UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: San Juan
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 1
Horario: Sábado 07:00 AM
Tutor: Licda. Rosibel, Robles

NOMBRE DE LA TAREA

TAREA 6 SEMANA 7

Apellidos, Nombre:
Luis Rodrigo Aquino Robles
Carné: 16001237
Fecha de entrega: /02/2019
Semana a la que corresponde:
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Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................... 3
¿Qué ventaja representa para una organización disponer de manuales administrativos que apoyen su
gestión? ....................................................................................................................................................... 4
¿Qué interrelación hay entre los manuales generales de organización, procedimientos y de gestión de
la calidad? ................................................................................................................................................... 4
¿Cómo inciden los manuales administrativos en el proceso de toma de decisiones de una organización?
.................................................................................................................................................................... 4
¿De qué manera coadyuvan los manuales administrativos al logro de ventajas competitivas de una
organización? .............................................................................................................................................. 4
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................... 6
RECOMENDACIONES ................................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFÍA.............................................................................................................................................. 6
E grafía ........................................................................................................................................................ 6

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 INTRODUCCIÓN

Es de gran importancia el poder contar con los manuales administrativos actualizados internamente en
la organización ya que una buena administración siempre debe estar preparada a la hora de
integración de nuevo capital humano, actualización o duda sobre algún proceso para darnos cuenta lo
que estamos haciendo bien o mal, para darle seguimiento y así lograr identificar qué es lo que
podemos optimizar y así tener buenos resultados, que el objetivo principal es el tener información
directa de la organización que hoy se tiene y en lo que podemos actualizarlos, por eso es de suma
importancia estar atentos a los cambios ya bien sean Nacionales como Internaciones, porque si se
estandariza por varios años sin tener al día los manuales con las actualizaciones que estos integran, se
podría caer el objetivo que se tiene como empresa. En la toma de decisiones es un hecho que los
manuales administrativos tienen una gran participación lo cual tambien ayuda a la mejora continua y
logro de objetivos de la organización.

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¿Qué ventaja representa para una organización disponer de manuales
administrativos que apoyen su gestión?
Toda empresa que cuenta con manuales administrativos tiene la ventaja que tendrá una fuente de
consulta y pronta revisión de políticas, procedimientos y procesos de continua, en donde de esta forma
se podrán mostrar de una manera clara tanto a las autoridades como al personal de la organización las
funciones, atribuciones y gestiones que se realizan en cada unidad administrativa, permitiendo que se
tengan fuentes de información que contengan a detalle su contenido y así permitir mejoras en el área
laboral dentro de la organización y el aprovechamiento racional de los diversos recursos e integrar de
forma eficaz la gestión administrativa.

¿Qué interrelación hay entre los manuales generales de organización,

procedimientos y de gestión de la calidad?
La interrelación que se tiene en los manuales principalmente es su estructura ya que los tres incluyen
introducción, índice o contenido visualizados de una forma simple, entendible y detallada. La
información que existe entre este tipo de manuales generales es que algunos de los procedimientos se
mencionan primeramente en el manual organizacional los cuales corresponden a procesos que se
realizan en las diferentes áreas de la organización, así como las leyes, normas, políticas y lineamientos
que se deben seguir para que la organización cumpla con los estándares de calidad que se exige para su
correcto. son documentos que especifican la misión y la visión de la empresa en sí, con respecto a la
calidad y la buena gestión que se debe llevar basado en políticas generales y el detallado de la calidad
que se tiene como empresa, donde apuntan siempre que el objetivo en si es que se apuntan al
cumplimiento de dicha política, como también exponen la estructura de la gestión de la calidad del
documento público que la empresa desea, razón por la cual están elaborados con claridad mediante la
adopción del correspondiente sistema de gestión de la calidad. Donde también se toman en cuenta los
puntos que marca la norma ISO 9001 en su versión, que estará por ser obsoleta y pasara a valer con
más detalle la versión 9001,2015 que estará siempre visible a los trabajadores y proveedores que estén
dentro de la empresa.

¿Cómo inciden los manuales administrativos en el proceso de toma de

decisiones de una organización?
Los manuales administrativos vemos que tienen una coincidencia positiva en el proceso de toma de
decisiones de una organización, por lo que deberían de ser indispensables debido a la complejidad de
las estructuras organizacionales, motivo de que estos nos permiten tener una visión clara de las
diferentes funciones y procedimientos de cada área de la organización, es por ello que se permite
visualizar la manera de cómo llegar a saber con exactitud si las decisiones tomadas son las correctas
respecto a cómo llevar a cabo los procesos, y así su aplicación refleje claramente que los manuales
sean vigentes dentro de la empresa, con el objetivo de que los mismos sean cumplidos, actualizados o
reemplazados.

¿De qué manera coadyuvan los manuales administrativos al logro de

ventajas competitivas de una organización?

Antes de realizar un manual administrativo se debe tomar en cuenta que cada proceso que se realiza
está basado a cumplir los objetivos de la organización, cada manual se debe tener un estudio y análisis
antes de plasmar el contenido de la información así su diseño representará los objetivos que al mismo
tiempo son basados sobre la ventaja competitiva. Cuando se dice Coadyuvan, estamos tomándolo en

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cuenta desde el punto en que es un estudio que han realizado en el diseño que presenta la
organización, desde el inicio en la cual se va cambiando con medidas, tomando puntos importantes y
las metas que esta representa, por la razón de que es necesario realizar el estudio a las competencias,
porque la tendencia es que se puede caer sin no se tiene un cambio a nivel organización, con el
objetivo de poder ir cambiando de manera que el entorno representa y así estar atentos a los cambios
externos como también lo internos. Para poder identificar las oportunidades y así poder seguir
obteniendo logro en las ventajas competitivas por medio de la actualización de los manuales.

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CONCLUSIONES

El conocimiento de los distintos manuales administrativos, su elaboración, proposito y objetivos deben

precisar las funciones asignadas a cada unidad administrativa y que estos sirven para la designación de
responsabilidades, tambien deben mostrar claramente el grado de autoridad, etc. No se puede dejar
en el olvido las actualizaciones que estos requieren, como maneras de obtener información para que la
empresa logre un mejor funcionamiento entre sí, por la razón que está expuesta a la desactualización
sin darse cuenta de los cambios que se están teniendo externamente como también los internos,
donde se deben ver y poseer políticas de gran utilidad a la empresa que no se puede olvidar que es
parte de respaldo que debe contar cada organización ante todo lo que se les pueda presentar.

RECOMENDACIONES
En toda organización es necesario de que se cuente con manuales actualizados por la razón de que
pueden perder credibilidad ante los inconvenientes que se les pueda presentar de cualquier tipo, es
necesario tomar en cuenta varios puntos, y observar lo que pasa en el exterior, donde se recomienda
actualizarlos cada año conforme los cambios que convengan tanto a la empresa como a los que en ellos
operan.

BIBLIOGRAFÍA
Libro de Creación Empresarial

Organización de Empresas 1

Enrique Benjamín Franklin

E grafía
https://www.gestiopolis.com