Dosen Pengampu : 1. Dra.Effi Aswita Lubis,M.Pd,M.

Si

2.Choms Gary Sibarani,Msi,Ak,CA

NAMA :HOSIANNA MAHARANI BR BANGUN

NIM :7163142016

KELAS :A REGULER

PRODI PENDIDIKAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2016
 Review: Konsep Kepemimpinan Dalam Perubahan Organisasi (Organizational Change) Pada
Perpustakaan Perguruan Tinggi

Jurnal “Konsep Kepemimpinan dalam Perubahan Organisasi (Organizational Change)

pada Perpustakaan Perguruan Tinggi” , Vol.4, No.1, Juni 2008

Dalam era globalisasi, perlu dilakukan perubahan dalam sebuah organisasi khususnya
perubahan dalam perpustakaan perguruan tinggi.Untuk melakukan suatu perubahan dibutuhkan
kapemimpinan yang kuat untuk mencapai perubahan. Pemimpin harus mampu memberikan &
mengembangkan visi,menjadi komunikator,menjadi agen perubahan,menjadi pelatih dan mampu
memanfaatkan teknologi informasi.Oleh sebab itu maka perlu diadakan rekrutmen untuk untuk
mendapatkan pemimpin perpustakkan yang visioner.sebaiknya pimpinan universitas
mengharuskan pimpinan perpustakaan untuk membuat rencana untuk 5 tahun
kedepan,kesempatan ini juga diberikan kepada pimpinan devisi dengan konsekuensi bagi
mereka yang memenuhu criteria dan membawa perubahan dipromosikan menjadi pimpinan
perpustakkan perguruan tinggi. Untuk memilih pimpinan perpustakaan yang profesional pada
perguruan tinggi ,setidakya mereka tamatan S2 dari ilmu perpustakaan,bagi pimpinan lama yang
belum mendapat pendidikan tentang ilmu perpustaan sebainya pimpinan universitas
memfasilitasi pimpinan lama tersebut untuk ikut pendidikan ilmu perpustakaan.Agar perubahan
yang positif terjadi pada perpustakaan universitas,maka dibutuhkan pemimpin yang mampu
mengkomunikasikan organisasi dan kemudian pada akhirnya pemimpin tersebut mampu
memberikan perubahan di dalam maupun diluar organisasi.

Artikel yang membahas tentang Konsep Kepemimpinan Dalam Perubahan Organisasi

(Organizational Change) Pada Perpustakaan Perguruan Tinggi ini bermanfaat bagi para
pembaca khususnya bagi calon pemimpin, karena dalam artikel ini dibahas mengenai konsep-
konsep kepemimpinan yang harus dimiliki seorang pemimpin dan kriteria-kriteria seorang
pemimpin yang layak menjadi seorang pemimpin .Melalui artikel ini kita tahu bahwa jika ingin
menjadi seorang pemimpin maka kriteria seperti apa yang harus kita miliki agar suatu perubahan
kea rah yang lebih baik pada suatu organisasi dapat tercapai.
 Review: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Insentif Terhadap Motivasi Kerja Serta Kinerja
Karyawan Pada PT.REZA Perkasa Siduarjo

Jurnal “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Insentif Terhadap Motivasi Kerja Serta
Kinerja Karyawan Pada PT.REZA Perkasa Siduarjo”, Vol: 10 Nomor 1 Februari 2016

Gaya kepemimpinan dan insentif sangat mempengaruhi kinerja karyawan, khususnya

untuk memotivasi karyawan.Motivasi kerja memiliki pengaruh yang kuat terhadap kinerja
karyawan .Berdasarkan artikel ini diketahui bahwa motivasi kerja sangat besar pengaruhnya
dalam mempengaruhi kinerja karyawan pada PT.REZA Perkasa Siduarjo.Hal ini
menggambarkan bahwa pemimpin pada suatu perusahaan harus mampu memperlakukan
karyawan dengan baik dan memberikan insentif kepada karyawan untuk mendorong
menghasilkan kinerja yang maksimal.Untuk kinerja karyawan pada PT.REZA Perkasa Siduarjo
pemimpin pada perusahaan tersebut menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan para
karyawan dan memberi insentif kepada setiap karyawan,terlebih daripada itu pimpinan di
perusahaan tersebut selalu memberikan motivasi kepada karyawan agar perusahaan tersebut
dapat mencapai tujuan yang teleh ditetapkan bersama.

Perbandingan antara artikel 1 dan artikel 2,yaitu pada artikel 1 diulas tentang pemimpin
yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan terhadap organisasi perpustakaan,di dalam artikel
ini dijelaskan kriteria seorang pemimpin yang dapat membawa suatu perubahan,tetapi di artikel
ini tidak dijelaskan bagai mana cara pemimpin tersebut memotivasi para pegawainya agar
mencapai suatu perubahan.Perubahan para organisasi perpustakaan tidak akan tercapai apabila
hanya pemimpin saja yang melaksanakannya dan para pegawai organisasi perpustakaan tidak
ikut serta dalam proses perubahan tersebut.Sedangkan pada artikel 2 dibahas tentang gaya
kepemimpinan yang dibutuhkan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Dalam artikel ini
juga dijelaskan bahwa seorang pemimpin harus memberikan motivasi dan insentif kepeda para
karyawan,agar para karyawan bekerja dengan semangat dan perusahaan dapat mencapai tujuan
secara maksimal.