SALLE 1 SENTUL
2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK
PERSATUAN
BIDANG KOKURIKULUM
BAHASA MELAYU
TAHUN
BOLA 2015-2018
BALING
2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
PERSATUAN BAHASA MELAYU & RAKAN BUKU 2011
GURU BESAR
PN HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
GURU PENASIHAT(KETUA)
PN SITI SYUHAIDA BT ABU SAMAH
SETIAUSAHA
PN ZARINI BT RAZALI
AJK
PN NURUL FATIHAH BT ABDUL RAZAK
PN NOR AZLINA BT ALIAS @ANUAR
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
ANALISIS SWOT PERSATUAN BAHASA MELAYU
S1 Guru yang terlibat adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam melakukan aktiviti
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kokurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelab
S5 Pelbagai aktiviti diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu melakukan aktiviti
W6 Pelajar lemah dalam penguasaan bacaan dan lisan
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah bidang
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap aktiviti luar bilik
sekolah-sekolah berdekatan darjah
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan
Prestasi Pelajar C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa
O5 Sokongan kuat daripada PPW perjalanan aktiviti kokurikulum
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam
berdedikasi menjalankan aktiviti kokurikulum
S2 Peruntukan kewangan yang W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
mencukupi yang tidak menguasai 3M
S3 Pemantauan kokurikulum yang W3 Luar jadual waktu merupakan salah
berterusan satu punca masalah ponteng kelas.
S4 Terdapatnya banyak kursus dan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
seminar yang dianjurkan JPN dan menunjukkan sikap malas dan tidak
PPD untuk meningkatkan bermotivasi
profesionalisme W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
S5 Pelbagai aktiviti diadakan menumpukan perhatian yang
sepenuhnya semasa melakukan
aktiviti
LUARAN W6 Pelajar lemah dalam penguasaan
kemahiran berbahasa
PELUANG ( O )
S3 + S4 + O2 + O4 S1 + S3 + S5 + W1 + W3 + W6
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
2. Pesta Pantun Guru Julai- Ogos Panitia / yuran Pelajar dapat 1 kali Semasa aktiviti
murid mengasah idea dan kelab dan
bakat mereka cipta persatuan
3 Pertandingan. Guru Mac- Sept Panitia /yuran Meningkatkan minat 1 kali Semasa aktiviti
Bercerita murid & motivasi belajar kelab dan
persatuan
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
PELAN OPERASI : PERSATUAN BAHASA MELAYU
2. 2. Perlaksanaan Program
2.1 Mencadangkan tarikh yang sesuai 1 hari
2.2 Guru Penasihat bertanggungjawab menyediakan bahan
Yang sesuai dan peralatan yang akan digunakan.
2.3 Guru bertanggungjawab menyediakan semua pelajar terlibat ke
dewan untuk program
3. 3. Pelaksanaan Aktiviti
3.1 Guru Penasihat menerangkan kaedah dan cara yang perlu Mac
dilakukan. Julai
3.2 Guru akan membimbing dan memantau
4
4. Post Mortem 1 hari
4.1 Perbincangan keberkesanan program ini
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
PELAN OPERASI : PERSATUAN BAHASA MELAYU
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
1 Pertandingan Pidato X X
2 Pesta Pantun X X
3 Pertandingan Bercerita X X X X X X X
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK
BIDANG KOKURIKULUM
PERSATUAN BAHASA INGGERIS
TAHUN 2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
PERSATUAN BAHASA INGGERIS 2015
GURU BESAR
PN/ HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
GPK KOKURIKULUM
EN ABD RASHID BIN ABD WAHAB
GURU PENASIHAT(KETUA)
PN. THULASI A/P VISVANATHAN
SETIAUSAHA
PN NOR DIANA BT ARZAN
AJK
PN DEVI A/P JEYARAMAN
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam melakukan aktiviti
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kokurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelab
S5 Pelbagai aktiviti diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu melakukan aktiviti
W6 Pelajar lemah dalam penguasaan bacaan dan lisan
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah bidang
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap aktiviti luar bilik
sekolah-sekolah berdekatan darjah
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan
Prestasi Pelajar C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa
O5 Sokongan kuat daripada PPW perjalanan aktiviti kokurikulum
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam
berdedikasi menjalankan aktiviti kokurikulum
W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
S2 Peruntukan kewangan yang yang tidak menguasai 3M
mencukupi W3 Luar jadual waktu merupakan salah
S3 Pemantauan kokurikulum yang satu punca masalah ponteng kelas.
berterusan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
S4 Terdapatnya banyak kursus dan menunjukkan sikap malas dan tidak
seminar yang dianjurkan JPN dan bermotivasi
PPD untuk meningkatkan W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
profesionalisme menumpukan perhatian yang
S5 Pelbagai aktiviti diadakan sepenuhnya semasa melakukan
aktiviti
LUARAN W6 Pelajar lemah dalam penguasaan
kemahiran berbahasa
PELUANG ( O )
S3 + S4 + O2 + O4 S1 + S3 + S5 + W1 + W3 + W6
Story Telling & Poetry
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
4 Story Telling & Guru dan Ogos Panitia / Meningkatkan Meningkatkan Perjumpaan
Poetry AJK Yuran minat & motivasi motivasi murid kelab dan
persatuan murid belajar persatuan
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
2. Perlaksanaan Program
2. 2.2 Guru persatuan bertanggungjawab menyediakan bahan Guru penasihat dan
yang sesuai AJK persatuan Akan
2.3 Guru bertanggungjawab mendedahkan maklumat kepada dilaksanakan
semua pelajar Semua murid
3. Tindakan susulan
3.1 Guru mata pelajaran bertanggungjawab membuat
pemantauan
Guru mata pelajaran
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
3. Perlaksanaan Program
3.1 Setiap dua bulan sekali sewaktu aktiviti persatuan Semua ahli Ogos
3 3.2 Guru akan menyediakan hadiah. persatuan
3.3 Semasa perhimpunan mingguan nama pemenang akan
diumumkan
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
1 Action Song X
PERANCANGAN STRATEGIK
PERSATUAN SAINS & MATEMATIK
TAHUN 2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
PERSATUAN SAINS & MATEMATIK 2011
GURU BESAR
PN HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
GPK KOKURIKULUM
EN ABD RASHID BIN ABD WAHAB
GURU PENASIHAT(KETUA)
PN AINON FARIZAN BT NOR ZABRI
SETIAUSAHA
CIK ASNORAZNI BT CHE AZIZ
AJK
EN MOHD HALEQ BIN HAYON
EN MOHD ASYRAF BIN HJ ABDULLAH
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam melakukan aktiviti
iS2 Peruntukan kewangan yang mencukupt W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kokurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelab
S5 Pelbagai aktiviti diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu melakukan aktiviti
W6 Pelajar lemah dalam penguasaan bidang sains dan
matematik
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah bidang
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap aktiviti luar bilik
sekolah-sekolah berdekatan darjah
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan
Prestasi Pelajar C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
O5 Sokongan kuat daripada PPD perjalanan aktiviti kokurikulum
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
S1 Guru yang terlibat adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam
berdedikasi menjalankan aktiviti kokurikulum
W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
S2 Peruntukan kewangan yang yang tidak menguasai 3M
mencukupi W3 Luar jadual waktu merupakan salah
S3 Pemantauan kokurikulum yang satu punca masalah ponteng kelas.
berterusan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
S4 Terdapatnya banyak kursus dan menunjukkan sikap malas dan tidak
seminar yang dianjurkan JPN dan bermotivasi
PPD untuk meningkatkan W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
profesionalisme menumpukan perhatian yang
S5 Pelbagai aktiviti diadakan sepenuhnya semasa melakukan
aktiviti
LUARAN W6 Pelajar lemah dalam penguasaan
bidang sains dan matematik
PELUANG ( O )
S3 + S4 + O2 + O4 S1 + S3 + S5 + W1 + W3 + W6
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
5. Jejak saintis Guru Mei -Ogos Panitia Menambah minat 4 bulan Perjumpaan /
/yuran murid dan memberi Perbincangan
pendedahan tajuk-tajuk
mengembangkan penting
bakat
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
2. 2. Perlaksanaan Program
2.1 Mencadangkan tarikh yang sesuai 1 hari
2.2 Guru Penasihat bertanggungjawab menyediakan bahan
Yang sesuai dan peralatan yang akan digunakan.
2.3 Guru bertanggungjawab menyediakan semua pelajar terlibat ke
dewan untuk program
3. 3. Pelaksanaan Aktiviti
3.1 Guru Penasihat menerangkan kaedah dan cara yang perlu Mac
dilakukan. Julai
3.2 Guru akan membimbing dan memantau
4
4. Post Mortem 1 hari
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
4.1 Perbincangan keberkesanan program ini
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
2 Kembara Matematik X X
5 Jejak Saintis X X X X
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK
BIDANG KOKURIKULUM
PERSATUAN AGAMA ISLAM/
BAHASA ARAB
TAHUN 2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
PERSATUAN AGAMA ISLAM 2015
GURU BESAR
PN HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
KETUA PENASIHAT
PN HAFIZAH BT MD ZAIN
SETIAUSAHA
PN KHAZAWATULFAIZ BT MOHD ZAIN
AJK
EN MOHD ZAHIDI B ABD GHANI
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang mengajar adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam mata pelajaran
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelas
S5 Kelas tambahan diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu Pengajaran dan
Pembelajaran
W6 Pelajar lemah dalam penguasaan mengarang dan
membaca jawi.
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kecemerlangan akademik
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap mata pelajaran
sekolah-sekolah berdekatan
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa proses
Prestasi Pelajar pengajaran dan pembelajaran
O5 Sokongan kuat daripada PPD C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang mengajar adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam mata
berdedikasi pelajaran Pendidikan Islam
W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
S2 Peruntukan kewangan yang yang tidak menguasai 3M
mencukupi W3 Luar jadual waktu merupakan salah
S3 Pemantauan kurikulum yang satu punca masalah ponteng kelas.
berterusan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
S4 Terdapatnya banyak kursus dan menunjukkan sikap malas dan tidak
seminar yang dianjurkan JPN dan bermotivasi
PPD untuk meningkatkan W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
profesionalisme menumpukan perhatian yang
S5 Kelas tambahan diadakan sepenuhnya sewaktu Pengajaran dan
Pembelajaran
W6 Pelajar lemah dalam penguasaan
mengarang dan membaca jawi
LUARAN
PELUANG ( O )
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
2. 2. Mesyuarat AJK :
2.1 Ucapan Pengetua Ketua Panitia 1 hari
2.2 Ucapan Penyelaras
2.3 Perincian tugas
2. 2. Perlaksanaan Program
2.1 Mencadangkan tarikh yang sesuai 1 hari
2.2 Ketua Panitia bertanggungjawab menyediakan bahan
yang sesuai & tajuk cerita.
2.3 Guru bertanggungjawab menyediakan semua pelajar
terlibat ke dewan untuk program
3. 3. Pelaksanaan Pertandingan
3.1 Peserta akan diberi taklimat dan peraturan pertandingan Feb-Mac
3.2 Guru akan membimbing dan memantau
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
PERANCANGAN STRATEGIK
KELAB PENCEGAHAN JENAYAH
TAHUN 2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
KELAB PENCEGAHAN JENAYAH 2015
GURU BESAR
PN HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
GPK KOKURIKULUM
EN ABD RASHID BIN ABD WAHAB
GURU PENASIHAT(KETUA)
PN SURIANI BT NGAH
SETIAUSAHA
PN SHAMIZAR BT MAT ZAIN
AJK
EN SAIFUL AZLAN B SAMSUDIN
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam melakukan aktiviti
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kokurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelab
S5 Pelbagai aktiviti diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu melakukan aktiviti
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah bidang
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap aktiviti luar bilik
sekolah-sekolah berdekatan darjah
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa
Prestasi Pelajar perjalanan aktiviti kokurikulum
O5 Sokongan kuat daripada PPD C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan
S1 Guru yang terlibat adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam
berdedikasi menjalankan aktiviti kokurikulum
W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
S2 Peruntukan kewangan yang yang tidak menguasai 3M
mencukupi W3 Luar jadual waktu merupakan salah
S3 Pemantauan kokurikulum yang satu punca masalah ponteng kelas.
berterusan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
S4 Terdapatnya banyak kursus dan menunjukkan sikap malas dan tidak
seminar yang dianjurkan JPN dan bermotivasi
PPD untuk meningkatkan W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
profesionalisme menumpukan perhatian yang
S5 Pelbagai aktiviti diadakan sepenuhnya semasa melakukan
aktiviti
LUARAN
PELUANG ( O )
S1 + S3 + S5 + W1 + W3 + W6
S3 + S4 + O2 + O4 Lawatan ke Ibu Pejabat Polis
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
3. Membina buku Guru Julai- Ogos Panitia / Pelajar dapat Semingg Semasa aktiviti
skrap yuran murid mengasah idea u 1 kali kelab dan
pencegahan dan menunjukkan persatuan
jenayah kreativiti
2. 2. Perlaksanaan Program
2.1 Mencadangkan tarikh yang sesuai 1 hari
2.2 Guru Penasihat bertanggungjawab menyediakan bahan
Yang sesuai dan peralatan yang akan digunakan.
2.3 Guru bertanggungjawab menyediakan semua pelajar terlibat ke
dewan untuk program
3. 3. Pelaksanaan Aktiviti
3.1 Guru Penasihat menerangkan kaedah dan cara yang perlu Mac
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
dilakukan. Julai
3.2 Guru akan membimbing dan memantau
4
4. Post Mortem 1 hari
4.1 Perbincangan keberkesanan program ini
3. Perlaksanaan Program
3.1 Tempoh lawatan 1 hari September
3 3.2 Guru penasihat menerangkan tempat yang ingin dilawati.
3.3 Semasa lawatan berjalan murid-murid dikehendaki
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
membuat catatan tentang tempat-tempat yang dilawati.
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
PERANCANGAN STRATEGIK
KELAB RUKUNEGARA
TAHUN 2015-2018
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
CARTA ORGANISASI
KELAB RUKUNEGARA 2015
GURU BESAR
PN HJH JAMILAH BT HJ ABDULLAH
GPK KOKURIKULUM
EN ABD RASHID BIN ABD WAHAB
GURU PENASIHAT(KETUA)
PN ROSIDAH BT AWANG HAMAT
SETIAUSAHA
PN RAJA NORHAYATI BT RAJA SULAIMAN
AJK
EN WAN MUHD ZUHDI B WAN MUHD AMIN
PN ANIS BT BAHARUDDIN
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
S1 Guru yang terlibat adalah guru yang terlatih, W1 Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguh-sungguh
berpengalaman dan berdedikasi dalam melakukan aktiviti
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar yang tidak menguasai
S3 Pemantauan kokurikulum yang berterusan 3M
S4 Terdapatnya banyak kursus dan seminar yang dianjurkan W3 Luar jadual waktu merupakan salah satu punca masalah
JPN dan PPD untuk meningkatkan profesionalisme ponteng kelab
S5 Pelbagai aktiviti diadakan W4 Pelajar kurang berdisiplin, menunjukkan sikap malas dan
tidak bermotivasi
W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak menumpukan
perhatian yang sepenuhnya sewaktu melakukan aktiviti
O1 Hubungan baik pihak JPN Negeri dengan sekolah C1 Ibu bapa kurang memotivasikan anak ke arah bidang
O2 Mendapat sokongan moral dan kewangan daripada kokurikulum
Persatuan Ibu Bapa dan Guru C2 Terdapat banyak pusat hiburan dan cybercafe di bandar
O3 Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan C3 Pelajar menganggap remeh terhadap aktiviti luar bilik
sekolah-sekolah berdekatan darjah
O4 Peruntukan yang mencukupi untuk Program Peningkatan C4 Masalah disiplin pelajar yang mengganggu semasa
Prestasi Pelajar perjalanan aktiviti kokurikulum
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
O5 Sokongan kuat daripada PPD C5 Latar belakang sosio ekonomi pelajar yang agak rendah
O6 Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan
S1 Guru yang terlibat adalah guru W1 Pelajar kurang berminat dan kurang
yang terlatih, berpengalaman dan bersungguh-sungguh dalam
berdedikasi menjalankan aktiviti kokurikulum
W2 Kedapatan sebilangan kecil pelajar
S2 Peruntukan kewangan yang yang tidak menguasai 3M
mencukupi W3 Luar jadual waktu merupakan salah
S3 Pemantauan kokurikulum yang satu punca masalah ponteng kelas.
berterusan W4 Pelajar kurang berdisiplin,
S4 Terdapatnya banyak kursus dan menunjukkan sikap malas dan tidak
seminar yang dianjurkan JPN dan bermotivasi
PPD untuk meningkatkan W5 Pelajar kurang persediaan dan tidak
profesionalisme menumpukan perhatian yang
S5 Pelbagai aktiviti diadakan sepenuhnya semasa melakukan
aktiviti
LUARAN
PELUANG ( O )
S3 + S4 + O2 + O4 S1 + S3 + S5 + W1 + W3 + W6
Lawatan ke Kementerian
Penerangan
CABARAN / ANCAMAN ( C )
ISU STRATEGIK 1 :
SASARAN
MATLAMAT
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
STRATEGIK TOV 2015 2016 2017 2018
ISU STRATEGIK 2 :
SASARAN
3. Membina buku Guru Julai- Ogos Panitia / Pelajar dapat Semingg Semasa aktiviti
skrap yuran murid mengasah idea u 1 kali kelab dan
rukunegara dan menunjukkan persatuan
kreativiti
5. Lawatan ke ibu Guru September Panitia / Pelajar dapat kali Semasa cuti
Kementerian yuran murid menambah sekolah
Penerangan pengetahuan dan
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
pengalaman
2. 2. Perlaksanaan Program
2.1 Mencadangkan tarikh yang sesuai 1 hari
2.2 Guru Penasihat bertanggungjawab menyediakan bahan
Yang sesuai dan peralatan yang akan digunakan.
2.3 Guru bertanggungjawab menyediakan semua pelajar terlibat ke
dewan untuk program
3. 3. Pelaksanaan Aktiviti
3.1 Guru Penasihat menerangkan kaedah dan cara yang perlu Mac
dilakukan. Julai
3.2 Guru akan membimbing dan memantau
4
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
4. Post Mortem 1 hari
4.1 Perbincangan keberkesanan program ini
3. Perlaksanaan Program
3.1 Tempoh lawatan 1 hari September
3 3.2 Guru penasihat menerangkan tempat yang ingin dilawati.
3.3 Semasa lawatan berjalan murid-murid dikehendaki
membuat catatan tentang tempat-tempat yang dilawati.
PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM SK LA
SALLE 1 SENTUL
2015-2018
SEPT
MAC
OGS
NOV
APR
OKT
JAN
FEB
JUN
JUL
MEI
BIL AKTIVITI
2 Kembara Rukunegara X X