Análisis externo oportunidades Amenazas

Análisis interno
Ciudad con Zona Franca
O1 A1

O2 Crecimiento demográfico A2

Facilidades de condiciones de
importación en
nuestro país
O3 A3

Ubicación geográfica de la
ciudad de Tacna.
O4 A4

Fortalezas Estrategias ofensivas FO Estrategias defensivas FA

Conocimiento de  Aprovechar la ubicación del  Generar nuevos puntos de venta

proceso de negocio en la zona comercial de creando una barrera de entrada para
F1 importación Tacna para posicionarnos en el nuevos competidores en el mercado para
mercado no así evitar el contrabando.
alcanzados.  Aprovechar el ajuzotac ofrecer
Pertenecer a la  Utilizar el conocimiento de precios competitivos para reducir la
F2 AJUZOTAC proceso de importación con competencia con productos similares.
la finalidad de facilitar las
condiciones de importación
Ubicación del en nuestro país.
negocio en la zona
comercial de
Tacna
F3

Contar con
locales propios
F4

Estrategias reorientación DO
Debilidades Estrategias supervivencia DA
Amenazas

Productos similares, de precios

muchos más bajos.

Gran competencia con productos

similares, que van dirigido a los
mismos
clientes.

Contrabando

El latente peligro de sufrir constantes

robos o asaltos a camiones
distribuidores,
de Iquique – Tacna.

Estrategias defensivas FA

 Generar nuevos puntos de venta

creando una barrera de entrada para
nuevos competidores en el mercado para
así evitar el contrabando.
 Aprovechar el ajuzotac ofrecer
precios competitivos para reducir la
competencia con productos similares.

Estrategias supervivencia DA
 Importadora no  Aprovechar el
reconocida. crecimiento demográfico con la
D1 finalidad de obtener ingresos
suficientes para cubrir la publicidad
para revertir las
Competir con competencias importadoras
importadoras de de productos alternativos.
productos  Aprovechar la ubicación
D2 alternativos. geográfica de la ciudad de Tacna
con la finalidad de incrementar los
niveles de ventas y establecerse
en el mercado.
Ser una
empresa que
recién se
establece en
D3
el mercado.

No poseer otros
canales de entrada
de mercaderías más
que por Iquique
–
D4 Tacna.
 Capacitación permanente al personal
directivo con la finalidad de que
se desarrollen e implementen
estrategias y habilidades que le permita
enfrentar las posibles reacciones de
los líderes en el mercado.