Unidad 2

Actividad 6 Pueblo Primitivos Fuerza bruta, linaje, carisma, inteligencia,
situación geográfica y alianzas estratégicas.
- Alfabri (900 – Perfil del Administrador).
- Ghazali (consejos para los reyes).
- Tomas Moro (especialización del trabajo y la utilización de
la fuerza de trabajo).
- Nicolás Maquiavelo (la autoridad fluye de abajo hacia
PRECURSORES DE LA
- Sumeria (1ª escritura y registro de transacciones).
- Egipto (Proceso Administrativo, planificación, juntas de consejo,
autoridad, responsabilidad, control).
- Babilonia (Código Hammurabi, leyes de comercio, propiedad
personal y negocios en general.
- Hebreos (preparación, organización y ejecución).
- China (organización, planificación, dirección y control).
- Griegos (método científico, especialización y universalidad).
- Castrense (división de trabajo, unidad de dirección y de mando.
- India (administración política, social y económica del Edo.)
- Roma (principio de gradación).
- Periodo Medieval (organización feudal / gradación; institución
descentralizada).

arriba; líder innato o adquirido)

ADMINISTRACIÓN

Revolución 1917 – Teoría Clásica / Administración Científica / Teoría de la Máquina - Frederick W. Taylor / Henry Fayol
Industrial - Administración científica a través de la eficiencia de las organizaciones, preocupada más por las tareas (organización y
ejecución), trabajos y cargos del operario (tiempo y movimiento), que busca la especialización del operario a través de la
división y subdivisión del trabajo.
- 1° Modelo de Proceso Administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control). Sistematizar el
comportamiento gerencial. Además de la “Universalidad” de la administración.
- Funciones de la Empresa (técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas).
- 14 Principios (división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,
subordinación, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa, unión del
personal).
- Aportaciones: 1. Racionalización del Trabajo, 2. ↑↑↑Velocidad de Producción, 3. Técnicas
- La ingeniería se considera la ciencia madre de la administración.

FCA / SUAyED / Modalidad Abierta / Licenciatura en Contaduría

Grupo: 9101
Boleta: 418154821
Alumno: Orihuela García Andrés
 TGA Teoría General de Administración (TGA)
- Corrientes de Estudio
1. Análisis de las organizaciones (entidades lucrativas y no lucrativas) que conforman la estructura social.
2. Práctica profesional del administrador al examinar los procesos, instrumentos y herramientas para la eficiencia del
trabajo.
- Variables: 1) Tareas, 2) Estructura, 3) Personas, 4) Ambiente, 5) Tecnología.
- La TGA proporciona una solución a cualquiera de las variables o para permitirles una interacción que permita enfrentar
el desafío de los escenarios económicos, políticos y sociales de nuestra sociedad. A través de los siguientes puntos:
a) Crecimiento de las organizaciones, b) competencias más aguda, c) sofisticación de la tecnología, d) tasas elevadas
de inflación, e) internacionalización de los organismos.
PRECURSORES DE LA
ADMINISTRACIÓN

Teorías o 1. Cuantitativo / Matemática / Investigación de Operaciones

Escuelas - El administrador resuelve problemas a través de la construcción de modelos (físicos o intangibles).
- Tiene como antecedente la Teoría de la Probabilidad (Pascal) y la Teoría del Número (Gauss). Cuyo punto central es
la toma de decisiones desde el proceso / problema. La toma de decisiones consiste en 3 procesos: a) planteamiento del
problema, definir posibles alternativas, c) seleccionar las alternativas favorables. Además de los modelos: a) descriptivo
/ estadístico (sin curso de la acción), b) normativos / descriptivos (determinan el plan de acción).

2. Cualitativo

A) Relaciones Humanas / Humanística - Frank y Lilian Gilbreth / Elton Mayo

- El individuo es considerado el recurso más importante de la administración en el cual se destaca el factor psicológico.
b) Estructuralista
- Concibe a la organización como una ente influida por las demás organizaciones que existen a su alrededor. Auxilia a la
administración a entender los fenómenos y relaciones que se producen dentro de la organización. Deja atrás el concepto
de empresa como un ente aislado.

FCA / SUAyED / Modalidad Abierta / Licenciatura en Contaduría

Grupo: 9101
Boleta: 418154821
Alumno: Orihuela García Andrés
 Teorías o 2. Cualitativo
Escuelas
C) Teoría General de Sistemas (TGS)
- Los estructuralistas dirigen su análisis a todos los niveles de la organización. Estudian todo tipo de estímulos materiales,
sociales y ambientales; la interdependencia de los mismos y su influencia mutua. La TSG es un conjunto de elementos
interdependientes e interactuantes con el fin del logro de un objetivo en común.
- El sistema está conformado por los siguientes parámetros para su funcionamiento: a) entrada, b) proceso, c) salida, d)
retroalimentación, e) medio ambiente.
- En sistemas organizacionales no existe el concepto de sistema cerrado, todo sistema necesita de insumos y energía
para trabajar, además de la influencia del medio ambiente.
- Sinergia / Empowerment (un problema no se puede analizar de manera aislado, el modelo debe ser integral).
- Ciencias del Comportamiento / Psicología Organizacional
PRECURSORES DE LA
ADMINISTRACIÓN

a) Maslow Necesidades - fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima, de autorrealización

b) Herzberg Factores Higiénicos y Motivacionales
c) McGregor Teoría X vs Teoría Y

Autores 1. Warren Bennis Desarrollo Organizacional

Latinoamericanos 2. José Fernández Arenas
3. Fernando Arias Galicia
4. Gustavo Velázquez Mastretta
5. Idalberto Chiavenato
6. Bernardo Kiksberg
7. Agustín Reyes Ponce
8. José Fernández Arenas
Auditoria Administrativa
Enfoque Interdisciplinario (psicológico, económico y jurídico)
Administración Pública y Privada. Relación entre Administración y Derecho.
Modelo de Proceso Administrativo.- Previsión, planeación, organización, integración,
dirección y control.
Mecanismos de Operación y Producción.

FCA / SUAyED / Modalidad Abierta / Licenciatura en Contaduría

Grupo: 9101
Boleta: 418154821
Alumno: Orihuela García Andrés
COCLUSIÓN

En resumen podemos concluir que la administración inicia desde el surgimiento del hombre en la tierra, la cual ha evolucionado junto con él. Sin embargo se observó un despunte
en la Revolución Industrial, el cual considero fue el catalizador para el continuo desarrollo de la administración en las sociedades la cual a su vez exige la constante formación y
actualización de los métodos para el profesional en las teorías o escuelas que surgen y son adaptables a la globalización y desarrollo a nivel nacional y mundial.

Bibliografía

▪ Apunte Electrónico. UNAM / FCA / SUAyED. Licenciatura en Contaduría: pp 46-126.

FCA / SUAyED / Modalidad Abierta / Licenciatura en Contaduría

Grupo: 9101
Boleta: 418154821
Alumno: Orihuela García Andrés
FCA / SUAyED / Modalidad Abierta / Licenciatura en Contaduría
Grupo: 9101
Boleta: 418154821
Alumno: Orihuela García Andrés