAN KOMINIKASI AN DAN
TATA LAKSANA HUKUM
PUBLIK EVALUASI
PK/SKP DIREKTUR PK/SKP PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR

PK/SKP DIREKTUR POLA DIREKTURPENDAYAGUN
PERENCANAAN BINA SISTEM EVALUASI BANTUAN
PEMBIAYAAN PERUMAHAN AAN SUMBER
PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN
PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN
PERUMAHAN PERUMAHAN
PERUMAHAN PERUMAHAN
SKP
KASUBBAG
SKP SKP SKP SKP
TATA USAHA
KASUBBAG KASUBBAG KASUBBAG KASUBBAG
TATA USAHA TATA USAHA TATA
TATA USAHA USAHA
SKP KASUBDIT
PERENCANAAN DAN SKP KASUBDIT STANDAR SKP KASUBDIT SKP KASUBDIT SKP KASUBDIT EVALUASI
PELAPORAN DAN KETERPADUAN PERENCANAAN DAN PERENCANAAN DAN
PERENCANAAN WILAY AH I
PELAPORAN PELAPORAN
SKP KASUBDITPOLA
PEMBIAY AAN RUMAH UMUM SKP KASUBDITSTRATEGI SKP KASUBDITSISTEM SKP KASUBDITEVALUASI
SKP KASUBDITSUMBER
PEMBIAY AAN DAN ANALISA PEMBIAY AAN WILAY AH I WILAY AH II
PASAR PERUMAHAN PEMBIAY AAN PRIMER
SKP KASUBDITPOLA
PEMBIAY AAN RUMAH SKP KASUBDITSUMBER
SWADAY A DAN MIKRO SKP KASUBDITSISTEM SKP KASUBDITEVALUASI
SKP KASUBDITKEMITRAAN PEMBIAY AAN SEKUNDER
PERUMAHAN PEMBIAY AAN WILAY AH II WILAY AH III
SKP KASUBDITPOLA
SKP KASUBDITSUMBER
INVESTASI PERUMAHAN SKP KASUBDI T DATA DAN TABUNGAN PERUMAHAN SKP KASUBDIT SISTEM SKP KASUBDITEVALUASI
INFORMASI DAN PEMBIAY AAN LAINNY A PEMBIAY AAN WILAY AH III WILAY AH IV
173
RENSTRA DITJEN PEMBIAYAAN PERUMAHAN DIPA DITJEN PEMBIAYAAN
1. Tingkat aksebilitas terhadap bantuan pendanaan dan PERUMAHAN:
PK/SKP DIRJEN PEMBIAYAAN PERUMAHAN: 1. Layanan dukungan m anajem en
pembiayaan perumahan untuk rumah tangga masyarakat
berpenghasilan rendah (5.85 %) eselon I (28 Layanan);
2. Persentase kekurangan tempat tinggal (backlog) melalui 2. Layanan internal (Overhead) (1
1. Meningkatnya rumah tangga masyarakat Layanan)
bantuan pendanaan dan pembiayaan perumahan (15.68 %) berpenghasilan rendah yang menghuni rumah 3. Layanan perkantoran (12 Bulan)
layak melalui bantuan fasilitas pendanaan dan 4. Kebijakan, strategi, analisis
FUNGSI DITJEN PEMBIAYAAN PERUMAHAN: pembiayaan perumahan (5.85 %) m akro, program dan sistem
a. perumusan kebijakan di bidang pembiayaan perumahan; 2. Menurunnya kekurangan tempat tinggal inform asi pem biayaan
b. pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan sistem (backlog) melalui bantuan pendanaan dan perum ahan (16 Dokum en)
pembiayaan perumahan; pembiayaan perumahan (15.68 %) 5. MoU kerjasam a pem biayaan
c. pelaksanaan kebijakan di bidang fasilitasi kemudahan dan perum ahan (51 MoU)
bantuan pembiayaan perumahan bagi masyarakat 6. DSB
berpenghasilan rendah;
d. pengendalian pelaksanaan bantuan pembiayaan perumahan
bagi masyarakat berpenghasilan rendah;
e. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang
pembiayaan perumahan;
f. pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pembiayaan perumahan;
g. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pembiayaan
perumahan;
h. pelaksanaan administrasi direktorat jenderal pembiayaan
perumahan; dan PK/SKP SEKRETARIS
i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan
DITJENoleh Menteri.
PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR POLA PK/SKP DIREKTUR PK/SKP DIREKTUR BINA SISTEM PK/SKP DIREKTUR
PERENCANAAN PENDAYAGUNAAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN EVALUASI BANTUAN
PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN
SUMBER PEMBIAYAAN PEMBIAYAAN PERUMAHAN
PERUMAHAN PERUMAHAN
SKP KELOMPOK
JABATANFUNGSIONAL
174
PK/SKP DIRJEN PEMBIAYAAN PERUMAHAN:
1. Meningkatnya rumah tangga masyarakat berpenghasilan rendah yang menghuni rumah layak melalui
bantuan fasilitas pendanaan dan pembiayaan perumahan (5.85 %)
2. Menurunnya kekurangan tempat tinggal (backlog) melalui bantuan pendanaan dan pembiayaan
perumahan (15.68 %)
DIREKTORAT POLA PEMBIAYAAN PERUMAHAN

MENYELENGGARAKAN FUNGSI: OUTPUT DIPA Direktorat
a. penyusunan rencana dan laporan di bidang PolaPembiayaan
PK/SKP DIREKTUR POLA PEMBIAYAAN PERUMAHAN: Perumahan:
pengembangan polapembiayaan perumahan;
b. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria 1. Menyelenggarakan penyusunan materi teknis 1. Materi teknis
di bidangpengembangan pola pembiayaan dan
pengembangan pola pembiayaan perumahan (12 pengembangan pola
investasi perumahan; Dokumen) pembiayaan perumahan
c. penyiapan perumusan kebijakan dan pelaksanaan 2. Menyelenggarakan penyusunan rumusan rapermen (12 Dokumen)
pola pembiayaan perumahan (5 Rapermen)
kebijakan di bidangpengembangan pola 2. Rumusan rapermen pola
pembiayaan rumah umum, rumah swadaya 3. Menyelenggarakan layanan bantuan pembiayaan pembiayaan perumahan
perumahan (156 RT)
danmikro perumahan; (5 Rapermen)
4. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 Bulan
d. penyiapan perumusan kebijakan dan pelaksanaan 3. Layanan bantuan
Layanan)
kebijakan di bidangpengembangan pola investasi pembiayaan perumahan
rumah tapak dan rumah susun; (156 RT)
e. pelaksanaan kebijakan di bidang fasilitasi 4. Layanan perkantoran (12
kemudahan dan bantuanpembiayaan perumahan Bulan)
SKP KASUBBAG
bagi masyarakat berpenghasilan rendah; dan TATA USAHA
f. pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat.
SKP KASUBDIT PERENCANAAN SKP KASUBDIT POLA INVESTASI

DAN PELAPORAN SKP KASUBDIT POLA SKP KASUBDIT POLA
PEMBIAYAAN RUMAH SWADAYA PERUMAHAN
PEMBIAYAAN RUMAH UMUM
175 DAN MIKRO PERUMAHAN

PK/SKP DIREKTUR POLA PEM BIAYAAN PERUM AHAN 2017:
SKP KASUBBAG TATA USAHA:
1. Menyelenggarakan penyusunan materi teknis pengembangan pola 1. M el aksanakan urusan kepegaw aian
pembiayaan perumahan (12 Dokumen) direktorat 1 l aporan)
2. Menyelenggarakan penyusunan rumusan rapermen pola 2. M el aksanakan urusan keuangan direktorat
pembiayaan perumahan (5 Rapermen) (2 l aporan)
3. Menyelenggarakan layanan bantuan pembiayaan perumahan (156 3. M el aksanakan koordinasi penerapan SMM
RT ) direktorat (1 l aporan)
4. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 Bulan Layanan)
SKP KASUBDIT PERENCANAAN SKP KASUBDIT POLA PEM BIAYAAN

SKP KASUBDIT POLA INVESTASI
DAN PELAPORAN RUM AH UM UM :
SKP KASUBDIT POLA PEM BIAYAAN PERUM AHAN:
1. M el aksanakan penyusunan RUM AH SW ADAYA DAN M IKRO
1. M el aksanakan penyusunan 1. M el aksanakan penyusunan
mekanisme penerapan investasi PERUM AHAN:
rencana kerja Direktorat materi teknis mitigasi resiko
Pol a Pembiayaan (1 perumahan melalui kerjasama
1. Melaksanakan penyusunan penerapan pola investasi
Dokumen) pemerintah, sw asta dan
penyiapan kelompok sasaran perumahan oleh Pemda (1
2. M el aksanakan midterm masyarakat (1 Dokumen)
kredit/pembiayaan perumahan Dokumen);
reviu Renstra Dit. Pola 2. M el aksanakan penyusunan
sw adaya (1 Dokumen) 2. M el aksanakan penyiapan
Pembiayaan 2015-2019 (1 indikator pengukuran kinerja
2. M el aksanakan penyusunan penyusunan Rapermen
Dokumen) bantuan pembiayaan pembiayaan
pedoman pembiayaan mikro pendampingan penerapan pola
3. M el aksanakan penyusunan perumahan (1 Dokumen)
perumahan untuk pembangunan investasi perumahan (1
panduan perencanaan dan 3. M el aksanakan penyusunan
perumahan secara berkelompok Dokumen);
pel aksanaan kegiatan Dit. materi teknis sinergitas pusat
(1 Dokumen); 3. M el aksanakan penyaluran
Pol a Pembiayaan dan aderah dal am pengadaan
3. M el aksanakan penyiapan bantuan pembiayaan
Perumahan (1 Dokumen); rumah bagi MBR (1 Dokumen)
Rapermen subsidi selisih bunga perumahan berbasis tabungan
4. M el aksanakan penyusunan 4. M el aksanakan penyusunan
KPR sw adaya (1 Dokumen) (BP@BT) housing finance to
l aporan kinerja Dit. Pola pengembangan Skim pembiayaan
rumah bagi MBR yang bekerja di 4. M el aksanakan penyiapan saving (HFLS) (1 Dokumen);
Pembiayaan Perumahan (1
sektor informal (1 Dokumen); Rapermen pembiayaan mikro
Dokumen) DSB perumahan dengan subsidi
5. M el aksanakan penyusunan
Rapermen kemudahan dan bantuan uang muka (1 Dokumen)
bantuan pembiayaan pemilikan 5. DSB
rumah bagi MBR (1 Dokumen);
DSB
176
SKP KASUBDIT POLA PEM BIAYAAN RUM AH SW ADAYA
DAN M IKRO PERUM AHAN:
1. Melaksanakan penyusunan penyiapan kelompok sasaran kredit/pembiayaan
perumahan sw adaya (1 Dokumen)
2. Melaksanakan penyusunan pedoman pembiayaan mikro perumahan untuk
pembangunan perumahan secara berkelompok (1 Dokumen);
3. Melaksanakan penyiapan Rapermen subsidi selisih bunga KP R sw adaya (1 Dokumen)
4. Melaksanakan penyiapan Rapermen pembiayaan mikro perumahan dengan subsidi
bantuan uang muka (1 Dokumen)
SKP KEPALA SEKSI PEM BIAYAAN RUM AH SW ADAYA: SKP KEPALA SEKSI PEM BIAYAAN M IKRO PERUM AHAN:
1. M engumpul kan bahan dal am rangka pel aksanaan penyusunan 1. M enyiapkan bahan penyusunan pedoman pembiayaan mikro
penyiapan kel ompok sasaran kredit/pembiayaan perumahan sw adaya perumahan untuk pembangunan perumahan secara berkel ompok (1
(1 Lap) Laporan)
2. M engumpulkan bahan dal am rangka penyusunan penyiapan Rapermen 2. M engumpulkan bahan dal am rangka pelaksanaan penyiapan Rapermen
subsidi sel isih bunga KPR sw adaya (1 Lap) pembiayaan mikro perumahan dengan subsidi bantuan uang muka(1
3. M el aksanakan kebijakan di bidang fasil itasi kemudahan dan bantuan l aporan)
pembiayaan rumah sw adaya perumahan bagi MBR secara konvensional 3. M el aksanakan kebijakan di bidang fasilitasi kemudahan dan bantuan
dan syariah (1 Laporan); DSB pembiayaan rumah sw adaya perumahan bagi MBR secara konvensional
dan syariah (1 Laporan)
177
SKP KASUBDIT POLA PEM BIAYAAN RUM AH SW ADAYA DAN M IKRO
PERUM AHAN:
1. Melaksanakan penyusunan penyiapan kelompok sasaran

kredit/pembiayaan perumahan sw adaya (1 Dokumen)
2. Melaksanakan penyusunan pedoman pembiayaan mikro perumahan untuk
pembangunan perumahan secara berkelompok (1 Dokumen);
3. Melaksanakan penyiapan Rapermen subsidi selisih bunga KPR sw adaya (1
Dokumen)
4. Melaksanakan penyiapan Rapermen pembiayaan mikro perumahan dengan
subsidi bantuan uang muka (1 Dokumen)
SKP KEPALA SEKSI PEM BIAYAAN M IKRO PERUM AHAN: SKP KEPALA SEKSI PEM BIAYAAN RUM AH SW ADAYA:
1. M enyiapkan bahan penyusunan pedoman pembiayaan mikro 1. M engumpul kan bahan dal am rangka pel aksanaan penyusunan
perumahan untuk pembangunan perumahan secara berkel ompok penyiapan kel ompok sasaran kredit/pembiayaan perumahan
(1 Laporan) sw adaya (1 Lap oran)
2. M engumpul kan bahan dal am rangka pel aksanaan penyiapan 2. M engumpul kan bahan dal am rangka penyusunan penyiapan
Rapermen pembiayaan mikro perumahan dengan subsidi bantuan Rapermen subsidi sel isih bunga KPR sw adaya (1 Lap oran)
uang muka (1 l aporan) 3. Melaksanakan kebijakan di bidang fasilitasi kemudahan dan bantuan
3. Melaksanakan kebijakan di bidang fasilitasi kemudahan dan pembiayaan rumah swadaya perumahan bagi MBR secara konvensional
bantuan pembiayaan rumah sw adaya perumahan bagi MBR secara dan syariah (1 Laporan); DSB
konvensional dan syariah (1 Laporan)
SKP Pel aksana I: SKP Pel aksana II:

1. M enyiapkan bahan kegiatan 1. M engumpulkan dan
SKP Pel aksana I SKP Pel aksana II dal am rangka pel aksanaan menginventarisasi bahan dalam
penyusunan penyiapan rangka penyusunan Rapermen
kel ompok sasaran subsidi selisih bunga KPR sw adaya (1
kredit/pembiayaan perumahan berkas)
sw adaya (1 berkas) 2. Mengumpulkan dan
2. Menyusun notulensi mendokumentasikan bahan
pelaksanaan kegiatan (1 berkas) penyusunan laporan hasil Rapat
3. Mengumpulkan dan menyusun penyusunan Rapermen (1 berkas)
laporan bulanan dan laporan 3. Menyiapkan bahan dalam rangka
kegiatan (2 berkas) pelaksanaan (1 laporan)
178

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Direktur Jenderal Pembiayaan Perumahan
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Direktorat Jenderal Pembiayaan Perumahan
TARGET
Menyelenggarakan peningkatan rumah tangga masyarakat

1 berpenghasilan rendah yang menghuni rumah layak melalui 5,85 % 100 12 bulan
-
bantuan fasilitas pendanaan dan pembiayaan perumahan
Menyelenggarakan penurunan kekurangan tempat tinggal

2 (backlog) melalui bantuan pendanaan dan pembiayaan 15,68 % 100 12 bulan
-
perumahan
Jakarta, Januari 20…….

Menteri PUPR Direktur Jenderal Pembiayaan Perumahan

NIP NIP
179

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Direktur Jenderal Pembiayaan
4 Jabatan Perumahan 4 Jabatan Direktur Pola Pembiayaan Perumahan
Direktorat Jenderal Pembiayaan
5 Unit Kerja Perumahan 5 Unit Kerja Direktorat Pola Pembiayaan Perumahan
TARGET
Menyelenggarakan penyusunan materi teknis pengembangan
pola pembiayaan perumahan -
Menyelenggarakan penyusunan rumusan rapermen pola
2 5 Rapermen 100 12 bulan
pembiayaan perumahan -
3 Menyelenggarakan layanan bantuan pembiayaan perumahan 156 Rumah Tangga 100 12 bulan
-
Bulan
4 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 100 12 bulan
Layanan -
Jakarta, Januari 20
……
Pegawai Negeri Sipil yang dinilai
Pejabat Penilai
Direktur Jenderal Pembiayaan Perumahan Direktur Pola Pembiayaan Perumahan

NIP
NIP
180

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Sub Direktorat Pola Pembiayaan Rumah
4 Jabatan Direktur Pola Pembiayaan Perumahan 4 Jabatan Swadaya dan Mikro Perumahan
Direktorat Pola Pembiayaan
TARGET
Melaksanakan penyusunan penyiapan kelompok sasaran
kredit/pembiayaan perumahan swadaya -
Melaksanakan penyusunan pedoman pembiayaan mikro
perumahan untuk pembangunan perumahan secara berkelompok -
Melaksanakan penyiapan Rapermen subsidi selisih bunga KPR
3 1 Dokumen 100 12 Bulan -
swadaya
Melaksanakan penyiapan Rapermen pembiayaan mikro
4 1 Dokumen 100 12 Bulan -
perumahan dengan subsidi bantuan uang muka
Jakarta, Januari 20……..

Kepala Sub Direktorat Pembiayaan Rumah swadaya

Direktur Pola Pembiayaan Perumahan Dan Mikro Perumahan
NIP NIP
181

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Sub Direktorat Pola
Pembiayaan Rumah Swadaya dan
4 Jabatan Mikro Perumahan 4 Jabatan Kepala Seksi Pembiayaan Rumah Swadaya
TARGET
Mengumpulkan bahan dalam rangka pelaksanaan penyusunan
penyiapan kelompok sasaran -
Mengumpulkan bahan dalam rangka penyusunan penyiapan
Rapermen subsidi selisih bunga KPR swadaya -
Melaksanakan kebijakan di bidang fasilitasi kemudahan dan
bantuan pembiayaan rumah swadaya perumahan bagi MBR -

Kepala Sub Direktorat Pola Pembiayaan Rumah Swadaya dan Mikro

Perumahan Kepala Seksi Pembiayaan Rumah Swadaya
NIP NIP
182

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Seksi Pembiayaan
4 Jabatan Rumah Swadaya 4 Jabatan Analis Perumahan
TARGET
Mengumpulkan dan menginventarisasi bahan dalam
1 rangka penyusunan Rapermen subsidi selisih bunga 1 berkas 100 11 bulan -
KPR swadaya
Mengumpulkan dan mendokumentasikan bahan
2 penyusunan laporan hasil rapat penyusunan 1 berkas 100 11 bulan -
Rapermen
3 Menyiapkan bahan dalam rangka pelaksanaan 1 berkas 100 7 bulan -
4 Menyusun laporan hasil telaah data dan informasi 1 laporan 100 3 bulan -

Kepala Seksi Pembiayaan Rumah Swadaya Analis Perumahan

NIP NIP
183
Contoh penyusunan SKP BADAN PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR WILAYAH
184
185
186
187
188

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Kepala Badan P engembangan Infrastruktur Wilayah
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Badan P engembangan Infrastruktur Wilayah
T ARGET
1 Meningkatkan keterpaduan infrastruktur PUPR dalam kawasan 89 P ersen 100 12 bulan

-
Meningkatkan keterpaduan infrastruktur PUPR antar Kawasan di dalam
2 89 P ersen 100 12 bulan
WP S -
3 Meningkatkan keterpaduan infrastruktur PUPR antar WPS 88 P ersen 100 12 bulan
-
Meningkatkan keterpaduan perencanaan dengan pelaksanaan (deviasi)
4 90 P ersen 100 12 bulan
dalam Kaw asan, antar Kawasan, dan antar WPS -
Meningkatkan sinkronisasi program (waktu, fungsi, lokasi, besaran)
5 90 P ersen 100 12 bulan -
disparitas kebutuhan dalam pemrograman
Menyelenggarakan dukungan manajemen pengembangan infrastruktur
w ilayah
7 Merumuskan kebijakan perencanaan infrastruktur PUPR 27 Dokumen 100 12 bulan
Merumuskan kebijakan pemrograman dan evaluasi keterpaduan
8 2 P edoman 100 12 bulan
infrastruktur PUPR
9 Menyelenggarakan pengembangan kawasan strategis 3 P edoman Teknis 100 12 bulan
10 Menyelenggarakan pengembangan Kawasan perkotaan 5 Rencana T eknis 100 12 bulan

Menteri PUPR Kepala Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah

NIP
189
Contoh SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Badan P engembangan 4 Jabatan Kepala P usat P engembangan Kawasan Perkotaan
Infrastruktur Wilayah
5 Unit Kerja Badan P engembangan Infrastruktur 5 Unit Kerja Badan P engembangan Infrastruktur Wilayah
Wilayah
T ARGET
Menetapkan penyusunan dokumen kebijakan strategi penataan ruang
Kaw asan Perkotaan Metropolitan -
Menetapkan Penyusunan Laporan Pengelolaan Data dan Informasi
Kaw asan Perkotaan -
Menetapkan Penyusunan Laporan Fasilitasi Operasionalisasi RTR KSN
P erkotaan Perkotaan -
Menetapkan Penyusunan Rencana Terpadu Jangka Menengah Laporan
4 16 100 12 bulan
P engembangan Infrastruktur Sistem Nasional (Kawasan Perkotaan) Rencana -
5 Menetapkan Penyusunan Laporan Pengelolaan Administrasi Perkantoran 5 Laporan 100 12 bulan -
6 Menyelenggarakan Layanan Perkantoran 10 Layanan 100 12 bulan

Kepala Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah Kepala Pusat Pengembangan Kawasan Perkotaan
NIP NIP
190
Contoh SKP PEJABAT ADMINISTRATOR

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala P usat P engembangan Kawasan 4 Jabatan Kepala Bidang Pengembangan Infrastruktur Kawasan
P erkotaan Metropolitan
Wilayah
T ARGET
Melaksanakan koordinasi dan menyusun kebijakan teknis keterpaduan
pengembangan Kawasan metropolitan dengan infrastruktur PUPR -
Melaksanakan koordinasi dan menyusun rencana dan program
2 keterpaduan pengembangan Kawasan metropolitan dengan infrastruktur 1 Laporan 100 12 bulan
-
bidang P UPR
Melaksanakan koordinasi dan mengembangkan area in kubasi di
Kaw asan metropolitan -
Melaksanakan supervisi penyusunan studi penetapan dan predesign
Kaw asan kota lama semarang -
5 Merumuskan keterpaduan program infrastruktur Kawasan metropolitan 1 Dokumen 100 12 bulan -
Melaksanakan supervisi penyusunan arahan pengembangan dan kajian
kependudukan Kawasan Pantai Utara Jakarta (NCICD)
Melaksanakan Rencana Aksi implementasi keterpaduan Kawasan Pantai
Utara Jakarta

Kepala Pusat Pengembangan Kawasan Perkotaan Kepala Bidang Pengembangan Infrastruktur Kawasan Metropolitan
NIP NIP
191
Contoh SKP PEJABAT PENGAWAS

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bidang Pengembangan 4 Jabatan Kepala Subbidang Kaw asan Metropolitan I
Infrastruktur Kawasan Metropolitan
Wilayah
T ARGET
Menyusun bahan koordinasi keterpaduan pengembangan Kawasan
metropolitan dengan infrastruktur PUPR -
Menyusun bahan penyusunan kebijakan teknis keterpaduan
Menyusun bahan penyusunan rencana dan program keterpaduan
3 pengembangan Kawasan mentropolitan dengan infrastruktur bidang 1 Dokumen 100 12 bulan
P UP R
Menyusun bahan koordinasi dan pengembangan area inkubasi di
Kaw asan metropolitan di wilayah Sumatra dan Jawa

Kepala Bidang Pengembangan Infrastruktur Kawasan Metropolitan Kepala Subbidang Kawasan Metropolitan I
NIP NIP
192
Contoh SKP Pelaksana

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Subbidang Kaw asan 4 Jabatan P elaksana Subbidang Kawasan Metropolitan I
Metropolitan I
Wilayah
T ARGET
Menyiapkan bahan koordinasi keterpaduan pengembangan Kawasan
metropolitan dengan infrastruktur PUPR -
Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan teknis keterpaduan
Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program keterpaduan
3 pengembangan Kawasan mentropolitan dengan infrastruktur bidang 1 Dokumen 100 12 bulan
P UP R
Menyiapkan bahan koordinasi dan pengembangan area inkubasi di
Kaw asan metropolitan di wilayah Sumatra dan Jawa

Kepala Subbidang Kawasan Metropolitan I Pelaksana Subbidang Kawasan Metropolitan I

NIP NIP
193
Contoh penyusunan SKP BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
M isi Kementerian PUPR:
1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air,
Visi Kementerian PUPR:
kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka
“T erwujudnya infrastruktur pekerjaan
kemandirian ekonomi
umum dan perumahan rakyat yang
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas,
handal dalam mendukung Indonesia
efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada
yang berdaulat, mandiri, dan
keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
berkepribadian berlandaskan gotong
3. M empercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung l ayanan infrastruktur
royong” dasar yang l ayak dal am rangka mew ujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk
semua’
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran, didukung
industri konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan
perbatasan, dan kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya
manusia, pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung fungsi
manajemen meliputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan yang tepat dan pengawasan yang
ketat.
1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi yang berkualitas
untuk keseimbanganpembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan
pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan maritim
4. M enyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka
pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan umum
dan perumaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terwujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air P UP R
5. Program Pengembangan Pembiayaan Perumahan P UP R
6. P rogram P engembangan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Man usia Bidang Pekerjaan Umum dan
194
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR B. PROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat
yang menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administrasi
/masyarakat (pelayanan eksternal), yaitu: pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian PUPR
P ermukiman 3. Program Penelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur
Infrastruktur Kementerian PUPR
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan 5. P rogram P engembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umum
6. P rogram P engembangan Perumahan dan P erumahan Rakyat
TAR G ET R EN STR A BAL ITBAN G : TUGAS BALITBANG:

• M eningkatnya Pemanfaatan IPTEK oleh stakeholders (5 Unit teknl ogi yang M el aksanakan penel itian dan Pengembangan Bidang
termanfaatkan, 5 Naskah Rekomendasi Kebijakan yang termanfaatkan) Pekerjeaan Umum dan Perumahan Rakyat.
• M eningkatnya Kualitas Layanan Teknis kepada stakehol ders (76% Indeks
kepuasan pelanggan terhadap layanan advis teknis, 76% Indeks kepuasan
pel anggan terhadap proses sertifikasi yang diterbitkan, 76% Indeks
kepuasan pel anggan terhadap l ayanan uji l aboratorium)
195
196
RENSTRA BALITBANG TUSI BALITBANG DIPA BALITBANG
SKP/PK KEPALA BALITBANG

SKP/PK SEKRETARIS
BALITBANG
SKP KABAG SKP KABAG

SKP KABAG SKP KABAGADMINISTRASI.
PERENCANAAN KEPEGAWAIAN,
KEUANGAN DAN STANDARDISASI , HUKUM DAN
DAN EVALUASI ORGANISASI, DAN TATA
UMUM KERJASAMA
LAKSANA
SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG
SUM BER DAYA AIR JALAN DAN JEM BATAN PERUMAHAN DAN PERM UKIM AN KEBIJAKAN & PENERAPAN
TEKNOLOGI
SKP KABAG SKP KABAG SKP KABAG SKP KASUBAG

SKP KEPALA SKP KEPALA SKP KEPALA TATA USAHA
KEUANGAN KEUANGAN KEUANGAN &
SKP KEPALA UPT/BALAI UPT/BALAI UMUM UPT/BALAI
& UMUM & UMUM
UPT/BALAI
SKP KABID SKP KABID PROGRAM
PROGRAM & SKP KABID P ROGRAM & & EVALUASI
SKP KABID P ROGRAM & EVALUASI EVALUASI
EVALUASI
SKP KABID
SUMBER DAYA
KELITBANGAN SKP KABID SUMBER SKP KABID SUMBER
SKP KABID SUMBER
DAYA KELIT BANGAN DAYA KELIT BANGAN DAYA KELITBANGAN
SKP KABID
STANDARDISASI
& KERJASAMA
SKP KABID
SKP KABID ST ANDARDISASI &
ST ANDARDISASI & KERJASAMA
SKP KABID KAJIAN
KEBIJAKAN &
KERJASAMA KERJASAMA
SKP KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
197
SKP/PK KEPALA BALITBANG 2017 (RENSTRA)
1. Juml ah teknologi yang termanfaatkan (5 unit)
2. Juml ah rekomendasi kebijakan yang termanfaatkan (5NASKAH)
3. Indeks kepuasan pelanggan terhadap layanan advis teknis (76%)
4. Indeks kepuasan pelanggan terhadap proses sertifikasi yang diterbitkan (76%)
5. Indeks kepuasan pelanggan terhadap layanan uji laboratorium (76%)
SKP/PK SEKRETARIS
BALITBANG
SKP KABAG SKP KABAG

SKP KABAG SKP KABAGADMINISTRASI.
PERENCANAAN KEPEGAWAIAN,
KEUANGAN DAN STANDARDISASI, HUKUM DAN
DAN EVALUASI ORGANISASI, DAN TATA
UMUM KERJASAMA
LAKSANA
SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG SKP/PK KAPUS LITBANG
SUM BER DAYA AIR JALAN DAN JEM BATAN PERUMAHAN DAN PERM UKIM AN KEBIJAKAN & PENERAPAN
TEKNOLOGI
SKP KABAG SKP KABAG SKP KABAG SKP KASUBAG

SKP KEPALA SKP KEPALA SKP KEPALA TATA USAHA
KEUANGAN KEUANGAN KEUANGAN &
SKP KEPALA UPT/BALAI UPT/BALAI UMUM UPT/BALAI
& UMUM & UMUM
UPT/BALAI
SKP KABID SKP KABID PROGRAM
PROGRAM & SKP KABID P ROGRAM & & EVALUASI
SKP KABID P ROGRAM & EVALUASI EVALUASI
EVALUASI
SKP KABID
SUMBER DAYA
KELITBANGAN SKP KABID SUMBER SKP KABID SUMBER
SKP KABID SUMBER
DAYA KELIT BANGAN DAYA KELIT BANGAN DAYA KELITBANGAN
SKP KABID
STANDARDISASI
SKP KABID
& KERJASAMA
ST ANDARDISASI &
SKP KABID
KERJASAMA
ST ANDARDISASI & SKP KABID KAJIAN
KEBIJAKAN &
KERJASAMA KERJASAMA
SKP KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
198
SKP/PK KEPALA PUSLITBANG PERUM AHAN & PERM UKIM AN
1. M enyel enggarakan teknol ogi terapan (0,42 teknol ogi)

2. M erumuskan rekomendasi kebijakan pemanfaatan IPTEK terapan (20 rekomendasi kebijakan)
3. M enyel enggarakan penerapan teknol ogi terbatas (pilot project) (8 unit)
4. M enyel enggarakan l ayanan teknis dan al ih teknol ogi (10 dokumen)
5. M enyel enggarakan l ayanan internal (overhead) (27 l aporan)
6. M enyel enggarakan l ayanan perkantoran (12 l aporan)
SKP KABAGKEUANGAN & UMUM

1. M el akukan pengelolaan SKP KABID SUM BER DAYA KELITBANGAN
keuangan (12 l aporan) SKP KABID PROGRAM & 1. M el aksanakan penataan manajemen SKP KABID. STANDARDISASI DAN
2. M el aksanakan EVALUASI kel embagaan (1 Laporan) KERJASAM A
pengel olaan dan 1. M el aksanakan 2. M el aksanakan pembinaan administrasi 1. M enyelenggarakan advis
penatausahaan BMN (12 penyusunan pengel olaan kepegaw aian (1 Laporan) teknis bidang permukiman
l aporan) rencana kerja 3. M el aksanakan pengembangan jabatan (1 Laporan)
3. M el aksanakan dan anggaran (1 fungsional SDM Iptek (1 Laporan) 2. M el aksanakan kegiatan
administrasi Laporan) 4. M el aksanakan pengembangan kompetensi SDM pengembangan kerjasama
perkantoran (12 l aporan) 2. M el aksanakan (1 Laporan) (1 Laporan)
4. M el aksanakan monitoring dan 5. M enerbitkan jurnal (1 Laporan) 3. M el aksanakan perumusan
operasional dan kegiatan 2017 (1 6. M el aksanakan pengembangan mutu SPM (R-3) Bidang
pemel iharaan kantor (12 Laporan) kel embagaan (1 Laporan) Perumahan dan
l aporan); dsb 3. dsb 7. M el aksanakan administrasi umum dan Permukiman (1 Laporan)
peningkatan sarana kelitbangan (1 Laporan) 4. M enyelenggarakan
8. M enyelenggarakan perpustakaan (1 Laporan) diseminasi dan sosialisasi
9. M el aksanakan pengurusan HAKI (1 Laporan) SPM Bidang Perumahan
SKP KABALAI LITBANG TATA 10. M enyelenggarakan dan memfasilitasi dan Permukiman (1
BANGUNAN & LINGKUNGAN keikutsertaan dal am seminar nasional dan Laporan)
internasional (1 Laporan)
5. dsb
11. M el aksanakan supervisi terhadap pengadaan
SKP KABALAI LITBANG SAINS peral atan dan mesin (1 Laporan)
BANGUNAN 12. M el aksanakan supervisi terhadap pengadaan
peningkatan nilai bangunan gedung (1 Laporan)
13. dsb
SKP KABALAI LITBANG BAHAN &
STRUKTUR BANGUNAN
SKP KABALAI LITBANG AM PLP
199
SKP KABID SUM BER DAYA KELITBANGAN
1. M el aksanakan penataan
manajemen kel embagaan (1 5. M enerbitkan jurnal (1 Laporan)
Laporan) 6. M el aksanakan pengembangan mutu kelembagaan (1 Laporan)
2. M el aksanakan pembinaan 7. M el aksanakan administrasi umum dan peningkatan sarana kel itbangan (1 Laporan)
administrasi pengelolaan 8. M enyelenggarakan perpustakaan (1 Laporan)
kepegaw aian (1 Laporan) 9. M el aksanakan pengurusan HAKI (1 Laporan)
3. M el aksanakan pengembangan 10. M enyelenggarakan dan memfasilitasi keikutsertaan dalam seminar nasional dan
jabatan fungsional SDM Iptek (1 internasional (1 Laporan)
11. M el aksanakan supervisi terhadap pengadaan peralatan dan mesin (1 Laporan)
Laporan)
4. M el aksanakan pengembangan 12. M el aksanakan supervisi terhadap pengadaan peningkatan nilai bangunan gedung (1
kompetensi SDM (1 Laporan) Laporan); dsb
SKP KASUBID SUM BER DAYA

M ANUSIA SKP KASUBID SARANA KELITBANGAN
1. M el akukan penyiapan 1. M el akukan penyiapan penerbitan jurnal (1 berkas) SKP JFT PENELITI M UDA
pel aksanaan penataan 2. M el akukan penyiapan pelaksanaan pengembangan UTAM A
manajemen kel embagaan mutu kel embagaan (1 berkas) 1. M embuat KTI “pengembangan kompetensi SDM” dalam
(1 berkas) 3. M el akukan penyiapan pelaksanaan administrasi majal ah ilmiah nasional yg tidak terakreditasi (AK=5)
2. M el akukan penyiapan umum dan peningkatan sarana kelitbangan (1 berkas) (2 majal ah)
pel aksanaan pembinaan 4. M el akukan penyiapan penyelenggaraan perpustakaan 2. M enulis makalah Iptek dalam kerangka
administrasi pengelolaan (1 berkas) pemasyarakatan hasil penelitian dalam majalah
kepegaw aian (1 berkas) 5. M el akukan penyiapan pelaksanaan pengurusan HAKI semipopuler (AK=5) (1 makal ah)
3. M el akukan penyiapan (1 berkas) 3. M emberikan bimbingan kepada peneliti sesuai
pel aksanaan 6. M el akukan penyiapan pelaksanaan dan fasilitasi kepakarannya (AK=1) (3 bukti bimbingan)
pengembangan jabatan keikutsertaan dal am seminar nasional dan 4. M engikuti diklat teknis rancangan penelitian/desain
fungsional SDM Iptek (1 internasional (1 berkas) riset 161 JP (AK=3) (1 sertifikat)
berkas) 7. M el akukan penyiapan bahan untuk pengadaan 5. M emimpin kel ompok penelitian (AK=2) (1 penelitian)
4. M el akukan penyiapan peral atan dan mesin (1 berkas) PENUNJANG
pel aksanaan 8. M el akukan penyiapan bahan untuk pengadaan 1. Pengurus HIMPENINDO (AK=2) (1 fotokopi SK)
pengembangan
peningkatan nilai bangunan gedung (1 berkas); dsb 2. Anggota redaksi majal ah ilmiah Globe (AK=3)
kompetensi SDM (1
berkas)
200
SKP KASUBID SARANA KELITBANGAN
1. M el akukan penyiapan penerbitan jurnal (1 berkas)

2. M el akukan penyiapan pelaksanaan pengembangan mutu kel embagaan (1 berkas)
3. M el akukan penyiapan pelaksanaan administrasi umum dan peningkatan sarana kel itbangan (1 berkas)
4. M el akukan penyiapan penyelenggaraan perpustakaan (1 berkas)
5. M el akukan penyiapan pelaksanaan pengurusan HAKI (1 berkas)
6. M el akukan penyiapan pelaksanaan dan fasilitasi keikutsertaan dalam seminar nasional dan
internasional (1 berkas)
7. M el akukan penyiapan bahan untuk pengadaan peralatan dan mesin (1 berkas)
8. M el akukan penyiapan bahan untuk pengadaan peningkatan nilai bangunan gedung (1 berkas); dsb
SKP PELAKSANA SKP JFT PENELITI PERTAM A

1. M engumpulkan data-data UTAM A
terkait penyiapan SKP PELAKSANA 1. M embuat makal ah mengenai pengembangan mutu kel embagaan
pel aksanaan administrasi 1. M engumpulkan data-data terkai t yang terbit dal am majalah ilmiah terakreditasi (AK=3) (1 Majalah
umum dan peningkatan pel aksanaan pengembangan mutu il miah terakreditasi)
sarana kel itbangan (1 kel embagaan (1 berkas) 2. M embuat KTI mengenai pengembangan mutu kelembagaan dal am
berkas) 2. M engumpulkan data-data terkait pertemuan ilmiah l embaga litbang (AK=3) (1 KTI)
2. M enginput data-data penyiapan pelaksanaan pengurusan 3. M engikuti diklat teknis rancangan penelitian/desain riset 161 JP
untuk penyelenggaraan HAKI (1 berkas) (AK=3) (1 sertifikat)
perpustakaan (1 berkas) 3. M engumpulkan data-data terkait 4. M embuat makal ah hasil penelitian mengenai perumahan tradisional
3. M engumpulkan data-data pengadaan peningkatan nilai yang terbit dal am majalah ilmiah tidak terakreditasi (AK=1) (1
terkait pengadaan bangunan gedung (1 berkas) majal ah)
peral atan dan mesin (1 4. dsb PENUNJANG
berkas) 1. Pengurus HIMPENINDO (AK=2) (1 fotokopi SK)
4. dsb 2. Anggota pertemuan ilmiah tingkat nasional (AK=0.5) (1 sertifikat)
201
SKP/PK KEPALA PUSLITBANG PERUM AHAN & PERM UKIM AN
1. M enyel enggarakan teknol ogi terapan (0,42 teknol ogi)
2. Merumuskan rekomendasi kebijakan pemanfaatan IP T EK terapan (20
rekomendasi kebijakan)
3. M enyelenggarakan penerapan teknologi terbatas (pilot project) (8 unit)
4. M enyelenggarakan l ayanan teknis dan al ih teknol ogi (10 dokumen)
5. Menyelenggarakan layanan internal (overhead) (27 laporan)
6. Menyelenggarakan layanan perkantoran (12 laporan)
SKP KEPALA BALAI LITBANG BAHAN &

TUSI (PERM EN PUPR NO. 20 TAHUN 2016) STRUKTUR BANGUNAN DIPA/RKAKL 2017:
1. Penel itian dan
tugas mel aksanakan penelitian dan pengembangan Pengembangan
1. M enyelenggarakan Penelitian dan
bidang bahan dan struktur bangunan Peningkatan
Pengembangan Peningkatan
Kehandal an Bangunan (2 dokumen) Kehandal an Bangunan
fungsi:
2. M enyelenggarakan Pengembangan (2 dokumen)
a. penyiapan bahan penyusunan program; Rumah Murah, Sehat, Layak Huni dan 2. Pengembangan Rumah
Berw aw asan Lingkungan (2 dokumen) M urah, Sehat, Layak
b. pel aksanaan penelitian; 3. M enyelenggarakan Teknologi terbatas Huni dan Berw awasan
Bidang Perumahan dan Permukiman Lingkungan (2
c. pel aksanaan pengembangan; (4 dokumen) dokumen)
4. M enyelenggarakan Pelayanan 3. Teknol ogi terbatas
d. pel aksanaan diseminasi;
Pengujian Laboratorium (4 dokumen) Bidang Perumahan dan
e. Penyiapan Hak Kekayaan Intelektual; Permukiman (4
dokumen)
f. pel aksanaan pelayanan teknis meliputi 4. Pel ayanan Pengujian
pengujian, pengkajian, inspeksi dan Laboratorium (4
sertifikasi; dokumen)
g. fasil itasi pelaksanaan alih teknologi;
h. penyiapan data base;
i. penyiapan standar dan pedoman;
j. pengel olaan laboratorium; dan
k. eval uasi dan pelaporan.
202
SKP/PK KEPALA BALAI LITBANG BAHAN & STRUKTUR BANGUNAN
1. M enyelenggarakan Penelitian dan Pengembangan Peningkatan Kehandalan Bangunan (2 dokumen)
2. M enyelenggarakan Pengembangan Rumah Murah, Sehat, Layak Huni dan Berw awasan Lingkungan (2 dokumen)
3. M enyelenggarakan Teknologi terbatas Bidang Perumahan dan Permukiman (4 dokumen)
4. M enyelenggarakan Pelayanan Pengujian Laboratorium (4 dokumen)
SKP KASIPENYELENGGARA TEKNIS/JFT PENELITI M UDA SKP KASILAYANAN:

1. Melaksanakan litbang Sistem Fondasi dangkal pracetak untuk tanah 1. Melaksanakan Penerapan Hunian Modular
ekspansif dan Daya Dukung Rendah (1 laporan) Dengan Sistem Pabrikasi (1 laporan)
2. Melaksanakan Inovasi Teknologi Dan Manajemen Permukiman (1 2. Melaksanakan Penerapan Mortar Siap Pakai
laporan) Berbahan Baku Limbah P ertambangan (1
3. Melaksanakan Penerapan dan Penyusunan Kelembagaan Sistem laporan)
Informasi Bahan Bangunan (1 laporan) 3. Melaksanakan Penerapan Teknologi Bahan
4. Melaksanakan Inovasi Teknologi Dan Manajemen Permukiman dalam Bangunan Berbasis Polymer dan Ceramic Base
rangka P engembangan Rumah Murah, Sehat, Layak Huni dan (1 laporan)
Berw awasan Lingkungan (1 laporan) 4. Melaksanakan Penerapan Teknologi
5. M emimpin kel ompok penelitian Sistem Fondasi dangkal pracetak P engolahan Limbah Plastik untuk Bahan
untuk tanah ekspansif dan Daya Dukung Rendah (AK=2) (1 Laporan) Bangunan (1 laporan)
Kegiatan
6. M emberikan bimbingan kepada peneliti (AK=1) (1 Bukti Bimbingan) 5. Menyelenggarakan Laboratorium Bahan dan
sebagai
7. M embuat KTI Inovasi Teknologi dan Manajemen Permukiman yang Struktur Bangunan (1 laporan)
JFT
disampaikan dal am pertemuan ilmiah (AK=3) (1 KTI) 6. Melaksanakan Uji Profisiensi Laboratorium
Penel iti
8. Anggota HIM PENINDO (AK=1) (1 Fotokopi kartu anggota) LP UP Bidang Beton (1 laporan)
M uda 7. melaksanakan Pusat Studi Kegempaan (1
9. Anggota dal am pertemuan ilmiah tahunan 2017 (AK=0.5) (Fotokopi
SK) laporan)
8. melaksanakan Penerapan Teknologi
P engolahan Limbah Serbuk Gergaji Untuk
Bahan Bangunan (1 laporan)
203

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri PUPR 4 Jabatan Kepala Badan Litbang
5 Unit Kerja Kementerian PUPR 5 Unit Kerja Badan Penelitian dan Pengembangan
TARGET
Menyelenggarakan pemanfaatan teknologi
1 5 Unit 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan rekomendasi kebijakan yang
2 termanfaatkan 5 Naskah 100 12 bulan
-
Menyelenggarakan peningkatan indeks kepuasan
3 76 % 100 12 bulan
pelanggan terhadap layanan advis teknis -
4 76 % 100 12 bulan
pelanggan terhadap proses sertifikasi yang diterbitkan -
5 76 % 100 12 bulan
pelanggan terhadap layanan uji laboratorium -
Jakarta, Januari 20…….

Menteri PUPR Kepala Badan Litbang

NIP
204
CONTOH SKP PEJABAT TINGGI PRATAMA - PUSAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Badan 4 Jabatan Kepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman
Badan Penelitian dan
5 Unit Kerja Pengembangan 5 Unit Kerja PUSLITBANG PERKIM
TARGET
1 Menyelenggarakan teknologi terapan 0.42 Teknologi 100 12 bulan -
Merumuskan rekomendasi kebijakan Rekom

2 20 100 12 bulan -
pemanfaatan IPTEK terapan Kebijakan
Menyelenggarakan penerapan teknologi terbatas
3 8 Unit 100 12 bulan -
(pilot project)
Menyelenggarakan layanan teknis dan alih
teknologi
5 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 27 Laporan 100 12 bulan -
6 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 Laporan 100 12 bulan -

Pejabat Penilai,
Kepala Badan LitbangKepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
NIP NIP
205
CONTOH SKP PEJABAT ADMINISTRATOR – PUSAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Puslitbang Perumahan dan
4 Jabatan Permukiman 4 Jabatan Kepala Bidang Sumber Daya Kelitbangan
5 Unit Kerja PUSLITBANG PERKIM 5 Unit Kerja PUSLITBANG PERKIM
TARGET
1 Melaksanakan penataan manajemen kelembagaan 1 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan pembinaan administrasi pengelolaan
kepegawaian
3 Melaksanakan pengembangan jabatan fungsional SDM Iptek 1 Laporan 100 12 bulan -
4 Melaksanakan pengembangan kompetensi SDM 1 Laporan 100 12 bulan -
5 Melaksanakan pengembangan mutu kelembagaan 1 Laporan 100 12 bulan -
Melaksanakan administrasi umum dan peningkatan sarana
kelitbangan
Melaksanakan supervisi terhadap pengadaan peningkatan nilai
bangunan gedung
Jakarta, Januari 20……..

Kepala Puslitbang Perumahan dan Permukiman Kepala Bidang Sumber Daya Kelitbangan
NIP NIP
206
CONTOH SKP PEJABAT PENGAWAS - PUSAT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Bidang Sumber Daya
4 Jabatan Kelitbangan 4 Jabatan Kepala Sub Bidang Sarana Kelitbangan
TARGET
1 Melakukan penyiapan penerbitan jurnal 1 Berkas 100 12 bulan

-
Melakukan penyiapan pelaksanaan pengembangan mutu
kelembagaan -
Melakukan penyiapan pelaksanaan administrasi umum
dan peningkatan sarana kelitbangan -
4 Melakukan penyiapan penyelenggaraan perpustakaan 1 Berkas 100 12 bulan
-
5 Melakukan penyiapan pelaksanaan pengurusan HAKI 1 Berkas 100 12 bulan
-
Melakukan penyiapan pelaksanaan dan fasilitasi
keikutsertaan dalam seminar nasional dan internasional -
Melakukan penyiapan bahan untuk pengadaan peralatan
dan mesin -
Melakukan penyiapan bahan untuk pengadaan
peningkatan nilai bangunan gedung -

Kepala Bidang Sumber Daya Kelitbangan Kepala Sub Bidang Sarana Kelitbangan
NIP NIP
207

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
Kepala Sub Bidang Sarana
4 Jabatan Kelitbangan 4 Jabatan Pelaksana
TARGET
Mengumpulkan data-data terkait penyiapan penerbitan
jurnal
2 Menginput data-data untuk penyelenggaraan perpustakaan 1 berkas 100 11 bulan -
Mengumpulkan data-data terkait pengadaan peralatan dan

mesin

Kepala Sub Bidang Sarana Kelitbangan Pelaksana Sub Bidang Sarana Kelitbangan
NIP NIP
208
CONTOH SKP JFT

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bidang Sarana 4 Jabatan Peneliti Pertama
Kelitbangan
TARGET
Membuat makalah mengenai pengembangan mutu Majalah
1 kelembagaan yang terbit dalam majalah ilmiah 3 1 Ilmiah 100 12 bulan
-
terakreditasi Terakreditasi
Membuat KTI mengenai pengembangan mutu
2 3 1 KTI 100 12 bulan -
kelembagaan dalam pertemuan ilmiah lembaga litbang
Mengikuti diklat teknis rancangan penelitian/desain riset
3 3 1 Sertifikat 100 12 bulan -
161 JP
Membuat makalah hasil penelitian mengenai perumahan Majalah
4 tradisional yang terbit dalam majalah ilmiah tidak 1 1 Ilmiah Tidak 100 12 bulan -
terakreditasi Terakreditasi
5 Pengurus HIMPENINDO 2 1 FC SK 100 12 bulan
-
6 Anggota pertemuan ilmiah tingkat nasional 0.5 1 Sertifikat 100 12 bulan
-

Kepala Sub Bidang Peneliti Pertama

NIP NIP
209
Contoh penyusunan SKP BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Visi Kementerian PUPR: M isi Kementerian PUPR:
“T erwujudnya infrastruktur 1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air, termasuk sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan
pekerjaan umum dan perum pangan, dan kedaulatan energi guna menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekon omi
ahan rakyat yang handal dal 2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan
am mendukung Indonesia ya pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas darat
ng berdaulat, mandiri, dan b an dan maritim
erkepribadian berlandaskan 3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak
dalam rangka mew ujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk se mua’
gotong royong”
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran, didukung industri ko nst
ruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kaw as
an perdesaan, dalam kerangka NKRI
5. M eningkatkan tata kel ola sumber daya organisasi bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya man
usia, pengendalian dan pengawasan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen mel
iputi perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pel aksanaan yang tepat dan pengaw asan yang ketat.

1. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi yang berkualitas untuk k
eseimbanganpembangunan antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan perdesaan
2. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan kedaulatan energi guna men
ggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
3. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produkt ivitas, efisiensi, dan pelayanan
sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas darat an dan maritim
4. Menyelenggarakan pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam rangka mewujudkan k
ualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip ‘infrastruktur untuk semua’
5. M enyelenggarakan tata kel ola sumber daya organisasi pembangunan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia, pengen
dal ian dan pengaw asan, kesekretariatan, serta penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan umum dan per
umaha rakyat yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel untuk mendukung terw ujudnya Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian.
A. Program Teknik, merupakan program-program Kementerian PUPR ya bersifat pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan ata
ng menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran /masyarakat (p u administrasi pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
elayanan eksternal), yaitu: 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Kementer
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air ian P UPR
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaan Infrastruk 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Kementeria
tur n P UPR
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan 5. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan Umu
6. P rogram P engembangan Perumahan m dan Perumahan Rakyat
210
A. PROGRAM TEKNIK: program-program Kementerian PUPR B. PROGRAM GENERIK: program-program Kementerian PUPR yang bersifat
yang menghasilkan pelayanan kepada kelompok sasaran / pelayanan internal untuk mendukung pelayanan aparatur dan atau administr
masyarakat (pelayanan eksternal), yaitu: asi pemerintahan (pelayanan internal), yaitu:
1. P rogram P engelolaan Sumber Daya Air 1. P rogram Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya Ke
2. P rogram P enyelenggaraan Jalan menterian PUPR
3. P rogram P embinaan dan Pengembangan Infrastruktur Per 2. P rogram P eningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian
mukiman P UP R
4. P rogram P embinaan Konstruksi dan Fasilitasi Pengusahaa 3. P rogram P enelitian dan Pengembangan Kementerian PUPR
n Infrastruktur 4. P rogram P eningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Keme
5. P rogram P engembangan Pembiayaan Perumahan nterian PUPR
6. P rogram P engembangan Perumahan 5. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Bidang Pekerjaan
7. P rogram P engembangan Infrastruktur Wilayah Umum dan Perumahan Rakyat
TARGET RENSTRA BPSDM : TUGAS BPSDM :

M eningkatnya Prosentase Kompetensi M el aksanakan Pengembangan
Sumber Daya M anusia Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Sesuai Deng Sumber Daya M anusia
an Persyaratan Jabatan 40% Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
211
PK/SKP KEPALA BPSDM:
TUGAS & FUNGSI BPSDM :
BadanP engembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas melak 1. Presentase kompetensi Sumber Daya Manusia P
sanakan pengembangan sumber daya manusia Pekerjaan Umumdan Peruma ekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat sesuai
han Rakyat.
a. penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program pengembanga denang persyaratan Jabatan (40 Persen)
n sumber daya manusia pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
b. pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia pekerjaan umu
mdan perumahan rakyat;
c. pelaksanaan penilaian kompetensi sumber daya manusia
di lingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Raky
at;
d. pelaksanaan pembinaan, pengembangan, dan pemberdayaan jabata
nfungsional bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
e. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan pengembangans
umber daya manusia di bidang pekerjaan umum dan perumah
an rakyat;
f. pelaksanaan administrasi Badan Pengembangan Sumber Da
yaManusia; dan
g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri
PK/SKP SEKRETARISBADAN
PK/SKP KEPALA PUSDIKLAT JALAN,

PK/SKPKEPALA PUSAT PENILA PK/SKP KEPALA PUSDIKLAT SU PK/SKP KEPALA PUSAT M A
IAN KOM PETENSI DAN PEMAN PERUMAHAN, PERMUKIMAN DAN PE
M BER DAYA AIR DAN KONSTRU NGEMBANGAN INFRASTRUKTUR WIL NAJEMEN DAN PENGEMBAN
TAUAN KINERJA KSI GAN JABATAN FUNGSIONAL
AYAH
PK/SKP KEPALA BALAI SKP KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL
212
PK/SKP KEPALA BADAN PENGEM BANGAN SDM
PK/SKP KEPALA PUSAT PENILAIAN KOM PETENSI & PEM ANTAUAN KINERJA
SKP KABID PENILAIAN SKP KABID PEM ETAAN SKP KABID PEMANTAUAN KINERJA
SKP KABAG ANGGARAN &
KOM PETENSI & EVALUASI KARIR & EVALUASI & EVALUASI
UM UM
SKP KASUBID
SKP KASUBAG SKP KASUBID PEM ANTAUAN
PROGRAM & PENILAIAN SKP KASUBID KINERJA
EVALUASI KOM PETENSI PEM ETAAN KARIR
SKP KASUBAG UM UM SKP KASUBID SKP KASUBID

EVALUASI EVALUASI
SKP KASUBID
EVALUASI
KELOM POK JABATAN

FUNGSIONAL
213
214
215
216
217
218
CONT OH ALUR SKPBALAI DIKLAT WILAYAH I MEDAN
219
220
TUGAS & FUNGSI BPSDM:
M el aksanakan pendidikan dan pelatihan
pegaw ai bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat
SKP KEPALA BALAI: DIPA BPSDM:
1. penyusunan rencana, program,dan 1. Jumlah ASN yang

anggaran pelaksanaan pendidikan dan mengikuti pelatihan
pelatihan bidang pekerjaan umum dan 1. Melakukan penyusunan rencanan, program dan anggaran (Dalan/Luar Negeri)
perumahan rakyat; pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bidang pekerjaan umum sebanyak 1.050 orang.
2. penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan dan perumahan rakyat ( 1 Laporan) 2. P engelolaan
2. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bidang pekerjaan Administrasi dan
bidang pekerjaan umum dan perumahan
umum dan perumahan rakyat ( 1.050 Orang) Sarpras.
rakyat; 3. Jumlah P eralatan dan
3. Melaksanakan sistem informasi pendidikan dan pelatihan seta
3. pelaksanaan sistem informasi pendidikan diseminasi/sosialisasi ( pembinaan program dan P erlengkapan : 804
dan pelatihan serta diseminasi/sosialisasi; penyelenggaraan) ( 1 laporan) Unit
4. pelayanan sarana pendidikan dan 4. Melaksanakan penyediaan peralatan dan perlengkapan 4. P embangunan dan
pelatihan; kediklatan (804 Unit) peningkatan Sarpras :
5. Melakukan P embangunan, peningkatan, renovasi, sarana dan 5.849 M2
5. pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan
prasarana (5849 M2) 5. P embinaan P rogram
pendidikan dan pelatihan serta 6. P erencanaan umum,
6. Melakukan pelayanan sarana pendidikan dan pelatihan (PNBP)
penyusunan laporan; P rogram dan
(1 Laporan)
6. pengelolaan kepegawaian, keuangan, tata 7. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan Anggaran
persuratan dan tata kearsipan, pendidikan dan pelatihan serta penyusunan laporan ( 2 Laporan) 7. P emantauan dan
perlengkapan, pengelolaan barang milik 8. Melakukan pengelolaan administrasi perkantoran dan sarana Evaluasi
negara, pengelolaan penerimaan 8. Layanan P NBP
prasana ( 9 laporan) 9. P engelolaan Keuangan
negarabukan pajak serta urusan rumah
tangga Balai; dan dan umum
7. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan
PK/SKP KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA
PK/SKP KEPALA SEKSI PROGRAM DAN

EVALUASI PK/SKP KEPALA SEKSI PENYELENGGARAAN
SKP KELOMPOK
JABATANFUNGSIONAL
221
SKP PENATA DIKLAT I:
SKP KEPALA SEKSI PENYELENGGARAAN : 1. M enyiapkan bahan dan draf penyusunan

l aporan penyelenggaraan diklat ( 42 berkas)
1. M el akukan penyiapan dan penyelenggaraan
pendidikan dan pelatihan bidang pekerjaan 2. M ensosialisasikan dan memantau prosos
umum dan perumahan rakyat, penataran dan pengisian evaluasi secara online ( 42 berkas)
kursus-kursus ( 1050 orang)
3. M el akukan penulisan/penyajian data dan
2. M el aksanakan sistem informasi pendidikan dan informasi diklat ( website) ( 42 berkas)
pel atihan ( 42 Laporan)
3. M el akukan penyusunan l aporan penyelenggaraan 4. M el akukan survey persiapan dan penyusunan

kebutuhan kunjungan
dikl at (42 laporan)
5. l apangan/praktek/magang ( 42 laporan)
6. M el kukan pendampingan kegiatan kunjungan

l apangan/praktek/magang diklat ( 42 berkas)
7. M emproses laporan penyelenggaraan diklat
dal am bentuk softcopy di aplikasi SIM-D
SKP PENATA DIKLAT III:
1. M enyusun daftar petugas piket dan pengamat ( SKP PENATA DIKLAT II:
42 berkas)
1. M enyiapkan upacara pembukaan dan
2. M emantau kehadiran petugas piket dan penutupan diklat ( 42 berkas)
pengamat ( 42 (berkas)
2. Memantau dan mengendalikan jadwal
3. Memantau dan mengendalikan jadwal penyelenggaraan diklat ( 22 berkas)
penyeelnggaraan diklat (20 berkas)
3. Menyiapkan dan mengedarkan daftar hadir
4. Menyiapkan dan mengedarkan daftar hadir peserta peserta dan pengajar ( 22 berkas)
dan pengajar (20 berkas)
4. Mengumpulkan dan menginventarisir bukti
5. Memproses pembayaran honorarium pengajar (42 /rekaman penyelenggaraan diklat meliputi
berkas) materi/modul ( hardcopy/softcopy), absensi
dan lain-lain ( 42 berkas)
222

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 4 Jabatan Kepala BPSDM
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
5 Unit Kerja Rakyat 5 Unit Kerja BPSDM
TARGET
Meningkatkan Prosentase Kompetensi Sumber Daya Manusia sesuai dengan
1 40 persen 100 12 bulan
persyaratan jabatan -
Merumuskan penyusunan perencanaan program, penganggaran,
2 penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, pembinaan, pengendalian, 1 dokumen 100 12 bulan
Monev, serta SIM
3 Menyelenggarakan Penilaian Kompetensi dan Pemantauan Kinerja 1 dokumen 100 12 bulan
4 Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan sumber daya air & konstruksi 1 dokumen 100 12 bulan
Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan jalan, perumahan,
permukiman, dan pengembangan infrastruktur wilayah -
Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan manajemen & pengembangan
jabatan fungsional -
7 Menyelenggarakan administrasi BPSDM 1 Laporan 100 12 bulan
-

Menteri PUPR Kepala Pengembangan Sumber Daya Manusia

NIP
223

NO I. PEJABAT PEN ILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala BPSDM 4 Jabatan Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan,
Perumahan, Permukiman dan PIW
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan
5 Unit Kerja BPSDM 5 Unit Kerja Perumahan, Permukiman dan PIW, BPSDM
TARGET
Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan jalan, Perumahan,
1 Permukiman, PIW Melalui layana pendidikan ke Universitas di 297 Orang 100 12 bulan
-
Dalam/Luar Negeri
Menyelenggarakan penyusunan pola, teknik, kurikulum, dan modul
pelatihan
3 Menyelenggarakan layanan internal (overhead) 1 Laporan 100 12 bulan -
4 Menyelenggarakan layanan perkantoran 12 Laporan 100 12 bulan -

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan,

Kepala Pengembangan Sumber Daya Manusia Perumahan, Permukiman dan PIW
NIP NIP
224

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan 4 Jabatan Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan
Perumahan, Permukiman dan PIW
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan
5 Unit Kerja BPSDM 5 Unit Kerja Perumahan, Permukiman dan PIW
TARGET
Melaksanakan Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan dan
Pelatihan Bidang Jalan, Perumahan, Permukiman, dan PIW -
Melaksanakan Review Instrumen Monev Penyelenggaraan Pendidikan dan
Pelatihan Bidang Jalan, Perumahan, Permukiman, dan PIW
3 Melaksanakan Penyusunan Kerangka Evaluasi Pasca Pelatihan Berbasis Web 1 Laporan 100 12 bulan
4 Melaksanakan Review Kurikulum Pendidikan dan Pelatihan 1 Laporan 100 12 bulan

Kepala Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan

Perumahan, Permukiman dan PIW Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan
NIP NIP
225

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Bidang Evaluasi dan Pelaporan 4 Jabatan Kepala Sub Bidang Evaluasi
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan
5 Unit Kerja Perumahan, Permukiman dan PIW 5 Unit Kerja Perumahan, Permukiman dan PIW
TARGET
Menyiapkan bahan/materi pelaksanaan MONEV

penyelenggaraan diklat bidang jalan, permukiman, dan PIW
Menyiapkan pelaksanaan evaluasi pasca bidang jalan,
permukiman, dan PIW
Menyiapkan bahan penyusunan kerangka Evaluasi pasca

pelatihan berbasis Web
Menyiapkan bahan review instrumen monev penyelenggaraan
bidang jalan, permukiman, dan PIW
5 Menyiapkan bahan review kurikulum diklat 1 Berkas 100 12 bulan -

Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan Perumahan, Permukiman dan PIW Kepala Sub Bidang Evaluasi
NIP NIP
226
CONTOH SKP PELAKSANA (ANALIS TEKNIK DAN MATERI)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Sub Bidang Evaluasi 4 Jabatan Analis Teknik dan Materi
Pusat Pendidikan dan Pelatihan
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Jalan dan Jalan dan Perumahan, Permukiman
5 Unit Kerja Perumahan, Permukiman dan PIW 5 Unit Kerja dan PIW
TARGET
Mengumpulkan bahan pelaksanaan MONEV penyelenggaraan bidang
1 jalan, permukiman, dan PIW 1 Berkas 100 12 bulan
-
Mengumpulkan bahan penyusunan kerangka Evaluasi pasca pelatihan
2 berbasis Web 1 Berkas 100 12 bulan
Menyusun draft TOR &RAB kegiatan penyusunan kerangka Evaluasi

3 pasca pelatihan berbasis Web 1 Draft 100 12 bulan
Membuat draft SK Kegiatan Monitoring dan Evaluasi

4 2 Draft 100 12 bulan
Kepala Sub Bidang Evaluasi Analis Teknik dan Materi

NIP NIP
227
CONTOH SKP KEPALA BALAI

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala BP SDM 4 Jabatan Kepala balai
5 Unit Kerja BP SDM 5 Unit Kerja BP SDM

T ARGET
Melakukan penyusunan rencanan, program dan anggaran pelaksanaan pendidikan dan
1 pelatihan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat ( 1 Laporan) 1 Laporan 100 4 bulan
Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat
2 ( 1.050 Orang) 1 dokumen 100 12 bulan
Melaksanakan sistem informasi pendidikan dan pelatihan serta diseminasi/sosialisasi

3 (pembinaan program dan penyelenggaraan) 1 laporan 100 12 Bulan
4 Melaksanakan penyediaan peralatan dan perlengkapan kediklatan (804 Unit) 1 Laporan 100 6 bulan
5 Melakukan P embangunan, peningkatan, renovasi, sarana dan prasarana (5849 M2) 1 Laporan 100 12 bulan
6 Melakukan pelayanan sarana pendidikan dan pelatihan (PNBP) (1 Laporan) 1 dokumen 100 12 bulan
Melaksanakan pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan serta
7 penyusunan laporan ( 2 Laporan) 1 Laporan 100 12 bulan
8 Melakukan pengelolaan administrasi perkantoran dan sarana prasana ( 9 laporan 1 Laporan 100 12 bulan

Kepala Badan P engembangan Sumber Daya Manusia Kepala Balai

NIP NIP
228
CONTOH SKP KEPALA SEKSI (BALAI)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Balai 4 Jabatan Kepala Seksi Peyelenggaraan
5 Unit Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan 5 Unit Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan
TARGET
Melakukan Penyiapan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bidang
1 pekerjaan umum dan perumahan rakyat, penataran dan kursus -kursus 1050 Orang 100 12 bulan
-
Melaksanakan sistem informasi pendidikan dan pelatihan
Melakukan penyusunan laporan penyelenggaraan diklat

Kepala Balai Kepala Seksi Penyelenggaraan

NIP NIP
229
CONTOH SKP PELAKSANA PENATA DIKLAT (BALAI)

1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
4 Jabatan Kepala Seksi Peyelenggaraan 4 Jabatan P enata Diklat
5 Unit Kerja Balai P endidikan dan Pelatihan 5 Unit Kerja Balai P endidikan dan Pelatihan
T ARGET
1 Menyiapkan bahan dan draf penyusunan laporan penyelenggaraan diklat 42 Berkas 100 12 bulan -
Memsosialisasikan dan memantau proses pengisian evaluasi secara online
3 Melakukan penulisan/penyajian data dan informasi diklat ( w ebsite) 42 Berkas 100 12 bulan -
Melakukan survey persiapan dan penyusunan kebutuhan kunjungan
lapangan/praktek/magang
5 Melakukan pendampingan kegiatan kunjungan lapangan/praktek/magan diklat 42 Berkas 100 12 bulan -
6 Memproses laporan penyelenggaraan diklat dalan bentuk softcopy ke aplikasi SIM-D 42 Berkas 100 12 bulan -
Kepala Seksi Penyelenggaraan Penata Diklat

NIP NIP
230
B. TATA CARA PENILAIAN BAGI PNS YANG MELAKSANAKAN TUGAS
BELAJAR
Penilaian SKP bagi PNS yang melaksanakan tugas belajar dilakukan

berdasarkan prestasi akademik yang bersangkutan, melalui Indeks Prestasi
Kumulatif (IPK), dengan perhitungan sebagai berikut:
0,00 - 1,99 = 51 3,05 = 82 3,45 = 90

2,00 - 2,49 = 75 3,10 = 83 3,50 - 3,75 = 91
2,50 - 2,75 = 76 3,15 = 84 3,76 - 4,00 = 92
2,80 = 77 3,20 = 85 cumlaude = 93
2,85 = 78 3,25 = 86
2,90 = 79 3,30 = 87
2,95 = 80 3,35 = 88
3,00 = 81 3,40 = 89

PERUMAHAN RAKYAT,
ttd
231
LAMPIRAN III
PERUMAHAN RAKYAT
NOMOR /SE/M/2019
TENTANG
PEJABAT PENILAI DAN ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Sekretariat Jenderal
ATASAN PEJABAT
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Menteri Pekerjaan Umum

Sekretaris Jenderal
dan Perumahan Rakyat

Staf Ahli Menteri
BIRO
Menteri Pekerjaan
Kepala Biro Sekretaris Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat
Kepala Bagian Kepala Biro Sekretaris Jenderal
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Kepala Biro
Pelaksana Kepala Sub Bagian Kepala Bagian
PUSAT
Menteri Pekerjaan
Kepala Pusat Sekretaris Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat
232
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Bagian / Kepala

Kepala Pusat Sekretaris Jenderal
Bidang
Kepala Sub Bagian / Kepala Bagian / Kepala

Kepala Pusat
Kepala Sub Bidang Bidang

Pelaksana
BALAI
Kepala Balai Kepala Pusat Terkait SekretarisJenderal
Kepala Seksi / Kepala Sub

Kepala Balai Kepala Pusat Terkait
Bagian
Kepala Seksi / Kepala

Pelaksana Kepala Balai
Sub Bagian
SEKRETARIAT DEWAN
KORPRI
Menteri Pekerjaan
Sekretaris Dewan Sekretaris Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat
Kepala Bagian Sekretaris Dewan Sekretaris Jenderal
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Sekretaris Dewan
b. Inspektorat Jenderal
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL

Inspektur Jenderal
233
ATASAN PEJABAT
PENILAI
SEKRETARIAT
INSPEKTORAT JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Sekretaris Inspektur
Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Jenderal
Rakyat
Sekretaris Inspektorat
Kepala Bagian Inspektur Jenderal
Jenderal
Sekretaris Inspektorat
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian
Jenderal
INSPEKTORAT I
Menteri Pekerjaan
Inspektur I Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat
Kepala Sub Bagian TU

Inspektur I Inspektur Jenderal
Inspektorat I

Pelaksana Inspektur I
Inspektorat I
INSPEKTORAT II
Menteri Pekerjaan
Inspektur II Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat

Inspektur II Inspektur Jenderal
Inspektorat II

Pelaksana Inspektur II
Inspektorat II
234
ATASAN PEJABAT
PENILAI
INSPEKTORAT III
Menteri Pekerjaan
Inspektur III Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat

Inspektur III Inspektur Jenderal
Inspektorat III

Pelaksana Inspektur III
Inspektorat III
INSPEKTORAT IV
Menteri Pekerjaan
Inspektur IV Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat

Inspektur IV Inspektur Jenderal
Inspektorat IV

Pelaksana Inspektur IV
Inspektorat IV
INSPEKTORAT V
Menteri Pekerjaan
Inspektur V Inspektur Jenderal Umum dan Perumahan
Rakyat

Inspektur V Inspektur Jenderal
Inspektorat V

Pelaksana Inspektur V
Inspektorat V
235
c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Direktur Jenderal Sumber Menteri Pekerjaan Umum

Daya Air dan Perumahan Rakyat
SEKRETARIAT DIREKTORAT
JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal Sumber
Sekretaris Direktorat Jenderal Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal

Kepala Bagian
Jenderal Sumber Daya Air
Sekretaris Direktorat
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Tata Usaha
Jenderal
Kepala Bagian Tata

Pelaksana Kepala Sub Bagian
Usaha
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Direktur Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Sub Direktorat Direktur
Sumber Daya Air
Kepala Sub Bagian TU Salah satu (1) Kepala Sub

Direktur
Direktorat Direktorat
Kepala Seksi Kepala Sub Direktorat Direktur
Kepala Sub Bagian TU /

Pelaksana Kepala Sub Direktorat
Kepala Seksi
236
ATASAN PEJABAT
PENILAI
PUSAT
Menteri Pekerjaan
Kepala Pusat Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Bagian Kepala Pusat
Sumber Daya Air
Direktur Jenderal
Kepala Bidang Kepala Pusat
Sumber Daya Air
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Kepala Pusat
Kepala Seksi Kepala Bidang Kepala Pusat

Pelaksana Kepala Pusat
Sub Bagian
Balai Besar Wilayah Sungai

(BBWS)
Menteri Pekerjaan
Kepala BBWS Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Kepala Bagian TU Kepala BBWS
Jenderal
Kepala Bidang Program dan Direktur PJSDA atau

Kepala BBWS
Perencanaan Umum Direktur Bina PSDA
Direktur Sungai dan

Kepala Bidang PJSA Kepala BBWS
Pantai
Direktur Irigasi dan

Kepala Bidang PJPA Kepala BBWS
Rawa
Kepala Bidang OP Kepala BBWS Direktur OP
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian TU Kepala BBWS
Kepala Seksi Kepala Bidang Kepala BBWS
237
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Subbagian / Kepala Bagian / Kepala

Pelaksana
Kepala Seksi Bidang
SEKRETARIAT DEWAN
SUMBER DAYA AIR
NASIONAL
Menteri Pekerjaan
Kepala Sekretariat Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Bagian Kepala Sekretariat
Sumber Daya Air
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Kepala Sekretariat
Balai Wilayah Sungai (BWS)
Menteri Pekerjaan
Kepala BWS Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Kepala Sub Bagian TU Kepala BWS
Jenderal
Kepala Seksi Program dan Direktur PJSDA atau

Kepala BWS
Perencanaan Umum Direktur Bina PSDA
Direktur Sungai dan

Kepala Seksi Pelaksanaan Kepala BWS Pantai atau Direktur
Irigasi dan Rawa
Kepala Seksi OP Kepala BWS Direktur Bina OP
Direktur PJSDA atau

Kepala Seksi Program dan OP Kepala BWS
Direktur Bina OP
Kepala Sub Bagian /

Pelaksana Kepala BWS
Kepala Seksi
238
ATASAN PEJABAT
PENILAI
BALAI BENDUNGAN
Menteri Pekerjaan
Kepala Balai Umum dan Perumahan
Daya Air
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Sub Bagian TU Kepala Balai
Sumber Daya Air
Direktur Jenderal
Kepala Seksi Kepala Balai
Sumber Daya Air
Kepala Sub Bagian /

Kepala Seksi
UNIT KESATKERAN MANDIRI
Kepala BBWS atau Kepala Direktur Sungai dan

Kepala SNVT PJSA
BWS Pantai
Direktur Sungai dan

Kepala BBWS atau Kepala
Kepala SNVT Bendungan Pantai atau Kepala
BWS
Pusat Bendungan
Kepala BBWS atau Kepala Direktur Irigasi dan

Kepala SNVT PJPA
BWS Rawa
Kepala SNVT OP Kepala BBWS atau Kepala Direktur Bina OP

BWS
Pejabat Pembuat Komitmen Kepala BBWS atau

Kepala SNVT
(SNVT) Kepala BWS terkait
Bendahara dan Pejabat Kepala BBWS atau

Kepala SNVT
Penguji SPM (SNVT) Kepala BWS terkait
Kepala Bagian/Bidang
Pejabat Pembuat Komitmen Kepala BBWS atau
atau Kepala Sub Bagian
(Satker Balai) Kepala BWS terkait
TU terkait
Bendahara dan Pejabat Kepala BBWS atau
atau Kepala Sub Bagian
Penguji SPM (Satker Balai) Kepala BWS terkait
TU terkait
239
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Pelaksana di bawah Kepala Kepala BBWS atau

Kepala SNVT
SNVT Kepala BWS terkait
Pelaksana di bawah Pejabat Pejabat Pembuat

Kepala SNVT
Pembuat Komitmen (SNVT) Komitmen (SNVT)
Pelaksana di bawah Kepala Kepala BBWS atau
dan Kepala Sub Bagian
Satker Balai Kepala BWS
TU
Pelaksana di bawah Pejabat Kepala Bagian/Bidang

Kepala BBWS atau
Pembuat Komitmen (Satker dan Kepala Sub Bagian
Kepala BWS
Balai) TU
d. Direktorat Jenderal Bina Marga
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL

Direktur Jenderal Bina Marga
JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal Bina
Marga
Rakyat
Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal Bina

Kepala Bagian
Jenderal Marga
Jenderal
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Marga
Rakyat
240
ATASAN PEJABAT
PENILAI

Marga
Kepala Sub Bagian TU Kepala Sub Direktorat

Direktur
Direktorat Pemantauan dan Evaluasi

Kepala Seksi
Badan Pengatur Jalan Tol

(BPJT)

Kepala BPJT

Anggota (Board) BPJT
Direktur Jenderal Bina Menteri Pekerjaan

Sekretaris BPJT Marga Umum dan Perumahan
Rakyat

Kepala Bidang Sekretaris BPJT
Marga
Kepala Sub Bidang Kepala Bidang Sekretaris BPJT
Pelaksana Kepala Sub Bidang Kepala Bidang
Balai Besar Pelaksanaan

Jalan Nasional (BBPJN)
Menteri Pekerjaan
Kepala Balai Besar Umum dan Perumahan
Marga
Rakyat

Kepala Bagian TU / Kepala Marga
Kepala Balai Besar
Bidang
241
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Sub Bagian / Kepala Kepala Bagian TU /

Kepala Balai Besar
Seksi Kepala Bidang

Pelaksana
Kepala Seksi Bidang
Balai Pelaksanaan Jalan

Nasional (BPJN)
Menteri Pekerjaan
Kepala Balai Umum dan Perumahan
Marga
Rakyat
Kepala Sub Bagian / Kepala Direktur Jenderal Bina

Kepala Balai
Seksi Marga
Kepala Sub Bagian /

Kepala Seksi
Balai Jembatan Khusus dan

Terowongan (BJKT)

Kepala Balai Direktur Jembatan
Marga
Kepala Sub Bagian / Kepala

Kepala BJKT Direktur Jembatan
Seksi
Kepala Sub Bagian /

Kepala Seksi
UNIT KESATKERAN MANDIRI

Kepala Bidang (BBPJN) / Kepala BBPJN / Kepala
Kepala SNVT
Kepala Seksi (BPJN) BPJN
Pejabat Pembuat Komitmen Kepala Bidang (BBPJN)
Kepala Seksi
(SNVT) / Kepala BPJN
Kepala Subbagian
Bendahara dan Pejabat Keuangan dan Umum Kepala Bagian TU
Penguji SPM (SNVT) (BBPJN) / Kasubbag TU (BBPJN) / Kepala BPJN
(BPJN)
242
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Bagian atau

Pelaksana di bawah Kepala Kepala Subbagian /
Kepala Bidang (BBPJN)
SNVT Kepala Seksi
/ Kepala BPJN
Kepala Bagian atau

Pelaksana di bawah Pejabat Kepala Subbagian /
Kepala Bidang (BBPJN)
Pembuat Komitmen (SNVT) Kepala Seksi
/ Kepala BPJN
e. Direktorat Jenderal Cipta Karya
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL

Direktur Jenderal Cipta Karya
JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal Cipta
Karya
Rakyat
Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal Cipta

Kepala Bagian
Jenderal Karya
Jenderal
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Karya
Rakyat
Kepala Sub Direktorat Direktur Karya
243
ATASAN PEJABAT
PENILAI

Direktur

Kepala Seksi
Balai Teknik
Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal Cipta

Kepala Balai
Jenderal Karya
Kepala Sub Bagian Tata Sekretaris Direktorat

Kepala Balai
Usaha Jenderal
Jenderal

Kepala Seksi
UNIT KESATKERAN MANDIRI (PROVINSI) DAN SATKER PUSAT NON STRUKTURAL
Kepala Satker Pengembangan Direktur Pengembangan Direktur Jenderal Cipta

Kawasan Permukiman Kawasan Permukiman Karya
Pejabat Pembuat Komitmen Salah 1 (satu) Pejabat Direktur

Satker Pengembangan Administrator atas Pengembangan
Kawasan Permukiman rekomendasi Kasatker Kawasan Permukiman
Kepala Satker Penataan Direktur Bina Penataan Direktur Jenderal Cipta

Bangunan dan Lingkungan Bangunan Karya
Pejabat Pembuat Komitmen Salah 1 (satu) Pejabat

Direktur Bina Penataan
Satker Penataan Bangunan Administrator atas
Bangunan
dan Lingkungan rekomendasi Kasatker
Direktur Pengembangan
Kepala Satker Sistem Direktur Jenderal Cipta
Sistem Penyediaan Air
Penyediaan Air Minum Karya
Minum
244
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Salah 1 (satu) Pejabat Direktur

Pejabat Pembuat Komitmen
Administrator atas Pengembangan Sistem
Satker Penyediaan Air Minum
rekomendasi Kasatker Penyediaan Air Minum
Kepala Satker Sistem Direktur Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Penyehatan Lingkungan
Karya
Permukiman Permukiman
Direktur
Pejabat Pembuat Komitmen Salah 1 (satu) Pejabat Pengembangan
Satker Sistem Penyehatan Administrator atas Penyehatan
Lingkungan Permukiman rekomendasi Kasatker Lingkungan
Permukiman
Direktur Keterpaduan
Kepala Satker Perencanaan Direktur Jenderal Cipta
Infrastruktur
dan Pengendalian Karya
Permukiman
Pejabat Pembuat Komitmen Salah 1 (satu) Pejabat Direktur Keterpaduan

Perencanaan dan Administrator atas Infrastruktur
Pengendalian rekomendasi Kasatker Permukiman

Bendahara dan Pejabat masing-masing Direktorat Salah 1 (satu) Pejabat
Penguji SPM (Satker) atas rekomendasi Administrator
Kasatker

masing-masing Direktorat Salah 1 (satu) Pejabat
Pelaksana
atas rekomendasi Administrator
Kasatker/PPK
f. Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Direktur Jenderal Penyediaan Menteri Pekerjaan Umum

Perumahan dan Perumahan Rakyat
245
ATASAN PEJABAT
PENILAI
JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal
Penyediaan Perumahan
Rakyat
Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal

Kepala Bagian
Jenderal Penyediaan Perumahan
Jenderal
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal
Rakyat
Direktur Jenderal

Kepala Sub Direktorat I Direktur
Direktorat

Kepala Seksi
UNIT KESATKERAN PUSAT
Direktur Jenderal
Kepala Satuan Kerja (Pusat) Direktur
Pejabat Pembuat Komitmen,

Pejabat Penguji SPM dan
Kepala Subdirektorat I Direktur
Bendahara Pengeluaran
(Pusat)
246
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Subbagian Tata

Pelaksana Kepala Subdirektorat I
Usaha Direktorat
UNIT KESATKERAN MANDIRI (PROVINSI)
Kepala SNVT Penyediaan Sekretaris Direktorat Direktur Jenderal

Perumahan Jenderal Penyediaan Perumahan
Kepala Subdirektorat
Pejabat Pembuat Komitmen Perencanaan Teknik dan Direktur Rumah
Rumah Swadaya (SNVT) Standardisasi, Direktorat Swadaya
Rumah Swadaya
Pejabat Pembuat Komitmen Kepala Subdirektorat

Rumah Susun dan Rumah Perencanaan Teknik, Direktur Rumah Susun
Khusus (SNVT)) Direktorat Rumah Susun
Pejabat Penguji SPM dan Kepala Bagian Keuangan Sekretaris Direktorat

Bendahara Pengeluaran dan Evaluasi Pelaksanaan Jenderal Penyediaan
(SNVT) Anggaran Perumahan
Kepala Bagian
Kepala Subbagian Tata Kepegawaian,
Pelaksana (SNVT)
Usaha Kepegawaian Organisasi, dan Tata
Laksana
g. Direktorat Jenderal Bina Konstruksi
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Direktur Jenderal Bina Menteri Pekerjaan Umum

Konstruksi dan Perumahan Rakyat
JENDERAL
Menteri Pekerjaan
Konstruksi
Rakyat
247
ATASAN PEJABAT
PENILAI
Kepala Bagian
Jenderal Konstruksi
Jenderal
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Konstruksi
Rakyat
Konstruksi
Direktur
Kepala Seksi
Balai
Kepala Balai
Jenderal Konstruksi
Kepala Sub Bagian Tata Sekretaris Direktorat
Kepala Balai
Usaha Jenderal
Jenderal
h. Direktorat Jenderal Pembiayaan Perumahan
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Direktur Jenderal Pembiayaan Menteri Pekerjaan Umum

Perumahan dan Perumahan Rakyat
JENDERAL
248
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal
Pembiayaan Perumahan
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Bagian Pembiayaan
Jenderal
Perumahan
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Tata Usaha
Jenderal
DIREKTORAT
Menteri Pekerjaan
Direktur Jenderal
Rakyat
Direktur Jenderal
Kepala Sub Direktorat Direktur Pembiayaan
Perumahan

Direktur
Pelaksana Kepala Seksi Kepala Sub Direktorat
Pusat Pengelolaan Dana

(PPDPP)
Jenderal
(dibuktikan dengan paraf

Direktur Direktur Utama dan Direktur Jenderal
ditandatangani oleh
Jenderal)
249
Jenderal
(dibuktikan dengan
Direktur paraf Direktur dan
Kepala Divisi ditandatangani oleh
Kepala Bagian
Kepegawaian,
Organisasi, dan Tata
Laksana)
i. Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Kepala BadanPengembangan Menteri Pekerjaan Umum

Infrastruktur Wilayah dan Perumahan Rakyat
SEKRETARIAT BADAN
Kepala Badan Menteri Pekerjaan

Sekretaris Badan Pengembangan Umum dan Perumahan
Infrastruktur Wilayah Rakyat
Kepala Badan
Kepala Bagian Sekretaris Badan Pengembangan
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Sekretaris Badan
PUSAT
Kepala Badan Menteri Pekerjaan

Kepala Pusat Pengembangan Umum dan Perumahan
Infrastruktur Wilayah Rakyat
Kepala Badan
Kepala Pusat Pengembangan
Bidang
250
Kepala Sub Bagian / Kepala Kepala Bagian / Kepala
Kepala Pusat
Sub Bidang Bidang

Pelaksana
j. Badan Penelitian dan Pengembangan
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Kepala Badan Penelitian dan Menteri Pekerjaan Umum
Pengembangan dan Perumahan Rakyat
SEKRETARIAT BADAN
Menteri Pekerjaan
Sekretaris Badan Penelitian Kepala Badan Penelitian
Umum dan Perumahan
dan Pengembangan dan Pengembangan
Rakyat
Sekretaris Badan Kepala Badan
Kepala Bagian Penelitian dan Penelitian dan
Pengembangan Pengembangan
Sekretaris Badan
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Penelitian dan
Pengembangan
PUSAT
Menteri Pekerjaan
Kepala Pusat Penelitian dan Kepala Badan Penelitian
Umum dan Perumahan
Pengembangan dan Pengembangan
Rakyat
Kepala Badan
Kepala Bagian / Kepala Kepala Pusat Penelitian
Penelitian dan
Bidang dan Pengembangan
Pengembangan
Kepala Sub Bagian / Kepala Kepala Bagian / Kepala Kepala Pusat Penelitian
Sub Bidang Bidang dan Pengembangan
Pelaksana
251
BALAI
Kepala Badan
Kepala Pusat Penelitian
Kepala Balai Penelitian dan
dan Pengembangan
Pengembangan
Kepala Seksi / Kepala Sub Kepala Pusat Penelitian
Kepala Balai
Bagian dan Pengembangan
Sub Bagian
k. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT STRUKTURAL
Kepala BadanPengembangan Menteri Pekerjaan Umum
Sumber Daya Manusia dan Perumahan Rakyat
SEKRETARIAT BADAN
Kepala Menteri Pekerjaan

Sekretaris Badan BadanPengembangan Umum dan Perumahan
Sumber Daya Manusia Rakyat
Kepala
Kepala Bagian Sekretaris Badan BadanPengembangan
Sumber Daya Manusia
Kepala Sub Bagian Kepala Bagian Sekretaris Badan
PUSAT
Kepala Menteri Pekerjaan
Kepala Pusat BadanPengembangan Umum dan Perumahan
Sumber Daya Manusia Rakyat
Kepala
Kepala Pusat BadanPengembangan
Bidang
Sumber Daya Manusia
Kepala Sub Bagian / Kepala Kepala Bagian / Kepala
Kepala Pusat
Sub Bidang Bidang
Pelaksana
252
ATASAN PEJABAT
PENILAI
BALAI
Kepala Pusat Terkait
(Balai Uji Coba/Balai Kepala Badan
Kepala Balai Penilaian Kompetensi) / Pengembangan Sumber
Sekretaris Badan (Balai Daya Manusia
Pendidikan dan Pelatihan)
Kepala Seksi / Kepala Sub
Kepala Balai Kepala Pusat Terkait
Bagian
Sub Bagian
JABATAN FUNGSIONAL
ATASAN PEJABAT
PENILAI
UNIT FUNGSIONAL
JFT Ahli Utama Pimpinan Tinggi Pratama Pimpinan Tinggi Madya
JFT Ahli Madya Pimpinan Tinggi Pratama Pimpinan Tinggi Madya
Pimpinan Tinggi
JFT Ahli Muda Administrator
Pratama
JFT Ahli Pertama Pengawas Administrator
JFT Terampil Pengawas Administrator

PERUMAHAN RAKYAT,
ttd
253

SEMenPUPR07 2019 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SEMenPUPR07 2019 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Kepada yang terhormat:

Untuk mewujudkan Pegawai Negeri Sipil yang profesional dan

C. MAKSUD DAN TUJUAN

E. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

4. Alur Proses Pelaksanaan Penilaian Kinerja dilaksanakan sebagai

5. Ketentuan mengenai Tata Cara Penilaian melalui Indikator

6. Penilaian kinerja tahunan terdiri atas siklus penilaian yang

8. Dalam Penyusunan SKP PNS sebagaimana dimaksud dalam

11. PNS yang melaksanakan tugas belajar di dalam maupun di luar

13. Untuk penilaian:

14. Penilaian SKP sebagaimana dimaksud dalam angka 2 huruf b

15. Pelaksanaan penilaian SKP dilakukan melalui aplikasi e-Kinerja

16. Penilaian SKP Tahunan dilakukan melalui aplikasi e-Kinerja,

18. Tugas Tambahan sebagaimana dimaksud dalam angka 16 huruf

19. Tugas tambahan Sebagaimana dimaksud dalam angka 17 antara

20. Kreativitas sebagaimana dimaksud dalam angka 16 huruf b

21. Kreativitas sebagaimana dimaksud dalam angka 19 antara lain

24. Penilaian perilaku meliputi aspek:

25. Mekanisme pelaksanaan penilaian perilaku kerja pegawai

G. PEMANTAUAN DAN EVALUASI KINERJA

Demikian atas perhatian Saudara disampaikan terima kasih.

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN

TATA ACARA PENILAIAN MELALUI INDIKATOR PENILAIAN KINERJA

1 Melaksanakan Terlaksananya 11,00 Km 100 12 - Ketepatan -SOP /

2 Melakukan Terlaksananya 1,00 Km 100 12 - Ketepatan -SOP /

3 Melakukan Terlaksananya 12,20 Km 100 12 - Ketepatan - SOP atau

4 Melakukan Terlaksananya 4,00 Km 100 9 Bulan - Ketepatan -Spesifikasi /

1 Melakukan Terselesaikanya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

2 Melakukan Persentase 1 laporan 100 12 - Kesesuaian - SOP /

3 Melakukan Terlaksananya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

4 Melakukan Terlaksananya 12 laporan 100 12 - Ketepatan waktu - SOP /

Contoh Indikator JFT Teknik Jalan & Jembatan

Contoh Indikator JFT Teknik Pengairan Pertama

1 Menyusun Tersusunnya 2 rencana 100 3 Bulan - Kelengkapan - KAK

2 Menyusun Tersusunnya 3 naskah 100 2 Bulan - Kesesuaian - KAK

3 Mengadakan Tersedianya 2 laporan 100 3 Bulan - Kesesuaian - KAK

4 Menyusun Tersusunnya 1 laporan 100 1 Bulan - Kesesuaian isi - KAK

MENTERI PEKERJAAN UMUM DAN

Strategi Kementerian PUPR:

STRATEGI KEM ENTERIAN PUPR

PROGRAM DAN KEGIATAN KEM ENTERIAN PUPR:

SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KEPALA SUBBAGIAN SKP KEPALA

SKP KELOM POK

SKP KASUBAG TU:

SKP Penyusun Program & SKP Penyusun Program &

FORMULIR SASARAN KERJA

Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Sekretaris Jenderal

FORMULIR SASARAN KERJA

Jakarta, Januari 201…

Kepala Biro Perencanaan Anggaran dan

1 Menyusun penganggaran 4 dokumen 100 12 bulan

Jakarta, Januari 201…

Jakarta, Januari 201…

Kepala Bagian Administrasi Penganggaran Kepala Subbagian Sistem Penganggaran

FORMULIR SASARAN KERJA

Jakarta, Januari 201…

Kepala Sub Bagian Sistem Penganggaran Penyusun Program & Anggaran

Kepala Bagian Administrasi Penganggaran JF Perencana Muda

FORMULIR SASARAN KERJA

Jakarta, Januari 201…