CRITICA Y VALENTIA COMO EFECTO QUE INFLUYE

EN LOS PROCESOS FUTUROS DEL LIDER.

No hay liderazgo sin valentía

La senda del líder es un viaje constante de conexión con quien realmente es y

liberarse de las limitaciones que coartan la expresión auténtica de su posición y sus
convicciones.

Valentía es un término medio entre el miedo y la temeridad. Nos asustan las

realidades que son temibles. El temor podría definirse como la espera de una mal. La
pérdida de fama o estima de los demás, la pérdida de nuestro trabajo o la pérdida de
los amigos serían realidades temibles. El valiente no es el que teme estas realidades.
Algunas nos provocan temor y es noble que así sea. Quien teme que esto suceda es
noble y honrado.

La valentía ocupa sin duda un lugar destacado: es la virtud que permite hacer
efectivas todas las demás virtudes.

Debido a esto podemos entender que la valentía es muy influyente en los planes
futuros de un líder ya que esta es la base de hacer que nuestros planes se desarrollen
y se lleven a cabo y nos da la fortaleza de enfrentarnos a situaciones difíciles y darles
respectivas soluciones. Si un líder no tiene valentía no tiene nada porque un líder se
enfrenta día a día a dificultades, entre ellas las críticas destructivas y es ahí donde
debemos sacar lo mejor de nosotros y no dejarnos arrollar por comentarios que no
nos aportan nada a nuestras metas y a nuestro diario vivir.

Las críticas son tomadas como un aporte en nuestros planes cuando son de manera
constructiva debido a que son un aporte para mejorar nuestros planes y visionar
mejores cosas por lo tanto es muy influyente.

Pero cuando las críticas son destructivas y de hecho no nos aportan nada debemos
hacer caso omiso y no dejarnos arrastrar por eso debemos tener valentía.

A nadie le gusta que lo critiquen. Muy difícilmente encontramos a alguien diciendo:

“Me encanta que me critiquen…” La Crítica puede ser dura y molesta y no ser para
nada constructiva, sin embargo, la verdad es que la crítica es común y muy
seguramente todos hemos recibido algunas.
Para los líderes es particularmente difícil aceptar las críticas y esto es así porque se
asume que las personas que están en puestos de autoridad están allí porque hacen
“todas” las cosas bien o al menos así se espera que lo hagan.

La crítica sin embargo puede ser una señal clave para los líderes para
reconocer posibles oportunidades de crecimiento que los lleve a la excelencia.

EJEMPLO:

Les voy a dar un ejemplo de valentía personal esto me paso hace mucho tiempo
cuando empecé a trabajar en una empresa de telecomunicaciones.

El día que empecé todo lo vi súper chévere pues pensé que me habían dado las
instrucciones completas puesto que realice lo que me habían indicado nunca
había realizado esta actividad asesorar alguien y a la misma vez convencerlo de
que comparar me lanzaron a la calle y me iban supervisando como lo realizaba,
llena de nervios y muchas dudas me llene de valor y realice mi trabajo todo
hasta ese momento bien me felicitaron y el puesto fue mío.

Días mas tarde me toco realizar informes con formulas en Excel programa que
casi no manejaba de hecho nunca dije que no sabía presente el informe pero
salió mal los resultados eran erróneos me enfrente a las críticas más feas que
hasta llore en el baño de la oficina pero tome las riendas de la situación y me
dedique hacer un curso de hecho virtual del Sena me puse a investigar cómo se
hacían las cosas porque nadie me dio una indicación y en informe siguiente fue
un excelente lo que realice ahí se puede ver que tuve valentía de enfrentarme a
críticas y a situaciones difíciles y nunca me deje hundir por los
comentarios y por el mal pensamiento del no se no puedo.