MANAJEMEN DAKWAH
FAKULTAS DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI
UNIVERSITAS ISLAM NEGRI RADEN INTAN LAMPUNG
TAHUN AJARAN 2019/2020
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena dengan rahmat,
karunia, serta taufik dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan makalah tentang
“ Pengertian dan Fungsi Manajemen Organisasi “ ini dengan baik meskipun ada
sedikit kekurangan didalamnya. Dan juga kami berterima kasih kepada Bapak Dr.
Tontowi Jauhari, MM Selaku Dosen mata kuliah Manajemen Organisasiyang
telah memberikan tugas ini kepada kami.
Kami sangat berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan kita mengenai” Pengertian dan Fungsi Manajemen
Organisasi “. Kami juga menyadari sepenuhnya bahwa di dalam makalah ini
terdapat sedikit kekurangan dan belum sempurna. Oleh sebab itu, kami berharap
adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang telah kami buat di
masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran
yang membangun.
Penulis
1
DAFTAR ISI
2
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen berasal dari kata manage( bahasa latinnya:
manus)yang berarti memimpin, menangani, mengatur, atau
membimbing. George R. Terry (1972), mendefinisikan manajemen
sebagai “ sebuah proses yang khas dan terdiri dari tindakan-tindakan
seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan dan
pengawasanyang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber-sumber lainnya.
Organizing berasal dari kata “ Organism” yang berarti menciptakan
struktur dengan bagian-bagian yang diintregasikan sedemikian rupa,
sehingga hubungan satu sama lain terikat oleh hubungan terhadap
keseluruhannya. Organisasi diartikan menggambarkan pola-pola,
skema, bagan yang menunjukan garis-garis perintah, kedudukan,
karyawan, hubungan-hubungan yang ada dan lain sebagainya.
Organisasi hanya merupakan Alat dan Wadah tempat manajer
melakukan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
B. Rumusan masalah
Adapun rumusan masalah sebagai berikut:
1. Apa pengertian manajemen Organisasi
2. Apa saja fungsi dari manajemen organisasi
C. Tujuan Penulis
1. Untuk mengetahui pengertian dari manajemen organisasi
2. Agar dapat menegetahui fungsi-fungsi dari manajemen organisasi
3
BAB II
PEMBAHASAN
4
Aartiny:
“ manajemen pda umunya dikaitkan dengan aktivitas-aktivitas
perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan,
pengarahan, pemotivasi, komunikasi dan pengambilan keputusan yang
dilakukan oleh setiap organisasi dengan tujuan mengkoordinasikan
berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan sehingga akan
dihasilkan suatu produk atau jasa secara efisien. “
3. G. R. Terry
Management is a distinct process consisting of planning, organizing,
actuanting and controlling perfomed to determine and accomplish
stated objectives by the use of human being and other resources.
Artinya:
“ maanajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai
sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber
daya manusia dan sumber –sumber lainnya.”
4. Harold Koontz and Cyril O’Donnel
Management is getting things done through people, in bringing about
this coordinating of group activity, the manager, as a manager plans,
organizes, stafffs, direct and control the activutes other people.
Artinya:
“ manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui
kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer menngadakan
koordinasi atas sejumlah aktivitas orang lain yang meliputi
perencanaan, pengorganisasian, penempatan, pengarahan dan
pengendalian.”
5
Organisasi berasal dari kata “organon” dalam bahasa Yunani yang
berarti Alat. Pengertian organisasi telah banyak disampaikan para ahli
dan pada dasarnya tidak ada perbedaan yang prinsip. Sebagai bahan
perbandingan, berikut ini adalah beberaa pendapat mereka:
1. Chaster I. Barnard (1938), dalam bukunya “ the executive
functions”, mengemukakan bahwa “organisasi adalah sistem kerja
sama antara fdua orang atau lebih” (organization as a system of
cooperatives of two more persons”.
2. James D. Mooney mengatakan, “organization is the form of every
human association for the attainment of common purpose”
(organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan
bersama)
3. Menurut Dimock, “ Organization is the systematic bringing
together of interdependent part to form a unified whole throught
which authority, coordination and control may be exercised to
achive a given purpose” ( organisasi adalah perpaduan secara
sistematis bagian-bagian yang saling bergantung atau berkaitan
untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan,
koordinasi, dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang
telah ditentukan).
4. Robbins, S. P., (1986), “organization is a conciously coordinated
social units, composed of two or more people, that function on a
relatively continuous basis to acheive a common goal or set of
goals” ( organisasi adalah suatu sistem yang terdiri dari pola
aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-
ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan )
(Gitosundarmo, I., dkk., 1997).
6
orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-
maksud yang nyata dengan sistem sistem yang terdiri dari pola
aktivitas kerjasama yang dilakukan secara teratur dan berulang-
ulang oleh sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan.
Prinsip-prinsip organisasi
1. Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas
2. Prinsip skala hierarki
3. Prinsip kesattuan perintah
4. Prinsip pendelegasian wewenang
5. Prinsip pertanggung jawaban
6. Prinsip pembagian pekerjaan
7. Prinsip rentang pengendalian
8. Prinsip fungsional
9. Prinsip pemisahan
10. Prinsip keseimbangan
B. Fungsi Fungsi Manajemen Organisasi
Penting untuk diingat, bahwa manajemen organisasi adalah suatu
bentuk kerja. Dalam melakukan pekerjaan, harus melaksanakan kegiatan
tertentu yang dinamakan fungsi fungsi manajemen, yang terdiri dari:
7
1. Planing – menentuka tujuan tujuan yang hendak dicapai selama
suatu masa yang akan datang dan apa yang harus diperbuat
agar dapat mencapai tujuan tujuan itu.
2. Organizing – mengelompokan dan menentukan berbagai
kegiatan penting dan memberikan kekuasaan untuk
melaksanakan kegiatan kegiatan itu.
3. Staffing – menentukan keperluan keperluan sumber daya
manusia, pengarahan, penyaringan, latihan dan pengembangan
tenaga kerja.
4. Motivating – mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia
ke arah tujuan tujuan.
5. Controling – mengukur pelaksaan dengan tujuan tujuan,
menentukan sebab sebab penyimpangan penyimpangan dan
mengambil tindakan tindakan korektif dimana perlu.
8
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Pengertian manajemen organisasi
1. Planing
2. Organizing
3. Staffing
4. Motivating
5. Controling
9
DAFTAR PUSTAKA
10