MESLOV S.A.
ASESOR:
Nuestra empresa está pensada para ser una entidad líder en la innovación, gracias
a su gestión de los recursos, excelente trato a los clientes y calidad en los
productos, nos caracterizamos por:
2.2. Visión:
Ser una empresa líder en el mercado de alimentación y salud, por la
concientización de los beneficios de nuestra miel, reconocida a nivel
nacional por su comercialización en base al néctar de la penca azul,
logrando la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros
consumidores, bajo estrictos criterios de rentabilidad, potencial estratégico y
sustentabilidad.
2.3. Valores:
Nuestra empresa tiene el propósito de constituir una comunidad basada en
valores, tales como:
Honestidad:
Orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los
clientes, promover la verdad como una herramienta elemental para
generar confianza y credibilidad de la empresa.
Ética:
Todos nuestros profesionales actuaran conforme a un patrón ético,
mostrando valores morales como la buena fe y otros principios
necesarios para un buen trato en la sociedad.
Responsabilidad:
Nos comprometemos a la estabilidad y buenas condiciones laborales.
Innovación:
Constantemente buscamos soluciones nuevas y prácticas para contribuir
al éxito de nuestra empresa.
Compromiso:
Ponemos pasión en cada cosa que hacemos, viviendo nuestros valores
día a día y enfocando nuestros esfuerzos hacia el logro de nuestra
misión.
Orientación a resultados:
Nuestros resultados se basan en establecer objetivos desafiantes,
superar los obstáculos y motivar el logro de estos.
Seguridad:
Generar vínculos de confianza para que los clientes estén satisfechos en
sus necesidades y deseos.
III. Clientes:
3.1. Descripción de la Oportunidad de Negocio:
Según las investigaciones actualmente la Desnutrición Crónica Infantil
(DCI) en el Perú ha presentado altos índices, aquellas regiones que
presentan mayor incidencia de DCI son Huancavelica (42.6%), Cajamarca
(35.6%), Huánuco (29%), Apurímac (29%) y Ayacucho (28%).
Así mismo en el mundo hay más de 220 millones de personas con diabetes.
Cerca del 80% de las muertes por diabetes se registran en países de ingresos
bajos y medios. Casi la mitad de esas muertes corresponden a personas de
menos de 70 años, y un 55% a mujeres. En el año 2010, se han registrado
55.4 millones de personas con Diabetes que viven en América, de los cuales
18 millones están en América Central y Sur y 37.4 millones en Norte
América y El Caribe.
“En el Perú, diabetes mellitus, es una enfermedad que afecta a casi 2
millones de personas y es la décimo quinta causa de mortalidad en el Perú,
según informes de la Oficina de Estadística e Informática del Ministerio de
Salud del año 2003”.
Cajamarca se encuentra entre los 4 primeras regiones con DCI y que en
nuestro país el índice de diabetes es alto, esto crea una necesidad
insatisfecha para cubrir con materias primas existentes en Cajamarca con
una gran cantidad de aplicaciones para la alimentación y salud de la
población, gracias a este problema se ha buscado una alternativa alimenticia
y de salud al alcance de todos y con una gran facilidad de realización.
SI
7% 93% 93%
NO
Podemos observar que de un total de 40 personas encuestadas
solamente el 7% tiene conocimiento de algún producto derivado de la
penca, desconociendo en un 93% la elaboración de algún producto a
partir de la penca azul.
Aceptación de la Miel
5%
9%
Bueno
Regular
Malo
86%
b) Características:
Las principales características del producto son:
El néctar debido a su alto contenido mineral y proteico ayuda a controlar
la diabetes y el sobrepeso.
Disminuye los niveles de colesterol y triglicéridos.
Impide el crecimiento de bacterias.
Desintoxica venas y arterias.
Evita la gastritis y la diarrea.
Previene la anemia, la bronquitis y acorta los procesos gripales.
Se puede utilizar en la elaboración de pan, helados, pasteles y otros
productos alimenticios.
Además posee un conservante natural llamado sorbato de potasio.
Ayuda a evitar la artritis.
Mejorar la eliminación de toxinas en el cuerpo.
Posee una gran cantidad de calcio y flúor.
V. Producción
5.1. Recursos Productivos:
a) Recursos Humanos:
El equipo está formado por 3 integrantes, los cuales participamos de
manera activa en la elaboración de la miel, en la publicidad, marketing y
ventas.
b) Recursos Materiales:
Para abrir el hueco en la penca azul:
a. Barreta: Barra o palanca pequeña de hierro que usan los
mineros, los albañiles, etc.
b. Cuchillo: Instrumento para cortar formado por una hoja de metal
de un corte solo y con mango.
c. Guantes: Prenda para cubrir la mano, que se hace, por lo común,
de piel, tela o tejido de punto, y tiene una funda para cada dedo.
d. Cucharón de Metal: Cazo con mango, o cuchara grande, que
sirve para repartir ciertos alimentos en la mesa y para ciertos
usos culinarios pero hecho de metal.
e. Lima: Instrumento de acero templado, con la superficie
finamente estriada en uno o en dos sentidos, para desgastar y
alisar los metales y otras materias duras.
c) Recursos Tecnológicos:
Los recursos tecnológicos que se ha utilizado son la cocina a gas
industrial, para poder hervir el néctar y obtener la miel y el refractómetro
lo cual fue usado para medir los grados brix (sólidos totales disueltos)
del néctar extraído y tener una clasificación.
Buscar una Penca Azul con una edad de 3 a más años antes de que nazca el Maguey
Esperar de 5 a 7 horas.
Apagar el fuego
Dejamos enfriar
Para envasar la miel:
VI. Finanzas:
6.1. Ingresos o Ventas:
Total de producción 22,5 litros de miel producidos en 20 días.
DENOMINACIÓN CANTIDAD PREC. UNIT. PREC TOTAL
Frasco de 500 g. 20 Unid. S/. 15.90 S/. 318.00
Frasco de 250 g. 30 Unid. S/. 8.90 S/. 267.00
Frasco de 100 g. 50 Unid. S/. 5.90 S/. 295.00
TOTAL INGRESOS S/. 880.00
a) Costo de Inversión:
b) Gastos Activos:
PRECIO
ACTIVOS CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
S/. 170,00
Cocina semi industrial 1 S/. 170,00
S/. 35,00
Balanza de platillos 1 S/. 35,00
S/. 5,00
Calculadora 1 S/. 5,00
S/. 5,00
Baldes 2 S/. 2,50
S/. 8,00
Cuchillos 4 S/. 2,00
S/. 7,50
Cucharon de acero. 3 S/. 2,50
S/. 4,66
Jarras Graduadas 2 S/. 2,33
S/. 40,00
Ollas de acero inoxidable 1 S/. 40,00
S/. 109,08
Mesas 2 S/. 54,54
S/. 375,00
Refractómetro 1 S/. 375,00
S/. 30,00
Barreta 1 S/. 30,00
S/. 21,00
Guantes 3 S/. 7,00
S/. 5,00
Lima 1 S/. 5,00
S/. 4,00
Colador 2 S/. 2,00
S/. 3,00
Embudo 2 S/. 1,50
S/. 15,00
Manguera 1 S/. 15,00
S/. 837,24
COSTOS TOTAL DE EQUIPOS TOTAL
COSTOS DE INVERSIÓN
Gastos Pre Operativos Generales S/. 48,00
Gastos de Activos S/. 837,24
COSTO DE INVERSIÓN S/. 885,24
c) Costos de Producción:
Costos Variables:
Costos materia prima – Cantidad requerida 100 unidades.
COSTO
INSUMO CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
Frascos de 500 g. 20 S/. 0,60 S/. 12,00
Frascos de 250 g. 30 S/. 0,60 S/. 18,00
Frascos de 100 g. 50 S/. 0,25 S/. 12,50
Nectar en litros 160 S/. 0,40 S/. 64,00
Transporte 4 S/. 4,00 S/. 16,00
Etiquetas 100 S/. 0,05 S/. 5,00
Gas 1 S/. 38,00 S/. 38,00
TOTAL S/. 165,50
COSTO VARIABLE
Costos Mensuales de mano de obra S/. 120,00
Costos Materia Prima S/. 165,50
TOTAL COSTO VARIABLE S/. 285,50
Gastos Fijos:
Gastos Administrativos:
DESCRIPCIÓN GASTO MENSUAL
Reparación, Mantenimiento, Limpieza y Desinfección. S/. 30,00
Utiles de escritorio S/. 20,00
Jefe de producción S/. 100,00
Luz y Agua S/. 30,00
Otros S/. 20,00
TOTAL S/. 200,00
Costos de Depreciación:
VIDA UTIL
PRECIO DEPRECIACIÓN DEPRECIACIÓN
ACTIVOS TOTAL
TOTAL
ANUAL MENSUAL
(Años)
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS VARIABLES S/. 285,50
COSTOS FIJOS S/. 213,53
TOTAL S/. 499,03
d) Precio Venta:
Costo de producción S/. 499,03
Total de unidades producidas 100
PRECIO VENTA UNITARIO S/. 4,99
BRITO LARREA,
MELANIE;
(Dirección
General)
Dirección de
Dirección de
promoción y
producción
publicidad
N° de Persona SI NO ¿Cuál?
1 Si Tequila
2 No
3 No
4 No
5 No
6 No
7 No
8 No
9 No
10 No
11 Si Shampoo
12 No
13 No
14 No
15 No
16 No
17 No
18 No
19 No
20 No
21 No
22 No
23 No
24 No
25 No
26 No
27 No
28 No
29 No
30 Si Tequila
31 No
32 No
33 No
34 No
35 No
36 No
37 No
38 No
39 No
40 No
Aceptación de la Miel
N° de Persona Bueno Regular Malo
1 x
2 x
3 x
4 x
5 x
6 x
7 X
8 x
9 x
10 x
11 x
12 x
13 x
14 x
15 X
16 x
17 x
18 x
19 x
20 x
21 x
22 x
23 x
24 x
25 x
26 x
27 x
28 x
29 x
30 x
31 x
32 x
33 x
34 x
35 x
36 x
37 x
38 x
39 x
40 x
Acepción de la Miel
Bueno Regular Malo
36 4 2