Anda di halaman 1dari 4

Tugas Kelompok 3

Week 8, Sesi 12

1. Ketika perusahaan memutuskan negara mana yang dipilih sebagai lokasi untuk
operasinya, perusahaan tsb berfokus pada negara dan komunitasnya. Langkah akhir dari
proses keputusan lokasi adalah memilih tempat khusus dalam komunitasnya. Perusahaan
harus memilih suatu lokasi yang paling tepat sesuai dengan shipping and receiving,
zoning, utilities, size, dan cost. Sebutkan faktor-faktor kunci penentu kesuksesan (key
success factors) yang memengaruhi keputusan lokasi.

Keputusan Negara
 Risiko politik, peraturan pemerintah, sikap, insentif
 Masalah budaya dan ekonomi
 Lokasi pasar
 Bakat, sikap, produktivitas, biaya tenaga kerja
 Ketersediaan persediaan, komunikasi, energi
 Nilai tukar dan risiko mata uang

Keputusan Daerah/Komunitas

 Keinginan perusahaan.
 Segi-segi yang menarik dari daerah tersebut (budaya, pajak, iklim, dll).
 Ketersediaan dan upah tenaga kerja, serta sikap mereka terhadap serikat pekerja.
 Biaya dan ketersediaan layanan umum.
 Peraturan lingkungan hidup setempat.
 Insentif dari pemerintah.
 Kedekatan pada bahan mentah dan pelanggan.
 Biaya tanah atau pembangunan.

MGMT6159 - Operational Management-R1


Keputusan Lokasi

 Ukuran dan biaya lokasi.


 Sistem transportasi udara, kereta, jalan tol, dan transportasi air lainnya.
 Pembatasan daerah.
 Kedekatan kepada jasa atau pasokan yang dibutuhkan.
 Permasalahan dampak lingkungan hidup.

2. “Lambda Furniture” memproduksi kursi untuk sektretaris yang dirancang sedemikian


rupa sehingga nyaman untuk digunakan. Harga jualnya $ 130 per unit. Setiap harinya
tersedia 480 menit jam kerja, dengan permintaan rata-rata 50 unit kursi. Terdapat 8
(delapan) langkah kerja (task), sbb:
Task Waktu yang diperlukan (menit) Urutan Task
A 4 -
B 7 -
C 6 A, B
D 5 C
E 6 D
F 7 E
G 8 E
H 6 F, G

a. Gambarkan diagram pendahulu.

MGMT6159 - Operational Management-R1


b. Tentukan waktu siklusnya.

𝟒𝟖𝟎 𝑴𝒆𝒏𝒊𝒕
𝑾𝒂𝒌𝒕𝒖 𝑺𝒊𝒌𝒍𝒖𝒔 (𝒅𝒂𝒍𝒂𝒎 𝒎𝒆𝒏𝒊𝒕) = = 𝟗, 𝟔 𝒎𝒆𝒏𝒊𝒕/𝒖𝒏𝒊𝒕
𝟓𝟎 𝑼𝒏𝒊𝒕

c. Berapakah jumlah minimum teoritis dari workstation?

𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒎𝒊𝒏𝒊𝒎𝒖𝒎 𝒕𝒆𝒐𝒓𝒊𝒕𝒊𝒔 𝒅𝒂𝒓𝒊 𝒘𝒐𝒓𝒌𝒔𝒕𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏

𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒌𝒆𝒔𝒆𝒍𝒖𝒓𝒖𝒉𝒂𝒏 𝒘𝒂𝒌𝒕𝒖 𝒚𝒂𝒏𝒈 𝒅𝒊𝒑𝒆𝒓𝒍𝒖𝒌𝒂𝒏 𝟒𝟗


= = = 𝟓, 𝟏 (𝟓 𝑺𝒕𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔)
𝑾𝒂𝒌𝒕𝒖 𝑺𝒊𝒌𝒍𝒖𝒔 𝟗, 𝟔

d. Tentukan tugas-tugas yang dibebankan pada workstation.

station 1 = A,C

station 2 = B

station 3 = D

station 4 = E

station 5 = F

station 6 = G

station 7 = H

e. Berapa lama waktu idle per siklus?

workstation 2 = 3 min

workstation 3 = 5 min

workstation 4 = 4 min

workstation 5 = 3 min

workstation = 2 min

workstation 7 = 4 min

MGMT6159 - Operational Management-R1


total idle 21 menit

f. Berapa waktu idle total dalam satu shift 8 jam?

workstation 2 = 3 min x50

workstation 3 = 5 min x50

workstation 4 = 4 min x50

workstation 5 = 3 min x50

workstation = 2 min x50

workstation 7 = 4 min x50

= 21 x 50 = 1050 menit

g. Berapakah efisiensi dari assembly line pada item d?

49 : (7x10) = 70 persen

Sumber :

LECTURE NOTES MGMT6159 Operational Management Week 6 Location Decision (Chapter


8)

MGMT6159 - Operational Management-R1