Causas Efectos o
Proceso Objeto del proceso Descripción
consecuencias
1. No realización de Dificultad para el
evaluación a os cumplimiento de
planes objetivos
2. Tomar Direccionamiento
decisiones estratégico o
aislada, sin tener fuera del
Formulación de planes
en cuenta las contexto actual
estratégicos
incoherentes con la
directrices de la Pérdida de
compañía recursos al
realidad de la compañía
Definir las estrategias y 3. Metodología ejecutar planes
DIRECCIONAMIENTO lineamiento necesarios
para el cumplimiento de inadecua mente equivocados
ESTRATEGICO
la misión, visión y para la
objetivos de la
compañía formulación de
los planes