Developing Tomorrow’s Global Leaders

Eksekutif sumber daya manusia percaya generasi eksekutif global selanjutnya akan lebih
beragam. Apakah perusahaan sudah siap?
Perusahaan-perusahaan global besar saat ini semakin dipimpin bukan oleh
seorang individu atau bahkan satu tim, tetapi oleh sekelompok pemimpin. Terdiri atas satu
atau dua persen eksekutif dan ahli, ansambel menjembatani sejumlah perbedaan - dalam
bahasa, budaya, zona waktu, pengalaman, dan banyak lagi. Mereka juga memudahkan
kelompok pemimpin untuk mengatur diri mereka sendiri sesuai dengan tugas yang ada.
Eksekutif HR yang kami survei mengatakan mereka percaya bahwa kelompok
kepemimpinan teratas di masa depan akan dicirikan oleh orang-orang dengan keragaman
pengalaman dan "gaya berpikir" yang lebih besar. Para pemimpin masa depan perusahaan
akan lebih beragam. Beragam dalam hal ras, gender dan sebagainya, tetapi juga dalam hal
pengalaman mereka.
Namun, eksekutif HR tidak memberikan prioritas hanya pada fokus luas pada
keragaman. Lebih dari 90% eksekutif HR yang kami survei juga percaya bahwa pemimpin
generasi mendatang akan bekerja secara lebih kolektif di masa depan. Secara bersama-
sama, dua temuan ini menunjukkan bahwa para pemimpin dari latar belakang yang sangat
beragam perlu bekerja bersama secara lebih efektif.
Penelitian telah menemukan bahwa beragam kelompok kemungkinan akan
mengalami lebih banyak ketidaksepakatan tentang tugas dan proses kelompok mereka
daripada kelompok-kelompok homogen.
Bagaimana para eksekutif SDM mempersiapkan generasi pemimpin berikutnya
untuk mengatasi tantangan-tantangan ini dengan sukses? Perusahaan secara tradisional
telah menggunakan berbagai metode untuk mengembangkan pemimpin masa depan -
termasuk pembinaan, pendampingan, penugasan kerja strategis, pembelajaran tindakan,
penilaian kepribadian dan umpan balik 360 derajat. Metode-metode ini sering berfokus
pada karakteristik, pola pikir dan potensi para pemimpin individu. Perusahaan yang paling
yakin bahwa program pengembangan kepemimpinan mereka membekali karyawan
berpotensi tinggi untuk keberhasilan kepemimpinan.
Kami tidak menemukan perbedaan signifikan antara eksekutif HR yang paling
percaya diri dan rekan mereka dalam hal apa yang mereka sukai untuk diukur. Namun,
kami melihat bahwa para eksekutif SDM yang paling percaya diri dalam program
perusahaan mereka lebih cenderung untuk memahami pengukuran dan lebih berkeinginan
untuk mengkalibrasi ulang program mereka dalam kaitannya dengan kinerja pada metrik
yang mereka lacak.
Pengembangan kepemimpinan global di era kepemimpinan oleh beragam
ensemble eksekutif akan semakin membutuhkan pendekatan baru. Para profesional HR
mengakui nilai pendekatan semacam itu, meskipun mereka juga mengakui penghalang
jalan untuk mencapai pola pikir baru. Secara khusus, setidaknya 40% dari mereka yang
disurvei menyebutkan anggaran terbatas, waktu terbatas, kompleksitas administrasi dan
akuntansi yang tidak memadai untuk perbedaan budaya. Namun, mereka yang dapat
mengatasi rintangan jalan dan membantu perusahaan mereka membangun beragam
ansambel kepemimpinan global akan memiliki peluang terbaik untuk memaksimalkan
pengembalian investasi pengembangan kepemimpinan mereka.
Refleksi kita sebagai Mahasiswa :

Kita sebagai mahasiswa adalah merupakan generasi pemimpin berikutnya. Akan

tetapi bagaimana kita sebagai mahasiswa menghadapi tantangan-tangan globalisasi
tersebut dengan sukses?. Menurut saya selain unggul dalam dalam bidang akademik
seorang mahasiswa juga harus mempunyai daya saing yang tinggi.
Dengan bergabungnya Indonesia pada Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)
membuat Indonesia harus bisa meningkatkan daya saing bangsa terutama pada lulusannya
di perguruan tinggi. Dengan begitu kerjasama tersebut bisa membuat Sumber Daya
Manusia (SDM) yang ada di Indonesia sanggup bersaing dengan negara-negara Asean
lainnya.
Cara kita sebagai mahasiswa yang memiliki daya saing adalah menjadi
mahasiswa yang kreatif dan inovatif. Menemukan cara di luar hal yang biasa
atau Thinking out of the box, sangat di tuntut oleh semua pihak sehingga muncul istilah
pemikiran “antimeanstream”. Sebagai mahasiswa kita dituntut untuk lebih kreatif dan
inovatif. Kreatif dalam menemukan ide baru dan inovatif dalam mencari cara-cara baru
untuk mensiasati permasalahan yang ada.
Dalam suatu universitas pasti terdapat banyak wadah yang dapat
mengembangkan kreatifan dan inovatif mahasiswa. Wadah yang sangat nyata adalah
tersedianya organisasi-organisasi kemahasiswaan di ruang lingkup universitas. Darisana
tentunya dengan adanya kegiatan yang ada, serta proyek-proyek yang diberikan, jelas
dapat membantu untuk mengasah potensi diri dalam bidang kreatif dan inovatif.
Pengetahuan dan kreatifitas serta inovasi harus dijembatani dengan kemampuan
berpikir kritis, karena sebuah bangsa yang besar. Penciptaan masyarakat yang
berpengetahuan menjadi mendesak untuk dilakukan, mahasiswa yang mampu berpikir
kritis dan sekaligus berpikir kreatif, sehingga inovatif dalam berbagai situasi. Mahasiswa
yang berpengetahuan tersebut diharapkan nantinya dapat memastikan sebuah bangsa
mempunyai keunggulan kompetitif, yaitu keunggulan yang akan membawa bangsa tersebut
menjadi berdaya saing tinggi.